購物節策劃書

有些小商品平時我們可能經常用得著，但是單獨去買的話可能覺得費時間。如果能趁購物節的時候集中購買一些平時用的著的小商品，能夠既省錢又節省精力，一舉兩得，何樂而不為呢。

每個人所需要的商品不一樣，在購物節期間，由於商品琳琅滿目，應有盡有，因此總有自己喜歡，並且適合自己購買的，這也難怪這個期間，很多人會滿載而歸。

④ 雙十一購物節的由來

「雙十一」即指每年的11月11日，由於日期特殊又被稱為「光棍節"。從2009年開始，每年的11月11號，以天貓回、京答東、蘇寧易購為代表的大型電子商務網站利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動以提高銷售額度。成為中國互聯網最大規模的商業活動，光棍節的重要性因為聯繫到購物節而更受人們關注。

2009年，天貓開始在11月11日舉辦促銷活動，當時的出發點只是想做一個屬於淘寶商城的節日，讓大家能夠記住淘寶商城。選擇11月11日因為"光棍節"剛好處於傳統零售業十一黃金周和聖誕促銷季中間。這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候，希望網上的促銷活動能成為一個對消費者有吸引力的窗口。

而到2012年，」雙十一「卻成了一個標志性節點，一個銷售傳奇，一個網路賣家、平台供應商、物流企業的必爭之地。同時也成為電商消費節的代名詞,甚至對非網購人群、線下商城也產生了一定影響力。

⑤ 一年的購物狂歡節有哪些

一年的購物狂歡節主要有：雙十二購物狂歡節、京東618、雙十一購物狂歡節，其中要數雙十一購物狂歡節活動力度最大、范圍最廣。

雙十一購物節，是每年淘寶促銷力度最大的一個節,源於淘寶09年雙11那天舉辦的網上折扣活動，當時參與的商家人數不多、折扣力度也不大，但是當時達到的效果遠遠超過預想，後來天貓把11月11日訂為大規模促銷活動的固定日期，也是淘寶最重要的一個日子。

(5)購物節策劃書擴展閱讀：

在當前經濟下行壓力加大的背景下，「雙十一」購物狂歡節的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強的消費意願和較高的消費能力，這對拉動內需無疑是個積極信號。電子商務需求的逆勢「井噴」，透露出中國網上消費的巨大潛力，是傳統零售業態與新零售業態的的交鋒。

阿里巴巴集團CEO馬雲認為「雙十一」購物狂歡節是中國經濟轉型的一個信號，是新的營銷模式的大戰對傳統營銷模式的大戰。分析人士表示，隨著100億節點的成功突破，中國的零售業態正在「發生根本性變化」——線上交易形式已經由之前的作為零售產業的補充渠道之一，轉型為拉動中國內需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統零售業態升級。

⑥ 商場營銷策劃方案有哪些關鍵點

個人觀點要想成功地策劃營銷活動，提高銷售額，百貨商場應按照立意高深、實施簡捷的企業策劃理念，創新營銷機制，盡力從傳統的4P即：價格、產品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費者、方便、價值與費用、溝通轉變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經驗的、感性的操作下進行，同時注意有簡約的量化比較。
注意事項營銷策劃主要是上客量，上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別，客流量對商場的效益來說等同於零，只有上客量才會給商場帶來效益。於是，我們用上客量來考核廣告的效果，在收款發放市場調查表。策劃時，
充分考慮商圈的三個因素：
1、競爭對手的介入或撤除，會造成商圈的重復或縮小；
2、城市規劃的改變；
3、對商品需求的異樣等。新春購物節和夏涼電器展銷活動，
二、留人氣留人氣是人氣指數在一定時間內不減，形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的出售知識的培訓，提高員工對知識傳授的能力，吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個個人服務品牌櫃台前，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場營業員的講解，使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時，變購物動機為購物行為，往往帶動一批顧客。創造節日，在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽，並安排在每周一和周五晚上進行演出，員工參賽共表演了25場，有效地吸引了顧客，促進了賣場的營銷。
購買行為。由於每一個購買行為都要花費一定的時間，因此，延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會，並且，由於顧客在停留的過程中，會因環境的刺激引發購買沖動，而演變成實際的購買行為，所以，我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如，買家電商品贈超市優惠券；買服裝、鞋、針紡品贈金店優惠券等，有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度，包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設計，使顧客減少無意義的閑逛，有利於把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯，顧客喜歡向兩邊流動，中間品牌很少有人光顧。於是打通中間通道，使客流勻稱流動。另外，根據促銷主題，對季節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間，特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象，為培養成回頭客而做出有效輔墊的服務。
購買量。
營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品，提高客單價和提袋率。由於顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買慾望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如，商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想像間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算，最後落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接，考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。
顧客滿意。
零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關鍵成在。所以，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷，而每次活動都有是各部門整合聯動。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結構分析、商品的銷售量一塊進行綜合分析，目的是在使顧客達到滿意的同時是要製造出更多的回頭客。
例以下內容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客？逗留多長時間？買了多少商品？只有針對性的策劃，才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣，視聽覺給人新的沖擊力，語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下，統一店內，外視覺形象。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學會與顧客交朋友，要讓顧客因你而來，因你而買，因你而依戀和相信我們。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼，來新品會打電話讓你來挑選，你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
個人見解，僅供參考！

⑦ 光棍節為何變成購物節

光棍節變成購物節的原因：

1、片化場景需求的社群分享，成為新的網路入口和連接渠道。因此，在「互聯網+」時代，品牌營銷不再只是圍繞自身產品的策劃，更是對用戶個性需求和價值體驗的精確定位和細化，乃至將產品或品牌塑造成表達某種社群文化和價值的特定符號。雙十一正是緊緊抓住了這個表達社群文化和價值的特定符號，成功地讓男人的光棍節變成了全國人民的購物節。

2、雙十一之前都是屬於單身們的節日，現在倒好了，變成了商家大賺的商機。全民網購現在變成社會的熱潮。在大家購物的同時，別忘了那是一群單身群體的節日，不知道是不是商家利用單身的群體，在這個節日里大搞活動，讓大家敗家的時候忘記了自己還是單身這回事。

(7)購物節策劃書擴展閱讀：

雙十一購物狂歡節是指每年11月11日的網路促銷日，源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網路促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業。

2020年11月11日，2020雙十一購物狂歡節開始。11月1日至11日0點30分，2020年天貓雙11全球狂歡季實時成交額突破3723億。