青年旅舍宣傳

① 要不要做青旅

要不要做青旅，只要你找個情投意合的，也可以做情侶。

② 青年旅舍的青年旅舍在中國

為了進一步開發國際青年旅遊市場，吸引更多的國外青年人來中國旅遊、學習和交流，1998年夏，廣東省旅遊局率先將青年旅舍的概念引入中國，在廣東建立了第一批青年旅舍。在隨後兩年中，廣東為推廣青年旅舍進行了一系列准備：如派代表團赴歐考察；爭取聯盟支持，派出九名骨幹分別赴歐洲不同國家青年旅舍進行培訓；邀請全球25個國家和地區的近80名各國青年旅舍高層代表團訪華；翻譯出版介紹世界青年旅舍發展的《魅力三角》一書等等。1999年9月，中國第一家青年旅舍協會――廣東省青年旅舍協會（YHA CHINA GD）正式成立。同年11月，被IYHF批准成為其附屬會員，廣東青年旅舍協會也是該組織在中國的唯一代表機構。
經過十多年的發展，青年旅舍在中國從無到有，近150家旅舍遍布全國27個省市自治區和直轄市的各主要城市。青年旅舍的文化理念得到越來越多的人的認同和實踐，「青年旅舍」已在中國年青人和旅遊界中成為知名品牌；中國青年旅舍更為國外青年認識中國打開了一扇窗戶，越來越多的外國青年來中國旅行，入住青年旅舍。自2005年至今，中國青年旅舍的過夜天數超過百萬，其中23%是國外遊客。青年旅舍先後接待了近二百多個國家和地區的旅遊者，其中絕大部分是年輕人。
中國青年旅舍的發展成果也得到了國國際青年旅舍業界的充分肯定，國際間多層次的交流日益增多，我們與許多國家的青年旅舍協會簽定了合作協議。在政府旅遊、教育部門的正確指導下，我們積極參加旅遊、青年、教育及青年旅舍界的國際活動，通過活動，學習了經驗、提高了自己，宣傳了中國、擴大了影響，廣交了朋友、爭取了支持。
為了促進青年旅舍在中國的更大發展，2005年底我們向國際青年旅舍聯盟提出了成為正式會員的申請。2006年7月，廣東省旅遊局率領代表團赴瑞士會議旅遊名城達沃斯，參加了IYHF第46屆國際大會。我們關於成立正式會員的申請，獲得大會全票通過。同時，我們亦成功將該聯盟的第48屆國際大會爭取到了廣東深圳召開。
為了更快、更規范地推動青年旅舍事業在中國的發展，國際青年旅舍聯盟已完成了其「藍三角」、「Youth Hostel」、「Hostelling International」、「青年旅舍」品牌商標在中國的注冊。
中國國際青年旅舍總部（YHA China）經IYHF授權設在廣州，負責中國大陸青年旅舍的發展和協調事務；並代表IYHF實施在本區域內有關國際青年旅舍方面的知識產權保護。
中國十載，世界百年。2010年5月，第48屆國際青年旅舍聯盟大會在深圳召開。這是百年歷史的青年旅舍第一次在中國召開這樣的大會，這也是世界青年旅舍選擇了中國作為下一個百年的開局。中國青年旅舍正處於新一輪的發展起點，任重道遠，前途光明！

③ 中國青年旅舍聯盟的簡介是什麼

國際青年旅舍聯盟（Hostelling International，簡稱HI），前身為International Youth Hostel Federation (IYHF)，是一個超過90個青年旅舍協會的聯盟，分布在80多個國家，此聯盟還包括英格蘭和威爾士的青年之家協會、蘇格蘭青年之家協會和美國青年之家。總體來說，此聯盟的會員都使用「Hostelling International」商號在營運。該組織是聯合國教科文組織成員，總部現設在靠近倫敦的韋爾文市，並注冊為一家非牟利機構。聯盟標志（藍三角加上小屋及冷杉）經過聯合國歐洲經濟公署道路安全工作委員會允許後，進入了國際公共交通標志系統。聯盟標志是一個世界性的品牌和注冊商標。
1999年9月6日，中國第一家青年旅舍協會——廣東省青年旅舍協會正式成立，是該組織目前在中國的唯一會員（代表）單位。國際青年旅舍這一世界知名品牌終於在中國安家落戶。深受世界青年歡迎的聯盟品牌標志——帶有杉樹和小木屋的藍三角已在中國完成商標注冊。為了更快地在中國發展青年旅舍網路，聯盟還在廣州設立了統籌辦事處，負責處理有關全國青年旅舍的發展事務，如網路拓展、品牌保護、培訓及宣傳促銷等。 目前我國各地巳建立了140多家青年旅舍，初步形成了覆蓋全國主要旅遊城市的青年旅舍網路，中國已有數萬名聯盟的HI卡會員。
萬里路中國青年旅舍（連鎖）Utels 。在北京市旅遊局的領導下，北京青年旅舍協會於2000年9月成立，萬里路是北京青年旅舍協會創立的、擁有自主知識產權的中國青年旅舍品牌，2005 年 12 月在國家商標局注冊登記，得到共青團、國家旅遊局的支持。Utels 是萬里路連鎖品牌的英文名稱，Utels 與一些國際組織有業務聯系，與 IYHF（國際青年旅舍聯盟） 沒有隸屬關系。目前在國內和鄰近的幾個國家擁有數十家青年旅館（經濟型酒店）。
兩者之間的區別 。國際青年旅舍聯盟（IYHF），是一家國際性的非政府組織的青年旅舍聯盟，歷史悠久，中國總部設在廣東省廣州市。 萬里路中國青年旅舍（Utels），成立於2005年，具有官方色彩和背景，其組織結構模仿IYHF，總部設在北京。 由於國際青年旅舍聯盟的總部設在廣東而不是北京，引起了北京有關方面的不滿，所以他們最終另搞了一套。 從正統角度而言，國際青年旅舍IYHF是最正宗的，而萬里路則是一個具有北京品牌的、受到官方支持的模仿者。

希望能夠幫到您！

④ 《青春旅社》的觀後感是怎樣的

以『好看、知識、公益』為基本定位，將消防、交通安全、地震、防騙、戶外救援、家庭應急、食品安全、公共衛生等應急和防災減災的知識植入其中，能夠很好地實現寓教於樂。與此同時，這個劇也是青島市應急安全文化建設的重要內容，有利於營造全社會「關注應急、學習應急、參與應急」的濃厚氛圍。」張建剛說。

該劇擬在央視電視劇頻道及山東衛視進行首輪播出，全國發行。該劇由著名編劇周智庸、鄭紅星擔綱總編劇，中國文聯影視中心青年導演張馨月執導，多名國內一線影視明星將參與出演。

劇中以麥田、唐小唯等一幫年輕人的夢想、情感、成長作為敘事主線，圍繞在青年旅舍經營過程中發生的歡樂囧事展開，融入了大量時尚元素和喜劇笑料，故事詼諧幽默令人捧腹。同時該劇還植入了應急知識，使之成為國內首部應急公益題材的電視劇，其獨特的角度和定位，引起多家電視媒體和網路媒體的關注。

⑤ 電視劇電視劇《青年旅舍》觀後感！！！急！急！急！

它是一部都市輕喜劇，也是一部充滿正能量的公益劇，是一部植入應急文化理念及應急知識的功能劇。不僅能讓觀眾消遣娛樂，還能讓觀眾學到一些應急知識。所以說他有些另類，其中貫穿著創新的意識和強烈的社會責任感。現在這部戲已經在青島台播出，也將在全國其他城市陸續播出，從目前觀眾的反應看，還是很受歡迎的。給我們的啟示是，觀眾並不是只喜歡打鬼子宮斗戲，觀眾的口味是多元的，應該創造出更多不同風格和口味的作品，滿足觀眾的多樣需求。 像孫濤、邵峰、劉亞津都是春晚常客，之所以選擇如此多的喜劇大咖出演《青年旅舍》，是因為要營造一種輕松的喜劇氛圍，突出輕喜劇的定位。而他們都是觀眾所喜愛和熟知的喜劇明星，容易被觀眾所接受，和年輕的演員搭戲可以更好的調動表演情緒。當然，有的演員並不是喜劇演員，演員與角色的貼合度是一個重要原因。像矢野浩二，在劇中飾演一名「鬼子專業戶」，劇中角色的經歷和他太相似了，可以說這個角色就是給他量身打造的，所以他很容易理解這個角色。 像劇中的年輕演員，沈浩、宮海濱、趙圓圓、張聖岳、金珊等，雖然目前名氣不大，但是他們塑造角色非常用心。選角的時候考慮了很多，綜合了人物性格、外貌特徵、行為舉止等多種因

⑥ 怎麼開青年旅社，需要什麼條件

開始前你要進行可行性評估，具體來說有:

1、所選物業評估（適用於租賃或改建物業）:物業產權是否明晰、租賃期限（最少10年）、結構及功能、主要設備的折舊程度（空調、鍋爐、消防、電梯、供暖等）、是否有獨立通道及門面等。

2、客源結構，旅舍的主要市場和定位是什麼。（以何類客人為目標市場、客源地分析、客人來此的目的、客人的主要交通公具等）；

3、市場環境：周邊同類或相似住宿設施的分布及經營情況、旅舍地點是否符合你的市場定位。公共交通便捷嗎、鄰近有景點，古跡文物等旅遊吸引物嗎。附近有酒吧、康樂活動設施嗎。附近有各種日常所需服務（如超市、小吃店）嗎。是否靠近市中心。若你欲將你的旅舍定位為市區旅舍的話)。

4、優勢分析：與各相關部門的關系，與各相關組織及團體的關系，是否有接待青年學生、背包旅行者的經驗。是否有其他可利用的資源。除了這些之外，還要考慮旅店的特色，很多時候每家的旅店都是一樣的服務，這時候特色就成為決定勝負的關鍵因素。

5、投資回報應考慮的因素，收入：床位（房間）收入、餐飲收入、組織活動收入、其他支出:物業租金、會費、工資、折舊、設備購置、設備維修、貸款利息、宣傳促銷、其他現金周轉：未來五年的現金預算。做好完整的規劃,才不至於摸著石頭過河。

⑦ 我正在籌備開家青年旅舍，怎樣網路推廣

一、企業自身與產品自身分析
針對於網路中已經形成討論的專產品，在分析企業自身屬與產品自身時，我們需要總結出網路中對該產品的負面評價、中性評價和正面評價。以加強正面形象，引導淡化負面形象為主要目標，最終達到消費者認可該產品、購買該產品的目的。針對於沒有形成討論或討論非常少的產品，我們需要總結其競爭對手都在說什麼做什麼，以此作為參考。

二、目標客戶與市場大環境分析
目標客戶與市場大環境的分析，能夠使我們詳細的了解到影響客戶購買該類產品的各種因素是什麼？他們喜歡出現在什麼平台？喜歡談論什麼話題？現在市場上有什麼熱點，對該類產品有什麼樣的印象等等。這些情況都有了了解之後，我們就會針對客戶以及市場的喜好，制定宣傳點和策略。

三、競爭對手分析
雖然在競爭日益激烈的當下，產品同質化非常嚴重，但如果你細心尋找，仍能發現與競爭對手的不同之處。如同價位、同檔次的汽車，在安全系數、耗油量、舒適度等等方面都有不同，那麼我們在宣傳時就要先找到競爭對手的優勢、劣勢以及與企業自身和產品自身的差別，與需要宣傳的品牌做比較，爭取宣傳自身的優勢，並且這個優勢恰好是競爭對手的劣勢，由此淡化競爭對手的競爭力。

⑧ 誰能告訴我青年旅舍和經濟型酒店的不同

青年酒店更加便宜，有大通鋪，管理人員少。經濟型酒店是相對大酒店而言價格稍微便宜一點。如青年酒店可以有幾十元的住宿床位費，經濟酒店最少100多元。

⑨ 為什麼我開青旅不掙錢，而別人還有那麼多人在開，特別是廣州，青旅實在是太多了，還經常滿房，上下鋪那種

環境、宣傳、人員、服務等等，才開基本是宣傳不到位，還有就是環境問題，可以去其他生意好的地方去看看，學習一下。宣傳首推現在的美團。。。。

⑩ 「青年旅舍」還是「青年旅社」

首先，你要明白「青年旅舍」是一個注冊商標，我另一處的回答中，有涉及到其作為商標的來龍去脈。見：某家「旅舍」不是「國際青年旅舍」，可以冠「青年旅舍」的名號么？然後，考慮到商標使用權問題，如果沒有加盟YHA，則不僅紅圈圈和藍三角標志不能合法使用，連「青年旅舍」和「國際青年旅舍」的字樣，都不能存在於該店的招牌或者網路宣傳中，否則就是侵犯商標權。那麼怎麼辦呢？各位非加盟的店主想出了一招，那就是換個字：「青年旅社」的存在就是非加盟旅舍為了規避商標權而使用的諧音變體。人為地異化了一個品牌，這招達到了目的，但是效果很難說好或不好。-----------------把回復的內容掏出來些，補充在這里-------------青年旅舍從來都不是一個服務類別，從頭到尾都只是一個商標，這個商標權也不是握在中國協會手裡，而是由國際總部持有，在當初國際總部在中國注冊商標的時候，國內是沒有「青年旅舍」這個詞存在的，國內山寨的青年旅舍太多，所以才讓大家產生了這是一個服務類別的錯覺。商標就是商標，不因為山寨都叫這個名字就視之為行業分類。有很多人始終分不清楚「商標」和「品牌」之間的區別，導致了很多問題。首先YHA的全稱是「國際青年旅舍協會」，這不是一個品牌。「青年旅舍」的商標除了這四個字本身之外，還包括藍三角的Logo。由前者（一個協會）持有了一個商標（「青年旅舍」及其Logo），以此來界定加盟成員國，及成員國的加盟店。不同於常說的酒店品牌加盟，青年旅舍的加盟貌似只是單純入盟。所以，所交年費的性質，更多程度上乃是會費，而非商品意義上的加盟服務費。我再反過來說一句廢話吧：中國YHA協會每年也需要向國際總部繳納國家級的會費，如果沒有加盟制度，沒有會費，這筆錢哪兒出？