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園林宣傳手冊

發布時間:2022-03-15 02:07:29

A. 關於園林綠化的書籍

園林樹木學,花卉學,還有一些樹木圖譜

B. 成都知名畫冊設計的公司中,園林宣傳畫冊設計哪家公司最專業麻煩推薦!

重點推薦著名品牌設計公司:費思道
畫冊設計是其中的基本業務,從品牌策版劃定位分析權——品牌命名——VI、LOGO設計——包裝設計——畫冊等宣傳資料設計印刷——空間設計——執行等一條龍品牌管理設計服務

成都費思道品牌管理設計公司,獲得過很多權威獎項,給我們LG也服務幾年了,效率和責任心都不錯,好象政府業務也不錯,去年服務的政府業務新聞聯系播都報道了。
費思道榮膺:
中國包裝聯合會設計委員會30年「CDC中國設計事業創新機構獎」,
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2007成都十大廣告新銳人物提名獎
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2010亞洲殘運會會徽設計優秀獎
成都廣告協會理事單位
作品入編《亞太設計年鑒》、《國際設計年鑒》、《中國設計年鑒》、《中國品牌設計年鑒》等。

C. 求 農村工作「四大基礎工程」宣傳手冊

農村四大基礎工程
宣傳提綱

1、農村四大基礎工程的內容是什麼?
答:農村土地綜合整治、農村產權制度改革、村級公共服務和社會管理改革、農村新型基層治理機制建設。
2、成都新型基層治理機制的精神實質是什麼?
答:加強和改進村(社區)黨組織領導;充分發揮群眾的主體作用。
3、開展村級公共服務和社會管理改革工作的民主運行機制是什麼?
答:民主征詢、民主決策、民主監督、民主評議。
4、成都新型基層治理各村級組織之間的職能定位是什麼?
答:村(社區)黨支部是領導核心,村民會議是最高決策機構,村民議事會是村級自治事務常設議事的決策機構,村民委員會是執行機構,群體組織是有益補充。
5、農村土地承包確權和耕保基金發放要達到的「五個一」指的是什麼?
答:土地承包台帳、登記簿、權證、地塊現狀圖、耕保基金卡上的實測面積必須一致。
6、成都統籌城鄉發展,建設「世界現代田園城市」的三大抓手是什麼?
答:是指統籌推進「三個集中」(向集中發展區集中、土地向規模經營集中、農民向城鎮集中)、「六個一體化」(城鄉規劃、產業發展、市場體制、基礎設施、公共服務、管理體制)和「四大基礎工程」(農村土地綜合整治、農村產權制度改革、村級公共服務和社會管理改革、農村新型基層治理機制建設)三個方面。

公共服務和社會管理村級改革試點
宣 傳 提 綱

1、什麼是村級公共服務和社會管理?
答:村級公共服務和社會管理是指:大力加強農村公共設施建設,突出發展教育、科技、文化、衛生、體育等公共事業,讓廣大農村居民共創共享改革發展,為他們參與政治、經濟、文化、社會等活動提供保障;通過村(居)民民主自治,依法管理和規范農村各類社會組織和村(社區)事務,化解社會矛盾,促進社會公正,維護社會穩定。
2、為什麼要進一步提高村級公共服務和社會管理水平?
答:2003年以來,成都市把完善農村基層公共服務和社會管理作為城鄉統籌、「四位一體」科學發展總體戰略的重要內容,農村公共服務和社會管理水平有了明顯改善,城鄉公共服務差距明顯縮小,廣大農民基本實現了學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。進一步提高村級公共服務和社會管理水平,促進城鄉基本公共服務均等化,是統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設的重要任務,是形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的必然要求,是市委市政府貫徹落實十七屆三中全會精神的具體體現,不僅有助於推進成都統籌城鄉綜合配套改革,破解城鄉二元結構,縮小城鄉差異,也是在當前經濟形勢下加強農村基礎設施建設、拉動內需、加快發展的重大舉措。
3、公共服務和社會管理村級改革工作的目標是什麼?
答:成都市委市政府《關於深化城鄉統籌進一步提高村級公共服務和社會管理水平的意見(試行)》(成委發〔2008〕37號)提出:到2012年,城鄉統一的公共服務制度建設取得重大進展,農村公共服務和社會管理體系進一步完善,城鄉基本公共服務差距進一步縮小;村級公共服務和社會管理水平達到「四個有」:有一套適應農民生產生活居住方式轉變要求、城鄉統籌的基本公共服務和社會管理標准體系;有一個保障有力、滿足運轉需要的公共財政投入保障機制;有一個民主評議、民主決策、民主監督公共服務的管理機制;有一支協同配合、管理有序、服務有力的村級公共服務和社會管理隊伍。到2020年,建立城鄉統一的公共服務制度,基本實現城鄉基本公共服務均等化。
簡單地說,就是通過逐年加大對農村公共事業的投入,不斷擴大公共財政覆蓋農村范圍,繁榮發展農村各項社會事業,在不久的將來,讓廣大農村群眾真正享受到跟城裡人完全一樣的:看病有保險,子女教育有保障,入住的小區內綠地、道路、車位、水電、煤氣、光纖、網路以及各種文化體育設施齊備等基本公共服務。
4、現階段村級公共服務和社會管理的主要內容是什麼?
答:成都市將現階段村級公共服務和社會管理內容設定為文體、教育、醫療衛生、就業和社會保障、農村基礎設施和環境建設、農業生產服務、社會管理7個方面。
(1)文體類。包括廣播電視村村通、電影放映服務、報刊圖書閱覽服務、文化活動、農民體育健身、文藝演出和展覽服務等。
(2)教育類。包括農村義務教育、農村高中階段教育、農村學前教育、農村特殊教育、農村職業教育、農村成人教育等。
(3)醫療衛生類。包括農村居民基本醫療保險、農村醫療救助、農村基本醫療衛生服務、衛生防疫、農村葯品配送和監管、農村婦幼保健、農村計劃生育等。
(4)就業和社會保障類。包括農村就業服務和就業援助、農村社會養老保險、農村最低生活保障、農村五保供養、農村受災群眾救助、農村優撫、農村社會福利和慈善、農村老齡服務、農村殘疾服務等。
(5)農村基礎設施和環境建設類。包括農村道路、水利、供水、供電、供氣、通訊、互聯網等基礎設施建設和維護,農村沼氣池建設、農村垃圾和污水集中處理、農村客運、農村郵政、園林綠化等。
(6)農業生產服務類。包括農業科技推廣、動植物疫病防控、農產品流通、農用生產資料供應、農業信息化、種養業良種服務、農業資源與生態保護、農村扶貧開發、農村防災減災、農村金融服務等。
(7)社會管理類。包括糾紛調解、農村警務、農村治保、法律咨詢、法律援助、代辦村民事務、政策宣傳、農村食品安全防控、農村土地和規劃管理、農村建構築物建設管理、農村安全生產監督管理、環境衛生管理等。
5、村級公共服務和社會管理配套建設必須堅持的基本原則是什麼?
答:(1)堅持民主化路徑。充分尊重農民主體地位,充分調動農民的積極性、主動性和創造性,充分保障農民的參與權、知情權、決策權和監督權。以民主薦事、民主決策、民主監督、民主評議為主要形式,讓農民充分參與村級公共服務和社會管理項目建設,真正體現自主、自願、自治。各項建設方案要進行充分的民主討論和決策公示,項目實施的各個環節必須經過合法的民主程序。
(2)堅持市場化取向。充分發揮市場機制的作用,推進農村公共服務和社會管理配套建設。結合農村產權制度改革,搭建投融資平台,促進產權流轉,盤活存量資產。制定優惠政策,鼓勵和支持各類社會組織和市場主體積極參與村級公共服務和社會管理。同時,突出政府主導,進一步強化政府提供農村基本公共服務的責任,明確村級自治組織應當承擔的職能職責,建立起與之相匹配的公共財政支出體系和政策服務體系;加強集體經濟組織培育,增強自身提供公共服務和社會管理的能力。
(3)堅持公平化原則。以發展社會事業和解決民生問題為重點,著力加強分類供給、經費保障、統籌建設、民主管理、人才隊伍「五大機制」建設,創新農村公共服務體制,改進農村公共服務方式,優化全區公共資源配置,加強農村公共設施建設,提高農村公共服務質量,不斷增強農村公共產品和公共服務供給能力,逐步形成讓城鄉居民都能平等享有的基本公共服務體系。
6、如何推進村級公共服務和社會管理配套建設?
答:簡單地說,就是:「立足當前辦實事,著眼長遠建機制」。就是要從村(居)民最關心、最迫切需要的村級公共服務和社會管理項目的配套建設入手,逐步建全完善村級公共服務和社會管理的「五大機制」,即:分類供給機制、經費保障機制、統籌建設的機制、民主管理機制和人才隊伍建設機制。
分類供給機制,主要是將村級公共服務和社會管理項目分為公益性、自治性和市場性三類,分別由政府、村級自治組織和市場主體進行實施,政府統一引導;
經費保障機制,主要是將該項經費納入各級政府財政預算,全面提高村級公共服務和社會管理的財政保障水平;
統籌建設機制,主要是統一規劃農村公共服務和社會管理設施布局;
民主管理機制,主要是對相關設施、項目建設實行民主決策制度,建不建、什麼時候建、怎麼建,都由村民自己說了算;
人才隊伍建設機制,主要是結合公開招聘制度,從相關主管部門、高校等科研機構或其他方面吸收人才,從事或提供村級公共服務及社會管理。
7、市縣兩級財政加大對農村的投入是怎麼規定的?
答:按照市委〔2008〕37號文件的規定,以2008年為基數,2009年新增公共事業和公共設施建設政府性投資主要用於農村公共事業和公共設施建設。同時,《成都市公共服務和公共管理專項資金管理暫行辦法》規定了,從2009年開始,由市縣兩級財政保證每個村(涉農社區)不低於20萬元的公共服務和公共管理專項資金,村(涉農社區)還可以按照《成都市公共服務和公共管理融資建設項目管理辦法》的規定,通過貸款的方式集中專項資金投向民主決策產生的公共服務和公共管理項目。
8、村(居)民如何參與村級公共服務和社會管理配套建設?
答:提高村級公共服務和社會管理水平,受益的是廣大的農村居民。因此,廣大農村居民要以主人翁的姿態,積極建言獻策,通過民主薦事、民主決策、民主監督、民主評議等途徑,參與到村級公共服務和社會管理配套建設中,為進一步提高村級公共服務和社會管理水平主動貢獻力量。

農村產權制度改革
宣傳提綱

1、農村產權制度改革的內容是什麼?
答:一是開展農村集體土地所有權、集體建設用地使用權、土地承包經營權、林權和房屋所有權確權登記,明確產權。二是創新耕地保護機制。三是搭建流轉平台,推動土地承包經營權、集體建設用地使用權、農村房屋產權、林權等的流轉。
2、我市農村產權制度改革的具體目標是什麼?
答:通過農村產權制度改革逐步建立健全歸屬清晰,權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代農村產權制度,不斷完善農村市場經濟體制。
3、農村產權制度改革的基本原則有哪些?
答:一是嚴格保護耕地;二是穩定農村基本經營制度;三是切實維護農民利益;四是重點突破、分部實施。
4、農村產權制度改革要重點把握哪「五個堅持」?
答:(一)是堅持農村土地集體所有性質和農村基本經營制度不改變;(二)是堅持科學編制規劃,嚴格執行規劃和土地用途;(三)是堅持市場化原則;(四)是堅持農民自主自願;(五)是堅持在實踐中不斷充實、細化和完善。
5、農村產權制度改革的基本要求是什麼?
答:就是「還權賦能」,讓農民真正成為改革的主體,通過改革實現農村產權要素資本化,促進現代農業發展促進農民增收致富,縮小城鄉差距,解決「三農」問題,加快城市化進程,推動城鄉同發展共繁榮。
6、什麼是耕地保護基金,及其主要用途有哪些,耕地保護基金補貼的發放標準是什麼?
答:概念:耕地保護基金是有成都市人民政府設立的以保護耕地為主要目的,從土地出讓收入中籌集資金通過財政轉移支付方式,主要用於耕地流轉擔保、農業保險補貼、承擔耕地保護責任農戶養老保險補貼和承擔耕地保護責任集體經濟組織補貼的專項基金。
用途:一是用於耕地流轉的擔保資金和農業保險的補貼(占當年耕地保護基金總量的10%);二是承擔耕地保護責任農戶的養老保險補貼和承擔未承包到戶耕地保護責任的村組集體組織的現金補貼(占當年耕地保護基金總量的90%)。
發放標准:(基本農田:400元/畝·年; 一般耕地:300元/畝·年.)在扣除每年提取當年劃撥耕地保護基金總量10%用於耕地流轉擔保資金和農業保險補貼後的部分,全部用於承擔耕地保護責任農戶的養老保險補貼和承擔未承包到戶耕地保護責任的村組集體經濟組織的現金補貼。即承擔耕地保護責任農戶的養老保險補貼和承擔未承包到戶耕地保護責任的村組集體經濟組織的現金補貼標准為:基本農田:360元/畝·年;一般耕地:270元/畝·年(下同)。
7、在什麼條件下可提取耕地保護基金現金?
答:1、每戶耕地保護責任農戶的養老保險補貼總金額超過(每戶參保人數×個人應繳費標准金額)的多餘部分;
2、不願按規定標准和時限繳足養老保險個人繳費部分的農民,男年滿60周歲、女年滿55周歲,可一次性提取養老保險個人帳戶的資金。
8、《耕地保護合同》約定的權利和義務主要有哪些?
答:農戶享有獲得耕地保護補貼的權利。同時承擔以下義務:不得棄耕拋荒,保護耕地不受破壞,不得用於非農業用途,是基本農田還必須履行基本農田保護「五不準」要求。
9、違反《耕地保護合同》如何處理?
答:1、未認真履行耕地保護責任、非法改變耕地用途或破壞耕作層致使耕地生產能力降低的,區(市)縣政府有權單方面終止履行《耕地保護合同》,責令其在規定的期限內恢復耕地生產能力;
2、造成耕地永久性破壞並已發放的耕地保護資金補貼,將全部予以追繳,並由國土資源部門依照土地管理法律法規進行處罰。
3、構成犯罪的,依法追究其相應的刑事責任。
10、農村土地和房屋有哪些確權要求?
答:集體土地所有權、集體建設用地使用權要確權到村或組,承包地、自留地、宅基地和農民的房屋要確權到戶。
11、集體建設土地使用權流轉的原則以及使用的方式、形式是什麼?流轉年限為多少年?
答:原則:1、符合規劃;2、保護集體土地所有權不變;3、實行使用權有償、有期限流轉。
方式:1、協議2、招標3、拍賣4、掛牌;
形式:1、出讓2、出租〔作價(出資)入股、聯營、視同出讓〕3、抵押4、轉讓、轉租。
年限:集體建設用地使用權初次流轉最高年限不得超過同用途國有土地使用權出讓年限,再流轉年限不得超過初次流轉合同約定年限的剩餘年限。
12、什麼是農村土地承包經營權及其土地承包方的權利和義務又是什麼?
答:指農村集體經濟組織內部農戶依法通過家庭承包方式取得農村土地承包經營權;農戶集體經濟組織以外的單位和個人依法通過招標、拍賣、公開協商等其他方式承包取得的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等未利用農村土地承包經營權;農村集體經濟組織內部農戶或集體經濟組織以外的單位和個人,依法通過土地流轉(特指互換和轉讓)所取得的土地承包經營權。
土地承包方權利:1、依法享有承包地的使用、收益和土地承包經營流轉的權利,有權利自主組織生產經營和處置產品;2、承包地被依法徵用、佔用的,有權依法獲得相應的補償;3、法律、行政法規規定的其他權利。
土地承包方義務:1、維持土地的農業用途,不得用於非農建設;2、依法保護和合理利用土地,不得給土地造成永久性損害;3、法律、行政法規規定的其他義務。
13、什麼是土地承包經營權流轉,流轉的方式有哪些?
答:是指在農戶土地承包經營權不變的基礎上,承包方將自己承包的村集體的部分或全部土地以一定的條件轉移給第三方經營,原承包方或第三方向村集體履行原承包合同的行為。
土地承包經營權流轉方式為:轉包、出租、互換、轉讓或其他方式流轉。
14、房屋確權登記按照哪些步驟進行?
答:1、調查摸底;2、發布公告、權利人提出申請;3、村組核實並登記造冊報鄉(鎮)政府確認後向房管部門申報;4、房管部門受理、審核、載入登記簿、頒證。
15、誰有資格申請房屋確權登記?怎樣確認其身份?
答:申請確權登記的應為房屋所在地集體經濟組織或其成員。其中申請人是自然人的除應出具身份證明外,還需要在集體經濟組織出具其屬於本集體經濟組織成員的證明。
16、共有的房屋怎樣申請確權登記?
答:共有的房屋應由共有人共同申請登記。夫妻共有的房屋應由夫妻雙方共同申請登記,如有一方自願放棄,則可以登記給另一方。
17、哪類土地修建的房屋可以進行確權登記?
答:確權登記的房屋必須是在合法取得的集體建設用地上修建的。
18、佔用兩處及兩處以上集體土地修建的房屋能否進行確權登記?
答:只能對一處宅基地上修建的房屋進行確權登記。
19、在宅基地以外的土地上修建的房屋能否進行確權登記?
答:對在承包地、自留地等土地上修建的房屋,申請人須到國土部門辦理用地確認手續後,房管部門方可辦理確切登記。
20、糾紛如何調處?
答:農村土地和房屋產權糾紛實行屬地管理,依照相關法律法規處理。當事人可自行協商解決,也可請求村民委員會或鄉(鎮)相關機構進行調解。當事人不願協商、調解或協商調解不成的,可逐級向區(市)相關部門申請仲裁,也可直接想人民法院起訴。已由人民法院裁決的糾紛,不再進行仲裁。

D. 《園林景觀構造及細部設計》與《景觀設計師便攜手冊》哪個好

買本便攜手冊吧,做設計的東西講的挺全面 細部那本講的只是施工部分

E. 上海豫園圍牆上的龍為什麼只有四隻腳趾

豫園是上海的一座著名園林。在介紹豫園的明信片和宣傳手冊上,人們常常能看到一幅巨龍盤踞在牆頭的照片。這條龍形態矯健,十分威武,好像要躍向天空,穿入雲中。可你知道嗎?和尋常的龍不同,豫園的這條龍只有四隻腳趾,這是為什麼呢?這要從豫園的來歷說起。

總結:

其實這個傳說是不可靠的,潘允端並非是龍牆的建造者,豫園建龍牆的時間是清朝末年,龍牆上的龍究竟為何去掉一隻腳趾,原因已經不可考證了。

F. 求下面這些園林景觀書的電子檔·····

給個建議,有一些圖書電子版的,我都在TAOBAO里找,還不錯,一般是2元一本。

G. 園林綠化工程企業如何做營銷策劃

1、需作你企業的品牌形象,比如標識、手冊等.
2、圍繞著企業的品牌定位和產品組合,做一些推廣.
3、園林綠化工程,最好的上游資源和下游渠道,共同捆綁,利益最大化
4、招一些團隊,適當的電話營銷。

H. 園林資質需要辦理投標信用手冊嗎

如果你當地有這個政策就辦 一般都是企業信用證書或報告

I. 需要一份園林綠化的方案(包括施工組織設計)。謝謝

施工組織設計

一、編制依據、指導思想及管理目標
1.1 編制依據
1.1.1 **********實驗樓綠化工程招標文件;
1.1.2 采購人提供的《********實驗樓綠化方案》施工圖;
1.1.3 《城市綠化工程施工及驗收規范》(CJJ/T82-99)、建築安裝工程質量檢驗評定統一標准(GBJ301)、《城市綠化和園林綠地用植物材料》(CJ/T34)及國家和行業頒布的其它現行施工及驗收規范、標准;
1.1.4 ISO9001系列標准;
1.1.5 我公司技術檔案資料等。
1.2 指導思想
以質量管理為中心,參照ISO9001系列標准,建立工程質量保證體系,選配經驗豐富、素質高的項目經理及施工管理人員,充分利用我公司的技術優勢,精心組織,科學管理,圓滿完成工程施工任務。
1.3 管理目標
充分發揮公司技術優勢,嚴格管理,精心施工,確保實現下列目標。
1.3.1 工期目標:在保證工程質量、安全和文明的前提下,確保工期達到甲方要求,即自簽定工程合同之日起40天之內完工。
1.3.2 質量目標:工程質量達到優良標准。綠化植物植樹施工執行現行國家驗收規范,嚴格按圖紙設計要求采購植物材料,養護期滿,苗木成活率100%,生長良好。
1.3.3 文明施工目標:達到市文明優良工地。
1.3.4 安全生產目標:符合安全操作規范要求,達到市安全優良工地。

二、工程概況及特點
2.1 工程概況
*********實驗樓綠化工程,位於*****路,綠化面積為5771.8平方米。根據工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主,其中配以桂花,紅楓,看桃,紅梅等季節性觀花觀色喬灌木,辦公樓前高標准,高質量精緻灌木色塊植物。工程要求苗木的規格整齊,質量要求高。我公司擬定高標准施工方案,做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。
2.1.1 現場條件:
(1)施工現場平整情況:已平整
(2)施工用水、電:已通
(3)場內外道路:已通
2.2 工程特點
2.2.1 工期短,質量要求高;
2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高;
2.2.3 施工過程處於武漢市適宜移栽苗木季節,有利於保證植物成活率。
三、現場施工管理、組織及部署
3.1 施工組織
我公司將合理組織施工,成立優秀的施工組織機構,確保工程質量及進度。本工程實行項目經理負責制,由項目經理全面負責該工程的原材料采購、施工安排、人員調配,負責工程質量、工程進度管理、施工安全文明等。
3.2 施工准備
3.2.1 理解設計要求熟悉施工現場
施工之初,對施工現場進行實地勘察,盡量對現場有比較安全的了解,對土質、水源、供電、道路交通、地下管網等進行實地調查,並做好記錄,為工程施工組織做好基礎性工作。在設計單位向施工單位進行設計交底後,組織相關人員對設計圖進行現場核對,當有不符之處時,提交設計單位作設計變更。在建設單位組織設計交底後,組織各對口班組對施工技術、質量要求、注意事項等進行詳細的技術交底,並提出相應的安全交底。
3.2.2 工程前的准備工作
3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設計單位了解如下情況:
(1)工程范圍和工程量,包括每個工程項目的范圍和要求;
(2)工程的施工期限;
(3)工程投資及設計預算、設計意圖;
(4)施工現場地上、地下情況;
(5)定點放線的依據;
(6)工程材料來源及機械和運輸條件等。
3.2.2.2.2 閱讀圖紙:施工技術人員進場前必須閱讀圖紙,對發現的問題做出標記,做好記錄,以便在圖紙會審時提出。
3.2.2.3 踏勘現場:由工程負責人組織施工技術人員進行,應重點掌握以下情況:
(1)現場地下水及水源、電源情況;
(2)施工現場是否平整,有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷,如尚未拆除要督促建設單位按規定辦理拆遷手續,及時處理,為植物工程施工提供條件。
3.2.3 開工准備
3.2.3.1 辦理開工報告;
3.2.3.2. 將甲方測定的施工控制基準點引測到便於工程測量放線的幾處基準點上,建立穩固的工程式控制制網點。
3.2.3.3 有關設備、工具運到現場,搭好臨時作業設施;
3.2.3.4 根據施工現場情況及甲方要求,合理布置臨時水管網,修建必要的臨時道路,保證生產需要;
3.2.3.5 管理人員和生產人員到位;
3.2.3.6 制定材料采購買進場計劃;
3.2.4 圖紙會審
由建設單位組織設計、施工單位參加圖紙會審。會審時先由設計單位進行設計交底,然後各方提出問題。經協商同意後的意見形成圖紙會審紀要,由建設單位正式行文,參加會議各方蓋章,作為與設計圖同時使用的技術文件,施工單位在圖紙會審中應重點把握以下內容:
(1)圖紙說明是否完整、齊全,圖中的尺寸、標高是否准確,圖中植物表所列數量與圖中同植樹物符號數量是否一致,圖紙之間是否存在矛盾。
(2)施工技術有無困難,能否確保施工質量和安全,植物材料在數量質量方面能否滿足設計要求。
(3)地上與地下、建築施工與植樹施工之間是否有矛盾,各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。
(4)圖中不明確或有疑問處,設計單位是否解釋清楚。
(5)施工、設計中的合理建議是否被採納。
3.2.5 編制施工組織設計
施工組織設計是規劃和指導施工全過程的一個綜合性技術經濟文件,是施工單位編制施工作業計劃,分部分項編制施工勞動力、植物材料、機具等供應計劃的主要依據,施工組織設計由該項目工程技術負責人編制。
(1)編制施工組織設計的依據
1、上級機關對該項目工程的指示,建設單位對施工的要求,施工合同中的有關規定。
2、經過會審後的施工圖及會審紀要精神。
3、工程預算文件及相關定額。
4、本工程開竣工日期的規定及其它穿插項目施工的要求。
5、本工程的施工條件,如:供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應情況等。
6、施工現場勘查資料,如:高程、地形、土壤、運輸條件、現場障礙物等情況。
7、園林綠化驗收規范、質量標准等。
(2)施工組織設計的內容
1、施工組織領導機構。
2、根據工程量確定施工程序和進度計劃。
3、根據工程任務量和勞動定額計劃各工序工數及總工數。
4、施工中各項資源需要量的計劃,包括施工期准備工程計劃及建築材料和工具、土壤、農葯、肥料、植物材料等計劃。
5、機構與運輸車輛使用計劃及進度表。
6、制定施工技術措施、質量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。
7、繪制施工組織設計平面圖。
8、根據工程任務量和質量要求及當時市場價格,編制合理的施工預算,作為工程投資的依據。
9、編制詳細施工組織設計,並於開工前一周將開工報告請主管部門批准後,方可施工。
3.2.6 技術准備
3.2.6.1 做好組織設計施工技術交底,辦好一次性洽商;
3.2.6.2 針對各分項工程的平面布置,了解施工地段的地上、地下情況,包括地質地貌、地下土質、有關部門對地上物的保留和處理要求等;地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況,以免施工時造成事故。
3.2.7 交通運輸
工程材料的進場時間必須制定計劃,科學合理安排,避開人流、車流高峰時段,以利施工順利進行,保證施工進度。
3.2.8 植物材料准備
3.2.8.1 植物檢疫:綠化工程所需要的各植樹物材料,均須經過病蟲檢疫合格後方可使用,外地購進的苗木,需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調進。
3.2.8.2 植物質量標准
1、按設計要求選擇生長健壯、樹勢恢復能力強、樹形端正、主幹通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝幹生長發育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應有一定的分支高度,常綠苗木應樹冠豐滿勻稱,枝葉色澤正常、頂芽充實飽滿,花灌木主枝數不少於3-5個,無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。
2、根系發育良好,裸根苗木主側根應達到足夠的數量。
3.2.8.3 無病蟲害和機構損傷,一般常綠樹不能損壞中央主枝。
3.2.9 施工人員配備
3.2.9.1 選派經驗豐富的技術管理人員,成立優秀的項目現場管理班子。
3.2.9.2 本公司經過多年的努力奮斗,體制已基本完善,公司人員分工明確,勞務分包詳細,勞動安排在技術人員統一協調下,合理布置,提高勞動效率,確保工程質量,工期、安全、文明施工。
3.2.9.3 根據本工程的實際情況,在考察施工人員技術水平的基礎上,合理搭配各工種、熟練工人及普工進駐本現場,並分級簽訂勞務合同,特殊工種持證上崗,進場前進行質量要求、技術培訓、安全生產教育,使其入場後能迅速進入工作狀態。
3.2.10 主要機械設備准備
依據工程內容需要及其設計要求,配備機械合理、齊全,保證工程質量和施工進度,滿足養護管理要求。
3.2.11 施工現場准備
3.2.11.1 栽植物地的土壤經過專業技術部門對土壤理化性質測定與分析後,如有不適宜植物生長的土壤,需要植樹前完成土壤改良工作。
3.2.11.2 排灌設施:為確保綠化成果,便於管理,應按規劃接通施工用水,有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設施,並按排水要求平整的場地呈現一定緩坡,一般坡度是0.3-0.5%,平整時要做到匯水面應朝有排水設施的方向。
3.2.11.3 搭設臨時設施:為施工順利進行需要搭設宿舍、倉庫等,應盡可能利用永久性建築。
3.2.11.4 綠化植樹工程各項准備就緒並經建設單位批准同意後施工,組織精幹隊伍進場施工,並做到安全生產、文明施工。
3.2.11.5 綠化施工過程中為便於掌握施工進度,考核施工質量,為工程決算、驗收提供依據,應指定專人填報施工進度表及現場簽證單。
3.3 突發事件的應急處理
成立以項目經理為負責人的突發事件應急處理小組,根據實際情況(持續高溫、大風等)制定切實可行的施工工期、安全生產、社會治安、公共衛生突發事件等應急預案,確保一旦發生突發事件時領導得力,行動有序,最大限度地降低損失,減少負面影響。進場前對工人進行應急知識教育和培訓,提高遇案應對能力。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原則
1、施工機構職能
1)貫徹執行國家和武漢市政府的有關法律、各項管理制度。
2)項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、工程進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。
3)做好施工准備,落實具體計劃,形成切實可行的實話計劃系統。
4)協調好各方面的關繫到,預見問題,處理矛盾。
5)建立高效率的通訊指揮系統。
6)對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理全面負責。
7)注意在工作中開發人才、培養下屬管理人員的工作能力。
8)組織好項目日生產調度會、項目日經濟活動會等關鍵性會議。
9)組織制定項目經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度,搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來,每月向公司經理報告工作。
10)嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行項目內部承包責任制。
11)按照企業法人代表與業主簽訂的工程承包合同,嚴格履行全部合同條款。
2、項目各部門職責
工程技術部:對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理,解決圖紙及設計上的問題,編制單項施工方案或施工技術交底工藝,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工,並保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。並對施工檔案資料進行收集、整理。
質量安全部:對施工工程中的生產安全、施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定,按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工進行綜合管理。對工程施工進行測量放線及評定。
器材物資部:對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。
經營財務部:對工程用款有計劃、有測算,並進行成本控制,對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行綜合管理。
安裝部:對施工范圍內的安裝工程進行檢查、監督,並及時穿插。
綜合辦公室:負責公關、接待、後勤保障及消防保衛工作。
3、根據本工程的質量、工期目標,結合工程的特點進行項目分解,制定各階段的實施目標,並就主導工序和重點環節進行重點監控實施,制定相應的技術管理及施工措施,使施工人員有針對性地安排工序,遵循施工工序進行施工。在現場落實專職人員跟蹤管理,項目經理重點監控。
4、建立建設動態的現場施工管理網路,合理的安排勞動力,優化設備和人員的組合,確保每道工序的工程質量。從日常施工中加強進度的控制,用各級管理來提高施工質量,使動態的管理模式發揮出有力的保障措施。
5、嚴格勞動紀律,嚴肅施工調度命令,有計劃,有目標的嚴格管理各施工班組的施工進度、工程質量。
3.4.2 施工階段的劃分
根據本工程的特點及工期要求,將本工程劃分為平行順序流水作業,單位工程分為兩個階段施工。
3.4.2.1 基礎工程:地面換土、綠化平整;
3.4.2.2 綠化工程:常綠喬木栽植,落葉喬木栽植,灌木栽植,色塊植物栽植,水生植物栽植、草坪鋪植。
3.4.3 施工程序
施工以「先地下、後地上」的程序為原則,採取平行順序流水作業方式,合理安排。
四、資料整理和交接
在施工准備階段、施工階段、竣工階段及養護管理階段,均及時、全面地做好各項資料的准備工作,及時向監理工程師和甲方提供有關工程進展的資料。工程竣工驗收後,及時向建設單位提供全套竣工資料,配合監理方和甲方做好決算工作,並做好公司內部工程資料整理工作。養護管理階段,建立養護管理工作檔案,做好工作記錄等資料的存檔工作。

J. 英語作文要寫旅遊宣傳手冊、高手教下

The world three distinct moonlit nights, two point rascal is Yangzhou Yangzhou one has more than 2000 year historical old city Sui and Tang dynasties time Yangzhou is national economic center the Grand Canal is continuous the great distance, has brought millennium lively for Yangzhou 瘦西湖位於江蘇省揚州市西北部,因湖面瘦長,稱「瘦西湖」。窈窕曲折的湖道,串以長堤春柳、四橋煙雨、徐園、小金山、吹台、五亭橋、白塔、二十四橋、玲瓏花界、熙春台、望春樓、吟月茶樓、湖濱長廊、石壁流淙、靜香書屋等兩岸景點,儼然一幅天然秀美的國畫長卷。湖面迂迴曲折,迤邐伸展,彷彿神女的腰帶,媚態動人。清朝時,康熙、乾隆二帝曾數次南巡揚州,當地的豪紳爭相建園,遂得「園林之盛,甲於天下」之說。

瘦西湖全長4.3公里,游覽面積30多公頃,有長堤、徐園、小金山、吹台、月觀、五亭橋、鳧庄、白塔等名勝。湖區利用橋、島、堤、岸的劃分,使狹長湖面形成層次分明、曲折多變的山水園林景觀。

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