銀行業績pk策劃書

1. 有趣的業績pk獎罰方式

1、每天目標完成獎 兌現時間：每天晚班下班時。獎勵及處罰標准：數量不設限，當天個人目標完成即獎勵5元/人，個人目標沒完成則罰(打掃倉庫，或打掃賣場衛生)，每天目標為店鋪月目標除以店鋪人數及月總天數。

2、每周最高業績獎制度 兌現時間：每周第八天，獎勵要求及標准：僅限1名，資金50元備註：獲得每周最高業績獎的前提是必須完成個人周目標：如出現兩人業績相同則由連帶率高的獲得，未完成個人目標則空置本獎，周目標為每天目標乖於本周天數。

3、周連帶第一名PK獎 兌現時間：每周第八天，獎勵要求及標准：僅限1名，公司激勵資金50元+周店員PK總金額。

備註：獲得每周連帶第一名PK獎的前提是：個人周連帶也必然同時滿足基本連帶值 要求：店鋪連帶率1.6及以上，大小新連帶率2及以上。周店員PK金額為每周5元/人，若本周沒人獲取，則將本周店員PK總金額累計到下一周，激勵資金50元不變。

4、滯銷貨品PK 兌現時間：以周為期限或月為期限，根據店鋪貨品庫存情況，每周制定幾個寶貝款，(滯銷款)可制定每賣一件10元或15元，或單月銷售多少件給獎勵。

5、VIP辦卡PK 兌現時間：每月隨工資一起發，制定辦卡要求：一次性消費多少金額辦理VIP卡，每月制定VIP卡目標，完成獎勵10元到20元，超出部分按5到10元獎勵。

6、周遞增PK 兌現時間：以周為單位或以半月為單位

2. 我的工作是銀行業的，我們要進行兩隊的PK賽關於業務發展方面的我們隊有五個所組成，想起個響亮的隊名

精英中的戰斗精英！

3. 業績提升方案

業績提升方案有：

（1）關心顧客：關心顧客是一項長期任務，讓走進店鋪的顧客感受到真誠的關愛，讓離開店鋪的顧客帶走被關愛的感覺，長期以來才能積累客源；

（2）營造氛圍：為等候的顧客提供報紙和雜志；增加等候區的飲用水；熱情問候顧客使顧客感到溫暖；詢問顧客對菜品和服務的建議等；

（3）高水平的品質服務：原料新鮮、數量充足、工藝嚴謹、口味絕佳、賣相美觀；服務：快速的、准確的、第一次就把事情做正確。

4. 如何提升銀行業績

多賣銀行理財產品。多找大額存單的客戶。這樣你銀行業績就完成了。

5. 銀行主要工作業績

重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們參照總行的有關規定,基本健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，通過認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了業務發展等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求，極大地提高了費用的使用效益，達到了增收節支的目的。

定期舉辦業務培訓，提高一線員工業務素質和能力

針對我行發展中的新形勢和出現的許多新情況，新問題，為了提高全體櫃面人員的應對能力，經常性的組織員工進行技術練兵和各項業務培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假幣專業知識的考核,月季卡常識的考試等，通過培訓，提高了大家的業務素質和理論水平，增強了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領導的肯定，效果比較明顯。

6. 銀行業績是什麼

一般說的業績都是指營收總額和總利潤，銀行業也不例外，銀行業重要的指標還有資產不良率。

7. 銀行客戶經理主要業績簡述

首先說說日常工作（銀行客戶經理主要分為面向公司機構客戶的客戶經理以及面向個人客戶的客戶經理，因此僅在此主要談些公司客戶經理的相關情況吧）。其實銀行的公司客戶經理就是銀行的銷售，和大多數的銷售一樣，主要負責銀行一些產品以及業務的營銷工作。如果用簡略一點的話說其實主要就是三大類產品：負債業務（存款）、資產業務（貸款）、中間業務。負債業務說其實就是所謂的拉存款，主要就是維護已有客戶的存款規模以及份額，同時拓展新客戶的賬戶開立，最後達到客戶經理名下存款規模的穩定或是新增。資產業務也就是銀行發放貸款，實際工作中除了需要營銷客戶辦理貸款，更要注意相關風險的控制，說白了就是客戶申請的貸款必須能夠符合相關貸款要求，通過銀行審批成功發放，並能夠按期還本付息。中間業務就是不佔用銀行資金能夠向客戶收取的各類手續費（就目前中國銀行業現狀來說，一大部分的銀行中間業務是依靠貸款息差的轉化帶來的，和真正意義上的中間業務收入在本質上還是有比較明顯的區別）。以上就是銀行公司客戶經理的一些主要日常工作，其實要說詳細了，能寫的還有很多，各家銀行對於公司客戶經理的分工也可能會有差異，因此僅在此對相對主流的客戶經理日常職責進行一個簡要的闡述。再來說說銀行客戶經理的待遇和前景。說到待遇這個問題，一直都是一個仁者見仁智者見智的問題，讓不同銀行不同業績的客戶經理來談談自己直觀的感受，相信結果肯定是全然不同，但是相對客觀得說，銀行客戶經理的待遇在國內還是屬於比較有競爭力的。至於前景的話，日後發展好壞主要還是和每個個體的自身素質、機遇、努力程度有關，也只能在此主要概括一下客戶經理在行業內的發展方向：一、晉升管理層，也就部門經理、分支行行長；二、轉崗至其他銀行崗位及部門；三、一直從事客戶經理工作，在技術職稱上獲得相應提升。

8. 銀行2014年工作表現及主要業績怎麼寫

寫工作成績的4個步聚：
1、表述在考核期內你主要做的有哪幾項工作；
2、用你事先與你的上司約定的績效（或績效改進計劃中的標准）或公司規定的考核標准來評價你所做的主要工作；（若公司沒有制定標準的，你要去了解公司讓你們寫工作計劃的目的是什麼，要考核的標准應該是什麼）
3、然後尋找自己在工作中的差距（與績效標准相比較後的）；
4、提出在今後工作中應發楊和應改進的地方。

看寫工作總結就那麼簡單，也可從寫工作總結的過程中找到自己的不足，為以後改進自己的工作績效有很大的幫助，也就不斷提高了自己的能力，也增加自己在社會上競爭力

9. 銀行工作業績怎麼寫簡潔概括

摘要 xxxx年，我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業的夢想。時光飛逝，來xx支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。