生鮮宣傳圖片

A. 今年雙十二生鮮超市如何快速引流

今年的雙十一已經過去了，雙十二也快來了。雙十二的時候，超市裡邊賣的東西肯定也會打折促銷。

B. 超市怎麼擺貨圖片

超市貨物擺放的技巧有蔬果麵包擺入口、品牌商品放副通道、人氣商品擺右三層、亮點商品擺端架等。

1、蔬果麵包擺入口

色澤鮮艷的蔬果和香噴噴的麵包，有著吸引人視線的魔力。新鮮的水果，和剛出爐的麵包，可以讓人們敏銳的感受到商品的鮮度，不自覺的聯想到：這家超市每天都有更新商品啊!

此外，蔬果和麵包通常採用低矮的超市貨架陳列，這樣就不會阻擋顧客的視線，可以讓人們一眼就看到超市內部的商品分布，從而激發他們的進店慾望，提高超市的客流量。

2、品牌商品放副通道

超市副通道就是超市貨架之間形成的通道，如何吸引顧客進入副通道，以瀏覽更多的商品?這就需要用品牌商品自帶的宣傳力和知名度，來吸引顧客走進並瀏覽兩側貨架上的商品。

在超市主通道和副通道之間擺放有相關性的品牌商品，還有著「阻擋」有明確購買目標的消費者前進的作用，簡單說就是利用品牌商品激發顧客的好奇心，從而讓顧客停下腳步去瀏覽更多的附近的商品。

3、人氣商品擺右三層

作為超市的經營者，一定要知道超市貨架的「黃金陳列位置」：亞洲人的普遍身高在160-170cm，所以顧客的視線范圍大多集中在100-150cm的范圍內，也就是貨架上第3和第4層，把人氣商品放置在這里更容易優先讓顧客發現。

人們的視線總是習慣從上至下，從左至右的瀏覽超市貨架上的商品，所以將高利潤的人氣商品擺放在一排超市貨架的右側，更助於促進人氣商品的銷售，為超市帶來高收益。

4、亮點商品擺端架

數據顯示，將有吸引力的、包裝觀感強的、利潤高的亮點商品擺放在端架上銷售，可以將銷量提升3-4倍之多。這是因為端架大多面對著超市的主通道，是顧客的必經之路，即使人們只是行走在超市的過道間，也能輕易的看到端架上擺放的商品。

研究表明，在端架上放置1-2種商品時最能吸引顧客的關注，突出且大面積的陳列方式會讓顧客的目光自動聚集在這些亮點商品上。

5、冷藏商品放出口

超市中的冰激凌、速凍食品、冷凍飲料、酸奶等冷凍食品， 不宜長時間暴露在常溫環境中。將它們擺放在超市出口附近，顧客就不必一邊購物一邊擔心它們融化，有助於提高消費者購買冷藏食品的機率。

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注意事項：

1、價格低廉的特賣商品不容易引起顧客的反感，放在收銀台前反而沒有了與其他價格的比較，更容易讓顧客失去對價格的敏感度，不知不覺的就會在排隊時順手購買一兩件。

2、超市陳列絕不只是把商品擺上超市貨架那麼簡單，事實上，同一件商品擺在超市的不同位置銷量可差幾倍。所以要掌握和運用商品擺放位置與銷量之間的規律，為超市爭取更大收益。

C. 生鮮電商如何做

哥們在深圳，覺得水果類電商做得最好的是本地的「花果山」

D. 生鮮超市現在市場前景怎麼樣

生鮮食品電商是一個前景遠大但是前路崎嶇的產業。有著獨特的優勢以及劣勢。 優勢： 1、生鮮食品電商毛利潤高！在已知的大眾消費品類當中，生鮮食品的毛利潤可以說是最高的，沒有之一。百貨產品只有特定的品類（避孕套不算）毛利才能達到20%已經是比較高的數字，但是生鮮食品基本能達到40%以上，比如不起眼的白蘿卜，利潤能到60%，有些品類可以超過100%。 2、購買頻率以及客單價均高！由 於生鮮食品是日常需求品，不比衣服電器需要較長時間的購買頻率，所以用戶一旦在生鮮網站形成購物習慣，用戶平均在一周之內登陸網站的次數達會比一般垂直性 B2C高出喝多，又由於在這類網站上購物基本上是一個人購買三口之家的物品，客單價高，那麼每個月累積起來的購物金額是驚人的。 3、抗風險性大！在經濟形勢不好的時候，客戶可能不購買奢侈品，也不會選擇大件消費，也會取消旅遊計劃，但是客戶不可能選擇不購買生鮮日常用戶。 4、市場空間大！生鮮食品市場是一個20萬億的市場，遠遠不是任何一個企業能夠吞下去的市場，只要能夠在這個市場上瓜分百分幾的零頭，也足夠這個企業發展壯大成為國內頂尖企業。除此之外，這個市場目前在互聯網上沒有領先者更沒有巨頭。 5、擁有地域性！大部分的垂直B2C電商網站面對的用戶大部分都是全國性用戶，但是生鮮食品電商由於食材供應、供應鏈配送以及新鮮度的需要，都是基於一個城市逐漸發展起來而輻射周邊，一旦在這個城市獲得了用戶的口碑，其它企業與之競爭會有相當難度，會比一般企業打價格戰有難度得多。 劣勢： 1、商品非標准！生 鮮食材你不可能要求長得一摸一樣，品質也一模一樣，新鮮度也一模一樣，結果導致用戶認為實物與圖片不符與印象不符，要求退換貨的頻率相當高，退換貨不僅僅 會導致物流客服成本增加，更重要的是大部分退換貨的物品由於新鮮度的原因只能直接倒掉。這個特性還導致打包商品的時候還必須非常注意分類以及時間，有些生 鮮的保險是需要冰塊，有些要求時間性等等。so，好復雜的說。 2、用戶群體！購物生鮮食材的很多人都是上班族，原因在於沒 有時間趕早班去超市買菜，等到晚上去不僅人滿為患，食材也不新鮮，飢腸轆轆的絕對不是好體驗。所以大部分的用戶都是在公司訂好，等回家你送過來或者送到 家！這意味著配送力度非常大，必須保證一天起碼兩送乃至三送才能滿足高爆發量。試想想，都等你的東西回家做飯，都是那個時間點，送貨人會死人的。 3、安全問題！這個問題不比一般的商品，如果有用戶反應從你這里吃的東西吃出了毛病，甚至死了個把個人，那完蛋了，網站的口碑瞬間死掉，對付這種危機處理以及風險管理需要大量的成本，因為有很多人如同淘寶的差評師一般，你不給我搞定我就投訴我就在微博上宣傳，天可憐見！ 4、供應鏈物流！冷鏈。存儲、配送、退換貨對於生鮮來說都是一個完全不同的流程，需要特殊的處理，這裡面的難度很大，並且隨著市場不斷的龐大用戶量不斷的增加，這個問題的解決方案將越來越難越來越復雜。 1、電商應該謹慎選擇是否要加入生鮮食品這一模塊。介於生鮮食品，對時間及配送條件的特殊要求，甚至在配送區域上也有所局限。這些特殊要求極大提高了門檻以並成為電商發展這一品類的挑戰。 2、生鮮電商在生鮮食品供應方面進行提前預測。介於生鮮市場的需求是剛性的，而很多生鮮食品時令性又非常強，生鮮電商對市場需求進行准確的預測可以提高後期配送庫存等的服務並降低成本。 3、改變消費者的購物習慣。對於對於吃進肚子里的東西，消費者可能還不是很放心沒有看到實物就購買，擔心食品的質量安全問題。生鮮電商可以針對這一點，從生鮮產出的每一個環節進行監測，並能夠及時地反饋給消費者，徹底打消消費者的顧慮。

E. 生鮮水果電商創業究竟該如何去做

生鮮水果銷售渠道越來越多，許多生鮮水果供應商開始在網路上進行銷售，生鮮水果電商出現改變了傳統的銷售模式，對於生鮮水果電商來說，只有尋找到正確的方法，才能提高生鮮水果的銷量。
地推吸粉
生鮮水果電商可以採用地推吸粉的方式，來吸引更多新的客源，首先商家必須要與小區的保安打好關系，這樣有助於自己在小區更好的進行地推，比如在樓道里可以張貼宣傳廣告，然後邀請社區的居民參加試吃活動，在參加市知識可以掃描商家的社群二維碼，進入社群之後，用戶還可以獲得一些小禮品。
生鮮水果電商可以通過開團的方式來吸引客戶，比如可以提前推出預定活動，只有達到了100人才開團，客戶就會自動的幫助自己拉新人進入社群，吸引更多的客戶加入活動中，在開團之後，消費者可以花更低的價位購買到新鮮的生鮮水果。
吸引粉絲
生鮮水果電商可以推出微信公眾號，在微信公眾號上宣傳商家的活動，也可以直接將活動轉發到朋友圈。其中比較簡單的方法就是通過開展活動吸引粉絲，也有一些商家為了獲得良好的效果，會選擇花錢做活動。具體開展活動的方式要根據商家的實際情況而定。如果條件允許的話，就可以在當地的小區開展各種活動，只要關注自己的微信公眾號或者是小程序，就可以直接加入活動的微信群，網友通過參加拼團可以獲得更多的優惠。
維護粉絲並裂變
生鮮水果電商要懂得如何維護好粉絲，拉近與粉絲之間的距離，千萬不要在朋友圈過度的發銷售產品的信息，因為這樣會引起微信好友的反感，所以商家要選擇更為平緩的方式進行宣傳。比如商家可以建立社群，在建立社群之後，將自己的親朋好友先加入社群中，然後通過親朋好友的轉發，吸引更多新的成員加入。
團購活動
生鮮水果電商可以在社區舉辦團購活動，通過打造團購活動，吸引更多的粉絲加入。比如商家可以前期在社區進行地推宣傳，推出免費試吃活動，參加活動的居民必須掃描商家的小程序二維碼，客戶通過二維碼可以直接接收到商家團購信息，商家可以直接通過小程序參加團購活動，也可以將小程序上的團購活動轉發給周圍的親朋好友，讓更多的人可以參與到團購活動中來。
想要做好生鮮水果電商，必須要尋找到合適自己的銷售渠道。生鮮水果的銷售渠道越來越多，商家需要打破傳統的營銷方式，將活動和移動互聯網相融合，打通線上和線下，吸引更多的客戶。

F. 生鮮超市的運營方法以及進貨渠道

（一）生鮮超市的運營方法：

整個商品管理過程包括了從收貨、庫存管理、陳列和賣場管理四部分，而針對於生鮮商品的管理來說每個部分又有其獨特性，在生鮮商品的管理中品質保證和損耗是管理的重點。

1、訂貨的重要性:

訂貨是生意的開端也是門店正常運營的前提，有效的訂貨策略將提升生鮮盈利能力

一般在國際生鮮超市的商品管理中，都有嚴格的收貨管理流程，而制定流程的核心是圍繞著如何控制商品的品質，在收貨區有嚴格的冷鏈控制標准，從溫度、運輸工具、包裝等方面嚴加控制，同時針對每個商品都有其專門的驗收標准手冊和檢驗方法，另外還應用了很多簡單而有效的管理方法，比如為了控制保質期而採用的色帶管理制度和包裝物分類管理方法等。

2、收貨的重要性

商品驗收對生鮮經營的重要性不容忽視，有若咽喉一-般，負有把關的任務。整個驗收作業，必須扣牢每個環節，若任何一一個環節發生錯誤，都會導致損失。

3、商品陳列

商品陳列制定的關鍵是生鮮食品的季節性和價格敏感性，商品部門制定年度商品陳列計劃，而在一些國際生鮮超市的陳列計劃中，明確了每月一份不同的商品陳列圖。同時依據商品銷量和周轉率定期分析排面量比例，以保證排面量的合理安排，這樣保證了排面陳列的高效利用，並減少了缺貨、庫存金額和損耗。

運用「黃金陳列線」陳列：對水果來說應在陳列面的中間部分，如：可擺放上下三層塑料方盤時，就在中層可將前一日進貨或當日先上的貨放中層，上下層放新貨。顧客的選擇多在中層，那麼可使舊貨加快售完。

前提是舊貨仍保持良好鮮度。若比例過大，則水果在貨架的滯留時間長;若比例過小，則每日補貨的次數頻繁。此外，店主還要注意當前溫度、濕度下，此種水果所能維持的生命期。

4、損耗管理

賣場管理的核心是保證生鮮商品的品質和損耗，而一般在國際生鮮超市從店長到各部門經理都有詳細的每天檢查清單，檢查清單包括了陳列、品質、價格、商品結構、促銷、設備、衛生、員工、倉庫、收貨等內容，甚至在檢查清單中細致到諸如大白菜的供應、西紅柿的陳列檢查項目等，而且這些檢查項目不僅每天要逐項檢查，而且還要評分，最後匯總每月對每項檢查項目的總評分。

這樣的評分不僅是對各級經理管理做出定量的評價，關鍵是可以通過評分分析可以准確的發現每個部門出現的關鍵性問題，進而才能得以改善。

另外在賣場管理中，還應制定詳細規范，包括如何出檯面、保持檯面和收檯面，同時還要明確的規定了晚上和早晨上檯面的商品，以及晚上可以撤檯面和保留檯面的商品等，而所有這些在國際生鮮超市都需要細致到每個單品。

（二）進貨渠道：

1、自采。生鮮超市有時因為規模或距離或缺乏適當供應商等的因素，不得不採取自採的途徑。

2、供應商供貨：這是大部分超市的供貨模式，由采購選擇合適的供應商為超市提供生鮮商品，並簽定一定期間的供貨合同協議。

3、產地直供：是由生產者直接供應超市生鮮商品。目前在熟食日配組別的部 分。因為是工廠製造的產品，所以容易做到這種供貨方式。

4、配送中心供貨：是由產地、供應商、工廠等所生產的生鮮商品送到配送中心，經由配送中心、驗收、儲存、加工、包裝、貼標、揀貨、配送到店鋪的供貨方式。

以上介紹四種生鮮商品供應鏈的管理重點各超市必須以自己的規模及需求來選擇適當的供應鏈，並嚴格管理才能為公司帶來好的銷售及豐厚的毛利額。

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生鮮保鮮方法：

1、溫度與濕度管理——防止蔬菜的散熱作用及抑制呼吸量最有效的方法。

2、冰冷水處理——利用冰冷水及碎冰覆蓋於生鮮產品上面的方法。如：冰鮮水產、蔥蒜保鮮等。

3、冰鹽水處理——提供一個鹽濃度3.5%、加上碎冰、使水溫降至0°C環境下的處理。此方法可保持生鮮商品養分不易流失、保持新鮮。如：水產。

4、強風預冷設備——利用強風預冷，使其呼吸未達到高度時就迅速下降，因而保持葉面翠綠，常用於剛採摘的葉菜。

5、冷藏蘇生——將鮮度開始減退的生鮮商品再次提高鮮度的方法，其蘇生庫房的環境在3～5°C低溫及90～95%濕度條件下，方可執行。

6、保鮮膜包裝——抑制水分的蒸發，防止失水、皺縮，以達到保鮮目的。抑制呼吸作用，防止呼吸熱的無謂消耗，以達到保鮮目的。

7、冷藏庫冷藏——將生鮮商品保持在0～5°C的低溫條件下保鮮。

8、冷凍庫冷凍——將生鮮商品保持在－18～－40°C凍溫條件下冷凍。

9、清潔、衛生條件——作業場地、設備、處理切割刀具清潔，作業員工個人衛生好、服裝干凈。

10、冷藏、冷凍的運輸設備——防止長時間的運送而產生的鮮度減退問題，是極重要的鮮度管理。運送過程中，溫度過高、風吹、無冷藏、冷庫、退溫等均需防止！

G. 在國內做生鮮電商有發展前景嗎

行業發展現狀一：行業市場規模已增至2000億
中國生鮮電商行業歷經探索、高速發展、洗牌，進入後成長期轉型升級階段。中國生鮮電商市場發展迅速，平均每年保持40%以上的增長率，及至2018年，其市場規模已增至2000億，是新零售中當之無愧的潛力股。
行業發展現狀二：電商巨頭紛紛布局生鮮電商
伴隨著新零售到來的步伐以及社區團購迎來的新風口，電商巨頭們亦紛紛布局生鮮電商。阿里有盒馬鮮生，京東有7Fresh，蘇寧有蘇鮮生，步步高有鮮食演義，同一賽道角逐的還有美團的小象生鮮、易果生鮮、天天果園、大潤發優鮮等。生鮮電商的搶灘戰未來將更加激烈。
阿里系的「盒馬生鮮」截至2018年12月底，已經開出了122家門店;在2019年春節前夕，經歷了一小波「開店潮」後，京東旗下7FRESH目前開出了11家店。截至2018年末，蘇鮮生全國門店數達到28家。
行業發展現狀三：前置倉有望讓生鮮電商走入尋常百姓家
生鮮電商的春天已然來臨。而迎來春天的背後很重要的因素就是生鮮電商涌現了三股新勢力進場：社區便利店、社區拼團、前置倉電商。一直以來，生鮮電商面臨最大的困境就是冷鏈物流成本過高，這導致很多生鮮產品價格偏高，生鮮電商也大都圍繞中高端產品做文章，並且配送時長過長，很難滿足生鮮消費即時性的需求。而這三股新勢力，尤其是前置倉電商模式，有望讓生鮮電商走入更多尋常百姓家。
所謂前置倉，是指在企業內部倉儲物流系統內，離門店最近，最前置的倉儲物流。簡單說就是社區3-5公里內的集倉儲、分揀、配送於一體的便民服務站，可能是某個門店，可能是某個社區倉儲點，在用戶下單後盡快送貨上門，縮短配送半徑與時間，提升用戶體驗，改變社區用戶消費習慣。前置倉的介入，讓傳統的物流配送格局從「電商平台+快遞企業+消費者」進化為「電商平台+前置倉+即時物流(或消費者)」，或者「前置倉+消費者」，這種模式將三五公里生活圈內的即時消費需求充分挖掘出來，也改變了傳統生鮮電商的消費模式。
截至目前，騰訊投資的「每日優鮮」經過四年的醞釀發展也已經擁有1000個前置倉;新秀叮咚買菜在上海設有200餘個前置倉;朴朴超市在福州區域開出30座前置倉。盒馬預計2019年在北京布局50個前置倉門店。
行業市場前景：多方利好，生鮮電商進入快車道
國家政策的支持，冷鏈物流、信息技術的發展、大品牌巨資的介入、新零售的布局及大數據的發展，都為生鮮電商注入了新的動力，生鮮電商發展已進入快車道。另外，網購生鮮的消費習慣逐漸形成，剛需高頻商品特性及消費需求升級影響，直接拉動生鮮電商行業發展。

H. 食行生鮮東西不好怎麼退

商家應注意規范標注商品信息，生鮮商品的宣傳圖片應與實際相符，不能過度美化，並要做到信息實時更新。不得以虛構交易、編造用戶評價等方式作虛假或者引人誤解的商業宣傳。同時，生鮮不「鮮」、配送超時等問題會損害消費者體驗，增加退貨風險。

對此，生鮮電商應不斷加強冷鏈物流建設，用冷鏈控制商品溫度，提高食品的保鮮能力和安全性。生鮮電商平台還應不斷健全人工在線客服、人工電話客服、機器人客服等客服體系，使其相互貫通，及時回應消費者的訴求。

可以從幾方面來看：

首先食行生鮮能夠做什麼，很明顯，食行生鮮主要是做生鮮產品銷售的，並且其產品是直接通過食行生鮮的軟體進行銷售，直接用手機進行購買，然後在小區自提，讓消費者告別了菜市場的擁擠，直接在社區提取商品。

還有就是全程的冷鏈保鮮，食行生鮮的商品主要是利用專業的冷鮮車，直接進行短途的冷鏈配送，把商品送到消費者社區，過程中完全不脫冷，保證了商品質量問題。

另一方面就是，食行生鮮商品的選擇，商品產地的選擇，這方面是比較嚴格的，食行生鮮和全國的五十家優質的生鮮基地建立合作，很多商品都是直接從源頭采購，商品的質量方面，消費者不需要擔心。

買菜最主要的是新鮮，只有多進行檢測，這樣的商品才能夠吃得放心，食行生鮮和蘇州市的農委合作，對於商品的檢測問題，做得是比較好的。除此之外，在食行生鮮買的商品如果有問題，是可以自助完成退換貨服務的，這點是深得消費者的心。

就以上的幾方面，食行生鮮的商品還是有一定的保障的，商品有保障，並且商品價格合理，這些對於消費者來說，是十分吸引人的，所以食行生鮮在這方面做得是很好的。

I. 我想在微信上賣羊肉該怎麼做廣告語

1、沁綠羊肉，自然品質，來自天堂草原的清新口感。

2、綠色的草原，綠色的烏內珠穆沁羊羊肉。

3、沁綠食容品，為億萬家庭送去更值得享受的健康美味羊肉。

4、集草原之精華，養天地之美味。

5、天方草原羊，肥瘦天然，羊肉美味，口味你選。

6、香香買幾斤，美美吃幾餐——xx羊肉店

7、涮羊肉，我就選烏珠穆沁。

8、妙在天然，樂在鮮美——xx羊肉店

9、放心看得到，健康吃得到——xx羊肉店

(9)生鮮宣傳圖片擴展閱讀

廣告語的注意事項

1、廣告語應簡明扼要，抓住重點，沒有多餘的話。不簡短就不便於重復、記憶和流傳。廣告語在形式上沒有太多的要求，可以單句也可以對句。

2、廣告文字必須清楚簡單、容易閱讀、用字淺顯，符合潮流，內容又不太抽象，使受過普通教育的人都能接受。廣告語應使用訴求對象熟悉的詞彙和表達方式，使句子流暢、語義明確。避免生詞、新詞、專業詞彙、冷僻字詞，以及容易產生歧義的字詞。

3、廣告語要流暢，朗朗上口，適當講求語音、語調、音韻搭配等，這樣才能可讀性強，抓住受眾的眼球和受眾的心。