游樂園廣告策劃書

A. 室內兒童樂園為擴大宣傳，如何拉人加微信

在經營一家兒童樂園中，決定樂園的客流量的多少，除了選址是個非常重要的因素之外，樂園的宣傳推廣也是至關重要的。對於新開的室內兒童樂園，如果前期宣傳推廣沒做到位的話，那麼日後經營就會遇到不可避免的困難。下面為大家介紹幾個樂園宣傳推廣的方法。
一、戶外推廣
戶外推廣就是我們常能見的到街上發放傳單張貼海報，發放張貼的范圍一般是在樂園周邊的1.5公里以內人流比較多的地區進行張貼派發。這種戶外的推廣成本比較低，還可直接面對目標客戶，通過一些優惠劵、免費體驗劵或贈幣劵，可以將客戶吸引到兒童樂園，至於能不能成為兒童樂園「會員」，則看兒童樂園後續能為客戶提供怎樣的游樂體驗和服務。
二、自媒體推廣
自媒體推廣是影響非常大的，它可通過有影響力的電視、雜志、報紙、網站、論壇宣傳報道，擴大兒童樂園的知名度，從而打造兒童樂園品牌。還可通過微博、微信、公眾號、qq等人們常關注的APP進行轉發推廣，快速傳播品牌咨詢，品牌形象，贏得更多消費者。
三、活動推廣
兒童樂園可定期舉行一些節假日優惠活動等，比如兒童節、父親節、母親節、國慶節、寒暑假等各大節日，提高消費者的參與度。適當的時候可讓免費體驗，讓孩子免費試玩，孩子一旦喜歡上了，還怕小朋友下次不來嗎?而且適當的活動體驗，可提升消費者的品牌認同感及信任感，幫助品牌迅速佔領市場。
四、聯營推廣
兒童樂園可跟兒童教育機構、培訓班、婦嬰用品店、幼兒園、兒童服飾店、玩具禮品店、超市等行業進行聯營合作。合作方式有舉辦節日活動或贈送提供印有樂園LOGO的學慣用品。或根據家長孩子在合作店家消費額度，進行發送體驗劵或優惠卡等。這些聯營的目的在於互相借勢，讓家長孩子能從多個渠道了解樂園，提高樂園人氣知名度，促進消費，達成共贏或多贏的效果。
以上簡單介紹了幾個樂園宣傳推廣的方法，當然宣傳的方式遠不止這些，樂園經營者可自行發掘新的宣傳推廣途徑。相信樂園經營者只要掌握市場推廣的技巧和要領，並結合樂園實際情況進行有針對性的策劃和推廣，一定能佔領市場成為一個大眾熟知的樂園品牌。

B. 旅遊營銷方案與公文實戰範本的內容簡介

第一部分 方案範本
第一章 市場調查方案
一、調查問卷
(一)北京市旅遊形象調查問卷
(二)對旅遊經營商的問卷調查
(三)上海市民周末游活動調查問卷(總卷)
(四)當地和周圍地區吸引旅遊者的資源調查表
二、調查表
(一)旅遊需求調查表
(二)夏威夷旅遊局旅遊者情況調查袁
(三)日本交通公社旅遊城市調查表
三、調查報告
(一)××地區旅遊行業中高級人才狀況調查報告
(二)深圳華僑城旅遊客源的調查報告
(三)蘇州旅遊者滿意度調查報告
第二章 項目可行性研究與開發方案
一、「歷史文化長廊」旅遊主題公園可行性研究報告
二、項目開發方案
(一)「中央電視台××影視城」策劃方案
(二)超級黃桷樹觀景台項目開發建議書
——重慶市「南山一棵樹」觀景台開發創新策劃
(三)冰雪大世界策劃方案
(四)「夏威夷」度假村項目方案評估研究報告
三、營銷策劃方案
(一)營銷策劃方案樣本
(二)項目營銷策劃方案
「軍事之旅」策劃方案
B旅行社「新景界」營銷方案
21世紀河洛文化旅遊整合傳播分析
雷峰塔景區文化營銷定位分析
「女性主題」特色線路游策劃方案
井岡山杜鵑花之旅
女人國里看女人
蝴蝶泉相思之旅
蘇杭淑女團
四、項目包裝方案
××市田園旅遊區包裝方案
五、營銷激勵方案
某夜間動物園營銷、激勵方案
六、活動策劃方案
全民健身運動表演賽策劃方案
七、推廣方案
「嶺南水鄉」游模擬推廣方案
八、項目主題提煉及項目分區方案
「激情歡樂谷」主題提煉及項目分區方案
九、旅遊廣告策劃書
(一)旅遊廣告策劃書大綱
(二)新世紀羊城八景
附1：旅遊業口號
附2：國外旅遊廣告摘選
第二部分 公文範本
第一章 上行公文
一、計劃報告
(一)營銷行動計劃
××旅遊景點市場營銷行動計劃
(二)年度工作計劃
××旅遊集團××××年度工作計劃
(三)培訓計劃
××大學旅遊管理專業碩士研究生培養計劃
(四)工作總結
××旅遊景區××××年度(7～12月份)營銷工作總結
××度假村年度工作總結
××一日游××××年度工作總結
(五)診斷報告
××樂園營銷診斷報告
「貴州旅遊」診斷報告
(六)經濟活動分析報告
××××溫泉度假村××××年度經濟分析報告
(七)品牌創新分析報告
南嶽衡山品牌創新分析報告
(八)外出促銷報告
二、請示建議類
(一)增加人員請示
(二)增加新項目請示
(三)合理化建議
(四)區域代理建議
(五)提案：關於更改廣告語的提案
第二章 下行公文
一、命令類
(一)總經理今
(二)嘉獎令
二、轉發通知(告)類
(一)決定
(二)轉發重要指示
第三章 市場調查方案
一、配合類
(一)協調函
(二)關於更換廣告媒體的函
二、通報類
(一)簡報
綜合消息二則
(二)通報類
××省旅遊局關於表彰優秀導游員×××同志的通報
××省旅行社關於××所犯錯誤的通報
××旅行社關於××國政局動盪的情況通報
(三)紀要
三、對外公文
(一)協議
協議書
旅遊培訓協議書
建設度假村合作經營協議
××旅行社出境旅遊協議書
(二)合同
個人旅遊合同
國內旅遊組團合同書
中外旅行社組團合同
國內旅遊組團標准合同
客房預訂合同
(三)信函等
旅遊函三例
證明信
慰問信
投訴信
旅遊投訴狀
批復
(四)導游詞
上海豫園導游詞(部分)
四、規約公文
(一)旅行社管理條例
(二)旅行社管理條例實施細則
(三)中國公民出國旅遊管理辦法
第三部分 宣傳與營銷案例範本
第一章 資料範本
一、航空公司簡介
Emirates Airline
二、旅行社簡介
(一)廣州×××旅行社
(二)鼎之旅——讓你夢想成真
三、景點介紹
(一)深圳世界之窗
(二)深圳「明思克航母世界」簡介
第二章 營銷管理表格範本
一、旅遊線路調查表
二、旅行社產品評價表
三、旅行社服務質量跟蹤調查表
四、XX旅行社接待業務預報表
五、旅行社團隊運行計劃表
六、飛機票預訂單
七、火車票預訂單
八、用車通知單
九、值班記錄(一)
十、值班記錄(二)
十一、旅行社旅遊委託書
十二、旅行社委託代辦支付券
十三、旅行社旅遊團費用結算表
十四、旅行社客人投訴處理表
十五、旅行社員工業績考評種類與內容
十六、員工考核表
十七、旅行新產品評價表
十八、旅遊中間商情況登記表
十九、旅行社與旅遊中間商合作情況登記表
二十、常用廣告媒體比較
二十一、四種主要促銷因素的特點
二十二、投資方案資料列表
第三章 旅行社相關資料匯編
一、旅行社業務程序
(一)領隊業務程序
(二)全程陪同業務程序
(三)地方陪同業務程序
二、旅遊線路資料設計
三、旅行社產品銷售業務程序
四、旅行社合同條款
(一)旅行社與旅遊者之間的合同條款
(二)組團社與接待社之間的合同條款
(三)兼職領隊合約
五、旅行社旅遊產品設計原則
六、旅行社服務質量要求
第四章 案例選編
一、吳楚材、梁青元評價要素層次結構及評分標准
二、「千年慶典」系列策劃案例
(一)「千年慶典」系列創意發布階段
(二)「千年慶典」推廣階段
(三)「千年慶典」重點項目
後記

C. 游樂園意外保險計劃書

這方面真還未接觸過
不過你是求助到我團
可給些見議供參考
不管是商業工業現都執行一個會計制度
所以科目設置都差不多
游樂園前期可能在建及工種類項目多些

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

D. 兒童樂園開業，策劃一個什麼樣的活動會吸引人

開業對兒童樂園的資金回籠還是對該區域的品牌拓展都是至關重要的第一步，決定能版否成功打開該權區域市場，其意義非常重大，因此開業慶典活動要充分准備、大力宣傳。

1. 免費試玩

   開業當天，兒童樂園免費試玩，可以適當設定試玩人數和試玩時間。

2. 禮品贈送

   當天前100名到場的小朋友可以免費獲得贈禮品1份。

3. 辦卡優惠

   年卡：原價XX元，現價XX元。

   季卡：原價XX元，現價XX元。

   月卡：原價XX元，現價XX元。

4. 幸運抽獎

   當天辦卡者可參與幸運抽獎，中獎率為100%。

   獎項設置： A、一等獎 物品名稱 價值xxx元
   
   B、二等獎 物品名稱 價值xxx元
   
   C、三等獎 物品名稱 價值xxx元
   
   D、幸運獎 物品名稱 價值xxx元

E. 電視台業務員要去拉商家來投放廣告，策劃書要怎麼寫

說明自己台在最佳時段還有廣告位置，並說明情況，如果對方有意會自己研究，比推銷式要好很多。

F. 水上樂園設施的營銷模式與技術

1、營銷策劃與廣告宣傳：
（1）媒介作用。促銷宣傳是把產品的有專關信息向潛在購買者進行傳播屬的重要媒介，在實現市場的啟動與運轉起著重要的作用。
（2）驅動作用。促銷宣傳的目的是通過傳播產品的有關信息影響潛在購買者做出購買決策，從而幫助實現市場中供求雙方的交換關系。
（3）主動作用。促銷宣傳通常是由供給者直接或組織他人向潛在購買者展現的一場「主動攻勢」，它通過有針對性、選擇性和藝術性地傳播產品信息，去影響潛在購買者的購買決策過程。
2、 管理：
（1）水質處理、水質標准
確保水質符合標准，使園區內的水質不但具有無臭無味的顯著特色，而且在不傷害人體肌膚的前提下，殺滅人體皮膚的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭，園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，並在顯示屏上對外公布檢查結果，讓入園遊客及時了解當前水質信息，以以確保水質量符合標准。
（2）應該制定場所相應衛生管理制度，確保公共衛生達標。

G. 兒童樂園開業活動策劃怎麼做

兒童樂園開業搞活動的話，一定要對兒童具有吸引才行。比如說在兒童樂園周圍擺上一圈兒玩具，尤其是像汽車類的玩具，兒童們都喜歡這樣的玩具。還有像小豬佩奇之類的玩具，現在的小孩都喜歡小豬佩奇。首先要做到吸引兒童的目光，把兒童的目光吸引過來之後在引領他們去兒童樂園玩。告訴他們在樂園裡面還有更多的玩具。這樣他們會十分感興趣的。

H. 怎麼做好策劃

其實就是把你要做的事規劃好，不過在規劃中最好能有所創新。
首先，要明白你是為誰做策劃。這很重要，也是將策劃結合實際的體現。但甚至是在策劃界的老手也會犯這樣的錯誤——不知自己是為誰做策劃，拿到一項任務就天馬行空策起來，結果可能會是一個漂亮但卻不實用的方案。

明白是為誰做策劃，就是要弄清楚策劃對象的過去與現狀，它需要什麼，這樣才不會陷入為策劃而策劃的地步。比如現在有好多人在聖誕來臨之前躍躍欲試，想做一個策劃，這是好事，但如果只是為策劃而策劃，就不合適了。

其次，搞清楚你策劃的目的是什麼。即是你要達到什麼樣的目的和結果。明白這一點，然後才能規劃相應的策略與手段。

第三，你有什麼資源可以利用。也就是可行性的問題了，人、財、物等都是要考慮的因素。任何一個環節不能配套，都會是一個不可行的方案。

以上是策劃的一般性思維。現清上述問題後，就是如何寫策劃案的問題。這也不難，按5W2H來寫就行了：

WHAT——做什麼？

WHY——為什麼做？

WHO/WHOM——為誰做？針對誰做？

WHEN——什麼時候做？

WHERE——在哪裡做？

HOW TO——怎麼做？

HOW MUCH——有多少錢？預算是多少？

第一節 廣告策劃作業流程

所謂廣告策劃的作業流程，就是在廣告策劃的具體作業中，通過操作性強、高效率、專業化的方法步驟，有目的、有計劃地使廣告目標、廣告策略、廣告預算、廣告實施計劃及廣告效果監測等逐漸明晰和完善，最終形成可供操作的策劃方案的過程。按項目推進的順序，廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業准備階段、策劃作業階段、廣告表現作業階段和執行作業階段等五個步驟。

一． 客戶信息階段

在與客戶接觸後，與客戶充分溝通，詳盡了解和研究客戶信息，是本階段的主要任務：

二． 作業准備階段

在本階段，項目負責人開始行使推進項目的職責，根據說明會備忘確定之原則，制訂可行性的項目推動計劃和策劃前作業准備：

三． 策劃作業階段

在本階段，由項目AE填寫策劃製作單，由客戶總監、創意總監聯合召集項目組成員、

策劃專員舉行策劃策略會議，根據與客戶溝通和市場調查所接收到的信息，就項目的廣告推進進行策略性的探討研究。

四．廣告表現作業階段

廣告表現作業階段是廣告流程的核心階段之一，也是廣告專業人員最核心的價值創造過程。本階段中，主要通過動腦會議、創意表現作業、創意說明會、客戶創意提案、創意修正和設計完稿等環節，達到包括CF腳本、報紙、海報、POP、促銷品等一系列廣告品的完成。

五．執行作業階段

廣告的執行作業是指廣告公司在完成廣告的創意表現後，根據創意表現效果，進行製作、發布的過程。

第二節 廣告策劃書的主要內容

廣告策劃在遵循一般程序與步驟的基礎上，要對廣告活動的內容進行全面策劃。它包括廣告目標、廣告對象、廣告主題、廣告創意、廣告表現策略、廣告預算、廣告媒介運用、廣告實施策略及效果檢驗等，只有對這些問題進行事先周密的具體的策劃，才能保證廣告活動有條不紊地順利實施。

一． 廣告環境分析

二． 廣告目標確定

三． 廣告對象確定

四． 廣告傳播區域確定

五． 確定廣告主題

六． 確定廣告創意

七． 廣告媒介選擇

八． 廣告費預算

九． 決定廣告實施策略

十． 廣告效果評估

請注意--

第三節 廣告策劃書編寫技巧

廣告策劃者對廣告內容的思考，是由最初的構想到逐步完善，由觀念性的思想變成策劃文字，並形成廣告策劃書。廣告策劃書好比建築師的建築設計圖，它既是建築師對未來建築物的構想，又是施工人員賴以實施的藍本。策劃工作是一項復雜的系統工程，策劃書作為策劃方案的物質載體，在編制過程中必須注意它的合理性及其技巧。

一．廣告策劃書的類別

（一）按廣告策劃的內容分

這類廣告策劃有廣告調研策劃、廣告目標策劃、廣告戰略策劃、廣告創意表現策劃、廣告媒介策劃、廣告預算策劃、廣告實施策略策劃、廣告效果反饋策劃等。

（二）按商品類別分

商品的品種繁多，規格復雜，但一般都可以把商品劃分為工業品、消費品兩大類。以消費品為例，其中可以有食品廣告策劃、飲料廣告策劃、化妝品廣告策劃、葯品廣告策劃。由於各種商品的性質與定位不同，在廣告策劃中的創意表現與策略也不相同。

（三）按廣告活動的領域分

廣告策劃應用面很廣，它可以深入到與廣告活動有關的一切領域，與企業整體營銷活動相配合。在這方面有：產品策劃、競爭策劃、促銷策劃、直銷策劃、公共關系策劃、慶典活動策劃、新聞傳播策劃、公司創立策劃、連鎖店策劃、募集活動策劃、游樂園策劃、文藝演出策劃、體育賽事策劃等。

（四）按時間長短分

這類廣告策劃可分為短期廣告策劃和長期廣告策劃。短期廣告策劃可以是一個單項活動，或在一年之內的某一階段性廣告。長期廣告策劃也稱廣告戰略策劃，一般在一年以上。

（五）按地區范圍分

這類廣告策劃可分為地區性廣告策劃、全國性廣告策劃及國際性廣告策劃。由於地域的不同，也就帶來了人們的風俗習慣、價值觀念、收入水平等多種復雜因素的不同，因此這類廣告策劃的策略也必然有所區別。

二．廣告策劃書的編制原則

（一）邏輯思維原則

廣告策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，它必須按照邏輯性思維的順序，即提出問題--分析問題--解決問題的構思來編制策劃書，給人一種循序漸進、眉目清楚的感覺。

首先是設定情況，提出問題。按一般思維規律，是先交代策劃背景，然後由大到小，由宏觀到微觀，層層推進，再把策劃書中心和盤托出。

其次是在突出中心主幹的情況下，對細微枝幹部分也要給以充分重視。主幹部分是廣告的大構想、重頭戲，應給予重點展開；而枝幹部分雖是配角，但它是具體實施中的重要依據和手段，少了這部分枝幹，廣告策劃的血肉就不豐滿。

三是明確提出解決問題的對策，也就是需要幫企業出點子、想主意。這些對策的提出要有事實依據，使整個策劃方案令人信服。

（二）形象化原則

策劃書的文字表達只能給人理性的概念認識，如能適當地運用視覺化的手段加以配合，則會一目瞭然，加深對策劃書的理解與記憶。策劃書中常用的形象化方法有兩種：一是可以把策劃書中的部分內容作成流程圖，如媒介傳播計劃、廣告預算等；二是創意設計部分，如報刊廣告、電視廣告的設計，可以配以圖案，實際上是把創意形象化了，使人容易理解。

（三）簡潔朴實原則

廣告策劃書在編制中應注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入地進行分析，提出可行的相應對策，這份策劃書就達到目的了。要防止用散文式文筆去描述策劃書，造成浮躁或不實在的感覺。有人認為整體廣告策劃靠妙筆生花的筆頭功夫，叫一兩個人花幾天時間就可以寫出來，這是一種誤解。策劃書編制也不可長篇大論，言不及意，嘩眾取寵。總之，要以簡潔朴實、具體實用、針對性強為原則，讓人一下子抓住策劃書的主要內容，並一目瞭然。

（四）可操作原則

廣告策劃是廣告活動的藍圖，它是在現實基礎上的一種超前性的構思。首先廣告策劃書中所制定的大政方針，應符合市場變化的需要，以保證廣告活動的有序和廣告目標的准確。其次，廣告策劃作為一個整體，還要注意各子系統及各具體環節之間的聯系與操作，它的指導性涉及到廣告活動中每個人的工作及各個環節的關系處理。而策劃中的創意表現手法，則要考慮設備、人員、經費、材料和製作手段等的限制，以求把藍圖變為一座壯觀的大廈。

三．廣告策劃書編制的格式

1．封面

2．目錄

3．前言

4．市場分析

5．企業分析

6．產品分析

7．銷售

8．企業營銷戰略

9．廣告戰略

10．公共關系戰略

11．廣告媒介戰略

12．廣告預算分配

13．廣告統一設計

14．廣告效果評估

I. 如何做好大型游樂園市場策劃

一切以顧客為中心，我這里有我朋友給我的迪斯尼的營銷模式，可能會有幫助。
由美國著名動畫片製作家沃爾特·迪斯尼創立的迪斯尼公司是舉世聞名的服務營銷公司，它的產品是「娛樂」，世界上沒有哪家公司提供的娛樂會比它多；每年有2500萬人湧向迪斯尼世界，這個數字是遊玩美國黃石國家公園人數的10倍。 是什麼引得如此多的人去迪斯尼樂園?因為該樂園提供了眾多獨特的娛樂活動，它們像磁石般牢牢吸著世界各地的遊客。迪斯尼世界是一個地道的「魔術之地」，在樂園2．8萬英畝的面積上無不閃現著魔力般的吸引力。這里有太空山脈、幻想世界、加勒比海盜船、模擬台風眼、自雪公主屋等等。但這並不是吸引遊客的內在原因。事實上游覽者更為喜歡的，是公園出奇的清潔和雇員的友好。試想，如果是一個粗魯、骯臟、管理水平很低的娛樂世界，人們會蜂擁而至嗎?而迪斯尼給人們提供的是溫馨和秩序，正如一位遊人所說的，「在迪斯尼魔術王國，一切都顯得清潔和安全，他們的質量和服務讓人心悅誠服。」 「一切以顧客為中心」 的確，迪斯尼制定了卓越服務的高標准條款，採取極端認真的態度來使顧客充分滿意。據迪斯尼董事會主席邁克爾·埃斯勒說，「我們總是做到超越人們的高期望」。迪斯尼使每個雇員努力工作，從樂園的辦公室經理到站在門口與遊人握手的「小丑」，都無不服從以顧客為中心的公司文化，而且他們總是做得非常成功。 制定「營銷管理」辦法 迪斯尼的服務營銷管理又是如何具體做的呢?除了為做好營銷的4PS(產品、價格、渠道、促銷)外，公司十分注重內部營銷管理和互動營銷管理。這是其營銷成功的關鍵。迪斯尼以內部營銷管理激勵其雇員為公司工作，以提供高質量的服務。在新雇員上班的第一天，就必須去位於奧蘭多的迪斯尼大學學習3天的營銷管理課程。他們要學習如何啟發別人擁有樂趣，真正認識自已是在經營娛樂業。為了給客人周到的服務，他們必須是熱情友善、博學多識的。他們應該知道，每個人都扮演著一個不可或缺的關鍵角色，不論他是一個「安全主人」(警察)、「運輸主人」(司機)、還是「保管主人」(街道清潔工)、「食品與飲料主人」(餐館工人)。在「演員們」穿好戲裝上台之前，必須學會如何有效地與客人相處。在名為「傳統 I」和「傳統II」的課程里，雇員們學習迪斯尼的語言、歷史和文化，學習如何熱情洋溢、樂於助人，諸如給客人照相，給客人指點最近的休息室，白雪公主的7個小矮人叫什麼名字等等。雇員絕對不能對客人說「我不知道，因為這不是我的工作」。為了保證整體效果，迪斯尼還制定了嚴格的儀表標准：男子不能留胡須或長頭發；女子不能留過長的或塗色的指甲，也不能戴頭飾、耳環或塗眉。 創造「互動營銷」氣氛 迪斯尼公司為使其經理、雇員與顧客接近，特意創造一種親近、隨和的氣氛，他們稱之為「互動營銷」。一個經理人員每年至少有一周時間要離開椅子，走上第一線——售門票、賣爆米花或引導顧客找座位等等。為了加強與客人的聯系，顯示公司的能力，樂園里所有商店裡的零售物品都不標價，由顧客憑著感覺而隨意付錢。迪斯尼高標准、嚴要求的服務營銷管理能力，使得美國許多著名公司，如通用電氣公司、電報電話公司等派經理人員到迪斯尼大學學習，以了解迪斯尼成功之所在。