電影混剪策劃書格式

A. 策劃書格式是什麼

策劃書的書寫格式如下：

1、策劃書名稱：

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

3、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。

注意事項：

第一，描述你發現市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？

第三，你的產品將要面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。

第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。

第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場的未來是怎麼樣？

第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。

B. 請問視頻的剪輯策劃怎麼寫就是大概的流程格式之類的就行了，謝謝。

就是一個計劃安排流程，包括視頻長度、畫質要求、剪輯標准、計劃安排。

剪輯策劃安排

一、剪輯工具
二、視頻要求
視頻長度：
視頻解析度：
視頻幀率：
視頻格式：
三、 剪輯標准
四、 剪輯流程
視頻製作需要總共時間 需要的人數
A負責視頻片段1 開始時間 預計完成時間 實際完成時間
B負責視頻片段2 開始時間 預計完成時間 實際完成時間
。
。
。
D負責視頻校對 開始時間 預計完成時間 實際完成時間
E負責視頻字幕 開始時間 預計完成時間 實際完成時間
F負責視頻特效 開始時間 預計完成時間 實際完成時間

五、視頻成品
成品需要滿足的要求

C. 策劃書的格式

你想要哪方面的策劃書
一般是：活動背景
活動主題
活動時間
活動地點
活動展開
活動預算
活動應注意的問題及細節
還有活動參加人員
需要哪些部門配合
已有的資源

D. 策劃書的格式是怎樣的

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、  活動背景 ： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、  活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意： 1、  本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、  可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、  如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、  策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、  一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

E. 策劃書的格式

iojwrdkuzf1663062875 廣t告策劃，又稱廣p告企劃，是在市場調查研究基礎上t，對廣f告整體活動或某一k方1面活動的預先設想和策劃。廣s告策劃書3把在廣a告活動中4所要採取的一f切3部署都列出來，指示2相關人o員在特定時間予0以0執行，它是廣u告活動的正式行動文4件。 廣x告策劃書0有兩種形式，一t種是表格式的。這種形式的廣x告策劃書5上l列有廣j告主現在的銷售量或者銷售金額、廣v告目標、廣t告訴求重點、廣k告時限、廣w告訴求對象、廣r告地區i、廣g告內0容、廣t告表現戰略、廣a告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中2廣y告目標一n欄又d分2為3知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小u欄目。一k般不m把具體銷售量或銷售額作為4廣s告目標。因為0銷售量或銷售額只是廣a告結果測定的一c個k參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣e告策劃書2比2較簡單，使用的面不y是很廣y 。另一j種是以0書2面語言敘述的廣y告策劃書3，運用廣n泛。這種把廣c告策劃意見8撰寫成書8而形式的廣f告計1劃，又a稱廣p告策劃書2。人s們通常所說的廣a告策劃書7和廣q告策劃書7實際是一d回事，沒有什0么e大r的差別。 一w份完整的廣f告策劃書7至少0應包括如下h內5容：5、前言 ；6、市場分3析；4、廣m告戰略或廣e告重點；5、廣n告對象或廣f告訴求；8、廣x告地區s或訴求地區l；7、廣y告策略；7、廣g告預算及f分4配；6、廣t告效果預測。當然，廣d告策劃書6可能因撰寫者個l性或個e案的不c同而有所不n同，但內3容大y體如此。下o面簡述撰寫時主意的問題。 0、前言部分0，應簡明概要地說明廣x告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣k告主的營銷戰略。這是全部計4劃的搞要，它的目的是把廣p告計3劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人i員快速閱讀和了x解，使最高層次的決策者或執行人o員對策劃的某一m部分2有疑問時，能通過翻閱該部分0迅速了n解細節，這部分7內7容不b宜太s長0，以8數百字為4佳，所以5有的廣i告策劃書7稱這部分4為8執行摘要。 1、市場分6析部分3，一l般包括四方1面的內6容：（8）企業經營情況分4析；（1）產品分7析； （0）、市場分2析；（2）消費者研究；撰寫時應根據產品分8析的結果，說明廣f告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分2析的情況，把廣d告產品與h市場中3各種同類商品進行比1較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也q可提出廣o告產品的改進或開i發建議。有的廣d告策劃書3稱這部分5為8情況分4析，簡短地敘述廣b告主及j廣m告產品的歷d史，對產品、消費者和競爭者進行評估。 4、廣k告戰略或廣n告重點部分0，一y般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣p告策略的重點，說明用什1么x方0法使廣a告產品在消費者心3目中1建立深刻的印象 。用什2么n方1法刺激消費者產生購買興趣，用什5么c方0法改變消費者的使用習c慣，使消費者選購和使用廣v告產品。用什1么h方2法擴大s廣z告產品的銷售對象范圍 。用什1么a方1法使消費者形成新的購買習v慣。有的廣y告策劃書5在這部分7內0容中7增設促銷活動計6劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也o有把促銷活動計0劃作為1單獨文4件分1別處理的。 0、廣j告對象或廣f告訴求部分0，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣g告對象有多少8人r、多少7戶6。根據人k口i研究結果，列出有關人p口a的分0析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心5理特徵、生活方6式和消費方6式等。 7、廣l告地區a或訴求地區s部分1，應確定目標市場，並說明選擇此特定分0布地區y的理由。 2、廣d告策略部分7，要詳細說明廣f告實施的具體細節。撰文3者應把所涉及g的媒體計4劃清晰、完整而又i簡短地設計7出來，詳細程度可根據媒體計8劃的復雜性而定。也p可另行制定媒體策劃書6。一a般至少6應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計3劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊1播及g如何交叉r配合加以5說明。 2、廣l告預算及y分0配部分8，要根據廣n告策略的內1容，詳細列出媒體選用情況及q所需費用、每次刊1播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計8、製作等費用。也x有人x將這部分6內1容列入g廣u告預算書4中7專e門d介2紹。 7、廣c告效果預測部分2，主要說明經廣u告主認8可，按照廣i告計2劃實施廣h告活動預計4可達到的目標。這一u目標應該和前言部分3規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣s告策劃書5時，上z述八x個n部分0可有增減或合並分7列。如可增加公8關計2劃、廣h告建議等部分8，也m可將最後部分6改為7結束語或結論，根據具體情況而定。 撰寫廣l告策劃書5一b般要求簡短。避免冗2長7。要簡要、概述、分7類，刪除一w切3多餘的文5字，盡量避免再三e再四地重復相同概念，力o求簡練、易讀、易懂。撰寫廣m告計8劃時，不p要使用許多代名詞。廣t告策劃的決策者和執行者不u在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣i告策劃書3在每一e部分6的開k始最好有一j個e簡短的摘要。在每一j部分3中7要說明所使用資料的來源，使計3劃書7增加可信度。一r般說來，廣u告策劃書2不x要超過二k萬m字。如果篇幅過長2，可將圖表及f有關說明材料用附錄的辦4法解決。 在撰寫過程中5，視具體情況，有時也k將媒體策劃、廣w告預算、總結報告等部分1專s門p列出，形成相對獨立的文0案。隨後分8而述之v

F. 動畫片策劃書的格式

= = 我會盡量語氣緩和些的……
策劃書是什麼你知道嗎！！！！！！！你不知道是吧~！！！！！！難道我就知道嗎 ！！！！！！！！！！！那第一個寫策劃書的人又是怎麼寫出策劃書的這種東西的啊！！！！
你九年義務制教學里難道就沒有發現有一種叫做「策劃」的應用文的學習么~！！！！！！
發泄完畢 ……
= = 策劃書是一種很沒有格式的東西 …… 一般是首先根據自己的想法給自己列一個提綱，然後根據提綱編輯目錄和子目錄~ 然後再逐個內容填寫詳細……~
怎麼列提綱 ……首先思考你的動畫的主題是什麼 要表達什麼思想 然後是關於世界觀（時間）的設定；接下來是人物的設定；然後有了以上內容之後在加上故事內容的概要就可以了
怎麼編輯目錄子目錄 …… 自己去看word的幫助去
逐個內容填寫詳細……要多詳細 要是這個東西等過了十年之後你再拿出來看你能看懂的程度
完&

G. 策劃書的格式

你想要哪方面的策劃書

一般是：活動背景
活動主題
活動時間
活動地點
活動展開
活動預算
活動應注意的問題及細節
還有活動參加人員 需要哪些部門配合 已有的資源

H. 專題片策劃書格式

可以看看這個博客：http://blog.sina.com.cn/myyozo

這是我看到的對專題片策劃說得最透版徹的，權高手

I. 策劃書格式

一、序言來/前言
二、市源場分析/市場背景
三、產品/服務優劣勢分析
四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估
要注意多用數據，而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很容易找。
注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。