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全聚德135周年店慶大型活動公關案例
老字型大小 新輝煌
----全聚德135周年店慶大型活動公關案例
主辦單位:中國北京全聚德集團有限責任公司咨詢單位:中國北京全聚德集團有限責任公司
項目背景 "全聚德"作為我國餐飲業馳名中外的老字型大小企業,自清朝同治三年(公元1864年)創立至今已有135年的發展歷程,經過幾代人努力,"全聚德"形成了以烤鴨為代表的系列美食精品和獨特的飲食文化。"全聚德"這家百年老店已成為國家領導人宴請國際友人的主要場所,成為國際國內朋友了解、認識北京的窗口。 改革開放以來,我國餐飲市場迅速發展。面對日趨激烈的市場競爭和國外餐飲業的挑戰,"全聚德"於1993年5月組建了以前門、和平門、王府井全聚德三家店為基礎,包括50餘家聯營企業的大型餐飲企業集團,結束了過去長期形成的一家一店、分散經營的不利局面,全聚德集團成為"全聚德"商標的唯一持有人,從而開創了"全聚德"這一北京傳統名牌集團化經營發展的新階段。 截至1999年初,全聚德集團在國內已注冊11個商標,涵蓋25大類124種商品或服務項目;同時在世界31個重點國家和地區注冊了"全聚德"商標。1996-1998年度"全聚德"商標連續兩屆被北京市工商局評為"北京市著名商標";1999年1月"全聚德"品牌又被國家工商局認定為"中國馳名商標",它是我國首例服務類馳名商標。 21世紀即將到來,全聚德老字型大小正演繹著它發展歷史上的第二個百年。全聚德品牌戰略的成敗,是決定企業在新世紀能否保持旺盛生命力的關鍵。項目調查 面對21世紀,全聚德品牌的發展同中國的餐飲業、乃至中國商業、服務業一樣,面臨著良好的機遇和嚴峻的挑戰。 面臨的機遇: 1、隨著市場經濟的發展和人們消費水平的提高,名牌效應日益明顯,使用名牌、享受名牌逐步成為一種社會時尚,久負盛名的全聚德將進一步得到社會與消費者的推崇與青睞; 2、全聚德國有企業改革的推進,現代企業制度的確立,企業經營機制的完善,為全聚德企業形象的提升奠定了良好的制度保證; 3、全聚德全體員工對"全聚德"具有深厚的感情,對弘揚品牌、發展品牌具有崇高的歷史責任感和社會責任感,成為全聚德企業形象公關的思想基礎; 4、此外,全聚德品牌形象在社會公眾心目中佔有較高的地位。1998年3月北京電視台《北京特快》欄目組與中國人民大學輿論研究所就"哪些產品最能代表北京的品牌形象?"這一話題採用問卷方式調查。調查問卷要求被訪者具體寫出4種最能代表北京經濟形象的產品,結果被提名的北京產品有四五十種之多,其中,全聚德烤鴨名列榜首,被一致認為是最能代表北京經濟形象的標志性產品。北京果脯、北京吉普、牡丹彩電、二鍋頭酒、北京小吃、燕京啤酒、大寶化妝品、王致和腐乳、聯想電腦、同仁堂中葯分列第2-11位。 遇到的挑戰: 1、從買方(消費者)的角度看:隨著人民生活水平的提高和生活方式的改變,廣大消費者對全聚德餐飲的品位提出了更高要求; 2、從賣方(生產者、經營者)的自身看:全聚德集團特許經營管理體系的運作,要求統一企業形象; 3、從現在國內餐飲競爭者來看:國內餐飲業持續發展,單就北京市目前以"北京烤鴨"命名的烤鴨餐館就有400多家,兼營北京烤鴨這道菜的飯店、餐廳更是數以千計,競爭更加激烈; 4、從未來潛在競爭者、替代者方面分析:全球經濟一體化進程加快,我國加入國際貿易組織後,洋餐飲將更加無障礙地長驅直入,對國內包括全聚德在內的餐飲業的生存與發展將會構成威脅。 為了抓住機遇,迎接挑戰,積極參與市場競爭,創造具有中國文化底蘊、實力雄厚、品質超凡、市場表現卓越、享譽全球的餐飲業世界級名牌,集團公司決定以1999年全聚德建店135周年為契機,全年推出多層次、一系列的企業形象公關活動。項目策劃公關目標: 發揚"全而無缺,聚而不散,仁德至上"的企業精神,(對外)弘揚全聚德民族品牌,樹立全聚德老字型大小的嶄新形象,以店慶造市場,以文化興市場,(對內)強化全聚德烤鴨美食精品意識,豐富全聚德企業文化內涵,激勵全聚德集團的全體員工以百倍的信心迎接新世紀的挑戰。公關策略: 為了達到這一目標,准備舉辦"全聚德杯"有獎徵集對聯、全聚德烤鴨美食文化節、全聚德品牌戰略研討三項大的活動。這些公關活動的媒體選擇上主要以報紙為主,兼有電視台、電台,並輔以本公司宣傳刊物。
具體計劃: 全年系列公關活動分為三個階段,從序曲到高潮: 第一階段:在含有元旦、寒假、春節、元宵節等節假日的第一季度與《北京晚報》、北京楹聯研究會聯合舉辦"全聚德杯"新春有獎徵集對聯活動(以下簡稱征聯);面向全社會(包括集團員工)開展《我與全聚德》徵文,徵集店史文物活動;著手整理資料,編輯、出版《全聚德今昔》一書。 第二階段:在農歷六月初六,即全聚德創建日的7月18日舉辦"全聚德建店135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節開幕式"。第三階段:在金秋的10月份,借新中國五十華誕舉辦全聚德品牌戰略研討會。 列表如下:(見表)項目實施 年初,集團公司在工作會上針對全年公關系列活動進行動員。針對每一活動分別成立了由總經理或副總經理牽頭的、由不同業務部室有關人員組成的專門工作組負責具體實施。(一)序曲: "全聚德杯"新春有獎征聯活動(1998年12月-1999年3月) 下面是此次活動期間《北京晚報》五色土版的媒體宣傳報道: 1998年12月22日 刊登"本報副刊中心、全聚德集團、北京楹聯研究會聯合舉辦'全聚德杯'新春有獎征聯活動"通知。【引起注意】1999年1月10日 "'全聚德杯'新春有獎征聯評委會名單" 【突出權威性,以引起讀者重視並參與】1999年1月16日 "'全聚德杯'新春有獎征聯作品"選登之一 【6天後,首次活動提示】1999年1月22日 "'全聚德杯'新春有獎征聯作品"選登之二 【6天後,再次提示活動正在進行中】1999年1月26日 "'全聚德杯'新春有獎征聯作品"選登之三 【4天後,第三次提示活動截稿日期將至】1999年2月15日(農歷除夕) 公布"'全聚德杯'新春有獎征聯活動獲獎作品及名單" 【選在大年三十這一天公布,一來讀者比平日多,二來也算給廣大讀者送上新春文化禮物,以示祝福。】1999年2月25日 "'全聚德杯'新春有獎征聯活動獲獎作者名單" 【答謝廣大讀者及社會各界的關注】1999年3月12日 刊登"'全聚德杯'新春有獎征聯頒獎會消息。【宣布活動圓滿結束】 1999年3月16日 北京人民廣播電台《企業文化》欄目播放"全聚德杯"新春有獎征聯頒獎會記者現場采訪錄音。 第一階段征聯活動結束後,為更好地開展第二階段店慶活動,集團公司及時進行總結,並於99年3月30日以書面形式正式下發《關於慶祝全聚德建店135周年系列活動的安排》的通知,將每項活動進一步分解落實。 向全社會開展《我與全聚德》徵文,徵集店史文物活動; 著手整理資料,編輯《全聚德今昔》一書,在全聚德135周年店慶日當天舉行首發儀式; 請具有權威的資產評估機構對全聚德無形資產價值進行集團成立以來的第二次評估。以1999年1月1日為基準日的全聚德無形資產價值為7.0858億元人民幣,是1994年第一次評估的2.63倍。(不僅使全聚德國有有形資產保值增值,而且使無形資產也增值。)這一消息放在全聚德135周年店慶日當天通過新聞媒體向社會公布。(二)主旋: 全聚德建店135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節開幕式 99年7月18日上午9:30-11:30在前門全聚德烤鴨店一樓大廳舉辦了隆重的開幕儀式。來自國家內貿局、北京市委、市政府有關委辦局、所轄區委、區政府的領導和負責同志、新聞單位的記者及全聚德成員企業代表200餘人出席了本次活動。具體安排: 1、唱《集團歌》 2、集團董事長致辭 3、北京市商業聯合會致賀詞 4、向集團總廚師長、副總廚師長、各企業廚師長授聘書、綬帶 【展示全聚德雄厚的技術力量。】 5、新編《全聚德今昔》一書首發式 【傳播全聚德歷史文化。】 6、第135號全聚德冰酒珍藏儀式 【展示全聚德品牌延伸產品。】 7、請有關方面的領導講話 8、"打開老牆,重現老鋪"--全聚德老牆揭幕儀式 【向現場來賓再現歷史,追溯往昔,給人留下深刻印象。】 9、第1億只全聚德烤鴨出爐儀式 【第1億只烤鴨出爐成為新聞記者爭相報道的熱點。在11點鍾,全聚德第1億只烤鴨出爐之前,10幾名攝影記者早早等候在烤鴨爐前,占據最佳拍攝位置。烤鴨出爐時,記者們迅速按下快門,用相機記錄下這一有意義的歷史時刻。《北京晚報》的記者為了搶得第一新聞,顧不上吃午飯,立即返回報社發照片,當天下午的晚報就在第一版刊發新聞照片,使晚報成為第一家報道報道這一活動的媒體。】10、第1億只全聚德烤鴨片鴨儀式。 【由原市政府副秘書長、全聚德集團第一任董事長楊登彥先生片下第一刀。這只烤鴨獎給了當天中午來全聚德就餐的一對法國夫婦。】 為了報道這次活動,中央電視台還對集團董事長進行了獨家采訪。出乎預料的是,還有一些國外的新聞記者不邀自來。如當天上午活動期間,南斯拉夫電視台聞訊趕來,進行現場拍攝;在活動結束後,《香港商報》的記者對未能進行現場采訪而深感遺憾,事後專門來公司進行了追訪。 全聚德特色菜品推出儀式(1999年7月18日)時間:下午:15:00-18:00地點:和平門全聚德烤鴨店208房間出席:集團公司領導、各成員企業代表、有關部室負責人內容: 1、集團主管副總介紹推出全聚德特色菜的重要意義及安排 【統一菜品質量,實施精品戰略】 2、集團總廚師長講解全聚德特色菜品的製作、口味特點 【菜品量化定標,提高科技含量】 3、"打通一樓,亮出大廳"揭匾儀式 【重新裝修的一樓大廳--"中華一絕"重新開張】 4、來賓觀摩特色菜品製作過程,並品嘗用餐 "美食文化節"活動(7月18-25日)期間推出的活動還有: 1、精品烤鴨優惠銷售【真誠回報消費者】 2、國際烹飪大師巡迴獻藝 3、亞洲大廚、獲獎名廚精彩絕活表演 4、發放"全聚德會員卡" 5、贈送全聚德135周年紀念品 6、開展由顧客參加的趣味性烹飪、服務技能、全聚德知識競賽活動。(三)提升: 全聚德品牌發展戰略研討會(1999年10月16日) 9:00-12:00在和平門全聚德烤鴨店500會議室邀請中國商業經濟學會、中國商業文化研究會、中國社會科學院、中國人民大學、首都經貿大學、北京工商大學、北京工業大學、北京財貿管理幹部學院的專家、教授、副教授與集團全體領導及有關部室負責人就全聚德品牌戰略進行研討。【藉助外腦進行分析,理論指導實踐】項目評估 1999年全聚德集團企業形象公關活動達到了預期的公關目的。 1、"全聚德杯"新春有獎征聯活動,歷時兩個月,共收到應征楹聯作品3954.5副,它們來自北京、河北、遼寧、內蒙、山東、江蘇、安徽、江西、湖南、貴州、廣東、海南等12個省市自治區,使全聚德的品牌遍及大江南北,長城內外。作者中年齡最小的為14歲的初中生,最大的為82歲的老人。還有的老者率領全家老少三代參與撰寫,甚至還有幾位福利工廠的盲人請同事代筆,參與熱情之高,是我們始料未及的。 經過專家評委的初評、復評和終評,從中評選出一等獎5名,二等獎10名,三等獎20名,鼓勵獎135名。此次活動把迎春與商業宣傳融合為一,把樹立全聚德品牌形象與中國傳統楹聯文化有機地結合起來,營造了"以文化樹品牌"、"以文化促經營"的新聞熱點,弘揚了全聚德飲食文化,品牌文化,在社會上引起較大反響。 2、提高了全聚德品牌的知名度和美譽度。眾多新聞媒體都對"全聚德建店135周年暨美食文化節"做了全面報道。報道的形式有新聞、照片、側記、專訪。下表是對有關新聞媒介及宣傳報道次數的統計:(見表) 從上表可以看出,這次活動的媒體報道率是相當高的,不僅國內形成一股全聚德企業形象的沖擊波,而且通過海外一些媒體把全聚德135周年慶典活動的新聞消息傳出北京,飛向世界。"全聚德"成為人們普遍談論和關注的話題,使"全聚德"品牌的知名度和美譽度進一步提升,強化了"全聚德"品牌形象。 3、全聚德集團通過135周年店慶活動取得了良好的經濟效益。由於全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節活動的拉動作用,國慶節期間(10月1-7日)集團公司10家直營店共完成營業收入703.5萬元,接待賓客76325人次,日平均營業額達100.5萬元。到1999年11月底集團公司營業收入、利潤均已提前完成全年的計劃任務。其中利潤達到全年計劃指標的110%。1999年下半年和平門店、前門店日均營業額均比上年同期增長了20%左右。4、全聚德品牌發展戰略研討會明確了全聚德品牌戰略目標,即以全聚德烤鴨為龍頭、以精品餐飲為基業,通過有效的資本運營,積極審慎地向相關產業領域延伸,創造具有中國文化底蘊、實力雄厚、品質超凡、市場表現卓越、享譽全球的餐飲業世界級名牌。 全聚德的戰略研討又引發首都的專家、學者對以全聚德為代表的京城老字型大小發展的內在規律的探索與研究。參加過"全聚德品牌戰略研討會"和曾經參與全聚德有關活動的專家學者就"老字型大小怎樣邁向新世紀"為主題又多次開展大討論。從全聚德這一典型的的經營管理實踐作為案例上升為京城老字型大小發展的一般規律的理論探討。專家們認為:"發展老字型大小品牌食品是歷史重任","老字型大小要發揚品牌優勢,緊跟時代步伐","立足傳統,創新發展"。(參見《中國食品報》2000年1月20日)項目策劃和實施單位:中國北京全聚德集團有限責任公司案例點評:1、 全聚德集團有限公司是一傢具有悠久歷史和文化傳統的京城老字型大小餐飲企業。面對改革開放和市場經濟的浪潮,全聚德集團進行了重組,成為"全聚德"商標的唯一持有者,並在國內外進行了商標注冊。截止1999年初,集團已在國內注冊11個商標,涵蓋25大類124種商品和服務項目,同時在世界31個重點國家和地區注冊了"全聚德"商標。1999年1月1日,經權威資產評估機構對"全聚德"品牌評估, "全聚德"品牌價值7.0858億元人民幣。在此基礎上,全聚德集團開始全面實施"名牌戰略"工程,以確保企業在新世紀繼續保持旺盛的生命力。本案例充分顯示,全聚德集團領導高瞻遠矚,具有較強的市場意識,通過實施"名牌戰略"工程將"全聚德"百年老店的金子招牌全面推向第二個百年。2、 大型活動是公共關系活動最常見的一種形式,也是企業最容易達到其公關目標的手段。因為它社會影響大、針對性強、溝通效果好,同時實施難度也較大。"全聚德135周年店慶大型活動"是全聚德集團實施"名牌戰略"工程的一個重要對外傳播案例,本案例從策劃、籌備、實施和提升歷時近一年,涵蓋"全聚德杯"新春有獎征聯活動、首屆全聚德烤鴨美食文化節、全聚德品牌發展戰略研討會等三項大型活動,這些大型活動又包括系列專題。在本案例中,"全聚德" 針對不同目標公眾,巧妙設計公關活動,並與傳播手段相結合,取得了良好的公關效益,如針對一般消費群體,採用"新春征聯"、"烤鴨文化節"活動,並配以大眾媒體宣傳;針對重要目標公眾,邀請有關領導、社會名流參加全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節開幕式;針對專業人士,採用"研討會"形式進行溝通交流。同時,我們也看到,每項活動除了針對不同目標公眾外,傳播信息具有很強的針對性。應該說,本案例的實施難度非常大,涉及集團眾多部門,對於一家傳統國有商業企業來說更是如此。為確保項目的順利實施,集團總裁親自掛帥,相關部門分工負責,按計劃逐一落實,可以說大型活動的實施除了需要嚴密的計劃外,還需強有力的執行。3、 第1億只全聚德烤鴨出爐及片鴨儀式是本次大型活動最吸引人、最具新聞價值的活動,全聚德抓住這一亮點大做文章,而《北京晚報》記者搶新聞的勁頭,說明活動創意策劃的到位,這是本案例畫龍點睛之處,也是眾多媒體報道的一個重要主題。4、 在本案例中,全聚德集團對大眾媒體的宣傳非常重視,就"全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節開幕式"一項活動就有24家媒體參與報道,報道量達56次之多;另外《北京晚報》對"新春征聯"活動互動式的追蹤報道,將征聯活動不斷推向高潮,為全聚德135周年店慶活動作了很好的鋪墊。新聞媒體的積極參與反映出全聚德集團平時與媒介能保持良好的合作關系。5、 本案例充分反映了全聚德集團在大型公關活動策劃和實施上已具專業化水準,整個策劃實施,一環扣一環,既有前奏,又有後續。前期鋪墊為店慶高潮作了良好的准備,後期升華將全聚的品牌戰略推向深入。當然,仍有一些不足之處,整個活動策劃有點刻板,傳播信息相對不是特別集中,有所干擾,另外文案寫作仍需提高。相信經過不斷的公關實踐,全聚德集團的企業品牌會象其"全聚德"著名商標一樣名揚海內外。 點評者:陳向陽,第四屆中國最佳公共關系案例大賽評委;中國國際公共關系協會發展部主任
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C. 求餐飲方案
食堂經營承包方案策劃書
尊敬的客戶,為了對貴公司的飯堂加強管理,進一步改善員工就餐的實際情況,我公司結合對貴廠的實際情況及貴公司的實際要求,特擬定以下經營管理方案,敬請參閱:
食堂承包經營方案
基本情況
通過同貴公司的初步接觸協商,真膳美有以下合作意向:
真膳美承包經營貴公司員工食堂:
合作期限為一年,合同期滿後同等條件優先繼續合作;
具體工作安排如下:
廠方 東莞市真膳美膳食管理有限公司
1、餐廳、廚房及相應配套場地的提供 1、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從並全力配合甲方管理
2、廚房設備、餐具等固定資產投資
3、餐廳的管理與支持 2、優質食材的采購、配送及嚴格驗收
4、衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查 3、多項的供餐服務,各種類菜式的營養搭配、烹調與分餐
4、准時、保質、保量的開餐
5、廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理
6、水、電費用按時按量繳納
7、燃氣費用按時按量繳納
8、隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議
9、消防事故及工業安全的預防工作
10、其他有待雙方協商之相關事宜
根據貴公司500員工每人每天三餐10元伙食標准一周菜譜安排如下: 米飯自由吃(夜宵另計)
早餐二元,中、晚餐各四元。
日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天
早餐 酥皮麵包 蛋糕 叉燒包 蛋糕 蔥油餅 煎蛋餅 蛋糕
煎蛋餅 菜包 煎包 酥皮麵包 麻圓 叉燒包 蔥花捲
麻圓 蔥花捲 油條 蓮蓉包 豆沙包 麻圓 菜包
蘿卜干 牛奶 豆漿 牛奶 豆漿 牛奶 豆漿
油炸花生 皮蛋瘦肉粥 綠豆粥 八寶粥 紅豆粥 綠豆粥 八寶粥
中餐 粉蒸排骨 貴妃雞翅 啤酒鴨 香菇雞 五味牛肉 紅燒肉 日本香湯
花菜叉燒 西芹臘肉 宮保雞丁 洋芹肉絲 洋蔥尤魚 磨菇肉片 花生豬手
喬頭肉沫 什錦肉絲 家常豆腐 肉沫茄濃 蒜心香絲 鹹菜豬肚 酸菜肉沫
回鍋肉 千張肉絲 雙冬肉片 西紅柿炒蛋 韭菜豬紅 青瓜肉片 青瓜舌片
涼拌三絲 包菜 油淋菠菜 桐號菜 西洋菜 魚香茄瓜 海帶結
生菜 黃芽菜 南瓜 家常豆腐 素炒空心菜 香麥菜 小白菜
雜醬面 紅燒牛肉米粉 尤魚三鮮面 香菇鹵米粉 蘿卜牛肉麵 當歸雞肉粉 蔥燒扣肉面
玉米紅仁湯 冬瓜骨頭湯 冬瓜骨頭湯 酸菜粉絲湯 蓮藕排骨湯 黃花粉絲湯 西紅柿蛋湯
晚餐 紅仁豬手 泡菜魚 梅菜扣肉 鹵豬耳 粉蒸肉 炸魚塊 烤鴨
佛瓜肉片 絲瓜燜肉 芥蘭炒肉 川味牛肉 豆角炒肉 鹵鳳爪 香菇肉片
木耳肉片 洋蔥肉絲 紅燒肉圓 蒜苗豬心 香乾肉絲 ,肉沫粉絲 西紅柿炒蛋
雪菜肉絲 油泡燒肉 平菇肉片 千張肉絲 是米蒸蛋 蓮藕肉片 雞腎圓椒
菜心 熗炒空心菜 韭菜豬紅 銀菜絲 冬瓜 白羅絲 葫瓜絲
炒時菜 麥菜 白菜 青紅菜 上海青 生菜 翰菜
香酥雞腿粉 豬排面 榨菜肉絲面 陽春面 雪豆蹄花粉 擔旦面 鹵面
黃花粉絲湯 西紅柿蛋湯 西紅柿蛋湯 冬瓜排骨湯 玉米蛋花湯 紫菜蛋花湯 平菇肉片湯
水果 水果
以上菜譜僅供參考,每天可提供不同的拾菜一湯,任選四葷二素一湯,具體以雙方面議協定.
食品衛生管理制度
一、人員個人衛生:
1、著裝儀表:工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的作用外,還應素雅,穿著大方。頭發要保持清潔、發型和長發不得影響工作和衛生為標准。女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾;工作服要保持清潔衛生,勤洗勤換並做到專人專用。離開崗位應及時換下工作服。
2、男工作人員嚴禁留長發、鬍子、長指甲;女工作人員頭發盤在工作帽內為宜,嚴禁留長指甲及塗指甲油。
3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發、抓癢或對著別人打噴嚏,嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。
4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。
5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鍾,每次離開工作崗位從事非食品加工的工作後再回來製作食品前要洗手,同時用消毒水浸泡兩分鍾。
6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩,需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛生手套。
7、嚴禁工作人員在工作時間內抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。
8、從業人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。
9、落實晨檢制度,發現有發熱、咳嗽、腹瀉等症狀及化膿性皮膚病者應立即暫停其工作。
二、倉庫管理:
1 配料、輔料倉
1.1 該倉內只限存配料、輔料,嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。
1.2 所有物品必須用白色膠箱盛裝並加蓋,箱體外必須有分類明確的標識且分類分區存放。
1.3 倉庫必須分類設立明確的倉庫管理明細帳,對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、數量、領出者都做出詳細的記錄。
1.4倉庫必須實行物料流程卡管理,物料流程卡必須明確反映物品的名稱、品牌、規格、數量、有效日期等。
1.5 倉庫必須通風、乾燥、干凈衛生、整齊有序、符合7S的要求,每天專人負責定時清潔。
1.6 倉庫必須實行專人定點管理,注意防盜、防火、防蟲害,人離開時必須鎖好倉庫門,按規定定期殺蟲滅鼠,確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。
1.7 物品的存放量以每周用量為最高貯藏量,物品的發放遵循「先入先出」的原則。
2 主糧倉:
2.1 該倉內只限存放大米、麵粉、豆類、谷類等主食物品;嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。
2.2 所有物品存放時必須分類分區存放,放置時貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮,做到離地離牆。
2.3 倉庫必須設立專用管理明細帳,對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、領出者都要做出詳細的記錄。
2.4 倉庫必須通風、乾燥、干凈衛生、整齊有序、符合7S的要求,每天專人負責定時清潔。
2.5 倉庫必須實行專人定點管理,注意防盜、防火、防蟲害,人離開時必須鎖好倉庫門,按規定定期殺蟲滅鼠,確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲;
2.6 物品的存放量以每周為最高貯存量,物品的發放遵循「先入先出」的原則。
三、物質防疫制度
食源性感染病是當前世界上不斷增多的公共衛生問題之一。近幾十年內不斷發生的食源性細菌感染病,主要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門菌、彎麴菌、致病大腸桿菌O157:H7和利斯特菌等引起。我公司是為了最大限度減少食源性感染病的發生,主要有以下控制措施:
1、到持有衛生許可證的經營單位采購食品,並相對固定食品采購場所,不經常更換供應商。飯堂內所使用的動物性食品原料在采購時必須索取相關的檢驗檢疫合格證,並查看相關合格標記,質量檢驗員根據「動物性食品的檢驗標准」 進行嚴格的再次檢驗。
2、采購新鮮潔凈的食品原料。
3、購買在保質期內的定型包裝食品,產品標簽有生產單位、生產地址、生產日期、保存期及產品配料等內容。
4、不採購來歷不明、不能提供相應產品標簽的散裝食品。
5、不外購冷葷冷盤和糕點製品,不外購已加工好熟食。
6、用於原料、半成品、成品的食品容器和工具標識清楚,做到分開使用。
7、冷凍肉類(包括凍結的熟肉半成品)在烹調前應完全解凍。
8、燒熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其製品,大塊食物的中心溫度不低於70℃。
9、蔬菜烹調程序:一洗二浸三燙四炒。
10、煮熟悶透四季豆,使其失去原有的生綠色和豆腥。
11、豆漿要徹底煮熟,煮沸後持續加熱5-10分鍾。
12、不加工冷葷冷盤。
13、食品以即制即售為佳,製作完成至出售一般不要超過2小時。
14、剩餘食品在再次出售前要高溫徹底加熱。
15、不使用發芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質的原料加工食品。入庫食品有專人驗收,食品分類上架擺放。
16、食品存放嚴格做到生熟分開,避免交叉污染。
17、生、熟食品使用的刀具、砧板嚴格分開使用。
18、食品存放嚴格做到生熟分開,避免交叉污染。
19、妥善保管有毒害物質,滅鼠葯、殺蟲劑等有毒有害物質,不得存放放在食品庫房、食品加工和進餐場所。
20、存放硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標志,避免誤食、誤用。
21、冰箱等冷藏設備要定期清潔,並保證冰箱的冷藏效果。
22、餐具洗消程序:一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。
23、熱力消毒要求:蒸汽消毒100℃作用10分鍾以上,乾熱消毒120℃作用15-20分鍾,煮沸消毒15分鍾以上。
24、消毒櫃消毒要求:嚴格按消毒櫃指示時間消毒,定期檢查,保證消毒效果。
四、食品加工衛生制度
1、食材粗加工
(1)、認真挑選,去盡黃葉和雜物。
(2)、瓜果去皮徹底,芽眼挑盡。
(3)、肉類去凈殘毛、污垢。
(4)、家禽等去凈殘毛、內臟、尾翹等物。
(5)、干貨按正規操作漲發。
(6)、食材洗滌須一浸、二洗、三清、四進筐。
(7)、原材料、半成品、成品容器分開使用,干貨、瓜果蔬菜、肉類食品的清洗池分開使用,避免交叉污染。
(8)、用於盛裝瓜果青菜等半成品的膠筐使用前後必須清洗干凈,放置在指定區域並明確標識,嚴禁直接放置於地面。
(9)、粗加工操作間在加工食品時不能將垃圾直接丟在地面或下水道內,應直接入垃圾桶,粗加工操作期間在使用完畢後必須保持乾爽清潔。
2、食材切配
(1)根據當天菜式由主廚將切配要求詳細填寫在生產看板上。
(2)食材切配按「丁配丁」、「絲配絲」、「片配片」的要求精細。
(3)切配過程嚴格執行「三檢制度」(「自檢、互檢、專檢」)。
3、烹飪
(1)專業廚師烹調,每種菜都有專人負責,分工明確並作好出品記錄。
(2)廚師炒菜時注意把握火候,既節約燃料又能夠保證菜式的質量。
(3)調味料齊全且按標准量進行投放,確保菜式的味道符合要求。
(4)廚師炒菜根據開餐時間把握好烹調進度,確保供餐高峰的供給量能滿足要求,供餐收尾後又沒有過多的浪費。
(5)根據客戶的滿意度調查結果檢討當天烹調過程中所存在問題,制定改善方案並加強培訓。
(6)嚴格按「蒸飯作業指引」加工好每一餐米飯,確保米飯質量符合要求。
五、餐具衛生
1.打飯的勺子、湯勺、菜勺、鏟子不能直接放在檯面上,應放置在干凈的桶內或盆子里且須有區域標識。
2.使用後的飯碗、湯碗、菜碟、筷子等餐具必須經過開水漂洗、清水加洗潔精清洗、清水漂洗、高溫消毒四道程序的處理,保證餐具內外干凈、乾燥、無飯菜渣、無油跡、無洗潔精泡沫、無異味方可投入使用:每天每餐經消毒的餐具必須有人檢查,經檢查符合衛生標準的方可投入使用,每次餐具檢查的合格率不能低於97%,經消毒後的餐具盛食品的位置。
3.隨時保持地面、檯面、水溝、門窗等干凈整潔。
4.注意切配前、切配中、切配後衛生的維護與清掃。
5.清洗瓜果蔬菜、肉類食品、餐具、用具的水池必須標識清楚並分開使用,下班前必須將所有水池清洗干凈;炒鍋、煲湯鍋用完後要保持清潔並放入適量清水。
6.貫徹落實「三分鍾7S」的全面推廣。
六、廚房衛生
1.爐灶、蒸櫃等廚房設備每天清潔,抽油煙系統定期清潔。
2.工作台、貨架、調料台隨時保證清洗干凈。
3.油、鹽、醬油等常用配料和未用完的米、菜,下班前要蓋好。
4.定期清洗冰箱雪櫃,保證清潔衛生。
5.每周必須對飯堂進行一次徹底的衛生大掃除,范圍包括:倉庫、辦公室、洗手間、烹調間、粗加工間、走廊、點心房、餐廳、供餐區等所有的設施/設備:包括門窗、天花板、地面、牆壁、牆角、燈管、插座、開關、灶具、餐具、下水道、抽油煙管道、冰箱、洗碗池、洗菜池、擱物板、風扇、空調、餐桌、凳子及所有衛生死角等。
6.垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標識明確並加蓋,按時清理。
七、餐廳衛生
1.開餐前餐廳內的桌椅必須保持干凈,檯面無飯粒菜渣、無油污水漬,凳腳無積塵雜物,地面干凈無油污,開餐過程中也必須有專人維護餐廳內的清潔。
2.餐廳內的牆面、門窗、天花、瓷磚、玻璃需保持無灰塵、蜘蛛網,風扇、燈管、滅蚊燈、宣傳標語、開關插座要長期保持干凈。
3.每周2次大掃除,用清潔劑清洗檯面、地面,盡量做到餐廳內無蠅、蚊、蟑螂、老鼠等。
4.專人回收餐具,不得亂放亂扔,剩菜、剩飯要及時運走,保證餐廳無異味。
5.為了防滑,各排隊口、入口、出口鋪上防滑地毯,嚴損員工摔跤。
食品質量監督制度
一、采購環節的質量監督
1.我們公司有合作開發的蔬菜供應基地和原材料(米、肉、調味品等)定點一級供應商,拒絕一切「三無」商品進入公司飯堂。
2.我們公司所有供應商都是經過「供應商評定程序」,嚴格審核其綜合能力(特別是品質保證能力及供應批量和准時性)而確定,必須符合國家相關法律法規要求,同時公司管理層對供貨單位的生產加工場地及其它延生環節不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛生標准及質量標准。
3.物流采購部質檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標准對來料進行嚴格的驗收,並根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來料日期、儲存艙位、分發單位名稱及分發數量進行詳細的記錄,以便於出現質量問題的追朔。
4.經物流采購部質檢組檢驗合格後送到各現場的食材,由現場倉管員進行再次檢驗,合格後方能流入加工過程。
5.蔬菜當天購進食用,並採用「農葯測試卡」檢測農葯含量。
6.原材料在分發前嚴格按「搬運、儲存、包裝、防護程序」進行操作,確保因為人為因素導致質量問題的風險降到最低。
二、加工過程的質量監督
1.飯堂管理者根據「作業指導書」和「定崗定位管理卡」的要求對整個生產加工過程予以全程監督,以確保加工過程的質量符合要求,並作好製程質量記錄。
2.公司管理部根據「綜合績效考核標准」定期及不一定對各個現場的運作(包括:食品衛生、食品質量、過程衛生、安全隱患等)進行隨機抽查,並將檢查結果作為評估各個現場績效的客觀依據,合理的予以懲罰。
三、主動接受客戶監督
建議貴廠組織一個「伙食質量監督小組」,我公司派專業的餐飲管理專家對「伙食質量監督小組」進行定期培訓,由小組成員隨機對我飯堂的食物原料、加工過程及出品進行質量抽查,我公司的飯堂經理定期和「伙食質量監督小組」溝通,以及時有效的解決問題,並在飯堂大堂內設專職客戶專員並設置意見箱。
四、 服務承諾:
○1嚴格遵守貴公司制定的各項規定。
○2嚴格按照國家飲食衛生標准執行各項操作。
○3嚴格按照IS09001(2000版)質量管理體系運作。
○4嚴格履行合約條款,保證質量、份量,用心服務。
○5文明禮貌的為貴公司員工供餐。
○6我方所有員工必須身體健康並持有效「健康證」,及接受貴公司的相關紀律約束。
○7我公司夏天免費為貴公司員工提供涼茶、糖水服務。
○8我公司免費為貴公司員工提供餐飲場所責任險。
○9隨時接受貴公司的改善意見,並即時妥善處理。
○10我公司同貴公司相關機構共同參與監督和管理。
以上是我東莞市真膳美膳食管理有限公司結合貴公司實際情況所做的經營方案策劃書,方案中未盡事宜,敬請指出,真誠地希望貴公司能與我們站在雙贏的立場上達成合作關系。
最後,感謝貴公司對我們的信任,我堅信我們的專業是您們的選擇。
此致:
商祺
東莞市真膳美膳食管理有限公司
2005年10月18日
打字不易,如滿意,望採納。
D. 請幫忙安排到北京旅遊
第1天--故宮,拿學生證35左右,很大就安排一天吧,細細看,或者大半天,剩下的時間逛王府井,吃小吃,小吃街前2家買的貴,往後邊走就便宜!味道一樣!
第2天--清華大學,北京大學+頤和園,這3個地方很近的,但是一定得早起,不然頤和園就逛不完的,因此建議先去頤和園,學生票20或者15吧,忘了,完了在去2所大學,清華西門的烤翅很出名的,一問就該知道,問報亭之類的,
第3天--八達嶺長城,門票45左右,建議不去累不好玩,去了都後悔,如果非去不可,肯定得一天時間,因為在郊區特別遠,或者你們玩4天!
建議去動物園,半天逛完,全票15左右,然後可以去城隍廟吃小吃,北京烤鴨其實不好吃,非要吃的話,當然去大的飯店,2個人點半份烤鴨就夠了,價錢38左右吧!
路線我不說了因為不知道你當時所處的位置說了白說特麻煩,你不如買份北京地圖,2元錢,一般要你3塊或4塊,你說2塊就馬上OK,1元人家不會賣你的!
賓館:我在網上查的,東二環東直門地鐵站附近的東外賓館,環境好,服務也好,價格才128元,訂房電話類:010--51233755,電話提前訂房還可免費送早餐~~!
主要是安排時間,你需要看好地圖,做公交不要反向!不能亂了計劃的!本人在京讀書,有問題可以問QQ541330693.
E. 寫一篇介紹一種美食的作文
美食無處不在,不管是在家裡、餐廳里、食堂里,還是街頭的小吃店、燒烤攤,都會有香味傳出,一道道精緻的菜餚,令人垂涎欲滴,久久難以忘懷。
廈門,有著許許多多的本土風味小吃,比如:土筍凍、燒肉粽子、五香、芋包、韭菜盒、芋棗、章魚、油蔥餜、鹵豆千、鹵鴨、蚝仔粥等等,數不勝數,實在太多了。
在這許許多多美食當中,我最喜歡的還是蚝仔煎,這道菜十分普遍,到處都能吃到。
瞧,裝有蚝仔煎的盤子被端了上來,一股香氣撲鼻而來,只見銀色的盤子里盛著又黑又綠的蚝仔煎,煎蛋均勻的分布在周圍,金黃金黃的,看了讓人感到垂涎欲滴。
我拿起筷子,將它拿到碗里,用力撕開成數塊,頓時,鮮美的內料成像在我眼前,有牡蠣、大蒜、還有部分雞蛋等等。
我夾起一小塊,沾了一點點辣椒醬,立刻放到嘴巴里,大牙就要了下去。可能蚝仔煎看我太「魯莽」,故意想讓我吃吃苦頭,只見我大牙一咬下去,立刻碰到一個硬硬的東西,我趕緊松開大牙,將「不明物體」吐出來。我定睛一看,原來只是一片牡蠣殼,我吁了一下,把剩下的部分蚝仔煎吞下去。果然美味,我心想,這道蚝仔煎真是好吃,我還想吃,於是我又吃了好幾塊。
蚝仔煎是我最喜歡的食物,同學們,你們一定要來吃哦。
F. 求一份營銷策劃書,三千字以上, 有的朋友幫我一下。
食品營銷策劃書和案例
作者:佚名 文章來源:網路 點擊數:1847 更新時間:2006-12-20 12:08:16
隨著康師傅、卡夫等品牌的大舉入侵,雅克等國內企業的崛起,和眾多國內老牌營銷意識的增強,小食品市場越來越受到市場關注。作為快速消費品領域的營銷專家,一方面,福來為這些先知先覺具有營銷意識的企業感到慶幸,另一方面,面臨多樣化的品類和參差不齊的生產水準,國家食品法制力度的加強,為九大門類下依舊停留於原始生產、依賴大流通搞批發的企業捏一把汗!小食品如何成為品牌,如何賣上規模,如何賣出名氣,中國小食品企業該醒醒了!
診脈小食品九大門派
老掉渣的餅干蛋糕市場
餅干糕點與之中國人是一個非常實際、消費量大的小食品,從最初中國人自己的鈣奶餅干到康師傅、達能等這些品牌的滲透,餅干糕點市場一直是熱度居高不下的市場。然而,在其廣大的市場前景下,產品低端,質量低下,口味單一,形象老套也成了餅干糕點行業不可否認的弊端。值得慶幸的是,網路飯飯、奇客的推出,卻一改國內餅干糕點類企業低端陳舊形象,給行業市場帶來了一股新風,雖然其後續工作不盡人意但也不失為此重門的一次成功的突破。
不太敢吃的果凍生意
果凍曾經是一個很受消費者,尤其是孩子和女生喜歡的小食品,創造了喜之郎、親親、水晶之戀、蠟筆小新等諸多品牌。然而,近年來果凍成分事件,果凍噎死孩子的事件不斷曝光,各種負面新聞鋪天蓋地,一時間果凍行業大幅萎縮。
究其根本,果凍行業除了90%的作坊式經營弊端外,其產品固步自封、原料低劣的特點也決定了其失敗的根本所在。對於日益注重健康的消費者,耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對孩子的危害,不然也就不會有當年金娃「營養果凍"的成功了。可見,對於成熟的果凍市場而言,老品牌需要提升形象,再次樹立口碑,譬如喜之郎最新推出的主要針對成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑,而且有效嫁接了咖啡奶精的組合,值得學習!
南方人的座上客——蜜餞
蜜餞類的產品多為水果製品,因此產地也多在水果聚集的南方,同時,由於其不易儲藏,對溫度濕度的要求,導致產品很多都成為區域性品牌,很難走到北方。究其產品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據代表性的產品卻罕有見到,大家都在相同的小飯碗里爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。
一鍋端的炒貨
相對其它市場,炒貨市場算是個比較具有優勢的行當。無論是瓜子市場的洽恰、真心,還是豆類市場的張二嘎、挑逗,都以其先知先覺的營銷意識取得了市場頭籌。也因為他們的市場表率帶動了很多企業的跟進,扎堆崛起,炒熱了其共有的市場體系。然而就其現有市場,卻遠未飽和,遠未滿足消費需求。
與此同時,可以看到,由於炒貨市場進入門檻較低(萬元即可開立作坊),利潤較高,使得眾多雜品牌、跟風產品叢生。未來的行業市場必將是一個個性化的市場,無論是產品概念還是產品類型,或者是產品口味,都需要和現有市場消費結合,和目標群體生活實際結合,譬如當初曾引起行業和消費者高度關注的真心的「電視伴侶",同時,渠道下沉,傳播空缺也是炒貨行業的一個通病所在!
少數人的乾果
媒體近兩年對乾果的評述和間接宣傳力度有所增加,一方面是因為人們健康意識的提高,對生活質量有了更高的要求,另一方面,乾果雖然歸屬小食品,卻對人體有著相當的營養和正面意義,尤其是對久坐辦公室的白領而言,更是青睞之極!可惜的是,多少年來此類市場一直停留於杏仁、核桃、栗子等山貨類,跳不出行業圈子,只是吃來吃去,吃不出品牌,也吃不出興致。海味乾果的開發,激發了行業市場的新浪潮,而這也不過是從其他行業轉嫁過來的演變品,可見,乾果市場的匱乏和枯竭。
實際上乾果市場是大有可為的,不僅是因為乾果市場營銷空間遠沒有打開,更可以直接看見的是乾果市場多年來沒有一個成功品牌,這時候比的就是速度,誰先發制人,並有產品線上的優勢,譬如開辟海產品乾果,家用水果乾果,蔬菜乾果等等,誰就能贏得市場!
發毛的肉乾果脯
肉乾果脯是小食品中具有一定特殊性的成員之一,不僅是因為其在市場流傳的時間較長,更因為其營銷推廣具有一定先知先覺性,正如多年前很多進京的人都知道北京有烤鴨、果脯一樣,口碑效應很高。肉乾更是如此,四川的燈影牛肉、棒棒娃,幾乎就是所有去四川必帶的一樣禮物。
然而,在這背後,近年來的兩大市場卻如果凍市場一樣不斷遭遇內幕曝光轟炸,化學成分、致癌物質、色素、刺激皮膚各種問題隨之而來,行業市場全體倒戈。
實際上,肉乾果脯既能夠滿足口腹之慾,同時,無論是促進消化,還是補鐵,其相對具有一定的營養物質和功效,然而,企業往往只是單一銷售,而忘記了營銷,只是看到產品,而沒有看到其背後的價值,即便是這其中做得較好的天津鹽津鋪子系列也不過是徒有外表,而沒有更具內涵的營銷,徒作了無用功。
眼大肚子小的魚干魚絲
海邊城市旅遊產業的興旺帶動了中國人對海產品消費的神經,一時間,各食品行業似乎都盯上了魚產品這個產業,實際上,真正歷史較為悠久的到是魚干、魚片、魷魚絲、魚骨這幾類產品,然而,現在此類產品如今市場表現不佳,幾乎成為純粹的自然銷售。
就魚干魚絲類市場而言,其必然會隨著中國人健康意識的提高加重對魚產品的關注,然而,市場拓展需要一個階段,此類企業不妨從區域市場開始做起,加強營養健康傳播,抓牢終端,真正將魚產品發展成一個產業!
兩極化的膨化食品
從電視廣告到明星代言,再到終端堆頭形象宣傳,價格一路走高,膨化食品可以堪稱是小食品中的營銷上層人物。當然這也僅限於表現較突出的薯片而已。像鍋巴這樣的產品,消費者對它的印象還只停留在太陽鍋巴、小米鍋巴那個年代,沒有任何市場動作,價格一路走低。可見膨化食品領域的兩極化多麼明顯。
對於膨化食品,其實除了打廣告,攀明星,搶終端,還可以有很多突破方式,譬如從產品口味突破,結合不同消費層;從產品銷售突破,建立不同的組合路線;從產品包裝形態突破,不只是瓶裝、長方形口袋這么如出一轍。營銷手段比比皆是。
高端對決的糖果巧克力
大白兔、金絲猴、徐福記時代對每個從那個年代走過來的人都記憶深刻,那種柔軟而綿延的感覺是現在任何糖果所不能取代的,但為什麼依然會有紅火的金帝、怡口蓮、吉百利、好時、德芙、雅克V9?因為糖果市場是目前所有小食品中唯一可以新老品牌共存的市場,而且,由於其較高的利潤和國外品牌的大舉加盟,導致整個行業市場完全趨於高端之爭。老品牌老營銷,依賴原始市場積累,新品牌狂轟濫炸,廣告攻佔,市場一片混戰。
與之相反的是國內某些糖果品牌,尤其是區域品牌已經開始建立營銷意識,譬如區域市場做得較好的北京馬大姐,將產品主要定位在大蝦糖,喚起老北京人對那個時代的懷念,譬如南方某市場的枇杷糖,更是結合當地特點,引起消費者共鳴。老品牌的自然銷售,跟不上市場營銷步伐,產品不能推陳出新恰恰是市場份額不斷減少的根本原因所在。其實無論相對其它任何後來者,老品牌的資歷、積淀、穩固的消費者都是無可厚非,只要在產品線上跟上市場發展的速度,賦予品牌悠久而現代的精神,中國的糖果市場還是中國企業的!
打開小食品營銷之門
無論是上述九重門中的那一重,仔細觀察不難看出,產品質量低下,營銷思維落後,產品線陳舊,營銷手段單一已經成為行業市場的通病。同時,就食品行業本身而言,利潤還是相當可觀的,中國數十億的消費者,如果能夠賦予更多的營銷精神,更多的營銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業建議如下:
[/b]業正規化,產品才能規模化[/b]
9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的門檻。以前的那些一台機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑料袋、玻璃碴,產品過關最重要。
持續性開發新品類,鑄就成功品牌
消費者對於新產品、新品類的喜新厭舊間接決定了企業的發展速度。同時,從市場發展的規律不難看出,沉寂多年的雅克有了維生素糖果雅克v9的推出,瞬時間變成了中國糖果強勢企業;華龍有了今麥郎彈面,立即實現了進城的願望,並一路走高打敗統一,成為方便麵市場老二,可見新產品,新品類對企業的重要性;福來2005年十大創新營銷案例生命陽光牛初乳提出的免疫1+1,更是因為開創新品類而成為牛初乳行業市場的新標桿!
就食品行業而言,產品線空洞,形象陳舊,營銷表現單一,無法滿足消費者求新的需求。而事實上卻是有很多可以完成創新的。譬如餅干糕點市場,不妨在現有單純餅乾的基礎上,開發一些海鮮餅干,蔬菜餅干,香腸餅乾等等,再比如魚干魚絲除了干吃,是否能考慮濕吃?做成軟罐頭,想想韓國泡菜怎麼在中國賣的這么火吧!不怕做不到,就怕想不到!
將雜交營銷進行到底
很多行業的通病都是就產品看產品,就市場說市場,一個成功的品牌,成功的企業,不僅要具有對行業市場的深度把握能力,同時,還要具備對其他行業市場概念、操作手法雜交營銷的能力。譬如福來將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鉤,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結合,在食用可口的基礎上與消費虛榮心理結合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時尚,食品與新銳思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個極其微小的細節也可多元化雜交的特性。
傳播、終端兩手抓
食品營銷不可或缺的兩大重要因素就是傳播和終端。一方面通過傳播高空拉動統一聲音,可減少在全國市場各地區單體投入成本,快速實現品牌傳播效應,樹立產品和企業的品牌,佔領消費者心智空間。但需注意的是,其傳播一定是有效針對性的傳播,而非哈葯苗條淑女強調哈葯、形象代言形象不匹配、傳播沒有銷售力這樣的無效傳播。另一方面,不能依賴單純的高空傳播,對線下還需深抓終端,尤其是終端工具的表現特色化,實施系列有銷售力、有針對性的活動,而非單純的、極易讓消費者厭倦的買贈促銷,真正實現銷量拉動。在這方面,蒙牛的表現是值得學習的,既有央視、衛視高端媒體的拉動,同時在終端表現、格局、促銷互動以及推廣一系列與消費者互動的超女、全家總動員等活動,高中低三層輝映,其業績也再次證明魄力與執行力同樣重要,終端與傳播兩手都要抓!
企業升級:從區域走向全國
全國各地區域性小食品品牌不下百個,而在這其中,很多小食品企業往往駐守大本營,佔地為王,在其輻射區域之外卻鮮有人知,譬如山東的煎餅,海南的椰奶,貴州的豆腐宴。
實際上,一個品牌的成功僅僅滿足於區域的成功是不能算得上成功的。對於新加入行業市場的品牌而言,切入區域市場,從點開始做起的確是一條非常實際可行的路線,而對於具有一定是市場基礎,且在地區市場有一定品牌影響力、升級在即、邁向一個新的銷售台階的企業,重點區域復制,全國擴張就變得越發重要,即結合產品特色、企業特色,建立一套可在全國復制的模式。
沒有永遠的區域品牌,也沒有永遠不成功的企業,只有停滯的營銷思維,畫地為牢的發展目標!只有更多的野心家才能成就更多的蒙牛,只有更好的營銷系統工程才能創造出更多的雅克、三全!任何一個產品都有營銷成長的空間,小食品也可以開創大營銷!作為專業的快速消費品領域營銷專家,讓我們共同祝願和中國的食品企業早日踏上營銷正途,一路走好,飛得更高
G. 餐廳創業投資策劃書
餐飲策劃的基本概念。 餐飲策劃,是餐飲企業以精準定位為手段,提升品牌形象,強化企業核心競爭力,擴大盈利能力所進行的系統資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位,即在對企業周邊商圈的消費能力和消費習慣,進行充分調研和系統歸納,實現企業供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個階段性目標,歸根到底,是要強化企業的核心競爭力,擴大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統資源整合,取長補短,扶優限劣,優化投入產出比率。 餐飲策劃的內容 1、選址策劃。 餐飲經營過程中,餐飲選址是一項非常重要的工作。業界常有「選址決定成敗」的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據成熟的經營模式去尋找合適的位置;另一種,是根據已經找到的位置,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,對於策劃人都是一個嚴苛的考驗。 2、定位策劃 在深入調研商圈顧客的基礎上,為餐飲企業的產品和服務,打包一個合適的「商品」,以便切入顧客內心的一種方法。定位,就是為企業的產品和服務,尋找在顧客心中的位置。 3、主題策劃 人以群分,物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業以不同的主題張揚個性,渲染環境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認同。 4、環境策劃 根據企業的整體經營策略和經濟實力,對餐廳提出裝修設想。 5、投資策劃 測算餐飲企業的運營狀況,確定盈虧平衡點,以便制定可行性方案,規劃餐飲經營模式,核算投資回收期。 6、產品線策劃 根據企業的經營模式和技術實力,設計產品特色、品種數量、價格策略和展示方法,保持企業的競爭力、產品力和足夠的盈利水平。 7、采購策劃 通過完善管理體系,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,保質,足量,底價。 8、人力資源策劃 「用人」從「選人」開始。展望工作願景,規劃員工人生,用更多的「非物質力量」,激活員工愛崗敬業的工作熱情,增強員工對企業的認同感和向心力。 9、管理策劃 職責明確,崗位分清,制度合理,獎罰分明。推行「傻瓜式管理」,杜絕任人唯親、隨意賞罰的「不規范管理」。 10、品牌策劃 提煉企業精神,歸納企業文化,整合內外資源。用個性鮮明的品牌形象,擴大影響,承諾品質,吸引顧客,激勵士氣。 餐飲策劃的步驟 1、市場調研 2、相關人員溝通醞釀 3、高層管理人員討論決策 4、管理團隊現場執行 餐飲策劃的原則 1、效益性原則 2、時間性原則 3、便利性原則 4、可操性原則 餐飲策劃的方法 1、重點法。突出主項,主次分明。如:全聚德烤鴨店。 2、主題法。彰顯主題,挖掘內涵。如:荷塘月色素食坊。 3、品牌法。品質承諾,個性鮮明。如:釣魚台。 4、特色法。單品規劃,大眾需求。如:新亞大包。 5、移植法。本地沒有,照搬外地。如:肯德基。 6、嫁接法。改進創新,與眾不同。如:新派川菜。 7、讓利法。先舍後得,大商之道。如:城郊餐飲。 8、小眾法。精準定位,特定消費。如:膠東海參館。
H. 本人烤鴨師,可提供專業烤鴨技術培訓
關於學習燒臘的問題
我剛在肥味叉燒臘培訓中心學出來,肥味叉騙子的千萬別去去哪學都不要去肥味叉騙人的,坑爹、坑爹、坑爹還是坑爹
本人今年7月份去了廣州肥味叉燒臘培訓學習廣東烤鴨技術.本來是宣傳和溝通的時候主是2500元學費,沒有任何的其他收費.交了錢報名後一名女工作人員說還要交500元的住宿費.無奈又交了500元.令人感到氣氣憤的是交了學費卻沒學到實在的技術.更令我們一期15個學員感到無奈的是,所教的內容和在網上宣傳的有很大的出入.核心配方並沒有讓我們感到滿意.後來私底下裡面另一名工作人員找了我們其中的一部分人談,說有更好的絕密配方可以單獨都我們,但是要另外加收1000元錢.他說:現在師傅教給大家的配方只是最基本的一些配料,絕密的配方一般都不輕易教給大家裡,如果你真的想回去開好店可以給一些好的配方我.後來又花了1000元民.....對這種行為我需已有上當受騙的感覺,卻只好妥協.本來是充著肥味叉出了一本書才過去學習,卻不但浪費了錢還浪費我的時間.雖說肥味叉燒臘是騙子 說不上,可太虛假了。
肥味叉燒臘。原來如斯,老曾說自己最早是"妓者'出身!果然在這吧里看到了你的"妓藝「後,
肥味叉:遠郊偏僻的郊區,環境不咋的,大多數學員都是慕名而來的,肯出錢做網站推廣,網路當然不遺餘力了。學員看到了,嘩!很多人哦,有學頭----這是人性的缺點,也是中國式學技的「抱團取暖」心態所使然。「以為人多了就一定好?學習有個伴嘛?學習過程人多有氣氛???反正別人都能學得了,我相信我也能學得????。。。。這是在課間,跟肥味叉學員交流真實內容意思的文字表達。這不禁讓人一片迷茫!不免質疑:這些人來這里是玩的還是想學真本事的?玩就要人多,學本事用來幹嘛?創業唄,創業的致勝秘招在燒臘行業的競爭里,秘而不宣配方是致命的決定因素。秘而不傳的價值寶貝居然可以2000多塊大鈔公開批發?這么多人同時學一樣東西,而又可以談得上有價值技術有嗎?可是用的就是同一個師傅教的東西,誰打得過誰啊?別人買一本書就能做出在肥味叉學的配料味道。忽悠!沒有啊?誰忽悠你啦?肥味叉:「你以為你那2000多塊小錢了不起啊,老子一天收入就是你小樣的20倍呢,讓你狂?」,「你誰啊你,我認識你嗎傻冒?我的學員就那麼多,你以為這條街是你的啊?豬!!」,也是,誰讓人家學員多啊?
老子是個准大學生比你老曾強,你能發這種黑心財老子就不能發了嗎?
時下各地的菜市場燒臘檔出了這么多的「深井燒鵝」「深井燒鴨」,肥味叉就是不一樣,出品就是「市場」化。
關於出書的事,更是笑死人不賠命的活,第一個死的不是別人,肯定是有燒臘才子之稱的:蔡連敬大師。因為肥味叉老曾的這本書是他《燒烤.臘味.鹵熏大全》的合法印刷的「山寨」版。其實,他才管理蔡大師呢,要想繼續搞錢,現在搞燒臘培訓的這么多,不弄本書來彰顯自己的「有才」怎麼震得住做創業夢的學員?但自己是個沒文化的,只能夠找個出版社的哥們來幫忙搞搞,還好!這世界上有了個真才實料又肯無私公開藝業的燒臘大師:蔡連敬!謝謝您,
主要是姓曾的太吹得了 說學好在他那做工幾個月 那不是把給他的學費 我又拿回來了,那有那麼好的事的,而且那麼多學員那裡安排得了實習,他只有兩個店,無非就是個吹了得!廣東的騙子是相當多的,大家要多個心眼!
最好的是肥味差中國營銷策劃第一人,聽說很多人都是去哪裡學的。 肥味叉的老闆總是怪學員不行。學不會是學員的問題。 網上肥味叉總說別人是他的徙弟~可...
不要到肥味叉學,騙人得...
排序結果: 按時間倒序|按時間順序|按相關性順序
回復:鹵水配方(轉)
以及我做燒臘來十幾年的經驗 ——臘味肥味叉 同時也告誡真正想從事燒臘的朋友:在廣東,最早開實操培訓的個人培訓的(不包含學校)只有我一家,後來開的個人培訓...貼吧: 燒臘 作者: 我行我素了呀2009-12-16 02:09
回復:燒臘 燒鵝皮水 上色問題
找肥味叉要吧,他的水平可以呀,你不是在他那學過嗎...貼吧: 燒臘 作者: 116.4.206.*2010-04-27 16:59
回復:燒臘 廣式燒臘 廣式燒臘培訓 廣式燒臘技術配方 廣式燒臘製作
可是在市場上用的是肥味叉公開印刷的書教的東西,誰跟誰競爭啊?人家買本書回來就能做得在肥味叉學的配方,誰競爭得過誰啊? 。...貼吧: 燒臘 作者: 222.200.33.*2011-07-06 18:40
回復:想發財到(林叔燒臘)
肥味叉是什麼東西!~ 你不要在這里扯蛋!...貼吧: 燒臘 作者: 林叔燒臘2009-10-21 08:50
回復:求一燒鴨脆皮皮水
不要到肥味叉學,騙人得...貼吧: 燒臘 作者: 183.0.90.*2010-09-30 21:58
回復:林先生的感言
是不是又在肥味叉學的呀!還是皇品學的???...貼吧: 廣東燒臘 作者: 味太差2009-10-26 16:33
回復:所謂的燒臘大師
吹得太牛的真是不敢相信了。廣州的那個肥味叉吹得像神一樣,又是第一又是出書又是大師。我去學後才發現肥味叉的師傅居然連最基本的刀功他都不會。太受傷。...
我去年6月份在肥味叉學出來一樣,技術還沒過關。雖然我們的鴨子燒出來顏色在廣東數一數二,但你也太心急了吧。 我師傅水平本身就不行,我也沒從他那裡...
I. 開鴨肉面館要准備什麼
這是我找到的所有資料
開店登記:
http://..com/question/14790237.html?si=5
開店各種手續以及注意事項:
1. 工商登記費,你上當地工商局將自己的開店的情況說一下.他們就可以幫你解決了,這個是最快最准最好的解決方法.因為你始終要去工商局的.
2. 裝修費.要看怎樣裝修了.可以去找一些熟人做最好,先估計要怎樣裝修,用什麼材料,一般熟練的人是可以估出大概價格的.二三十平方.可能最少(包括門面)要二千五.
3. 桌子的話,看看自己大概要些什麼桌子.去別人的店看看對比一下,可以去找、去聯系這方面的公司.然後再比較哪個更實惠.再作決定。桌子的話一千吧。要做就做好一點的。4現在是九月份,空調這個時還不會降價,要等到十一月才會有明顯的降價的。甚至是十二月。二三十平方的小店應裝一到兩台,一匹半的空調。匹數可以問一下服務員。他們會介紹你買合適你的。最好是掛壁的。這樣地方會更寬大。5機器我不懂。其餘的情況要好好做估計,(員工數、工資、福利、租金、還要堅定的信心、資金的充足情度啊)做這個還可合法地做。可以請一下方法高的、對這方面的經驗的人,請教他做。自己的店要有適合自己的方法。不好意思。只是紙上談兵。其次,進行市場調查,尋找市口好的地段,不一定要人多,根據你所開店的特點,對症下葯,物色正確的消費對象.指定多種經營方案,採用耗能最少的.再到相關部門咨詢開業方法及須注意的一些事項.快餐店的話還是要看地段,如醫院.學校.碼頭.商場等人群較為集中的地方.不是人多就好,有些看似人多的地方,或許都是過路人.不會用餐的..店址的選擇 最好在中學附近..大學附近的話要找開放式的....全封閉的沒有生意 或者找外來人口居住密集的地方
4. 最好自己會做菜,廚師錢可以省一部分.
5. 找一些年輕的小姑娘打工,最好是外地的.事少.只要你對的住人家,一般都會好好乾的,畢竟出門在外都不容易
6.菜的口味當然要不錯的....難吃的話就是再便宜也不會有人買的5.就是價格問題了..............根據當地情況定
7.店面的選擇 跟資金直接掛鉤的...
8.建議 價格壓低,分量可以稍小點...絕對行的通的...
一、開快餐店當然首要條件是地段,你總不能到小區住宅那樣的地方去開吧,大家天天都回家吃飯哪還會花錢來光顧。
二、快餐店要講求經濟實惠,因為這是快餐店最吸引人的地方,但要注意的是在你達到經濟實惠的同時可要注意飯菜的質量等問題。
三、這其次的當然是口味問題,要會根據各個地方的大眾口味提供不同的食物。
四、服務質量,雖然大家都是圖方便省事,可沒誰願意吃受氣的飯,所以服務質量得一定抓好我想只要注意了以上四點,並從中下手的話,應該就沒問題了吧首先到你所在的區縣工商局企業登記科(無論是個體還是公司都在此辦理)審請企業名稱,待名稱核准後工商局會發給你一套表,按照表的要求填寫即可.其中有一張是去衛生局蓋章的表,也就是辦理衛生許可證(此項最難辦,你先要去衛生局所要開辦快餐店衛生設施要求的說名,按找衛生局對餐飲業的要求,對你的餐廳進行裝修,同時從業人員也須辦理健康證,這些都具備後再請衛生局的人員來檢查).還要去環保局和防火科蓋章,環保局是看你有危害環保的污水排放,防火科是看你有沒有防火措施.取得執照後,去稅務局辦理稅務登記,按照稅務登記的要求繳稅即可.注意所有這些需要辦理的項目都在區服務大廳辦理,不用到處跑.個體工商戶開業登記程序個體工商戶開業登記程序分為申請、審查、審批、發照4個步驟:
1.申請。根據規定,個體工商戶(含個人合夥)申請開業登記須提交下列證件:
(1)申請書。
(2)申請人及從業人員身份證及職業狀況證明。
(3)個人合夥的合夥人對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入伙、退夥、合夥終止等事項訂立的書面協議。
(4)與幫手、學徒簽訂的書面合同。
(5)經營場地使用證明。(自有房提供產權證明,非自有房提供產權單位證明和承租協議)
(6)從事關系人身健康、生命安全等行業的學徒、幫手的保險憑證。
(7)國家有專項規定的許可證或有關部門的審批證件。
(8)育齡人員的計劃生育證明。
(9)登記機關認為應提交的其他證件。
2.審查。申請人提交的證件齊全後,登記主管機關查驗有關證明,手續完備的,發給《個體工商戶申請開業登記表》,由申請人如實填寫。手續不完備的,通知申請人補辦。
3.審批。登記主管機關受理申請後,對其從業人員、字型大小名稱、場地等主要登記事項進行調查核實,詳細填寫《開業調查報告》,於受理之日起15個工作日內作出核准或不予核准登記的決定。不符合登記條件的,書面通知申請人。
4.發照。對核准開業的,由縣級工商局分別發給下列執照:
(1)經營期限在6個月以上的,核發《營業執照》及副本;
(2)經營期限在6個月及6個月以內的,核發《臨時營業執照》。《營業執照》及副本、《臨時營業執照》必須加蓋縣級工商局印章。根據國家工商局《關於填發個體工商戶營業執照及其副本有關問題的通知》(個字[1988]第4號)的規定,營業執照填寫字跡要清晰,各項內容要准確無誤。其中,負責人欄個人經營的,填寫經營者本人姓名;家庭經營的,填寫家庭成員中主要經營者姓名;個人合夥,填寫合夥人共同推舉的負責人姓名。經濟性質欄填寫個體工商戶(個人經營)或個體工商戶(家庭經營);個人合夥填寫個人合夥。其他項目的填寫必須與核準的登記內容一致。營業執照一律列印或用毛筆填寫。您需要辦理一個體戶營業執照即可1.需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)2.身份證復印若干張 ,一寸照片若干張.
(3).到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
(4).再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業代碼證,在質檢局。(5).拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅6.整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天,這個各地不同的還要去衛生部門辦衛生許可證從業人員要有健康證專家提示項目風險飲食業專家認為,選址要盡量選在食街或交通干線、商業區、居民區三者的中心位置。選址時要注意分析店面周遍熱鬧的有效度,也就是說光是熱鬧是沒有用的,要看它周圍有沒有客源支持。要考察店面是否具備上下水、照明電、動力電和排風、排煙系統。另外,在簽訂房子租賃合同的時候,千萬要注意房子的產權關系。換而言之,要弄明白業主是不是有權出租此店面,而這個店面是否可以作為餐飲商業用途。
一、快餐店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位於威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是,餐廳經理,廚師,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。二、經營目標1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,並成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。3.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出物美價廉等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時准備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是送餐到家服務。
5.經營時間:早~晚!6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。五、人事計劃1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店物美價廉的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。七、財務計劃本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。1)本店固定資產( )萬元 1桌椅 ( )套營業面積( )平方米冷凍櫃 ( )台灶件 若干2)每日流動資金為多少萬元(主要用於突發事件以及臨時進貨)3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。註:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。八、附錄附錄1 法律要求為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:(一)保持內外環境整潔,採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用後必須洗凈保持得潔。(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標准。(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。三、禁止生產經營的食品:(一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。(二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標准。(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標准和衛生要求的。四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。以上希望對你有用:)
1 市場分析,確保市場需求,這是開店創業的前提.2 自我分析,看自己有沒有能力和優勢做這行? 如果沒有,就別爭了,那麼多人 你怎麼和他們競爭?3 分析自己有特殊能力和優勢那麼就開始准備開店吧.4 店面選擇,有一家實體店是做生意的開始(網上也算)5 渠道選擇,取保有充足貨源保證貨物的供給.6 客戶群定位,找准市場切入口7 建立創業目標,制定策略,將自己的特色和優勢顯現出來8 員工選擇,工商手續(這兩點比較簡單,也可找別人代辦)9 成本分析,將所有考慮到的因素計算在內,按半年計算出所有的成本,看看是不是保證最低成本,在市場上有足夠的競爭力.10 風險預測及控制方法.當有危機或風險出現時,能做到及時反應處理.創業不會因小問題而耽誤.11 以上幾點都可行,而且你也有優勢,那麼你還等什麼? 請我吃飯吧12 創業成功!
(最後可別忘了我是你的指路人哦)~以上!!!
J. 根據旅遊市場推出目前發展我國或其他地區哪些傳統食品,做一個營銷推廣的策劃方案
奧運------先進與傳統的結合
08奧運的召開,像一把對外開放的鑰匙,使越來越多的外國人走近中國,了解中國這一文化底蘊深厚的文明古國。根據奧運會期間依據多種調查資料和旅遊本底趨勢線理論,對2008年北京奧運會引致下的旅遊客流量變化及客源結構進行細致的預測,主要結論如下:(1)奧運慶典引致下,未來3年北京市入境旅遊進入一個超常增長期,客流量統計線將掀起一個"凸形峰",2007~2009年入境客流量分別達到433.6萬、517.2萬和465.3萬人次,較起本底趨勢線凈增長8%、25%和10%;(2)國內旅遊也將進入一個超常增長期,2007~2009年國內客流量分別達到14410萬、17384萬和16285萬人次,較本底趨勢線凈增長4%、20%和8%。入境旅遊的相對貢獻率高於國內旅遊;(3)奧運慶典引致下的北京市國際/國內客流量超常增長是一個具有特定周期的事件旅遊,可劃分為"奧前"、"奧中"和"奧後"三個階段,本文依據客流量年內變化和奧運慶典生命周期,給出了2007~2009年3年各月客流量的預測值;(4)奧運盛典及其設施與活動像"磁場"吸引著國內外遊客。
(1)打造首都餐飲品牌 推進餐飲企業發展
08年北京奧運會讓北京市的商業服務業系統,特別是餐飲服務業得到歷練和提高。據統計,奧運期間,奧運(殘奧)村商業服務累計接待35萬人次,實現銷售額5800萬元。全市60餘家奧運會、殘奧會外圍商業服務重點接待單位共接待涉奧賓客50萬人次,消費金額突破2億元。全聚德、張一元等「老字型大小」企業和南鑼鼓巷、煙袋斜街、秀水市場等8條特色商業街,在奧運(殘奧)外圍接待中發揮了獨特作用,展示了中華傳統文化的魅力。奧運期間來華的外國政要盛贊「紅橋市場是世界上最好的市場」,稱老舍茶館是「中國文化最好的象徵」。
(2)傳統食品,打造中國傳統文化
到北京來旅遊的人都知道這么一句話,不到長城非好漢,不吃烤鴨真遺憾。北京烤鴨是北京名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為「天下美味」而馳名中外。
官府菜
官府菜來自封建時代官僚家庭,博採各流派所長,形成獨特風味,最著名的就是譚家菜。官府菜一般特點,一是甜咸適度,南北均宜;二是火候足,下料狠,所以又被稱做「功夫菜」,菜餚綿軟,容易消化;三是講究原汁原味。
北京小吃
品嘗地道的當地小吃,是很多人旅遊的一項重要內容。北京小吃口味相當獨特,值得細細品味。與正餐有些相似的是,北京小吃同樣可分為幾個來源,有精工細做的宮廷小吃,如豌豆黃、愛窩窩等,有清真小吃,如爆肚、驢打滾等,有深得底層人民歡迎的漢民小吃,如鹵煮火燒等。
地方菜
北京薈萃了全國乃至全世界的佳餚。有些餐館在北京已有幾十年的歷史,稱的上「經得起歷史檢驗」。到北京旅遊,嘗遍世界美食,也可作為旅遊的快事一件。
傳統小吃,彰顯大智慧
北京新名片--「京八件」
「京八件」是在宮廷糕點「大八件」的基礎上研發的。傳統的「大八件」是京味糕點的代表品種,是從清宮里傳出來的著名糕點,原本是皇室王族在重大節日典禮中要擺上餐桌的點心,也是他們之間互相饋贈的必不可少的禮品,不但用料考究,還蘊涵著儒雅的文化色彩和皇室的高貴氣派。
傳統的「大八件」共分以下八種,就是:1.象徵幸福字的福字餅。2.象徵高官厚祿的太師餅。3.象徵長壽的壽桃餅。4.有方形帶有雙「喜」字的喜字餅。5.有象徵財富的銀錠餅,是椒鹽咸酥餡。6.是像一卷書的卷酥餅,也是椒鹽咸酥餡。7.有諧音「吉慶有餘」的雞油餅。8.還有棗花餅,可能寓意年輕的夫婦早生貴子,而且要有男有女花搭著生。共八種,分別為福、祿、壽、喜、財、文等,既文雅又形象地把當時人們生活中的「八件」喜事展現出來,這就是「大八件」名稱的來歷。
「小八件」則是做成各種水果形狀,有小桃,俗稱壽桃,小杏,諧音幸運、幸福,小石榴,石榴多子,小蘋果,平平安安,小核桃,和和美美,小柿子,事事如意。
市場分析
優勢
(1) 競爭對手:傳統特色食品在某種角度上有一定的壟斷性,競爭者較少。
(2) 競爭市場:市場大,在這個大市場里,外國人佔一大部分的份額,由於中外飲食文化的不同,中國傳統的食物會給他們新鮮感,傳統食物豐富的取材和精細的做工,比國外流水線出來的產品更具吸引力。
(3) 與西方相比,我國的消費水平較低,在我國他們能用較低的價格吃到較好的美食,所以在消費水平上來說,這也是一個重要的優勢。