綠色建築施工策劃書

A. 施工圖階段，還能申報綠色建築嗎 項目建築方案設計圖紙已經做好了，現在考慮做綠色建築，不知道，還能不

可以的，圖紙變動需要根據具體項目的。還要根據你的項目目標。如果你們只是考慮做的話回，我建議你找答家專業的綠色建築咨詢機構，讓他們給你做下星級評估。中國建築科學研究院上海分院的新版網站上面，就有免費的項目在線評估。

B. 什麼是綠色建築與綠色施工的關系如何

綠色建築：綠色建築是指在建築的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材） 、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建築。（摘自《綠色建築評價標准》GB 50378）

綠色施工：綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。

C. 綠色建築項目有哪些

綠色建築是指在建築的設計和施工中因地制宜地應用綠色環保理念，包括可再生能源與節能技術和材料，並充分尊重和繼承當地傳統建築特色，建造節能、舒適且富有地方特色的新建築。該項目致力於在美國大自然保護協會項目區進行綠色建築的示範，並力求在更大范圍內推廣綠色建築的理念和技術，同時，讓建築與自然共生，使其融入歷史與地域的人文環境。坐落於迪慶藏族自治州香格里拉高山植物園內的藏式節能示範建築和格咱鄉的藏漢雙語學校是美國大自然保護協會為保護迪慶藏族自治州的自然生態系統和環境，提高當地人民生活水平而設計、資助的綠色節能建築示範項目。

D. 綠色建築

1.1 綠色建築的基本概念
1.1.1基本概念
根據國家標准《綠色建築評價標准》（GB/T 50378——2006）所給的定義，綠色建築（Green Building）是指在建築的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建築。
建築的全生命周期是指包括建築的物料生產、規劃、設計、施工、運營維護、拆除、回用和處理的全過程。
由於地域、觀念、經濟、技術和文化等方面的差異，目前國內外尚沒有對綠色建築的准確定義達成普遍共識。另一方面，由於綠色建築所踐行的是生態文明和科學發展觀，其內涵和外延是極其豐富的，而且是在隨著人類文明進程不斷發展的，沒有窮盡的，因而追尋一個所謂世界公認的綠色建築概念是沒有什麼實際意義的。事實上，和其他許多概念一樣，人們可以從不同的時空和不同的角度來理解綠色建築的本質特徵。現實也正是如此。當然，有一些基本的內涵是舉世公認的。
1.1.2基本內涵
通常為世人認同的綠色建築至少應當具備如下3個基本內涵。
1)節約環保
節約環保就是要求人們在構建和使用建築物的全過程中，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境、呵護生態和減少污染，將因人類對建築物的構建和使用活動所造成的對地球資源與環境的負荷和影響降到最低限度和生態的再造能力范圍之內。
我們通常把按節能設計標准進行設計和建造、使其在使用過程中降低能耗的建築叫做節能建築。這就是說，綠色建築要求同時是節能建築。但節能建築不能簡單地等同於綠色建築。
2)健康舒適
創造健康和舒適的生活與工作環境是人們構建和使用建築物的基本要求之一。就是要為人們提供一個健康、適用和高效的活動空間。對於經受過非典SARS肆虐和甲型H1N1流感全球蔓延困擾的人們來說，對擁有一個健康舒適的生存環境的渴望是不言而喻的。
3)自然和諧
自然和諧就是要求人們在構建和使用建築物的全過程中，親近、關愛與呵護人與建築物所處的自然生態環境，將認識世界、適應世界、關愛世界和改造世界自然和諧與相安無事地統一起來，做到人、建築與自然和諧共生。只有這樣，才能兼顧與協調經濟效益、社會效益和環境效益；才能實現國民經濟、人類社會和生態環境又好又快地可持續發展。
由於上述內涵，所以，有人將綠色建築稱之為環保建築、生態建築或可持續建築等。
國家標准《綠色建築評價標准》（GB/T 50378——2006）正是從上述3個基本內涵出發，給出了綠色建築的基本定義。
因此，我們所理解的綠色建築實際上是人們構建的一種在全生命周期內最大限度地體現資源節約和環境友好供人安居宜用的多元綠色化物性載體。綠色建築之所以不同於傳統建築，關鍵在於它強調的是，建築物不再是孤立的、靜止的和單純的建築本體自身，而是一個全面、全程、全方位、普遍聯系、運動變化和不斷發展的多元綠色化物性載體。也就是將一個孤立的、靜止的、單純的和片面的概念變為了一個關聯的、動態的、多元的和復合的概念。這與傳統建築的內涵和外延都是有本質區別的。這不是定義的文字游戲，而是人類對建築本質的認識在質上的飛躍。離開了建築的綠色化本質要求來孤立、靜止和片面地討論建築本體自身的時代已過去，以犧牲環境、生態和可持續發展為代價的傳統建築和房地產業已經走到了盡頭。
發展綠色建築的過程本質上是一個生態文明建設和學習實踐科學發展觀的過程。其目的和作用在於實現與促進人、建築和自然三者之間高度的和諧統一；經濟效益、社會效益和環境效益三者之間充分的協調一致；國民經濟、人類社會和生態環境又好又快地可持續發展。
實際上，綠色建築是人類文明進程的必然結果，是人類對建築本質認識的理性把握，是人類對建築所持有的一種新的系統理論和主張，是一個主義，是一面旗幟。旗子立起來了，就象徵著希望，就指引著方向。我們人生的絕大部分時間是在建築物內度過的，每一個人無一例外地都或多或少地與建築有著千絲萬縷和密不可分的聯系，更不用說從事與建築和房地產業相關領域工作的人們了。因此，我們必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在國家的工業化和現代化發展戰略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。在綠色建築這面旗幟的指引下，走生態文明建設之路，共創世世代代幸福美好的明天。

E. 建築工程綠色施工方案應包括哪些內容

1、對綠色施工的認識度不高。時至今日，綠色施工的概念雖然已被建築行業所熟悉，但是一些工程建設的相關方，如建設單位、設計單位、施工單位還不能清晰認識綠色施工的內涵，有的企業認為綠色施工就是實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有雜訊擾民，工地四周栽花種草，定時灑水，僅此而已，忽略了綠色施工的高效利用資源、改善作業條件和降低勞動強度等深刻內涵。
2、相關法律法規和激勵機制有待建立健全。施工活動牽涉到政府、建設單位、設計、監理和施工等各相關方，僅靠施工方單方面的努力是難以實現綠色施工的。綠色施工的推行，需要政府的引導監管，建設單位的資源和資金支撐，設計單位的技術支持，監理單位的現場監督，同時，還需要立法予以保障，建立激勵機制，營造良好的環境和氛圍，促進相關建設單位切實履行法律責任，全力推進綠色施工的實施。
3、信息化水平不高，工業化進程緩慢。信息化和工業化是推動綠色施工的重要支撐，然而，目前我國施工行業推進信息化尚處在探索階段，建築工業化的進程也一直緩慢，這在很大程度上制約了綠色施工的推進。
4、現有技術和工藝難以滿足綠色施工的要求。目前施工過程中普遍採用的技術和工藝仍是以質量、安全和工期為目標的傳統手段，缺乏針對「四節一保」的綠色施工技術的系統研究，環境保護和節能措施仍然較為落後，難以滿足綠色施工的要求，影響了綠色施工的推進。
5、資源再生利用率不高。我國每年產生的建築廢棄物數量驚人，但資源化利用率不足40%，與德國、美國、日本、荷蘭等國家超過90%的資源化利用率相比，還有很大的差距，這加劇了建築業的資源消耗，導致資源可再生利用水平低下，制約了施工過程的綠色化發展進程。
6、管理水平滯後，影響經濟效益。對於施工企業，綠色施工往往意味著選材范圍更小、材料成本更高、工藝更加受限，卻沒有相應的補償。加之施工企業普遍存在人員整體素質不高、企業管理水平較低的現象，無法用科學的管理方法和手段，必然導致施工成本上升，影響經濟效益，形成惡性循環。

F. 什麼是綠色建築和綠色施工

最大限度的採用環保節能材料、採用現代化工藝管理、不產生污染的非野蠻的操作、保持健康文明的施工過程及施工環境。就叫做綠色施工，其產品就是綠色建築。

G. 如何做好綠色建築施工管理

二、建築工程項目現場管理中存在的問題分析
（l）對施工現場管理的重要性認識不足。有些施工企業認為建築工程施工就是抓工程質量，而管理施工現場是一種額外的負擔，因而忽視了施工現場的各種管理工作，導致了整個施工現場管理鬆弛、管理混亂、「臟、亂、差』、現象大量存在、人員傷亡、塌陷事故屢有發生。
（2）施工現場管理混亂。施工現場管理混亂、是當前建築企業普遍存在的問題,
有些企業管理不嚴格、規章制度不嚴格執行，施工無計劃，操作無標准；工人紀律鬆弛，生產效率低；材料、工具設備亂丟亂放，浪費驚人等等現象時有發生。
（3）施工隊伍整體素質不高。基層建築施工單位人員文化水平較低、素質不高、技術人員所佔的比例較小，特別是高中級以上技術人員所佔的比例更小。職工文
化水平參差不齊，技術素質差，有些企業甚至僱傭價格低廉、未經崗位培訓的民工幹活、使質量、安全事故頻繁發生，嚴重製約生產發展。
（4）施工安全得不到保證。建築施工的特點決定了建築業是高危險、事故多發行業，施工生產的流動性，施工生產過程的復雜性都決定了施工生產過程中不確定性難以避免，另外建築施工露天、高處作業多、手工勞動及繁重體力勞動多、而勞動者素質又相對較低，這些都增加了不安全因素。有的施工項目不注重安全
管理工作、安全設施投入不足，安全生產制度鬆弛，致使安全隱患和事故經常出現，嚴重影響施工的正常進行，達不到工期的預期效果、最終將損害到施工企業的經濟效益。
三、做好建築工程施工項目的現場管理對策分析
（1）加強現場管理，提高管理水平，首先要提高認識，深刻了解現場管理的職能和作用，才能搞好施工現場的管理。在實際工作中不難看到這種情況，員工素質、科技水平、生產條件基本相同的企業，由於管理水平的差異，其生產效益、工程質量相差很大。在施工現場管理中，秩序是效率的基本前提，沒有秩序就沒有效率，沒有效率就沒有效益。施工現場管理得當，物料可以節約，人工、材料、設備費用等可以減少，現場不會出工傷事故、質量事故、火災等事故，可以得到直接的經濟效益和間接的社會效益。強化對施工現場管理工作的認識，捨得投入人力、物力和資金，是做好施工現場管理的基礎。
（2）建立以項目管理為核心的管理體制。市場經濟條件下，項目靠市場競爭得到，業主或顧客越來越苛求項目的實施質量。因此，建築施工承包企業也越來越關注勞動者和管理者在工程項目上直接結合的水平，這些要求我們必須創造適合生產力發展的新的生產關系，進行以項目管理為核心的建築施工管理體制改革：一是建立以項目經理部為主要形式的施工生產組織系統，全面推行項目經理負責制。二是把以項目管理為核心的施工管理體制分層次進行改組：公司總部為經營決策層，項目經理部為施工管理層，施工隊伍為勞務作業層。三是建立以工程項目為對象的成本核算制。四是企業對項目採取復合性指標責任制。五是要建立和完善企業內部模擬市場的運行機制。六是要維護項目經理的地位和合法權利。
（3）提高項目經理的科技知識，加強職業道德教育，是施工現場管理的關鍵。
項目經理是建築企業的一線指揮員，是項目的管理者，作為一個合格的項目經理要做好以下幾方面工作：一是要胸懷全局，能顧及到工作的各個方面，不能顧此失彼。要做到這點，首先對施工現場、生活區域等方面統一規劃及合理布局，以便施工、生活、安全、消防等方面的管理。對施工工序安排要符合生產要求，及時提前做出相應安排。在前一工序中要為下一工序創造條件，而不能讓下一工序催等前一工序。要重視各工種、各專業間的橫向協調，因時、因地、因工種安排組織施工，讓各部門的工作在現場形成最大合力，取得最佳效果。二是要堅持對現場實行「動態管理」。建築施工現場的人員、設備、材料流動性很大，項目經理必須根據變化著的情況和施工進度進行「動態管理」。因為隨著工程的進展，需要不同專業的人員進出現場，不同用途的機械設備也隨之進入或撤出現場。特別是施工材料，種類多，消耗大，哪些材料該進，哪些材料要緩進，進多少，都要根據工程進度需要，及時調動調整。如果讓不該進場的進了場，就會造成現場擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響到施工進度，還可能造成窩工和浪費。對現場實行「動態管理」，對項目經理的專業素質提出了更高的要求。為此，項目經理必須熟悉掌握各工序，對各工序所需的人力、物力進行准確測算，並根據場地、環境、條件指揮調度，才能使現場管理有序，工作效率高。三是要解放思想，敢於創新開展工作。施工現場因所處地點和季節不同而表現出不同的特點，因施工工程規模不同，管理工作也存在很大差異，這就要求項目經理從實際出發，勇於創造新的現場管理模式和方法。搞好現場管理，不單要選好項目經理，還必須建設一個好的項目領導班子，即項目經理部。項目經理只有充分調動和發揮各專業人員的積極性和職能作用，才能使現場管理工作有一個可靠的組織保證。項目領導班子分工要具體，責任要明確，要處理好分工與協作的關系；要搞好班子團結。在工作中注意協調協作互相補充。在整體工作和專業分工上要有明確的現場管理目標，這樣在規范現場管理上才能形成合力。四是加強項目經理知識更新和培訓力度，經常組織他們走出去參觀學習其他企業的先進管理經驗，取長補短。不斷提高項目經理素質，使其真正成為懂技術、會管理、善於經營的復合型人才。
（4） 嚴格貫徹執行各項法律法規，健全各項規章制度，是現場管理的保障。
1）要對進場人員進行規章制度的培訓，提高管理人員和全體職工的法規意識，熟悉掌握現場管理的要求和方法。由於建築行業使用了較多的民工

H. 綠色建築行動方案的主要目標

1.新建建築。城鎮新建建築嚴格落實強制性節能標准，「十二五」期間，完成新建綠色建築10億平方米；到2015年末，20%的城鎮新建建築達到綠色建築標准要求。
2.既有建築節能改造。「十二五」期間，完成北方採暖地區既有居住建築供熱計量和節能改造4億平方米以上，夏熱冬冷地區既有居住建築節能改造5000萬平方米，公共建築和公共機構辦公建築節能改造1.2億平方米，實施農村危房改造節能示範40萬套。到2020年末，基本完成北方採暖地區有改造價值的城鎮居住建築節能改造。

I. 跪求綠色建築策劃書

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J. 有人有綠色建築策劃書嗎 急!

我正在做著。。呵呵，等等吧