『壹』 大學生活動策劃書，署名寫在附錄前面還是後面啊（附錄都是表格形式的）
寫在你策劃書完結的後邊！然後才是附錄的表格啊！
相信我，不會有錯！我寫策劃書寫了四年了！絕對有發言權！
『貳』 寫策劃書要注意什麼
1、你要確定你做策劃的行業，行業不同策劃的模式自然不同。但不管什麼行業，你都要專列出目標屬和任務及關鍵因素。2、公司的贏利點及未來的發展方向。
3、必須對時常進行分析，然後選擇幾個目標市場。
4、市場趨勢是什麼，如何面對。
5、要對同行業主要競爭者進行分析，並要列出我們的優勢和劣勢。
6、還需要注意相應的廣告策略，和具體的銷售目標和市場計劃。
7、團隊如何管理也相當的重要。
8、最重要的是要對財務進行分析
不知道你滿意不
『叄』 策劃書要寫策劃人名字么
這不是廢話么…。。。
『肆』 創業計劃書的落款需要寫怎麼寫
創業計劃書格式 [日期：2009-10-21] 來源： 作者： [字體：大 中 小] 創業計劃書 企業名稱 創業者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件 目 錄 一、 企業概況………………………………………………………（2） 二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………（2） 三、 市場評估………………………………………………………（3） 四、 市場營銷計劃…………………………………………………（5） 五、 企業組織結構…………………………………………………（6） 六、 固定資產………………………………………………………（8） 七、 流動資金（月）…………………………………………………（10） 八、 銷售收入預測（12個月）……………………………………（11） 九、 銷售和成本計劃………………………………………………（12） 十、 現金流量計劃…………………………………………………（13） 一、企業概況 主要經營范圍： 企業類型： □生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 三、市場評估 目標顧客描述： 市場容量或本企業預計市場佔有率： 市場容量的變化趨勢： 競爭對手的主要優勢： 1、 2、 3、 4、 5、 競爭對手的主要劣勢： 1、 2、 3、 4、 5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢： 1、 2、 3、 4、 5、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢： 1、 2、 3、 4、 5、 四、市場營銷計劃 1.產品 產品或服務 主要特徵 2.價格 產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 折扣銷售 賒賬銷售 3．地點 （1）選址細節： 地址 面積（平方米） 租金或建築成本 （2）選擇該地址的主要原因： （3）銷售方式（選擇一項並打√）： 將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商 （4）選擇該銷售方式的原因： 4.促銷 人員推銷 成本預測 廣告 成本預測 公共關系 成本預測 營業推廣 成本預測 五、企業組織結構 企業將登記注冊成： □個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業 □其他 □合夥企業 擬議的企業名稱： 企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）： 職務 月薪 業主或經理 員工 企業將獲得的營業執照、許可證： 類型 預計費用 企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 種類 預計費用 合夥（合作）人與合夥（合作）協議： 合夥人 內容 條款 出資方式 出資數額與期限 利潤分配和虧損分攤 經營分工、許可權和責任 合夥人個人負債的責任 協議變更和終止 其他條款 六、固定資產 1.工具和設備 根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備： 名稱 數量 單價 總費用（元） 供應商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數量 單價 總費用（元） 供應商名稱 地址 電話或傳真 3.辦公傢具和設備 辦公室需要以下設備： 名稱 數量 單價 總費用（元） 供應商名稱 地址 電話或傳真 4.固定資產和折舊概要 項目 價值（元） 年折舊（元） 工具和設備 交通工具 辦公傢具和設備 店鋪 廠房 土地 合計 七、流動資金（月） 1．原材料和包裝 項目 數量 單價 總費用（元） 供應商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息） 項目 費用（元） 備注 業主的工資 雇員工資 租金 營銷費用 公用事業費 維修費 保險費 登記注冊費 其他 合計 八、銷售收入預測（12個月） 月份 銷售情況 銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 （1） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （2） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （3） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （4） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （5） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （6） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （7） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （8） 銷售數量 平均單價 月銷售額 （9） 銷售數量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 銷售總收入 九、銷售和成本計劃 月份 金額（元） 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷 售 含流轉稅銷售收入 流轉稅（增值稅等） 銷售凈收入 成 本 業主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事務費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料（列出項目） （1） （2） （3） （4） （5） （6） 總成本 利潤 稅 費 企業所得稅 個人所得稅 其他 凈收入（稅後） 十、現金流量計劃 月份 金額（元） 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 現金流入 月初現金 現金銷售收入 賒銷收入 貸款 其他現金流入 可支配現金（A） 現金流出 現金采購支出（列出項目） （1） （2） （3） 賒購支出 業主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事務費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 設備 其他（列出項目） 稅金 現金總支出（B） 月底現金（A-B）
『伍』 關於項目策劃書的起草
要有項目的名稱，實施項目的主體，項目介紹，項目的實施步驟，項目的社會效益和經濟效益分析（重點），經濟規模，投資以及回收分析，有關政府扶持政策等等。
『陸』 寫策劃書需要注意哪些問題
1、 策劃的程序
1) 提出問題（迫切想要解決或實現的問題）。
2) 擬出計劃（排出策專劃工作所涉及事項、時間、屬人員分工等計劃）。
3) 調查分析（收集、整理內、外部資料、數據和市場情況，進行研究和分析）。
4) 形成創意（解決問題的思路、方法或方案）。
5) 明確目標（經過策劃活動後所要達到或實現的目標）。
6) 確立主題（實施策劃活動的主題）。
7) 寫策劃書（策劃書綱要見2）。
8) 討論完善（請相關人員發表意見，修改和完善策劃書）。
9) 組織實施（確保策劃活動順利進行，實現預期目標）。
10) 總結提高（揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗）。
2、 經營策劃書的基本綱要
一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：
1) 經營策劃的主題；
2) 策劃者的姓名或部門；
3) 策劃完成的時間；
4) 策劃的目的及內容概要；
5) 策劃的內容及詳細說明；
6) 策劃活動的時間進度表；
7) 策劃的預算和計劃（人、財、物）；
8) 策劃的相關資料；
9) 如有第二、第三方案，寫出其概要；
10) 策劃活動實施時需要注意的事項。
三、經營策劃案例與點評
『柒』 學習計劃書要寫落款嗎
可在標題下寫自己的班級、學號和姓名.(也可愛落款處寫)