① 策劃案怎麼寫 比如 : 怎麼將某個水果 推銷到國外去
先確定你要賣的水果是什麼。最好是推銷一種那個國家沒有的,不常見的水果。比如給寒帶國家推銷熱帶水果,給熱帶國家推薦寒帶水果。一般應該是面向該國水果批發商或連鎖超市類的零售商的口氣。然後網路一下此種水果的營養價值及各種吃法,進行詳細介紹。想更進一步細化的話, 確定營銷的模式,時間節點,宣傳口號、廣告視頻、音頻等內容。
② 急求關於提升超市蔬菜水果銷售的企劃書(PPT版),尤其是針對農業大縣而言,具體提升步驟要明確,謝謝大家
winstone您好,抄我是一名學營銷的半工半襲讀的大學生,在網路偶然遇到你的提問,頗感興趣。 您能再提供一些具體一點的信息與資料嗎?比如說你所在的地區,位置,周邊環境,你超市的規模,現狀,還有您說到了是農業大縣情況等等,能深入了解一下吧,或許我的拙見能夠為朋友帶來一些幫助。本人真誠,在網路幫助過很多朋友學英語的,我還是相信只要有心,虛擬網路中也能結交到真誠的朋友,呵呵。
③ 水果聖誕策劃書 怎麼寫
「減卡救樹,水果傳情」活動策劃書
一、活動背景:
一個美麗傳說:在平安夜,只要你吃下一個完整的蘋果,新的一年,你和家人就能平平安安。 1萬個蘋果=3棵大樹 節日悄悄臨近。無論是聖誕還是元旦,都是親朋好友送祝福、互贈禮物的時候。賀卡作為傳情達意的重要載體。環保志願者組織就做過計算:一張最普通的賀卡起碼要消耗掉10克的優質紙張,如果1000萬人平均每人消費一張賀卡,就要砍掉近3000棵10年生的大樹,生產這些賀卡就要耗電1萬多度,排放廢水3萬多噸,耗資1000多萬元。每張賀卡購買、郵寄費只以2元來計算,耗資就高達2000萬元。更何況每年郵寄賀卡的人數和次數遠不止這個數字。賀卡代表一種時尚,必須每年換款式和製作工藝,每年剩餘的賀卡幾乎不能夠再利用,這種浪費是不可估量的。我國森林覆蓋率不到14%,人均 佔有的森林蓄積量約8.5立方米,只有世界人均水平的11%。這些消耗對於資源已經比較緊缺的中國來說,不啻是一種巨大的浪費。
雖然現在送賀卡的人並不多,節日多以簡訊形式送祝福。但頻繁的轉發,群發中,已經感覺不到什麼新意與感動了,更多的只是機械的拇指運動!那麼在這個時候讓朋友收到我們精心包裝的飽含著祝福的水果,就會有一種別樣的感覺!
二、活動目的1、爭取降低賀卡使用量,減少紙張的浪費,為保護森林資源作出一點貢獻;2 、宣傳環保知識,調動全社會的環保積極性,培養環保理念。從我做起,從點滴小事做起,珍惜資源,將環保意識深入同學心中,帶領更多的同學加入到保護環境的隊伍中來。3、盡量讓所有項目成員都參與其中,從活動中進一步學習辦環保社團的經驗心得,以擴大環保的宣傳力度。4、加強高校社團間的聯系溝通及各種信息的交流,為以後的范圍更廣,影響更大的活動奠定基礎,使活動具有可持續性,為以後的合作積累經驗,活動是在校園內以水果做為聖誕禮物來傳遞節日問候,活躍校園氣氛,構建和諧校園.
活動主題:「減卡救樹水果傳情」——讓水果傳遞你冬日的溫情
(二) 活動口號: Fruits Party
(三) 活動主辦單位:北京印刷學院綠色空間環保協會
(四) 活動承辦單位:北京各大高校環保協會
(五) 活動時間:2007年11月----12月
三、活動安排1.活動准備前期 時間:11月25日—30日
(1) 社團內部開會通知並布署該項活動 成立項目組,完成活動初期活動計劃策劃。聯系其他各大高校,確定參與單位,建立與高校活動聯絡組,建立活動聯系QQ群,便於活動方案完善及活動的順利進行。
(2)活動經費籌集 1,社團主管部門申請 2、社團經費 3、贊助商
2活動宣傳期時間: 12月1日-12月22日 通過校園廣播、網路、以及展牌、張貼海報、展示水果樣品等形式,盡可能擴大活動的影響。同時積極的分配各項工作,確保活動的順利進行(1)做好報名資料收集工作,在20號之前將資料整合分類,統一發送到聯絡組。將詳細信息通知到各高校,保證聖誕祝福的送達。制定水果溫情表,內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯系方式、水果類型、祝福語等基本信息。(2)聯絡水果店,與其簽訂協議,保證雙方利益。(3)活動前期最後一次網路會議,具體活動流程確定
3. 活動開展期:時間:12月17日開始在學校食堂門口,設置展台三天;
1. 剪裁各種形狀小貼士,也可送祝福者自己剪裁,寫祝福語貼於蘋果;
2. 水果價格與贊助商協商,平均價格一定低於市場價且保證質量;
3. 參與者填寫水果溫情表,內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯系方式、水果類型、祝福語等基本信息;
4. 12月25日晚由「聖誕老人」將水果送達各宿舍;
5. 外校禮品之前將名單及資金交於相關環保社團,保證在25日送到;
6. 同時,綠色空間環保協會會為各位老師送去禮物和祝福;
7. 聖誕環保綠色祝福集中派送,在送祝福時,工作人員需收集受祝福人的反饋信息,同時向受祝福人介紹我們的活動意義,擴大環保宣傳面。8. 活動重點還是應在於環保知識的宣傳,而並不只是單純的水果換賀卡,不是為作活動而作活動,我們的意義在於宣傳環保理念,增強同學們的環保意識
四 活動總結12月25至12月31日(1)、總結聖誕派送,整理同學及各地區反饋,對於發現的問題及時作出解決方案。統計發出訂單的派送情況,向未送達祝福的同學道歉。網路會議:分享經驗,對活動做後期總結,討論資金結算方式等問題反饋表:將各高校活動的成果統一,做好後期反饋(2)、總結整個活動,匯總財務、資金支出。(總結提交給贊助商一份)五、活動預算1、水果購買:水果(蘋果、香蕉、橘子)元* 公斤= 元2、宣傳費:條幅共計: 元
附表(一)水果聖誕登記表
送水果人
收水果人
宿舍
聯系方式
水果類型
祝福語
附表(二)收水果人
宿舍
聯系方式
備注
④ 幫我寫一份有關在學校開水果店的創業計劃書
一 計劃摘要
含概要點,以求一目瞭然(經營項目 是產品還是服務 宗旨 目標 發展規劃 )
二 產品或服務介紹
概念 性能及特內性 競爭力 研發過程 計劃成本分析 前景預測 品牌和專利
三 人員及組織結構
管理團隊 教育和工作背景 領導層成員 企業顧問及投資人和持股情況
四 市場預測
市場需求程度 規模 未來趨勢 不利影響因素 競爭者 市場空擋 市場佔有率等等
五 營銷策略
營銷渠道的選擇 隊伍及管理 促銷計劃和廣告策劃 價格決策
六 財務預測
七 可能風險評估
可能風險分析(財務 技術 市場 管理 競爭 資金撤出 政策風險)如何應對風險(應急計劃)容
八 能力要求
能夠成功的主要因素
⑤ 怎麼水果做營銷策劃書
水果實際上顧客會非常在意新鮮的程度,所以要是線下營銷的話建議選定營銷區域的時候范圍不要過大。可以給顧客一些傳播點,比如你周一賣我送你一個蘋果,你周二賣送一個梨子之類的。
還可以做一些有意思的小活動。
⑥ 求一份 完整的 新鮮水果配送創業計劃書
大學生創業計劃書(樣本示例)本項目計劃書為適用於大學生創業設計大賽統一版本使用,由無錫市人力資源研究所(籌)提供,版權所有,不得擅作他用。因此稿作參考使用,為避免篇幅過長,已對部分內容作了刪減,相應位置以「略」表示。目錄一、執行總結二、項目背景三、市場機會四、公司戰略五、市場營銷六、生產管理七、投資分析八、財務分析九、管理體系十、機遇與風險十一、風險資本的退出附錄1.市場容量估算表2.市場調查和定性分析表3.財務附表1.執行總結1.1.公司甲殼質材料研究&開發有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維制備的專利技術,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。我國醫用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決PGA(PolyglycolicAcid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫療水平的問題。公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足甲殼質醫用抗菌材料、葯物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。1.2.市場醫用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。目前,我國大量使用的醫用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,PGA類縫合線生產成本居高不下,使用范圍均受到影響。醫用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。醫用甲殼質縫合線採用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根,是PGA類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查,市場可接受價格為30—40元/根),大約是PGA類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。公司將在全國設立七個區域分銷中心,與代理商、經銷商一起建立健全的營銷網路。產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫生試用作為促銷手段和提高市場佔有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以後每年贈送80萬根。國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立ISO9000質量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質量管理認證。1.3.投資與財務公司設在無錫,享受「三免三減半」的稅收優惠政策。公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬,東華大學投入資金100萬,短期借款300萬。其中用於固定資產投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設備入股100萬。股本規模及結構暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);×××專利技術入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);×××公司設備入股100萬(8.33%)。第二年估計盈利1000萬人民幣,以後每年銷售利潤率45%左右,第二年資產報酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個月。風險資金最好在第3—5年撤出,採用收購方式比較適合本公司。1.4.組織與人力資源公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。甲殼質纖維制備技術專利屬東華大學所有,郯志清教授等老師是專利技術發明人。郯志清教授有多年的科技成果產業化經驗,將出任公司董事長兼技術副總經理;創業小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作;公司還聘請了東華大學市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。2.項目背景2.1.產業背景近年來,我國醫療器械產業得到很快發展。1978年,我國醫療器械工業總產值為7.3億元。到1995年,按國家醫葯管理局統計為80億元,而此間有關方面調查表明,全國醫療器械產業實際總產值達160—180億元,相當於1978年的22—25倍,約佔世界總銷售額的2%左右。我國醫療器械行業發展滯後於化學葯物工業,發達國家醫療器械與葯物銷售之比接近1:1,而我國只有1:10,因此具有極大的拓展空間。據調查,高性能的醫用紡織品的增值幅
⑦ 水果店營銷策劃書
1、提前做一些預熱活動
對已有加的好友進行群發活動內容,用微好友自帶的群發助手就行,同時在朋友圈做好電子海報,文案。比如只要轉發到朋友圈,集贊滿20個,到店領取哈密瓜一個,顧客到店領哈密瓜後,需要發一次朋友圈就行,文案類似:我參與XX店集贊活動,真的領到一個哈密瓜了,並配上水果店活動海報。開水果店主入門學習交流圈子,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店早讀課。圈子已邀請300位以上水果店主加入!開店不易,感恩有一群良師益友!
2、用特價水果做一些促銷
平時向顧客做一些新品種水果的推薦,水果店可以將一些時令性的、有價格優勢的、有產品優勢的水果放置在店門口黃金位置銷售。如果有人力精力條件,也可以在附近的小區進行試吃活動,這一做法特別適合在小區內的水果店,配合送貨上門、下單減免等特色服務,拓展線上業務。更多開水果店入門經驗分享,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店早讀課。
3、做活動要做好虧損預算
水果店想做一些比較勁爆,吸引眼球的活動,那麼必然就會以虧損的價格來賣產品,但是後期一定要有回血的策略,前期可做虧損,後期一定要有回收回來的閉環。比如一些秒殺活動,0.99一斤的香蕉,0.99一斤的蘋果,0.99一斤的雞蛋等等,這些都非常的便宜,但是能達到引流的效果,而這些商品的成本價都不止這個,但是虧損並不會很多,假如限量1000份,那麼最多也就幾千的損失,但是能拉到幾百上千的好友,後續通過線上做復購去彌補前期的虧損。
⑧ 水果經營策劃方案需要那些元素
策劃案的基本格式
一、標題
多用文章標題法,其中有一個標題和正副標題之分。通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
三、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
四、正文:
1、前言
2、策劃目標:包括策劃的起因、背景,並用准確的數據表達清楚目標是什麼
3、概況分析:可包括該產品/服務/行業的市場概況、消費者分析、競爭分析、執行該策劃的機會點(即契機)和問題點是什麼等,可根據策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析
例如:
(1)市場概況:包括目前的市場規模、目前的市場佔有率、市場未來的潛力、產品銷售現狀、各競爭品牌情況。
(2)消費者分析:包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉換情況、品牌忠誠度、消費者使用產品狀況。
(3)競爭分析:包括該企業在同業中的地位、該企業(產品)給消費大眾的印象、該企業(產品)的競爭優勢與劣勢、該產品在公司里的地位。或有針對性的、選擇性的闡明現有競爭、替換產品 / 服務 、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)、競爭優勢、進入壁壘
(4)機會點與問題點
4、策略分析:可著重說明市場機會、創意關鍵等
5、實施細則:即具體的方案策劃,包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估
6、預算和進度細表:資金的安排(包括資金需求量、估值和理由、資金用途等),預計收益和損失、人力投入、組織構建和進度安排等。
7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。
8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。
9、其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。
10、注意事項