大學生創業培訓基地建設策劃書

⑴ 安財大學生孵化基地創業計劃書該怎麼寫

我覺得既然創業孵化基地跟眾創空間是類似的平台的話，那麼這個計劃書的話就應該是內跟入駐眾創容空間時需要提交的合作方案是有一定的類似的。在騰訊那邊的平台的話官網里是有詳細的要求啊，規定啊這樣的標準的，你可以去參考一下，看能不能按照同樣的思路寫出你的計劃書。

⑵ 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

⑶ 大學生創業策劃書怎麼寫啊

你按照以下過程寫就行了！
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一 、創業者 主要介紹創業者自己的性格特徵\獨特專長等；
二 、創業目標 就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標；
三 、公司描述 公司所屬的行業、主營產品/服務，以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等；
四 、公司地點 選定實際辦公地點，如若開店經營，則需對周邊情況進行分析與調查；
五 、產品/服務 產品/服務的基本信息、優勢，以及目前處於某種階段、未來預測等；
六 、市場分析 產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定為等；
七 、營銷策略 公司將用上面樣的方式開拓市場，以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等；
八 、風險分析 創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等；
九 、資本結構 創業資金的籌集和使用，以及公司的融資方式於資本結構等；
十 、團隊管理 著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務，以及公司的組織結構等；
十一、財務計劃 對創業前期（一般是三年左右）的財務情況進行分析和預測；
十二、發展前景 公司在經過初步的發展之後，未來如何實現可持續發展與經營等；

⑷ 有關建立基地的社會實踐策劃書怎麼寫

建立社會實踐基地策劃書
在黨的正確方針政策的指引下，始終以貫徹三個代表重要思想和落實科學發展觀為目標。為了更好的發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，增強廣大青年黨員的社會責任感，使經濟管理學院分黨校與秦皇島特殊教育學校的交流合作活動更加具體而有意義的開展，我們強烈希望與秦皇島特殊教育學校建立長期合作關系，建立燕山大學經濟管理學院學生黨員的社會實踐基地。
秦皇島市特殊教育學校從1959年建校至今，經過了艱苦創業和跨越發展階段已建成為一所設施一流的高標准特殊教育學校。本著「補償身心缺陷，發展個性特長；促進普遍成長，培養自強精神；學習生存能力，爭取適應社會」的辦學宗旨，取得了良好的辦學效果，同時也得到了社會各界的好評和極大的關注。
為加強學院與社會交流，促進學生與社會接觸，將課堂所學應用到社會實踐之中，向社會展現當代大學生良好的精神風貌及積極的思想觀念，以「號召全校師生關注福利事業，關注弱勢群體，展現當代大學生形象」為主旨，堅持以實際行動促進社會對幫助關心殘疾人這一良好風氣傳承。為了使經濟管理學院分黨校與秦皇島特殊教育學校的交流合作活動更加具體而有意義的開展，經濟管理學院正式確立秦皇島特殊教育學院為經濟管理學院學生黨員的社會實踐基地。
我院始終以「號召全校師生關注福利事業，關注弱勢群體，展現當代大學生形象」為宗旨，致力於幫助殘疾人這一特殊群體的自身潛質得到發揮，自身能力得到培養，自身價值得到社會充分肯定，從而走向自立、自強、自信的健康發展之路。七年來，我院一直與秦皇島特殊教育學校保持著緊密的聯系，我院的師生們也一直堅持以實際行動推動整個社會更加關心幫助殘疾人，使這樣的良好風氣得以傳承。我們曾與特殊教育學校進行過如下活動：
1.曾在全校范圍內發起募捐活動，將活動所得物品送於特教學生，其中2006年6月募捐的物品最多，募捐到了衣物2745件、褲子2564件、鞋子862件、書包1026個、書210本、生活用品186件，看到這樣的成果，我們達成了「克服一切困難，一定要把活動做到最好」的共識。
2.2006年院迎新晚會，我們請到部分特教學生到燕大來表演節目、參觀校園等，讓我院的大一新生看到了特教學生身殘志堅的美好生活態度。
3.我院團委定期組織優秀的黨支部和團支部到特教開展黨組織和團組織活動，進行互訪學習。例如：06級旅遊管理專業學生與特教的一部分學生堅持以書信的形式互相交流，鼓勵特教的學生好好學習，將來更好的回報社會； 2007年6月1日，為響應「雙學、雙守、雙做」活動精神，促進我院基層黨組織建設，服務港城人民，我院研究生黨支部赴特教與那裡的孩子一起歡度六一並作志願服務，看到那些可愛的孩子，有些學生黨員當場自發的向特教捐款；2007年11月14日，07級國貿專業的學生來到特教，與特教的師生一起舉辦了「手拉手，播撒愛的陽光」的主題活動。
4.開展社會實踐活動。2002年7月17日，「黑眼睛」秦皇島市殘疾人生存狀況調查活動啟動，由我院和特教師生共組成7個小分隊奔赴三區四縣，對我市殘疾人教育、生活、就業狀況進行記錄了解。
通過這些意義深刻的活動，不僅增強了雙方的交流，還給學生們上了一堂堂生動的思想教育課，增強了同學們的社會責任感。當在校的燕園學子走向社會時，他們依然會帶著這些活動中的收獲，懷著一顆感恩的心，以自己的實際行動幫助關心殘疾人。
所有取得的成績都是對我們雙方共同努力的充分肯定，我們還會一如既往的關注特殊教育事業，努力提升黨員的先鋒模範帶頭作用，繼續與秦皇島市特殊教育學校攜手共進。現將活動策劃如下：
一、持久性的活動
（一）堅持在需要時不定期的在全校范圍內進行募捐活動，將愛心傳遞下去。
（二）在我院組織迎新晚會或其他活動時，經雙方充分協商後，把一部分特教的學生請到燕大來開展表演節目、參觀校園等，旨在加強雙方的交流接觸，讓青年大學生看到特教學生身殘志不殘的品質，了解我們與特教的聯誼活動，遞交接力棒。
（三）號召我院的各期預備黨員和積極分子到特教進行一次公益活動。將學生黨員的個人表現情況如實填入《燕山大學經濟管理學院學生中共黨員素質拓展考察表》。
二、經常性的活動
（一）我院分黨校、團委每學期組織優秀的黨支部和團支部到特教開展黨組織和團組織活動，進行互訪學習。
（二）開展座談會。包括雙方領導、團委洽談長期合作交往，雙方老師交流經驗等內容。
（三）不定期的請特教的老師來我院對學院學生黨員進行手語培訓，並參與我院學生黨員的活動。
（四）開展適合雙方共同舉辦的社會實踐活動。

⑸ 大學生《創業策劃書》範本

《創業策劃書》範本
目 錄
第一部分 策劃書摘要…………………
第二部分 產品/服務……………………
第三部分 行業及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產品製造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務計劃……………………
第九部分 風險評估與防範……………
第十部分 項目實施進度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………

第一部分 策劃書摘要
說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。
創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，並要求簡潔、可信、一目瞭然。
第二部分 產品/服務
產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。)
企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)：
專利申請情況：
產品商標注冊情況：
企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有，請說明（並附主要條款）：
目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。
產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。
產品標准：詳細列明產品執行的標准。
詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、價格、服務等方面)：
產品的售後服務網路和用戶技術支持：
第三部分 行業及市場情況
1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）：
（1）列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額：必須註明資料來源。
（2）列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測：必須註明資料來源。
2、目標市場情況
（1）圖表說明目標市場容量的發展趨勢
（2）本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明）
競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢

本企業
（3）市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業基本情況： 擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本
其中：現金出資額及占股份的比例
無形資產出資額及占股份比例
預期注冊地點
2、企業主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。
股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系人 聯系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
3、企業內部部門設置情況：以圖形來表示本企業的組織結構，並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
4、企業員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
（1）董事長
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責
（2）總經理
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責
（3）技術開發負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。
主要職責
（4）市場營銷負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。
主要職責
（5）財務負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。
主要職責
（6）其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：
如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品，等等）：
2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略與實施：
4、在產品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產品售後服務方面的策略與實施：
7、其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制：
第六部分 產品製造
（如果是非製造業，則不需要產品製造，可以制定相應的經營計劃）
1、產品生產製造方式（企業自建廠生產產品，還是委託生產，或其它方式，請說明原因）：
企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪裡，交通、運輸、通訊是否方便：
現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期）：
請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話：
主要供應商1
主要供應商2
主要供應商3
正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備：
3、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施:
4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少?
第七部分 融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什麼?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
3、擬向外來投資方出讓多少權益？計算依據是什麼?
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？
5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?
6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況（如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策）:
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務計劃
1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %
2、請提供：未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;
註：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。
第九部分 風險評估與防範
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段（包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段）
第十部分 項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度（註明起止時間）
第十一部分 其它
為補充本項目策劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響）: 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附於此。
（註：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改）

按這個寫嘛，，，

⑹ 與高校建立實習基地計劃書怎麼寫

首先你得給大學生素質拓展下一個定義：大學生素質拓展計劃」是以開發大學生人力資源為著力點，進一步整合並深化教學主渠道外，有助於學生提高綜合素質的各種活動和工作項目。然後在：「思想政治與道德素養」、「社會實踐與志願服務」、「科技學術與創新創業」、「文體藝術與身心發展」、「社團活動與社會工作」、「技能培訓」等六個方面具體寫出你某一學期或者以學年內關於上面六點相應所作的事跡！而後加點官方首尾語就OK了！