低碳行動策劃書ppt模板

1. 低碳行動宗旨是什麼

發展低碳經濟是一場涉及生產模式、生活方式、觀念和國家權益的全球性革命。發達國家和發展中國家對發展低碳經濟的理解及做法有著明顯不同。

如果想抵消掉自己的碳排放，可以來這里購買碳匯林或種樹。林業碳匯是通過實施造林和森林經營管理、植被恢復等活動，植物葉片中的葉綠體通過光合作用吸收水，土裡的無機鹽和水分。

人類意識到生產和消費過程中出現的過量碳排放是形成氣候問題的重要因素之一，因而要減少碳排放就要相應優化和約束某些消費和生產活動。

2. 制定一份低碳生活 行動計劃

家庭「低碳行動」的行動計劃

據統計：開小轎車，二氧化碳排放量（千克）等於油耗數乘以2.7。
家用天然氣中，二氧化碳排放量（千克）等於天然氣使用度數乘以0.19。
家用自來水中，二氧化碳排放量（千克）等於自來水使用度數乘以0.91。
家用電中，二氧化碳排放量（千克）等於家電使用度數乘以0.785。
而樹是「碳中和」的一種方式，需種植的樹木數（棵）等於二氧化碳排放量（千克）除以18.3。通過計算，如果你用了100度電，那麼你就排放了78.5千克二氧化碳。為此，你需要植一棵樹；如果你自駕車消耗了100公升汽油，那麼你就排放了270千克二氧化碳，為此，你需要植三棵樹。
下面是我制定的家庭「低碳行動」的行動計劃
1.上班空閑時可關閉顯示器，下班後電源開關可以全都關掉；
2.多用節能電器，計算機、復印機、列印機在空閑時可以使用節能模式；
3.日常辦公盡量採用自然光，記得隨手關燈；
4.多走樓梯，少乘電梯，節約每一度電；
5.室內空調的溫度可設在夏天26度左右，冬天18-20度；
6.隨手關閉水龍頭，節約每一滴水；
7.文檔列印可用雙面，節約每一張紙；
8.多乘坐公車或步行上班，或駕駛低油耗型小車；
9.要增強節約環保意識，形成對於低碳排放個人一天排放的計算意識；

讓我們積極行動起來，爭做勤儉節約風尚的傳播者、實踐者、示範者，為確保學校「節能減排」工作落到實處，作出積極的貢獻。
附：空調的溫度設在夏天26度左右，冬天18-20度
二氧化碳排放量（Kg）＝ 自來水使用度數×0.91
二氧化碳排放量（Kg）＝ 耗電度數×0.785
二氧化碳排放量（Kg）＝ 油耗數×2.7
二氧化碳排放量（Kg）＝ 天然氣使用度數×0.19
乘坐飛機的二氧化碳排放量（Kg）：
短途旅行：200公里以內＝公里數×0.275；
中途旅行：200至1000公里＝55 0.105×（公里數-200)；
長途旅行：1000公里以上＝公里數×0.139
一種名為 「碳排放計算器」的軟體，可以根據一天的活動計算出個人的排碳量

3. 求一個網站策劃書和PPT模板

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4. ppt計劃書怎麼做

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工具/材料

一份完整的商業策劃書

PPT的基本技巧

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步驟/方法

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第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。
例如： 徹底改變「挑戰杯非官網培訓大賽」的PPT。
一句話的項目總結，一定要表達出來「你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什麼改變？」或者「你對某個行業的發展帶來哪些改變？」我用「改變」這個詞而不是「改進或者改善」，是因為只有帶來「改變」的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。比如:很多人不理解05年為什麼兩家博客網站被投資上千萬美金，其實很好理解，在投資人眼裡，博客是在改變人們的網路生活方式。
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第二頁：相應行業市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會
這頁文件反應出來的是創業者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。這點也是投資人考察創業者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業模式做2－3次的重大調整，也是很正常的。而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內容大家花時間仔細研究，否則「眼光短淺」難成大事。
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第三頁：你是如何解決第二頁問題的
這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。在這個過程中，要特別提醒創業者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創意，要有智慧。
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第四頁：收入模式
很多人問我的收入模式到底是什麼？他們關心這個問題是因為國外linkedin、openbc都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯絡家，都沒有收費。我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不願意做的收入模式，但並不代表你不可以。因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。
談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是「規模倍增收入」和「項目性收入」的差別。這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。
還有一個問題，也是很多商業計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。
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第五頁：團隊
團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹：
公司方向/目標——》需要的資源（經驗值）——》經驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。這樣的順序是想讓創業者重新審視自己的團隊搭建是否合理。一個不合理的團隊結構，遲早出事。一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。
投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業成功的經驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情願拿相應的股份）、有強烈的成功慾望、有堅決的執行力和效率。
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第六頁：執行狀態
介紹一下你現在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執行能力。
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第七頁：融資規模與使用
不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。這裡面有很多P/E的演算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。定價合理，也是促進投資速度的重要因素。
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第八頁：融資後的未來財務預期
合適的錢花到合適的地方，這部分並不難寫。也有的團隊會說，我現在每月現金流不錯，我不知道拿投資干什麼，那我建議你別要投資，因為要了會害你的:)
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第九頁：項目風險與規避
沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。
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第十頁：小結：為什麼要投資我們

5. 校園低碳行動的校園低碳行動內容

可以盡量出門不要打的，知道很多的青年人喜歡快不喜歡公交車又擠又慢的，所以選擇打的，要知道打的你個人消耗的油量和相同路徑公交車的油量沒有差別多少。這就是說那個公交車一車人的耗油量和你的耗油量相等，這樣每個人算來，你的耗油量就是人家的幾十倍，產生的二氧化碳等也遠遠超過人家。這也就是我強調的盡量不要打的。能坐公交的就坐公交。
自行車出行，距離近的自行車就行了。還能鍛煉一下自己呢。
綠色旅遊，其實徒步是最好的旅遊方式，既簡單又鍛煉身體。
節省電和水。
私家車要盡量限制每月開車的距離。

6. 低碳行動的宗旨（ ）

A.是鼓勵公眾從身邊小事做起，調整生活方式，為減少溫室氣體排放出力。

PS：你也要做《倡導低碳生活 打造低碳城區》那張試卷吧？O(∩_∩)O哈！

7. 低碳行動的宗旨是什麼

低碳行動宗旨是鼓勵公眾從身邊小事做起，調整生活方式，為減少溫室氣體排出出力。

低碳行動意在摒棄20世紀的傳統增長模式，直接應用新世紀的創新技術與創新機制，通過低碳經濟模式與低碳生活方式，實現社會可持續發展。

「低碳行動」從經濟方面來說，應開發和利用好新能源，減少化石燃料的燃燒，提高煤的使用率，減少污染性氣體的排放，增大低碳和零碳技術的研發和產業，充分利用好可再生能源。鼓勵公眾從身邊小事做起，調整生活方式，為減少溫室氣體排出出力，是宗旨。

低碳行動應該採取的措施：

1、將環境保護納入國民經濟與社會發展計劃和年度計劃，在經濟發展中防止環境污染和生態破壞。

2、嚴格對建設項目實行環境影響評價和「三同時」制度（建設項目的生產主體工程與防治污染設施同時設計、同時建設、同時投產使用）。現在，全國建設項目環評執行率和「三同時」執行率都達到95％以上。

3、健全環境保護法律、法規和規章，使環境管理沿著法治化和規范化軌道發展。

4、健全環境管理機構。從中央到省、市、縣四級政府建立了環境管理機構，這些機構依法行使環境管理權力。國務院有關部門和大中型企業也建立了相應的環境管理機構，管理本行業和本企業的環境問題。