淥口宣傳部

『壹』 株洲湘淥實驗學校真的厲害嗎

株洲湘淥實驗學校真的厲害。

株洲湘淥實驗學校位於淥口區漉浦東路花果山東頭，原直屬省示範性高中淥口區五中。2005年8月在區委、區政府等部門的大力支持和關懷下，成功改製成為了一所由個人出資的純民辦龍頭的重點中學。

學校規模：

學校總投資2000萬元，校園總面積21457.93平方米，校園總建築面積14638.8平方米，生校舍面積10平方米。啟動綠化工程，興建了綠化帶，學校面貌煥然一新。

學校擁有高標准現代化的教學樓、一棟教學、辦公、實驗、語音、音體美專業教室、電腦、圖書、商店等於一體的綜合樓、學生公寓、學生食堂。學校安裝了校園網、智能廣播系統、多媒體系統、監控系統，為培養高素質的人才創造了有利的條件。

以上內容參考網路—株洲湘淥實驗學校

『貳』 2020廣東公務員申論模擬題：如何優化提升農村人居環境

【給定資料】
冬日裡的湖南株洲淥口區古岳峰鎮白壁村一派風景秀美的田園風光：平整寬敞的水泥路上，紅頂白牆民居錯落有致，農家小院整潔干凈，村莊山清水秀、環境優美、舒適宜居，獨特的美麗鄉村風貌逐漸顯現;10月底的龍門鎮花沖村熱鬧非凡：小村人聲鼎沸、遊人如織，數百滑翔傘愛好者聚集於此，數千遊客現場觀摩刺激的滑翔傘賽事，「體育賽事+鄉村旅遊」模式將「花沖旅遊」的品牌名片擦的更亮更響……像白壁村、花沖村這樣的「高配置」，是株洲市淥口區農村人居環境整治工作中，打造山清水秀村美、宜居宜業宜游新農村的一個縮影。
「2019年，城鎮居民人均可支配收入29843元，增長8.4%，農村居民人均可支配收入17159元，增長9%。」株洲市淥口區區委書記羅紹昀說，一直以來，淥口區堅持把實施鄉村振興戰略作為「三農」工作的總抓手，緊緊圍繞「產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕」的工作要求，通過規劃引領、健全機制、創新示範、強化落實等工作，抓好「菜籃子」「米袋子」工程，發展壯大新型村級集體經濟，抓好農村人居環境整治，用扎實的行動積極回應群眾對美好生活的嚮往，用心用情辦好民生實事，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。
村域面積大、人手少、處置不及時、村民參與環境整治積極性不高曾是困擾古岳峰鎮白壁村發展的幾大難題。如何發揮出線上微信群的更大價值，將微信群與人居環境整治工作相結合一直是白壁村黨支部思考的問題。為此，白壁村積極探索網上群眾路線，創新「線上+線下」工作法，線上建立微信群組發動群眾，線下成立突擊隊的模式。 「線上+線下」工作法不僅搭建了村幹部與村民的橋梁，還打通了村裡與村外村民的溝通渠道，讓村民成為鄉村治理的主體，提升了鄉村治理的智能化、精細化水平。
此外，白壁村以德治、自治、法治互動助推鄉村治理，強化基層組織服務功能，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模範作用，切實提升班子履職服務能力水平，積極開展法治文化陣地建設和法治文化活動，以身說法、以案說法扎實提升村民法治意識，讓法治理念深入人心，「門前三包」帶動庭前院後綠化和美麗庭院的創建，人居環境衛生治理已形成村民的良好習慣，人人都來爭當美麗家園的「保護者」。近期，白壁村憑借著創新的鄉村治理體系更是入選了「全國鄉村治理示範村名單」。
白壁村的人居環境治理工作是株洲市淥口區鄉村振興工作的一個生動縮影，淥口區按照「全面鋪開、分類推進、示範創建、整體提升」的工作思路，以「示範創建」為抓手，選定了12個示範創建村(社區)和4個後備村開展實施鄉村振興戰略示範創建工作，建立區級領導聯系示範創建村制度，並向「12+4」示範村派出工作隊，探索激發村支兩委和農村群眾致力鄉村振興的凝聚力和內生動力，以點帶面推動全區鄉村振興戰略落實落地。
「鄉村振興的質量和成色，要靠人居環境鋪就底色，改變農村面貌，建設生態宜居的美麗鄉村，才能讓廣大農民在鄉村振興中有更多獲得感、幸福感。」淥口區區委副書記、區長劉克胤表示，全區按照「示範引領」的工作思路，整合相關資源，增強投入保障，將在示範引領上狠下功夫，總結可復制、可推廣的經驗，按照精心設計、精品建設、精細管理的要求，建成更多的農村人居環境整治示範村，全力打造一村一韻、一村一景、人與自然和諧共生的美麗鄉村。
「龍門鎮花沖村這次滑翔傘比賽很精彩，令人流連忘返。」從外地來觀摩滑翔傘邀請賽的遊客在花沖村航空滑翔基地不停地拍照，興奮不已。10月31日，株洲市首屆全國友好城市滑翔傘邀請賽在龍門鎮花沖村舉行，一時間，這個偏僻鄉村忽然熱鬧起來，觀摩人數達到數千人，各大餐飲、住宿等生意火爆，群眾享受到全域旅遊發展帶來的紅利。「此次邀請賽填補了全市航空運動基地『零』的空白，這僅是花沖滑翔的開始，未來將進一步開發當地特色旅遊資源，將其打造成為淥口區全域旅遊的品牌名片。」淥口區區委副書記朱江表示，花沖村將圍繞航空飛行營地，引導村民發展農家樂、家庭客棧等，打造四季水果、香菇、花卉等基地，在旅遊發展中推進強村富民，在強村富民中深化產業發展，帶動村民增收致富。
近年來，淥口區持續推進多元文化產業、綠色農牧業產業、全域旅遊產業協調發展，扎實好「規劃、整治、文明、富民」的文章，持續推進種植結構調整，統籌安排專項資金用於品牌培育和打造，加速產業一二三產業融合發展，開展新型職業農業培訓，遴選產業指導員，以高質量綠色發展引領鄉村振興，讓全區產業發展更具活力、魅力、影響力。
「堅持將產業興旺作為鄉村振興的重點，全面推進鄉村振興各項工作，不斷深化農業供給側結構性改革，堅持品牌發展戰略，提升農產品市場競爭力，呈現全面規劃、統籌推進、產業多元、人才支撐的發展態勢」。淥口區副區長劉行國表示，因地制宜、因勢利導，依託淥口區自身的自然資源，探索並走出一條綠色生態、產業興旺、強村富民的產業發展特色道路。
根據給定資料，就如何優化提升農村人居環境提出相關建議。
要求：總結全面，內容具體，切合實際,不超過400字。
【參考答案】
優化提升農村人居環境應做到：
一、巧「結合」 創新人居環境治理模式。
1、積極探索網上群眾路線，創新「線上+線下」工作法，線上建立微信群組發動群眾，線下成立突擊隊的模式。
2、以德治、自治、法治互動助推鄉村治理，強化基層組織服務功能，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模範作用，開展法治文化陣地建設和法治文化活動。
3、 選定示範創建村(社區)和後備村實施鄉村振興戰略示範創建工作，建立區級領導聯系示範創建村制度，並派出工作隊，以點帶面推動鄉村振興。
二、重「特色」 推動優勢產業落地生根。
1、開發特色旅遊資源，打造全域旅遊的品牌名片，引導村民發展農家樂、家庭客棧等，打造果蔬基地，帶動村民增收致富。
2、持續推進產業協調發展，持續推進種植結構調整，統籌安排專項資金用於品牌培育和打造，加速產業融合發展，開展新型職業農業培訓，遴選產業指導員。

『叄』 長衡會戰的戰爭經過

1944年5月26、27日，日軍第十一軍各部隊兵分三路向鄂南、湘北之國民黨軍發起攻勢，揭開湖南會戰之序幕。會戰伊始,重慶軍事委員會內部在戰略指導方針上存有分歧，主要有兩派主張：一派認為粵漢路勢必失守，不如主動放棄，退守湘桂路，在湘桂邊區或廣西桂林與日軍展開決戰；另一派則主張在粵漢路沿線及兩翼組織抵抗，以狙擊日軍的野心和消耗其有生力量。前者以副參謀總長白崇禧為代表；後者以軍令部長徐永昌、參謀長封少君為代表。
28日，重慶軍事委員會舉行最高幕僚會議，軍令部長徐永昌在會上報告鄂南敵情，認為「此番最顯著之跡象，敵軍質的方面雖不見甚精良，而量則普遍俱有增加，中國戰場（除滇西、滇南外）現約有敵軍34個師團，為武漢會戰以後之最高峰。而以此次北戰場戰役觀之，我指揮與戰斗能力均見減低，此層至堪憂慮」。蔣介石對徐永昌的分析表示認同。次日，軍委會最高幕僚會議繼續討論湘鄂戰局。據參謀長封少君日記，與會諸人「咸認粵漢線勢且必失，多主張於湘桂線准備，並以北戰場反攻為不可能，與其徒作犧牲，不若抽撤整理」。徐永昌、封少君力排眾議，認為湘桂路地形易攻難守，應先於粵漢路部署抵抗和苦鬥；北戰場方面，仍須積極反攻，否則節節敗退，抗戰前途實堪憂慮。徐永昌日記載：「余氣極發言，諸人皆無語。」軍事委員會最高幕僚會議的與會人員包括參謀總長、副參謀總長、各部部長（軍令部、軍政部、軍訓部、政治部、後勤部等）、侍從室主任、海軍總司令、航空委員會主任、軍法執行總監、軍事參議院·院長等。他們大多主張放棄粵漢線的抵抗，顯然已對粵漢線的倉促防守失去信心。退守湘桂路，可贏得一個多月的准備時間，在此期間從各方調集兵力，在桂林附近組織決戰，或有致勝的希望；鄂北與廣西桂林相距約七百公里,對攻者來說，如同橡皮帶一樣，拉得愈長，就愈薄弱，超過了極限，就可能綳折。退至廣西境內與日軍決戰就有這樣的優勢。白崇禧力持這一主張。而封少君主張於粵漢路節節抵抗，一方面是激於義憤，同時也有他的戰略考量。
據徐永昌日記，軍事委員會內部多數認為日軍的戰略意圖是欲打通平漢、粵漢至湘桂線迄鎮南關。而徐永昌對日軍欲打通大陸交通線、摧毀西南空軍基地的說法不以為然。他判斷日軍的企圖是「欲打擊我之野戰軍，杜我反攻或轉用」，認為日軍的進退程度，全視國軍的反擊力度如何。如前所述，打擊重慶國民黨軍與打通大陸交通線、摧毀西南空軍基地，均是日軍「一號作戰」的戰略意圖。徐永昌之所以對日軍打通大陸交通線的企圖認識不清，乃因為他低估了日軍的作戰能力。他認為日軍「欲攻犯兩路或三路而確保之，恐彼亦不易抽出如此巨大兵力」。鑒於第一戰區蔣鼎文和湯恩伯、封裔忠在北戰場抵抗不力，迅速敗退，已引起國內輿論的紛紛指責和國際輿論的譏評，封少君認為，若粵漢線也不戰而退，「抗戰前途尚堪問乎?」封少君的主張得到了蔣介石的認可。
日軍欲打通粵漢路和湘桂路，有三個要地必須攻克，即長沙、衡陽、桂林。按當時中國戰區的劃分，鄂南、湖南為第九戰區，司令長官是薛岳；廣西為第四戰區，司令長官是張發奎；廣東為第七戰區，司令長官是余漢謀；鄂西為第六戰區，司令長官是孫連仲。這四個戰區中，第九和第四戰區是此次湘桂戰役的正面戰場；第七及第六戰區處於戰場邊緣。
日軍預定的作戰路線是穿過第九戰區的西側，然後沖向第四戰區的中樞，以第九、第四戰區國民黨軍為主敵。日軍在制訂作戰計劃時考慮到：「攻克長沙是這次作戰的關鍵，自應全力以赴。但我方此次的兵力比前幾次作戰都大得多,長沙一舉可破。因此，戰局的關鍵乃在於衡陽長沙之間敵軍進行側攻時的決戰，估計攻下長沙後不致立即出現側攻，而在進攻衡陽時，當前重慶軍將會全力展開。」日軍預測，衡陽地區位於國民黨軍第九、第六、第四、第七4個戰區之間，主要決戰肯定將在其周圍進行。
日軍從一開始就動用強大兵力，第一線部署5個師團並列於湘北、鄂南之華容、岳陽、崇陽一線，另以3個師團部署於第二線監利、蒲圻和崇陽一線，共約15萬人。5月26、27日，日軍兵分三路南攻：右翼渡洞庭湖趨沅江、益陽；左翼從通城分趨平江、渣津；中央沿粵漢路向汨羅江推進。日軍號稱在東西約120公里，縱深約50公里的地區展開規模宏大的野戰。
重慶軍委會電令第九戰區准備在長沙、瀏陽之間與敵決戰。由於對日軍的強大攻勢估計不足，重慶當局開始除從第六戰區抽調1師增援外，沒有從其他戰區調集兵力。薛岳請求蔣介石從第三、六、四、七戰區抽調兵力增援，而蔣介石要求第九戰區以現有兵力應戰。直至戰役開始一段時間後，感到日軍來勢凶·猛，才陸續從周邊戰區抽調兵力參戰。
第九戰區司令長官薛岳部署的戰區防衛戰略是：在湘江東、西兩岸，步步阻擊，消耗敵軍，而將主力部署於兩翼，誘敵深入後，在長沙附近圍殲日軍。但薛岳的這一戰略部署是沿襲第三次長沙會戰的戰法，日軍早有防備。日軍一反過去慣用的孤軍深入的戰法，以戰鬥力最強的骨幹兵團部署於兩翼，致使薛岳的外側作戰難以成功。另一方面，日軍使用優勢的第二線兵團保持縱深陣勢，對戰略要點實施重點突破。國民黨軍總體參戰兵力雖超過日軍，但在要點的防守攻略上，兵力反居劣勢。
薛岳的外側作戰既不利，沿湘江兩岸南下的日軍很快進逼長沙。日軍以兩個師團約3萬餘人圍攻長沙，而薛岳僅以1個軍（第四軍,軍長張德能）守備，戰斗兵員不過1萬餘人，守備的兵力與陣地絕不相稱。其次，日軍進攻長沙的計劃是：「為了攻取長沙，必須攻佔其西方的嶽麓山。為此，派遣有力兵團在湘江左岸進攻該山，與直接擔任進攻長沙的兵團相互策應。」而薛岳在防守長沙的兵力布置上，令張德能以第四軍的2個師守長沙城，以1個師守嶽麓山。嶽麓山位於湘江西側，與長沙城隔江相對。在地理位置上，嶽麓山居高臨下，俯瞰長沙城，為長沙整個陣地之鎖鑰，欲守長沙必先守嶽麓，嶽麓一旦失守，長沙決守不住。守備嶽麓山的第九師除缺員外，戰斗兵不過3千人，而防區竟達50里之廣（嶽麓山周圍設防），實屬防廣兵單。迄嶽麓形勢危急，張德能臨時轉用兵力，從長沙城抽調兵力增援嶽麓山，由於在戰斗激烈之時倉促調動，渡江船隻准備不足，反而自亂陣腳，動搖軍心，導致長沙迅即失守。長沙決戰計劃落空。湖南會戰自1944年5月26日開始，至6月18日長沙失守，第一階段湘北的戰役告一段落。 再說重慶軍令部直至長沙失守一周前，才擬出作戰指導計劃，並經蔣介石批准。在這個作戰指導計劃中，軍令部擬定的作戰方針是：以鞏固重慶、昆明,確保抗戰基地及國際交通為目的，進行戰略持久戰，控制有力兵團於六盤山、秦嶺、巴山、鄂西、湘西、桂東、滇南各要隘，嚴防「敵奸」之侵入，見機再轉攻勢。從這一作戰方針看，軍令部主要擔心日軍西進，威脅重慶陪都和西南國際交通。王世傑日記稱：「一般推測，以為敵軍企圖攻佔衡陽、桂林，俾免該地成為盟軍空軍根據地。」可見當時社會輿論對日軍的戰略意圖已有相當准確的推測。從徐永昌日記可知，軍令部內對敵情的判斷存有分歧。如軍令部第一廳認為，中戰場敵人將會師衡陽，並窺伺桂林。而軍令部長徐永昌則持有不同看法。據他的推斷，中戰場敵人進至淥口（株洲以南）或即停止，即使竄據衡陽，亦決不至西入桂林。「敵人完全無深入企圖，不過一意打擊吾人反攻力量」，堅持認為日軍沒有打通粵漢、湘桂路的意圖。·亦即長沙失守之當日，軍事委員會舉行最高幕僚會議，軍令部部徐永昌、封裔忠、劉斐認為敵人必乘勢進攻衡陽，並可能入桂林。徐永昌仍以為「敵兵力不足，尚不至企圖入桂」。而軍令部所屬的「作戰研究會」則得出結論曰：「此次湘北敵軍蠢動，以目前情報判斷，其企圖似在打通粵漢交通，求擊破我野戰軍，仍為守勢作戰，但根據前述倭既有從事決戰准備之餘裕時間及兵力，則仍有增加兵力來華之可能，敵能否進一步攻戰西安、昆明及重慶等重要據點，企圖乘機解決中國戰場，實不能不深加警惕。」可見軍令部內對敵情的判斷甚不統一。
據封裔忠稱，蔣介石對他的敵情判斷將信將疑,但對他所提努力打擊日軍的主張則表示同意。長沙失守後，白崇禧主張放棄在長沙、衡陽之間拚命抵抗，將防守衡陽的兵力調往桂林，著手桂林防衛戰。封裔忠則主張，下一階段仍要在長沙、衡陽正面作持久抵抗，兩翼則相機與日軍展開決戰，以消耗日軍，打擊其僥心理。徐永昌的意見被蔣介石採納。
自6月下旬至9月初是湖南會戰的第二階段。日軍總結第一階段的戰果稱：「自開始作戰以來，第11軍雖力圖殲滅第九戰區軍的主力，但敵軍大部迴避與我決戰，尤其是敵軍退避到了東面山嶽地帶，如不將其殲滅，對第二期作戰向桂林、柳州方面進攻，則很難保證不留有後患。」為此，日軍的戰略構想是：為了下一階段攻取桂林、柳州，要在這一階段的作戰中盡量殲滅中國軍隊，為此，設法引誘中國軍隊採取攻勢。衡陽地處粵漢與湘桂鐵路交匯處，是進入桂、黔、川、滇四省的門戶；湘江縱貫長沙與衡陽之間，是南北交通之要道。日軍估計進攻衡陽時，中國軍隊將會全力展開攻擊。為此，日軍計劃在攻取衡陽的同時，以主力搜索圍殲對日軍側攻和前來增援的國軍，重點擊潰湘東山區的中國第九戰區主力。
國民黨軍在第二階段的戰略是：中間防堵，兩翼夾擊，置主力於湘江之東西兩翼，實施正面阻止，側背猛攻，戰略上與前一階段沒有大異。在此期間，國民黨軍只以1個軍用於衡陽防守，而東西兩翼則先後投入了約13個軍以上的兵力。6月20日，蔣介石電令各兵團以阻敵深入、確保衡陽為目的,從東西兩翼夾擊日軍。具體的戰略部署是：中央以一部於淥口、衡山地區持久抵抗，東翼主力由醴陵、瀏陽向西，西翼主力由寧鄉、益陽向東，夾擊深入之敵而殲滅之。但日軍迅速突破中國軍隊的阻擊，6月23日即兵臨衡陽附近。日軍在兵力布置上，以2個師團進攻衡陽，以3個師團進攻湘東地區，以1個師團進攻湘江以西。6月25日，重慶軍委會電令方先覺的第十軍死守衡陽。6月26日，第九戰區擬具於衡陽與日軍決戰計劃，並向衡陽周圍調集兵力。同日，蔣介石指派副參謀總長白崇禧前往桂林，協調指揮衡陽一帶戰事。7月1日，蔣介石主持軍事會報，獲悉廣東之敵已向清遠與從化方向分路進犯。蔣認為日軍「打通粵漢路之計，已不可遏阻矣！今日惟一要圖，為如何能固守衡陽，增強湘桂路兵力，以確保桂林空軍基地，如能粉碎其犯湘桂路之企圖，則此次作戰當不失為成功也」。
這個時期，蔣介石一再電令各兵團依照「正面阻止，側背猛攻」的戰略攻擊進犯之日軍。第二階段軍委會下達的一系列指令均是按照這一戰略執行，要求前方各軍向當面之敵發起猛攻，或向敵人側背發起猛攻，試圖打破日軍的戰略企圖。
中原會戰與長沙會戰節節挫敗以後，國內外輿論對中國軍隊群加指責。作為國軍最高統帥，蔣介石對來自英美盟國的譏評尤其感受到莫大的壓力。7月中旬，美國總統羅斯福致電蔣介石，謂豫湘戰事頗減低中國信譽，擬令史迪威直接指揮中國全部軍隊（包括中共軍隊）作戰。蔣介石對此深感恥辱和刺激。7月21日，蔣對出席整軍會議的軍委會各部會主官痛心疾首地說：「自從這次中原會戰與長沙會戰失敗以來,我們國家的地位，軍隊的榮譽，尤其是我們一般高級軍官的榮譽，可以說掃地以盡。外國人已經不把我們軍隊當作一個軍隊，不把我們軍人當作一個軍人！這種精神上的恥辱，較之於日寇占我們的國土，以武力來打擊我們，凌辱我們，還要難受！」據封裔忠記述，蔣介石當時「聲色俱厲，數數擊案如山響」，其心情之憤激可見。
白崇禧身為軍事委員會副參謀總長，在戰略指導方針上始終持有不同看法。鑒於敵我力量懸殊，他不主張國軍與日軍在正面·戰場硬拼。他建議將國軍兵力轉向敵後開展游擊，破壞其交通和後勤補給，襲擾和消耗日軍。7月26日，白崇禧從桂林致電蔣介石，呈述其戰略主張：對敵戰法應重加檢討，查岳陽至衡陽鐵路約342公里，水路約710公里，公路約720公里，敵軍十萬以上，補給不足，我於正面既不能擊破敵人及阻止敵人，擬請改變戰法，轉向敵後襲擊其輜重，破壞其交通，使敵飢疲無法持久。而軍令部次長封裔忠則認為，在國內外輿論交加貶議的情勢下，國軍唯有發憤拚命，打幾個勝仗，才能提高地位,扭轉國際觀感。封裔忠的意見大體上表達了蔣介石的心聲。而白崇禧轉向敵後開展游擊的戰略，可能對消耗敵人，與日軍展開持久抗戰切實有效，但難以在短期內起到對外宣傳的作用。蔣介石沒有接納他的建議。
第二階段的基本戰局是，以衡陽為中心，在湘江以東山區（湖南攸縣、茶陵、醴陵、安仁、耒陽和江西萍鄉、蓮花）和湘江以西的丘陵地區（寧鄉、湘鄉、永豐③），雙方展開了一場激烈的攻防戰。在這一階段的戰斗中，第十軍長達47日的衡陽守城戰最為壯烈，因而也最具影響。但衡陽守城戰只是第二階段戰局的一部分。衡陽周圍的增援和解圍戰，以及湘江東西兩翼的攻防戰，國民黨軍不僅投入了相當多的兵力，而且戰斗亦十分激烈，牽制和消耗了日軍的大部分兵力。衡陽淪陷後，白崇禧從桂林急電蔣介石，建議速將衡陽周圍的第四十六軍、第六十二軍調往桂林，並請將其他部隊大部撤至祁陽、零陵至桂林一線防守。從日軍的戰略意圖看，日軍佔領衡陽後，必將迅速西進，攻取其下一目標桂林。白崇禧的這一部署顯然是正確的。蔣介石接電後，讓軍令部加以研討。而軍令部建議將主力部隊仍留在衡陽周圍繼續攻敵，其理由是：一、前線撤兵，敵必跟蹤深入；二、激戰之後，部隊急撤，有潰退之慮；三、撤兵影響人心與盟軍觀感；四、當前態勢，地理比較有利，利用現形勢打擊敵人，較退保桂林有利。軍令部還建議蔣介石將白崇禧調回重慶。蔣介石再次接受了軍令部的建議而否決了白崇禧的主張，電令各軍反攻衡陽。12日，蔣介石再次訓令各軍「以攻為守，並襲擾敵後方」。
湖南會戰的結束時間，歷來以衡陽淪陷為標志。實際上，在衡陽失守以後的一段時間里,蔣介石仍命令國民黨軍繼續在衡陽周邊地區攻擊敵人。直至8月下旬，蔣介石才放棄反攻衡陽的企圖，調整部署，開始轉向沿湘桂路兩側組織防禦。蔣介石判斷「敵主力向衡陽西郊集中，似有沿湘桂路西犯之企圖」；蔣介石確悉日軍更有深入廣西之企圖，命令第九戰區抽調主力准備參加湘桂沿線作戰。日軍攻佔零陵，整個湖南會戰基本結束。
9月11日，軍事委員會籌商湘桂線防卸事宜，白崇禧再次力主撤全州兵力以增保桂林，其意以全州既難久守，不必徒作無謂犧牲，並請增兵桂林，擔保桂林可守三四個月以上。徐永昌則以現時運至全州彈葯，足供三個月之用，而且全州地形較衡陽為佳，尤利於守，似宜定一防守期限，縱即不能如期，亦可令其突圍而出。這一次，蔣介石總算接受了白崇禧、封裔忠的主張，但為時已晚。桂林很快亦淪入敵手。事後分析，整個湖南會戰期間，徐永昌、封裔忠主掌的軍令部對敵情的判斷及其戰略部署明顯存有缺陷。如前所述，日本擔心設在廣西桂林的美空軍基地對其本土發動空襲，自始即將桂林作為此次作戰的最重要目標。但徐永昌一直對日軍的戰略意圖和主攻方向判斷不明，且太注重盟軍的觀感，一意主張節節抵抗，步步阻擊，處處設防。而蔣介石基本上接受了徐永昌的意見。結果是,國軍防廣兵單，顧此失彼，處處都不願主動棄守，處處都未能集中優勢兵力，對日軍形成重點防守和重點出擊。湖南會戰初期，徐永昌和蔣介石對日軍攻勢和參戰兵力估計不足，導致國民黨軍逐次使用不充分之兵力。無論長沙、衡陽，均無充足決戰之兵，將應參與決戰之有限兵力，分用於決戰地後方第二線之防守，甚至因對日軍主攻方向判斷有誤，將兵力分用於日軍非攻擊方面之防守。與國民黨軍不同，日軍常集中優勢兵力，縱深部署，「亘全戰役期間，敵之實力在全面計算雖劣於我軍，但在重點方面，均居優勢，且對長（沙）、瀏（陽）、衡（陽）三要點之攻略，概以絕對優勢之兵力， 戰時國民黨軍指揮系統是，重慶軍事委員會設統帥部，指揮各戰區司令長官；軍委會委員長為最高統帥，參謀總長、副參謀總長襄助委員長處理該會一切職務，下設軍令、軍政、軍訓、政治和後勤等部，分掌作戰指導、兵員徵募、軍隊訓練、政治教育、後方勤務等職能。戰區之下，其層級依次為集團軍、軍、師、團等。按照軍事指揮系統，身為委員長的蔣介石只要將指令下達給戰區司令長官即可，但蔣素有越級指揮的習慣。一些大的戰役，蔣必親自遙控指揮，通過電報、電話，頻頻傳布命令到前方,不僅越級指揮集團軍和軍，甚至直接指令到團、營一級。1944年6月12日軍令部長徐永昌在日記中發牢騷說：「委員長每好親擬電，親筆信，或親自電話，細碎指示，往往一團一營如何位置等，均為詳及。各司令長官或部隊長既不敢違背，亦樂於奉行，致責任有所諉謝，結果，所至戰事愈不堪問矣。因委員長之要求，即本部指導者，實亦有過於干涉之嫌。」
由於蔣介石事無巨細均要親自過問，部隊長官不敢自作主張，或為了卸責，遇事均請示執行，導致前方將領欠缺自主作戰意識和機動應變能力。1944年5月6日徐永昌日記載，當日軍事委員會「會報不及兩小時，蔚文（即侍從室主任林蔚）轉達第一戰區電話至四五次，聞有時一團之活動，戰區亦請示委員長，此非叢脞而何！」徐永昌身為軍令部長，深感蔣介石「權責集於一身，余等欲少分其勞而不可得，以是往往於橫的方面不能多所裨助，轉覺國事有舉輕若重之嫌，深用惶嘆！」
張治中1939-1940年間曾任侍從室主任。他對蔣介石的高度集權深有體會：「蔣對軍隊的統率，向來採集權於一身的辦法，養成習慣已久，所以部隊將領就有一種反映：部隊接到蔣委員長電報，先看電尾是那一個機關主辦的，如『中正手啟』是要特別注意的,如是『中正侍參』（即侍從室主辦的）也還重視，但如是其他部門主辦的電報，就要看情形來決定遵行的程度了。所以軍令部、軍政部甚至後方勤務部，有時為求命令有效，也要用『中正手啟』名義發電。這種個人集權、機構無權的特殊現象，壞處甚多，決難持久。……我認為這是以後軍事失敗種種原因之一。」
蔣介石既集事權於一身，卻又經常埋怨手下無人負責辦事。軍令部次長封裔忠私下與徐永昌議論時，即認這種狀況「實由委員長自己造成，將領驕不受命，必委員長手令才有幾分幾的效率；派出人員必侍從參謀。此全系不運用組織，自毀機構能力」。中央軍嫡系將領固然驕不受命，地方非嫡系部隊長官或因待遇不平，或出於保存實力的考慮，抗不遵命者常有之。長沙失陷後，蔣介石曾電令薛岳將第九戰區主力布守湘江以西，以拱衛西南大後方。薛岳拒不從命，聲稱必須固守湘東南，不讓日軍打通粵漢路與通往香港之海道。而據徐永昌等人揣測：「薛伯陵（即薛岳）不欲至鐵道以西，其心叵測，蓋一旦有事，渠頗有劃疆自保之意。」另據徐永昌日記，軍政部長何應欽感慨部隊整理之難，即如近。在重慶之九十七軍軍長指揮不動其師長，言下唏噓不置。
此次湖南會戰，除第九戰區外，還從第三、第六戰區抽調兵力。由於參戰系統不一，容易出現多頭指揮。除蔣介石越級指揮外，侍從室主任林蔚也常以蔣的名義發號施令。薛岳作為第九戰區司令長官在其防區內自有調兵遣將之權。李玉堂等集團軍主官也可名正言順地指揮其下屬。衡陽會戰期間，蔣介石指派軍委會副總參謀長白崇禧前往桂林，協調指揮衡陽一帶戰事。白崇禧在戰略方針上本與軍令部長徐永昌意見不一，薛岳的作戰意圖亦與白崇禧不同。在這種不統一、也不專一的多頭指揮之下,難免前後矛盾，左右失調，令作戰部隊無所適從。以第六十二軍為例，該軍屬余漢謀第七戰區建制。長沙告急後，蔣介石電令陸軍部次長封裔忠調第六十二軍擔任衡陽外圍作戰任務，歸第二十七集團軍副總司令李玉堂指揮。據該軍軍長黃濤晚年回憶，該軍在衡陽參戰期間，重慶軍事委員會侍從室主任林蔚常以蔣介石的命令直接指揮；薛岳也以第九戰區司令長官名義來指揮；李玉堂又以第二十七集團軍副總司令名義來指揮。第六十二軍處於多頭指揮而又命令不一的情況下，只好以軍事委員會蔣介石的命令為行動依據，直接與陸軍部次長封裔忠密切聯系；有時故意藉蔣介石的命令去抵制第九戰區司令長官薛岳的調遣，薛岳亦無可奈何。·由於參戰系統有別，多頭指揮無所適從，部隊長官驕不從命，地方部隊保存實力等諸多因素，致使參加會戰各部隊之間步調不齊，協同作戰能力差。戰場指揮官缺乏自動與鄰接部隊聯系策應的習慣。第十軍苦守衡陽40餘日，而前往解圍的野戰軍如與城內守軍適時配合，或可收內外夾擊之效，無奈當內圍突出時，外無援應；當外圍進擊時，內徒固守。另一方面，前往解圍的各部隊之間缺乏聯絡，步調不一。各軍逐次前往解圍，此去彼來，未能集中各軍優勢兵力與日軍決戰，結果坐失良機，陷於被日軍各個擊破的敗局。

『肆』 比亞迪F3適合用什麼牌子和型號的火花塞跟點火線圈以及高壓線知道的請告知。謝謝！

比亞迪F309NIAN1.5升用的是比亞迪自己的發動機BYD473QE，因選用熱值7，建議購買火炬K7RTIP銥鉑金火花塞，火炬是世界第四品牌，而且國內沒水貨，質量可以放心。淘寶上有賣的，團·購138元/4隻·送套筒。另外點火線也有火炬配套。

不知道更換的是什麼火花塞，市面上進口品牌99%為走私貨和假貨。買到走私貨還算好，只是不享受售後，買到假貨就只能自求多福了。

水貨火花塞的危害一隻火花塞，需要承受20000-30000V電壓，50KG/平方厘米反復爆發壓力，2000-2500攝氏度高溫，高腐蝕性嚴苛的工作環境，因此對產品材料和工藝技術要求極高。一隻好的火花塞不僅要保證點火正時，保障散熱，同時兼顧點火的能量，確保失火率，因此全世界能獨立研發和生產火花塞的企業僅寥寥幾家。

市面和網路上充斥著大量水貨火花塞，其中不乏偽劣火花塞。這類偽劣火花塞絕緣材料差，甚至有氣孔，防導電性能較弱，容易出現瓷體擊穿現象。偽劣火花塞內部電阻粉填充不均勻，容受到外界電磁干擾或干擾汽車內電子系統工作。偽劣火花塞電極非常容易燒蝕，造成放電不足，呈現發動機冷啟動困難、積碳多、抖動大，車輛起步和加速無力，油耗偏高等症狀。長期使用假冒低質火花塞不但發動機工作不穩定、動力下降、油耗偏高，而且很有可能火花塞中心電極融化後導致引擎受損。我們提醒大家選用正品行貨火花塞，安全放心、壽命長、節油動力強。

火花塞屬於易耗品，需要定期更換！

火花塞是汽車發動機的核心部件，優劣直接決定發動機的性能，但是人們對它存在很多誤區：

火花塞更換認識中三大誤區：

第一誤區，發動機不出問題，火花塞不壞就無需更換

火花塞和濾清器一樣也屬於易耗品，需要定期保養和更換。

鎳銅火花塞使用壽命為2-3萬公里，鉑金/銥金火花塞使用壽命5-7萬公里。通常車輛保養手冊也是如此規定更換周期。它不是火花塞的極限壽命周期，代表火花塞最佳性能周期。因此很多老司機的工具箱里常備火花塞，以便隨時更換。

隨著使用時間的增加，火花塞電極金屬揮發、間隙變大、表面積碳、瓷體絕緣性和密封性降低，會出現點火較差、動力不足、提速慢、油耗增加的症狀，但發動機可能依然工作平穩。

一隻原廠鎳銅火花塞售價僅5-10元，相對於車輛動力的損失和油耗的增加，幾乎微不足道。在油價瘋漲的今天，勤換火花塞也不失一種省錢養車的好方法。

我們建議嚴格按照車輛保修手冊定期檢查、調節火花塞間隙；清洗保養或者更換新火花塞，保證火花塞處於最佳工作狀態。

下圖幾種情況需要更換火花塞：

第二誤區，原廠火花塞就一定最好，最適合！

一分錢一分貨，鉑/銥金火花塞在節油、動力、加速性上遠勝於原廠火花塞，是未來的主流產品。

火花塞按中心電極材質可分為鎳銅、鉑金、銥金。整車廠在選配火花塞時，為控製成本，多選用價格便宜的鎳銅火花塞。

鎳銅火花塞中心電極採用鎳銅合金，中心電極直徑一般為1.5mm，耐高溫性較差，壽命較短。

鉑金/銥金火花塞中心電極和側電極採用更耐高溫的貴金屬鉑/銥合金材料，鉑金火花塞中心電極為1.0mm，銥金僅為0.55mm。鉑金和銥金的熔點分別達1774℃和2453℃，在極限狀態下能保證點火正時、失火率低，更適合高性能發動機長時間、高轉速使用。鉑/銥金火花塞因為中心電極細，產生針尖效應。同等條件下跳火所需擊穿電壓比普通火花塞減少10%~20%，因此點火集中，燃燒充分，爆發力強，積碳少，提速快，節油方面有較強優勢。

以前，鉑/銥金火花塞被少數國外企業壟斷，因此價格很高，多用於賽車和改裝。隨著高壓縮比發動機的普及，國外車廠大量選用鉑金/銥金火花塞，以保障發動機能發揮更好的升功率。

目前，國內車廠受成本制約，原廠火花塞依然採用便宜的鎳銅火花塞。4S店和修理廠為賺取暴利，也宣傳原廠火花塞質量和性能最好，造成了很多車主的誤區。

第三大誤區，更換鉑/銥金新火花塞後容易出現問題

更換正確型號的鉑/銥金火花塞，只要是正品且安裝到位，就絕不會出現問題。

我們也碰到過一些車主反映：原車火花塞走的很穩，更換了新火花塞後車子反而出現走不穩或者加速無力、搓車等奇怪症狀。因此誤認為不可輕易更換火花塞，特別是鉑/銥金火花塞。

根據我們多年的經驗，排除火花塞型號選擇錯誤，多為兩個情況造成。一是間隙錯誤或者不均勻。二是安裝不到位。

●火花塞間隙是指中心電極與側電極之間的距離，常見間隙有0.8mm、1.1mm、1.3mm。

間隙越大，電極之間的空氣就越不容易被擊穿，但一旦擊穿產生的電弧能量也更大。每款發動機選用火花塞均有設計間隙，當然每輛車點火線圈和缸線的老化程度不同，間隙可能會有略微變化。

火花塞間隙過大，會造成點火困難，失火率高，發動機抖動大，加速搓車。間隙過小，點火很好，失火率也低，但是動力不足，提速無力。

雖然行車電腦ECU可平衡各缸穩定工作，但是4隻火花塞間隙誤差太大，也會造成發動機運行不穩定的症狀。

●安裝不當，主要有安裝時扭矩過大或者過小，點火線接頭接觸不良。

車主安裝火花塞採用自購或隨車附帶火花塞套筒，套筒手柄較短，容易出現安裝扭矩過小。扭矩過小火花塞密封墊片未被完全壓平，缸體密閉性差，運行一段時間後，容易造成缸體溫度過高，點火提前，反映的症狀是動力不足、發抖、搓車等。

修理廠安裝火花塞喜歡用加力扳手。新修理工容易安裝扭矩過大，造成瓷體轉動，火花塞漏氣，嚴重的損傷缸體絲扣。

現在的修理工職業素養參差不齊，更換火花塞根本就不注意原廠型號,憑感覺更換，安裝中又不嚴格按照規程操作，出現問題後習慣往配件質量上推卸，造成了很多車主的誤區。

只要更換與原廠火花塞對應型號的銥金和鉑金火花塞，無論任何品牌的產品，只要是正品，就不可能出現更換後車走不穩、無力的症狀。這點請大家從科學角度出發，加強判斷，少受不負責任的修理工和姦商的蒙騙。

火花塞在如今汽車保養中，未受到應有重視，今天列出上述誤區，只是想建議大家定期檢查愛車的火花塞，科學重視火花塞保養，正確更換火花塞！

安裝火花塞注意事項

●安裝前，需要確保火花塞陶瓷體表面無油污或其他污垢。操作者手或手套的干凈，以免火花塞絕緣體表面附著油污，發生高壓導電和失火現象。

●火花塞拆卸前，切記要將缸蓋上的塵土清理干凈，防止異物進入氣缸內。

●更換火花塞最好拆一隻，安一隻，並注意缸線的線序。

●新火花塞安裝前，建議按車輛保修手冊所規定的火花塞間隙標准進行檢查。如發現火花塞間隙誤差過大，請使用塞尺（氣門尺）調整間隙。

●更換時，注意保持安裝套筒或扳手垂直進入缸體，不可橫向用力，以免損傷火花塞，導致絕緣瓷體破裂或擰壞缸體絲扣。

●安裝M14平坐火花塞時，火花塞與缸蓋接觸，安裝套筒(扳手)遇到阻力後，仍需將套筒(扳手)旋轉180度，以確保火花塞密封墊圈被完全壓平。如果安裝力矩過低，密封墊圈未完全壓平，會出現發動機漏氣、點火提前的現象，導致發動機缸體溫度過高，功率和扭矩下降，甚至燒毀火花塞電極。

民族汽配工業的驕傲──火炬火花塞

年產2億只火花塞，全球排名第四的火炬火花塞公司，前身為1961年成立的淥口內配廠，2002正式成立株洲湘火炬火花塞有限責任公司。

時光回到2004年，「火炬」火花塞銷量達到5000萬只，坐上了國內火花塞頭把交椅，但在國外火花塞巨頭的眼裡依然是一家不屑一顧的中國小廠。然而中國速度、火炬神話從這一刻開始了。

2005年，「火炬」拿下美國通用6500萬只火花塞的定單；2006年，「火炬」收購美國德爾福火花塞工廠全套設備和技術。火炬吹響了與國際火花塞巨頭們逐鹿世界市場的號角。2011年火炬產銷2億只火花塞，將霍尼韋爾、冠軍、AC拉下馬，躋身全球第四。前三強NGK、電裝、博世再也不敢藐視東方雄獅的怒吼。

「民族的品牌、卓越的質量」，「火炬」折射出民族汽配工業艱辛歷程與輝煌成就。沒有「樂凱」，我們永遠用不到10元卷的膠卷，沒有「火炬」我們不可能用上5元只的火花塞。

「火炬」與「萬向」等一批民族汽配品牌，通過引進吸收、自主研發，已經開始和世界汽配壟斷巨頭們分庭抗爭。汽配行業的華為、中興將不會讓我們等的太久。

【小資料】2011年全球火花塞銷量排名：日本NGK特殊陶業，創立於1936年，總部位於日本愛知縣名古屋市。日本DENSO株式會社，成立於1949年，原隸屬豐田汽車集團，為全球豐田車配套。德國博世公司，創立於1886年，總部位於德國斯圖加特。中國湘火炬火花塞有限責任公司，創立於1961年，總部位於湖南株洲。

美國霍尼韋爾國際Honeywell，創立於1885年，總部位於美國新澤西州莫里斯鎮。

美國冠軍火花塞公司創立於1907年，總部位於美國波士頓。只有民族汽車配件品牌的崛起與發展，我們才能用上價格更低、性能更好的配件。

『伍』 株洲縣一中怎麼樣

株洲縣一中
學校概況：
株洲縣第一中學創建於1958年10月。1998年就成為了湖南省第一批掛牌的現代教育技術實驗學校；2002年成為株洲市規范化完全中學；2003年被株洲市人民政府授予「綠色學校」、「園林式單位」；2004年被株洲市授予食品衛生分類管理A級單位，被株洲縣委、縣政府授予「雙文明建設紅旗單位」。2005年被湖南省環保局、教育廳授予「省級綠色學校」稱號。2006年，被中共湖南省宣傳部、湖南省教育廳、湖南省司法廳、共青團湖南省委員會授予「未成年人保護先進單位」；被株洲縣人民政府婦女兒童工作委員會授予「愛心集體」；被株洲市科學技術協會授予「科普文明大院」。學校與長郡中學合作辦學，通過先進衛星、互聯網及多媒體技術，將長郡中學優質教育教學資源，異地同步實時傳播到我校的各個年級教學班，達到資源充分交流共享，共同提高辦學質量與教育教學水平，讓學生得到更好的教育。
辦學宗旨：
學校貫徹以人為本、唯才是舉、質量第一、學生至上、開拓進取、與時俱進、創建一流的辦學宗旨，堅持「以人為本，追求卓越」的辦學理念，遵循「改革立校，開放辦校，科研興校，民主活校，發展強校」的辦學思路。
校容校貌：
學校位於淥口鎮子規村，距縣城3公里，省道211從校門前經過，交通便利，環境優美，辦學條件優越，教學設備先進。近四年來，投資1300餘萬元興建了兩棟高標準的學生宿舍樓，師生食堂一棟，可供1400多名學生食宿，教學樓安裝了純凈水系統；興建了運動場和高標準的科教樓，配有多媒體語音室、電腦室、電化教學雙向控制室、圖書室、師生閱覽室、理化生實驗室，新建了一棟5層高標準的教學樓，每間教室都配有多媒體裝置。新建了一棟5層高標準的綜合樓。
師資水平：
「苦練內功，求真務實」是株洲縣一中教職員工的精神內核，學校也致力於培養一支師德高尚、業務精良、愛崗敬業、善於拼搏、齊爭上游、充滿朝氣的教師隊伍。學校現有教職工141人，專任教師99個，高級教師15人，中級教師64人，專任教師學歷合格率達100%。教師的教學論文獲國家、省、市級優秀論文獎的每年都有50篇以上。廣大教師敬業樂教，素質優良，關心愛護學生，特別是對家庭經濟困難、品學兼優的學生，學校專門成立了助學基金會，及時進行幫助和扶持，圓了他們求學深造之夢，建立了深厚的師生感情。
高考成績：
學校教育教學質量穩步上升，高考錄取人數逐年遞增：2005年高考本科上線337人，且有應屆生張華同學榮獲我縣文科狀元被浙江大學錄取，張龍翔同學考取北京航空航天學院的飛行專業，劉彭考取中央美院國畫專業；2006年高考本科上線346人，曠文同學被南昌大學信息與計算機專業錄取，楊鑫同學被炮兵學院火力指揮與控制工程專業錄取，唐國亮被哈爾濱理工大學錄取；2007年高考本科錄取385人。

『陸』 F3用什麼火花塞呀

建議使用Bosch：德國進口火花塞，主要應用於夏、福萊爾、吉利、馬自達、威姿、別克等車型，具有抗腐蝕性強、點火可靠性強、壽命長等特點。 NGK，日本進口火花塞，主要應用於寶來、帕薩特、天籟、華晨、比亞迪、北斗星等車型，具有絕緣性好、導熱性好、氣密性強、抗熱沖即性強等特點。（具體更換使用火花塞可根據保養手冊或4S店建議）
目前市面上比較普遍見到的火花塞的品牌有：德國的Bosch、日本的Denso、日本的NGK、美國的AC德科、美國的Autolite等。購買時注意查看不同品牌的車型火花塞對照表，避免買錯型號。
由於火花塞材質的不同，火花塞的類型可分為：普通銅芯、釔金、鉑金，銥金、鉑銥合金火花塞等，這些類型的火花塞使用壽命有所不同，對應的更換里程也存在差異，在選擇時要區分清楚。
比亞迪F3火花塞33000公里首次保養更換，以後每30000公里保養一次。比亞迪全新F3享有三年或10萬公里的整車質保。保養周期方面，4S店建議新車行駛至3000公里時進行免費首保；之後每5000公里一次保養，其小保更換機油機濾費用大約在450元左右，大保更換機油三濾費用大約在750元左右。

『柒』 遠程視界公司經營崩盤錢怎麼要回來

國內一家運營遠程醫療聯合體O2O平台的公司遠程視界曾以「不花錢只需提供場地，就能免費使用醫療設備，並享有北京知名醫院的人才支持」吸引國內眾多縣級醫院加盟。近日，遠程視界因經營困難「崩盤」，導致全國千餘家公立醫院欠債數億元。目前，來自全國各地醫院的代表來到公司所在地希望維護院方權益。目前，相關部門已介入調查。

涉事公司人去樓空

員工工資也被拖欠

「公司沒人了，從2月起就開始拖欠我們工資。」遠程視界公司的一位員工告訴北青報記者，因資金鏈斷裂，公司經營難以為繼，員工被拖欠工資數月，老員工已悉數辭職。

8月13日，在北京豐台區的遠程視界科技集團總部大樓里，聚集著一批前來追債的人。他們當中，有多名全國各個公立醫院的院長。但是，此次追債並無收獲，遠程視界科技集團的辦公工位空無一人。而現場的代理商王彩亮告訴北青報記者，「以前來還能找到幾個負責的工作人員，現在整個公司只有前台有兩個工作人員，而且是新招來的，根本不清楚這個公司之前的情況。」

本文來源：北京青年報

『捌』 王麗達是靠勤奮努力學習成功的嗎

1991年4月13日，王麗達以一首《種太陽》獲得株洲市五中首屆校園十佳歌手第二名。第一次上台比賽，獲得獎勵證書，她的信心更足了。[1]
1992年6月的一個星期天，她向母親要了3元錢，一個人跑到何家坳小學參加株洲市少兒藝術團的考試，一首民歌《南泥灣》唱完，監考老師問她：「你父母沒來？你唱得好，條件也好，回去跟你父母說，要注意培養。」麗達回到家裡圍著媽媽哼「你不要為我買單車，學校離家不遠，我可以走路，你把買車的錢省下來，請李執中老師教我唱歌，交半年的學費。」但是剛搬新房不久，她的母親哪能一次拿出半年的學費，一向不願向別人借錢的母親，見女兒那麼韌性，只好向李老師求援，學費分期交清。李老師欣然同意了。
麗達自從參加市少兒藝術團，遇上這位有才氣的藝術家，唱歌技巧進步很大，而且在飽經滄桑的李老師身上懂得了許多做人的道理。記得一次她上課回來，忽然問：「媽媽，『求索』是什麼意思？」母親解釋後問她：「怎麼啦？」「李老師的鋼琴上方掛著一塊匾『求索』。」麗達回答說。這一問，母親察覺到她已經開始在平凡中去認識和締造人生。正如她在日記中寫到「我們腦子里總會有許多拉不直的問號和許多絢麗離奇的幻想，總渴望著自己的理想和願望……」在她的日記中還摘抄了奧斯特洛斯基和哈·紀伯倫的名言：「我寧可做人類中有夢想和完成夢想的願望的最渺小的人，而不做一個偉大的無夢想的無願望的人」。
1992年，王麗達參加市「晨星杯」電視歌手大賽，進入決賽後被淘汰下來，心理十分難過，寫下了《銘刻在我心中的一頁》以使自己不沉淪而振作精神，重新奮進。功夫不負有心人，1993年7月她榮獲市「百名希望之星演唱演奏」大賽十佳歌手獎。[1]
1993年7月底，麗達順利地考取湖南藝術職業學院花鼓科表演專業、株洲師范和市幼職學校聲樂專業，同時被三所學校錄取。麗達高興得跳起來，問「媽，我不是在做夢吧。」母親看著她那欣喜若狂的樣子，對她說：「以後的路還長呢？」就讀哪所學校，她拿不準，問媽媽。媽媽說：「尊重你的選擇，路靠你自己走。」最後由她自己決定：讀藝校學習花鼓戲劇表演，當歌唱家！她了解到這次省藝校向全省招生，她是兩個好苗子之一，當老師看好她，同學們投來羨慕的目光時，她的信心倍增，感到花鼓戲是一種民間藝術，傳統劇種，有著濃郁的民族氣息，它的表演藝術可以成為以後聲樂藝術發展道路的奠基石。
4年中，她刻苦練功，文化、專業各門功課都在85分以上，她練功異常勤奮，據一位同學回憶：在校園里隨便哪裡遇上她，總見她穿練功服，手持練功棒。她唱、念、做、打全面發展，表演、聲樂齊頭並進。擅長花鼓表演，具有唱腔圓潤，身段優美，表演逼真的特點，是花鼓科最佳花旦，曾在《96百家城市電視音樂節目》大賽中，花鼓小調《瓜子紅》獲得全國綜合大獎(一等獎)，出色地完成了角色。
1996年快放暑假的前一天，校長突然對她說：「王麗達，學校兩名專業尖子，你是一個，你為學校爭了氣，你一定要一鼓作氣考大學深造，讓社會了解你！」為了使自己的演唱技巧迅速提高，考上大學，她登門拜訪了著名聲樂老師徐竟存，請她擔任了聲樂指導老師。在她那裡學習近2年。同時也在余開基老師那裡學習。
眼看離高校專業、文化考試的日子越來越近了，她思緒萬千，無從梳理，想起學校老師、家鄉父老的期待、叮囑……，對媽媽說：「我要考北京。一年不行二年，二年不行三年！」「當真有恆心？」媽媽問她：「當真有，我一定可以！」她信心百倍的回答，同時找出母親曾特地從南嶽衡山給她帶回來刻有「恆，有恆者能成大器」的一塊奇石。這還不夠，她還特地跑到市裡買回了一幅「奮斗，人的一生全靠奮斗，唯有奮斗才能成功」的匾掛在了書桌前。從此他只知道，大學是一盞很亮很遠的燈，周圍一切什麼都看不見，只顧朝燈跑。[1]

『玖』 株洲縣委宣傳部長劉美和簡歷

株洲市淥口區委宣傳部長現為楊慧

『拾』 株洲市綠口區委宣傳部部長是誰

株洲市淥口區委宣傳部部長是劉美和。