員工之家策劃書

A. 求員工活動策劃方案.

你們每月開展的話，內容就多了。我建議你每月一個主題，搞小一點，但是讓大家都參專與進來。屬譬個宣傳欄，多宣傳和展示。比如大家每人貼張照片寫句話，保證很多人看；還有儀容儀表、衛生、安全都可以做主題。逢大節日可以搞個大些的，出遊啊，競賽啊，都可以。
手頭有工作，實在沒時間給你寫，抱歉啦。

B. 企業策劃書

企業策劃書是指一個企業為了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。
一份完整較的策劃書的構造分為三大部分：
一是產品的市場狀況分析
二是策劃書正文內容
三是效果預測即方案的可行性與操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的，市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了。在情報的有效，強大海空軍的掩護支援下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

C. 那位幫忙提供一份建立職工之家活動方案

員工之家建設實施方案
「員工之家」建設實施方案
一、目的
把工會建設成為「員工之家」是公司工會組織的一項長期任務，為了突出和履行工會的基本職能，進一步促進工會建設，增強工會活力，充分發揮工會在企業生產經營中的作用，把廣大員工團結到工會中來，為廣大員工辦好事、辦實事，使工會成為員工信賴的組織。在結合公司實際情況的基礎上，特製定「員工之家「建設實施方案。
二、成立建家活動推進小組
為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，公司工會成立建家活動推進小組，成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
三、推進小組職責
1．貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的「員工之家」。
2．指導並檢查員工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見。
3．協調建家中的資源，統籌布局工作，完善相關制度和辦法
4．宣傳組織員工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發展。
四、「員工之家」建設的目標
「員工之家」建設的目標是：堅持為公司生產經營服務，最大限度地保護、調動和發揮廣大員工的積極性，建設成服務型「員工之家」。把「員工之家」建成學習型培訓中心；員工參與管理中心；娛樂活動中心；生活互助中心。
五、「員工之家」規劃
「員工之家」的建設將本著節儉的原則，盡量利用公司現有的資源。
1、在對面培訓中心一樓(即將改為食堂)南邊靠近樓梯口的地方騰出一部分空間，用於建家活動。大小為長8米，寬7.5米，共計60平方米。選擇此地主要是為了方便後期活動的開展。
2、「員工之家」要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大員工閱覽、借閱。書架可用公司內舊的文件櫃，書籍可在公司內收集一部分，發動員工捐獻一部分，公司再另外購買20本左右。
3、「員工之家」同時還要做如下准備：
①乒乓球桌一張 （公司已有）
②象棋二副
③籃球二個 （已有一個）
④報紙架一個，新安晚報、中國青年報每日一份，毅昌科技報 （報紙也可用公司辦公室過期的報紙）
⑤撲克牌二副
⑥桌子兩張，椅子20把 （可公司內調配）
⑦牌匾一個，用於掛在門的上方，上寫「合肥海毅員工之家」
4、費用預算

序號 項目 預估費用（元）
1 乒乓球排兩副 20*2=40
2 象棋兩副 10*2=20
3 籃球一個 120
4 20本書 20*20=400
5 報紙架一個 50
6 新安晚報、中國青年報每日一份 200*2=400/年
7 封牆用的鋁塑夾芯板 2000
8 牌匾一個 50
共計：3080（元）

六、「員工之家」建設的內容
1、動員員工學習經營管理、科學技術知識，不斷提高員工的技術、文化素質。
2．深入學習、貫徹公司的各種規章制度，教育員工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教於樂，豐富員工業余文化生活。
4、發揮好橋梁紐帶作用，當好傳話筒，動員員工為企業經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取員工意見、建議，使「員工之家」建成民主之家。
5、關心員工生活，為員工排憂解難，及時為員工提供咨詢服務，奉獻愛心。
七、「員工之家」的管理
1、「員工之家」只向本公司員工開放，任何外人未經允許不得進入。
2、「員工之家」正常開放時間為每天中午12：00-13：30，晚上17：30-22：00，遇周日為全天9：00-21：00。
3、「員工之家」實行輪流值班制度，每天中午由人力資源部的同事、工會委員輪流值班，晚上由08屆大學生輪流值班，周日由值班。
4、值班人員負責家內公共設施的安全保障工作及秩序維持工作，並做好相應記錄。
5、任何集體借用「員工之家」舉辦各種活動，須提前三天向工會主席提出申請，填寫申請表，經批准後方可使用。
6、任何使用「員工之家」的集體或個人，必須貫徹「誰借用、誰負責」的原則，在使用當天必須保證家內的一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的集體或損壞人按購價進行賠償。

D. 員工計劃書怎麼寫

自從進了這家公司後，我隨時願意為公司捐獻卵蛋一枚.

E. 員工之家的內容是什麼

http://wenku..com/view/e1a2261555270722192ef7af.html
各個公司企業都不同，大致附有是讓員工休息放鬆和鍛煉（反正對外這么說……）的設施

F. 策劃之家：公司年會策劃需要注意哪些方面的問題

對一個企業來說，年終的年會是非常重要的成功舉辦好年會的前提是，需要一個好的企業年會活動策劃方案，說一下以下需注意的問題。公司年會就是一個企業在一年工作後的工作總結,是企業的年終活動,通過年會公司領導者可以對一年工作作一次全面的總結,可以在活動中,凝聚企業的精神,團結大家一致為企業以後努力工作,這樣每次的年會活動需要創意、立新,讓員工有全新的感受,新的意識,大家為公司的創意感到驚喜,不可以輕率、簡單,應付了事,應該讓公司員工感到快樂,把每次的年會表現出公司的特色,讓員工樂在其中,讓領導感受變化,這樣,公司的戰鬥力才能得到提升。
。。。。
具體可直接網路搜索：公司年會策劃需要注意哪些方面的問題
便可以找到答案了

G. 關於公司員工活動方案的方案

【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。

方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。

H. 深入開展建設職工之家活動的具體辦法有哪些

1各地要依據建設職工之家的六條基本要求，發動職工普遍對基層工會進行一次自檢自查。凡過去已驗收合格的職工之家，經自檢自查沒有達到要求的，應進行整改並限期完成；凡過去未建家的單位，應按照六條要求制訂出具體規劃，認真開展建家活動。今後，職工之家的自檢自查要形成制度，基層工會每年都要按照職工之家的六條基本要求，結合本單位實際，經會員大會或會員代表大會討論制定年度建家計劃，工會委員會每年都要把建家情況作為會員大會或會員代表大會工作報告的一項重要內容，提請會員或會員代表評議，經群眾認可後，向上一級工會寫出書面報告，請上級工會考核和確認。

2直接領導基層工會的市（地）、縣（區）工會和城市產業工會，要從本地區和本產業的實際出發，制定評選「先進職工之家」的具體辦法，一般可每年在達到職工之家六條基本要求的基層工會中，評選命名一批「先進職工之家」。

3省、自治區、直轄市總工會和鐵路、民航等以產業領導為主的全國產業工會，要從本地區和產業的實際出發，制定評選省級「模範職工之家」的具體辦法，一般2~3年集中表彰一次。省級「模範職工之家」由市（地）總工會和省產業工會推薦申報，由省級總工會或相應全國產業工會評定命名。

4全國總工會每五年召開全國工會代表大會時，集中評選表彰一批全國「模範職工之家」、「優秀工會工作者」和「優秀工會積極分子」。全國「模範職工之家」、「優秀工會工作者」和「優秀工會積極分子」由省、自治區、直轄市總工會和全國產業工會推薦申報，由全國總工會評定命名。對於在建設和改革中涌現出的突出的基層工會和個人，根據省、自治區、直轄市總工會和全國產業工會的推薦和申報，也可隨時評定命名。

I. 怎麼做一個為入職滿一年員工發放禮品的策劃方案

為入職一周年或者入職滿幾周年的員工贈送禮品主要看公司的預算，一般入職周年的員工都是定做有紀念意義的禮品，可以在上面刻上入職時間，名字以及公司logo等文字和圖案。