和葯店大連鎖合作策劃書模板

『壹』 葯店營銷方案

朋友你們加盟的葯店可以外購嗎？
可以那制度不是很嚴啊！像一般上規模的葯店是不允回許外答購的！
如果不可以那朋友基本只能在服務上做文章了，因為這個連鎖加盟模式它是有限製做用的，同時這只有把服務做好，價格上你不能亂定位的，我想它有規定吧！除非你們公司主管部門溝通後可以採取相應措施！
醫保刷卡相信朋友店裡有吧！這個呢好處也只有這么大！因為你們店面處於農場鄉鎮，我想你們那醫保等社會福利做的不是很足哦！這卡也只有在這方面才能得到更大的效益是吧！

先分析到這具體朋友請追問！

『貳』 葯店合作協議書

「湘百合單體葯店聯盟」合作協議書 甲方：長沙康爾佳聯合醫葯經營有限公司 乙方： 為加強甲、乙雙方的友好合作，促進雙方互利共贏，特簽訂此合作協議書。一、協議時間： 年 月 日至 年 月 日二、甲方責任：1、產品結構優化，利潤最大化，強大的售後服務保障體系提供400個左右的獨家代理的品種及康爾佳制葯集團生產的產品，平均利潤達到50%以上；且兩個月內銷售不好的品種在包裝完好無損的情況下可進行換貨。2、完善的價格保護體系嚴格保護合作者的利益，維護價格體系，發現亂價現象，將終止供貨或解除合約處理。3、嚴格的區域保護體系康爾佳葯品合作聯盟將對已合作的夥伴為半徑1000米范圍內進行嚴格的市場保護，在此范圍內，確保合作夥伴擁有400多品種的獨家經銷權。4、整合的營銷策劃體系「湘百合單體葯店聯盟」擁有一個專業的市場策劃團隊，將對此項目部定期有不同市場策劃方案，如產品組合、品類管理、促銷管理等方案，增加您的顧客流量，不斷提升您的盈利水平。 5、培訓體系定期給聯盟店的店長及店員進行專業的培訓，加強其業務能力及管理能力的提升。三、乙方責任：1、乙方年度基數任務 萬元，乙方每月最低銷售額（按供應價計算）不低於 萬元。2、乙方有責任維護甲方所有產品在乙方零售價格的統一和穩定。3、陳列要求：a、店堂陳列：乙方安排甲方產品在乙方所有門店內有比競爭產品更大的陳列面和更好的陳列位置。b、促銷陳列：促銷期間乙方應優先給甲方提供更好促銷展位，並按照甲方的要求給予足夠的產品陳列面。c、宣傳品陳列：甲方將提供合理數量的宣傳品及POP資料給乙方陳列和張貼，乙方有責任維護甲方宣傳物品的存在及完好。4、乙方須積極配合甲方的促銷活動，並給予一定的促銷場所和張貼廣告的位置。四、乙方向甲方交納 元市場及價格保證金，甲方可給予乙方保證金同等金額的貨物資信，如連續兩個月未有購貨計劃，保證金沖抵貨款，取消其聯盟資格。五、協議由雙方負責保管、傳達，請勿復印、外傳；此協議的補充協議同樣有效。六、未盡事宜，由雙方及時溝通、協商解決；協商不成，可向法院提起訴訟，由甲方所在地法院進行仲裁。七、此協議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章後生效。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表簽字： 代表簽字：年 月 日 年 月 日 樓主自己換名字吧 基本這樣

『叄』 葯店營銷方案怎麼寫

覺得你在這里問也很難問出什麼結果來，最好就是自己去下一些資料好好看看，借鑒一下

『肆』 我想和別人合作開葯店怎麼寫合作協議

合夥經營協議書

訂立此協議的合夥人：
1、姓名： 身份證號碼：
2、姓名： 身份證號碼：
合夥雙方本著自願、公平、平等、互利的原則訂立合夥協議如下：
第一條 合夥內容
雙方自願合夥組建
第二條 合夥名稱 、主要經營地

第三條 合夥經營項目和范圍

第四條 合夥期限
合夥期限為3年，自2010年 月 日起，至2013年 月 日止。合夥期滿可續訂合夥合同。
第五條 出資金額、方式、期限
(一)合夥人出資。合夥人 以現金方式出資，合計人民幣 元，享有75％的股份；合夥人 以現金方式出資，合計人民幣 元，享有25%的股份。
(二)各合夥人的出資於2010年 月 日以前交齊。逾期不交或未交齊的，取消其合夥資格並且賠償由此造成的損失。
(三)本合夥出資共計人民幣 元。合夥期間各合夥人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合夥終止後，合夥雙方的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第六條 盈餘分配與債務承擔
合夥雙方共同投資，共同經營，共擔風險,共負盈虧。
(一)盈餘分配：以投資額為依據，按比例分配。
(二)債務承擔：合夥債務先以合夥財產償還，合夥財產不足清償時，以投資額為依據，按比例承擔。任何一方對外償還後，另一方應當按比例在10日內向對方清償自己應負擔的部分。
（三）對於公司在職（全職）的股東以工資的形式支付其勞動報酬，其具體工資額度根據企業經營狀況而定。
第七條 入伙、退夥、出資的轉讓
(一)入伙。
1、需承認本合同，執行合同規定的權利義務。
2、新合夥人入伙，必須經全體合夥人同意，承認並簽署本合夥協議。
3、除入伙協議另有約定外，入伙的新合夥人與原合夥人享有同等權利，承擔同等責任。入伙的新合夥人對入伙前焊接公司的債務承擔連帶責任。
(二)退夥。
1、自願退夥。合夥的經營期限內，有下列情形之一時，合夥人可以退夥：
①合夥協議約定的退夥事由出現;
②經全體合夥人同意退夥;
③發生合夥人難以繼續參加合夥商行的事由。
退夥前應當提前30日通知其他合夥人。合夥人擅自退夥給合夥造成損失的，應當賠償損失。
2、當然退夥。合夥人有下列情形之一的，當然退夥：
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告為無民事行為能力人;
③個人喪失償債能力;
④被人民法院強制執行在焊接公司中的全部財產份額。
以上情形的退夥以實際發生之日為退夥生效日。
3、除名退夥。合夥人有下列情形之一的，經其他合夥人一致同意，可以決議將其除名：
①未履行出資義務;
②因故意或重大過失給合夥商行造成損失;
③執行合夥商行事務時有不正當行為;
④合夥協議約定的其他事由。
對合夥人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退夥。除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內，向人民法院起訴。
合夥人退夥後，其他合夥人與該退夥人按退夥時的合夥企業的財產狀況進行結算。
(三) 出資的轉讓。允許合夥人轉讓其在合夥中的全部或部分財產份額。在同等條件下，合夥人有優先受讓權。如向合夥人以外的第三人轉讓，第三人應按入伙對待，否則以退夥對待轉讓人。合夥人以外的第三人受讓焊接公司財產份額的，經修改合夥協議即成為合夥商行的合夥人。
合夥人或他人可以入伙、退夥、轉讓，但須經雙方同意，並辦理增加出資額的手續或訂立入伙、退夥、轉讓的補充協議；補充協議與本協議具有同等效力。
第八條 財務、管理、重大活動
焊接公司在經營期間應嚴格執行財務制度，由 負責保管和收銀， 負責記賬。當月盈餘於次月1至10日前結算，並製作結算單。
焊接公司的收支款項應統一在焊接公司設立的賬戶中流轉，開戶銀行和銀行賬號由雙方確定後，列入備忘錄或補充合同中。
焊接公司的所有工作人員的錄用及工資標准由合夥雙方協商確定。
焊接公司的人事、財務、經營、管理等制度由合夥雙方協商確定。
重大的合同、決策、開支、經營等活動須經合夥雙方協商同意並在備忘錄上簽字。
1、對外開展業務，訂立合同;
2、對合夥事業進行日常管理;
3、出售合夥的產品(焊接加工業務)、購進常用物料;
4、支付合夥債務;
5、出差使用經費。
第九條 合夥人的權利和義務
(一)合夥人的權利：
1、合夥事務的經營權、決定權和監督權，合夥的經營活動由合夥人共同決定，無論出資多少，每個人都有表決權。

『伍』 我要葯店創業計劃書詳細範文

一 公司摘要：
這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭版優勢權以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
二 公司業務描述：
這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。
三 產品或服務：
介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。
四 收入：
介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
五 競爭情況及市場營銷：
分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六 管理團隊：
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。
七 財務預測：
公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼並或合並)。
八 資本結構：
公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。
九 附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方

『陸』 有創意的葯店活動方案怎麼寫

活動方案：

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類葯品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭葯箱一盒(共500份)。

活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

參考資料來源：網路 - 活動方案

『柒』 怎樣寫葯店計劃書

樓主也不說是商業計劃書還是工作計劃書商業計劃書一,計劃要點: (一)單位名稱,地址,郵編,電話,傳真. (二)主要人員的名稱,地址,電話,背景資料. (三)單位的主要業務. (四)研究和開發情況. (五)市場情況. (六)發展戰略. (七)資金需求及使用計劃. (八)近三年的財務狀況(包括資產負債表及利潤表) 二,計劃詳述: (一)單位業務背景.主要敘述單位的發展歷史,包括成立時間,主要歷史事件等. (二)單位業務的詳述: 1,單位業務現狀.包括單位產品(服務)介紹,業務的獨特性及市場情況等. ,單位的經營規劃.包括單位的主要業務和業務的發展目標. 3,影響業務發展的主要因素包括:價格,質量,耐用性,可信性,技術性,特色等. (三)市場分析 1,產品的潛在購買者. 2,市場中的用戶數量. 3,年購買力,總需求,單位產品(服務)的市場份額. 4,用戶購買行為的周期性分析: (1)單位產品(服務)是耐用品還是常規消費品. (2)單位產品(服務)是否有季節性. 5,市場目標.主要分析對潛在用戶的了解情況. (1)分析單位產品(服務)有哪些特性能影響客戶的購買決策. (2)單位的產品(服務)與市場中同類產品(服務)的比較. (3)分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度. 6,市場外的影響因素: (1)經濟環境因素,包括分析通貨膨脹,經濟蕭條,失業率高低等. (2)社會環境因素,包括消費者的年齡構成,銷售地區的人口結構,收水平,家庭規模等. (四)競爭對手分析 1,已經存在的競爭對手. (1)已知的主要競爭對手情況. (2)分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因. 2,可能進入市場成為競爭對手的單位. (1)這些單位會在何時進入市場,它們要進入市場的原因. (2)這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響. 3,每個競爭對手的業務優勢和劣勢.包括對手向目標市場推廣的產品計劃,定價策略,推廣和廣告策略等. (五)單位的組織和管理情況 1,單位的組織狀況 (1)單位的性質(股份制單位,合作經營單位,個人獨資). (2)股本情況和股權結構. (3)組織結構圖及各部門的職能. 2,當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員(包括董事,監事,高級管理人員,主要技術人員)介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能. 3,單位人力資源發展計劃,包括人才招聘計劃,員工培訓計劃,報酬及分紅體系和激勵機制等. 4,介紹單位聘請的財務顧問,會計師,律師,銀行,包括費用情況和業務往來情況. (六)財務計劃 1,最近三年的財務報表及當期財務報表,包括資產負債表,現金流動表,利潤表及主要財務指標分析. 2,單位的融資計劃. (1)融資方案,包括方式,時機,條件,資金數量等. (2)融資前後的資本及股權結構變化情況. (3)資金預算,包括何時需要資金,何時和通過何種方式產生回報. (4)經營成本預算,包括:原材料,人工,設備,營銷及管理費用和其他成本(如開辦費用等). (5)未來的盈利預測,預計資產負債表,現金流量表和利潤表. (6)盈虧分析,分析盈虧平衡點及預計投資回收情況. (7)資金退出計劃及可能的方式:向社會發行股票;向其他單位出售等. (七)風險因素.對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險,技術風險,經營風險,管理風險,財務風險,政策性風險,投資風險以及其他有可能存在的風險. (八)分項實施進度 詳細分項列述實施計劃和進度. (九)其它.列述上述各項未涉及,但在計劃中應列述的有關問題.

『捌』 求; 連鎖葯店 開業活動策劃案!!

1、在當地晚報刊登廣告：XXX葯品，為健康保駕護航！

2、在當地晚報刊登產版品登陸權信息、產品見面有禮的促銷信息。

3、當地電視廣告
4、在大型社區、高檔寫字樓、機關大院大量派發產品DM單並公告活動主題。

5、賣場門口利用海報、橫幅、展板等工具進行促銷信息發布。
6、賣場室外設立促銷台，促銷人員進行解說、贈品展示、散發宣傳單並引導人流到貨架購買。

7、賣場內布置搶眼的促銷POP，明確促銷信息，刺激即興購買。

還有一個超市的方案你參考一下：

1.選擇合適的賣場。
（1）店方必須有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、

『玖』 求; 連鎖葯店 開業活動策劃案!!

一、接受挑戰
對於一個策劃人來說，最大的快樂莫過於勇敢地接受挑戰，並戰勝挑戰。挑戰別人，也挑戰自己。2004年10月，當我從大德集團企劃部調到大德家世界企劃部時，我迎來了職業生涯上的最大挑戰——大德家世界開業慶典活動策劃。當然，這不僅僅是一次普通的慶典活動策劃，更重要的是，她要在保證一個6萬平的「航母型」家居建材專業商場火爆開業的同時還要確保商場成功啟動。
怎樣才能做到這些呢？到市場中去！

二、認識市場
學會用「腳」 策劃
所謂用「腳」策劃，就是在策劃的過程中，更多的靠腳去跑市場。我相信真正的策劃來自於市場，而不是憑空的胡思亂想。做好策劃，沒有一付「鐵腳板」 是不行的。
好的開始是成功的一半，我們在市場調研之前進行了充分的考慮和細致的規劃，對於調研的目的瞭然於胸，並依據職務分工的不同各有側重。

熟悉的陌生人
其實，對我們企劃部的大部分人來說，鞍山及周邊地區的家居建材市場是一個「熟悉的陌生人」，在為大德家世界招商簽約活動做策劃（編者按：這個策劃案非常成功，商鋪招租率接近了100%，開盤僅僅15分鍾，三層傢具商場即告租罄，創造了鞍山地區家居建材商場招商的奇跡。）之前，我們曾經做過深入的市場調研。然而，市場瞬息萬變，要想策劃一次成功的商業活動，尤其是開業這樣的重要活動，任何一個細節的馬虎都可能帶來意想不到的傷害。
我們一邊對鞍山市及周邊地區的建材市場從新來了一次地毯式掃盪，了解市場的現時狀況，一邊翻閱報刊、網路、展會等相關資料尤其是地區資料，加強知識學習，全面進入建材市場，成為真正的「業內人士」。
囫圇吞棗的把各種圖片和文字裝進腦袋，動腦筋細細消化，然後不斷推敲、挖掘、取捨、綜合，最終形成思路、構成框架。開業活動的脈絡在心中逐漸明朗起來。

三、活動規劃
活動規劃一：確立目標
大德家世界是鞍山首家綠色家居文化廣場，商場面向高端市場，輻射遼寧中部地區，以引領鞍山乃至遼寧中部地區市場風向為己任。因此，我們希望此次開業活動達到以下預期效果：
1、 將大德家世界與時尚、綠色、環保、健康的生活緊密聯系起來；
2、 為大德家世界聚集充足的人氣、商氣、財氣；
3、 大德家世界成為鞍山市民購買家居家裝用品的首選商場；
4、 目標消費人群對大德家世界的商品品質和服務更有信心；
5、 鞍山市民認識並接受大德家世界所倡導的「時尚、綠色、環保、健康」的家居家裝文化；
6、 促成大德家世界的火爆開業，並帶來大德家世界的長期繁榮；強力提升大德家世界的品牌形象，樹立大德家世界的地區行業領袖地位。

活動規劃二：用展銷會延續開業的火爆
為了完成既定的活動目標，我們對策劃方案進行了反復的斟酌，確立了利用「中國·鞍山首屆新概念家居藝術展銷會」來延續開業慶典活動的想法，為商場的開業活動找到了有力的支撐點。通過經營業戶參與展銷會活動，夯實了活動的基礎，避免了常規開業慶典活動形式大於實質的弊端。
方案的構思得到了平總、王總、戈總及公司各級領導的充分認可，只是為了突出家居建材商場特性將「中國·鞍山首屆新概念家居藝術展銷會」更改為「中國·鞍山首屆新概念家居建材展銷會」。

活動規劃三：推廣策略 新聞+廣告 雙劍合壁
為了確保開業的成功，將開業慶典活動更好的推廣出去，集團公司數次開會研討，在確定方案的同時敲定了「新聞+廣告 雙劍合壁」的宣傳推廣策略。在進行報紙、電視、戶外、DM、網路、企業刊物等立體廣告宣傳的同時，召開了大德家世界開業活動媒體見面會，並通過系列新聞專欄的形式進行新聞炒作，實現了新聞協同廣告1+1＞2的宣傳效果。

四、活動點睛
誠信簽名：對消費者的公開承諾
俗話說：「光說不練假把式，光練不說傻把式，會說會練才是好把式。」大德家世界商場作為鞍山首家綠色家居文化廣場，注重品質、注重誠信經營，對每一位消費者負責。然而身處這個「酒香也怕巷子深」的時代，僅僅做到是遠遠不夠的，還要大聲的說出來，讓每一個目標消費者、讓每一位公眾聽到。為此，我們特別策劃了一個「誠信大簽名」活動，即在商場開業慶典儀式上，由經營業戶組成的「誠信經營聯盟」進行現場簽名，向廣大消費者公開做出誠信經營承諾。活動效果出奇的好，得到了現場公眾的熱烈歡迎，並且成為了第二日媒體報道的一大亮點。

萬份DM雜志免費贈送：對經營業戶，對消費者都是最好的同賀禮物
為了進一步擴大商場的開業效應和品牌影響力，大德家世界吸取北京宜家等企業經驗，發行DM雜志《大德家世界》贈閱消費者。此DM雜志為大16K，72P，四色銅版紙印刷，發行量為一萬五千冊。主要發行渠道為在商場贈閱。
如此大規模大范圍免費贈閱雜志的活動，開了鞍山地區商業活動先河，成為了市民街談巷議的新聞。開業當日，裝在精美手提袋中的《大德家世界》雜志，成為了鞍山商業街上一道靚麗的風景，甚至在發行的時候一度發生了哄搶的現象。

「明星」巧助陣
在開業慶典儀式上，我們既沒有邀請文藝明星，也沒有邀請體育明星，而邀請了家居建材行業的幾位重量級商業明星。
西班牙樂家的孫弘經理、上海家德福的倪華傑經理在儀式上發表了熱情洋溢的講話。恭祝大德家世界隆重開業的同時，將大德家世界同業界知名品牌強強聯合，共同為廣大消費者服務的理念傳播給了公眾。

五、贏在執行
對一個好的策劃案來說，執行是最重要的，因此策劃行里才會流傳「三分策劃、七分執行」的說法，否則，再好的策劃案也只是文本而已。
此次開業慶典活動的成功就是一個「贏在執行」的典範。首先公司全員的努力，確保了慶典活動的成功執行，為商場贏得了一個完美開局；其次，感謝商管部的同仁，他們不懈的努力充分調動了經營業戶的積極性，為商場成功啟動打下了堅實的基礎；第三，宣傳推廣策略的完美執行，實現了新聞協同廣告1+1＞2的預期效果，成為商場開業成功的有力保障。

也許有人會說，這個策劃案本身並沒有太多的噱頭，沒有太多的亮點，不是好的策劃。筆者認為，策劃案要與企業的現實情況相吻合，適合企業自身個性的策劃案才是最好的方案，作為一個策劃人，要時刻清醒地記住這一點。對男人來說，最好的女人，不是最漂亮的女人，而是最適合自己的女人，策劃亦如是。

附記：
1、開業當日，盛大的開業慶典儀式吸引了眾多來自全國各地尤其是省內業內人士，也得到了廣大鞍山消費者的關注，數千消費者駐足觀看慶典儀式並親身體驗了鞍山首家綠色家居文化廣場的魅力；
2、開業當日，商場銷售額突破百萬，為大德家世界商場贏得了一個完美的開局，其中某品牌地板當日銷售3000平米，某傢具當日銷售額逾10萬；
3、一個月後，大德家世界平穩過渡，不僅贏得了鞍山廣大消費者的信賴，還吸引了海城、營口、遼陽、盤錦等周邊地區消費者的紛紛到來和消費。

『拾』 尋求一份葯店經營計劃書

難道醫葯連鎖店公司總部還有這要求 不能經營？

法律沒規定不能經營，只要你自己是葯師就可以開店！ ..xdz酢┛e濞jàiz酢┛k③∪yn崹ǚ