A. 如何寫施工現場安全文明施工策劃方案
項目工程安全文明施工策劃
堅持安全發展,強化安全生產管理和監督,有效防止安全事故發生。增強憂患意識,保持清醒頭腦,付出更多艱苦努力,抓住機遇、迎接挑戰,持續不懈、扎扎實實地抓好2009年的施工的安全文明工作,達到XXXXXX公司要求樣板工程的目標。同時,為認真貫徹落實XXXXXX公司《中國XXXXXX集團公司XXXXXX分公司工程建設安全監督管理制度(試行) 》的「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產工作方針,建立工程建設安全生產管理的長效機制,對工程建設安全生產進行規范化、標准化和程序化管理,做到凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,結合XXXXXX公司頒布的XXXXXX建〔2008〕47號《關於印發<創建中國XXXXXX集團公司安全文明施工樣板工地活動實施方案>及<實施標准>的通知》的要求,根據我項目部承建施工任務的特點,進行項目工程安全文明施工策劃。
文明施工總體目標:
實施施工總平面分區管理,做到「設施標准,行為規范、施工有序、環境整潔」,創立XXXXXX電站安全文明施工一流現場,樹立XXXXXX建設總公司安全文明施工品牌形象工程。
安全文明施工職責:
對我部所轄區域施工區、辦公生活區進行安全文明規劃、實施、檢查、考核。
現場安全文明總規劃:
見施工圖所示。
安全文明樣板工程領導小組:
組 長:XXXXXX(項目部主任)
成 員:XXXXXX(項目部副主任)
XXXXXX(項目部副主任)
XXXXXX(項目部質量安全科科長)
XXXXXX(項目部工程技術科科長)
XXXXXX(項目部物資裝備科科長)
安全文明樣板工程領導小組的主要職責:領導、督促、協調、檢查各部門抓好安全文明樣板工程規劃設計、資金投入,並對具體實施單位進行督促落實,跟蹤問效。
一、工程概況
今年我部主要面臨的施工任務是XXXXXX開挖和砼施工,XXXXXX的底板、上縱段和貼坡砼等施工,XXXXXX以上壩段砼施工,XXXXXX#公路施工。由於涉及到的工作區域多,且相互間的距離遠,受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響,為方便施工和安全文明樣本工程,可分區布置施工加工生產場和集中布置標語。受當地地形地貌及征地范圍影響,我部的營區大多較分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破開挖作業范圍內;部分地方,如拌合站,即是生活區又是工作區,不相對獨立。由於施工現場不是全封閉,現場材料也需看守,存在著部分不符合樣板工地標准要求的臨時工棚。
二、安全文明施工中的難點:
1、工程安全的難點
(1)高邊坡支護施工中安全防護,即要做到施工人員的安全,又要使之符合水利水電施工現場特點,減輕施工人員不必要的勞動,加快施工進度;
(2)XXXXXX開挖施工與XXXXXX#壩段以上砼施工上下交叉作業,以及不良氣候施工困難的問題;
(3)進入雨季後,排水系統與建在粘土回填基礎上的部分臨時建築物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向
通常有下列幾方面內容:
(1)火工產品,從領用到退庫全過程的跟蹤管理;
(2)腳手架;
(3)油庫;
(4)施工用電;
(5) 現場實際存在的其他事項,如,施工作業面改變的經常性與「之」字型爬梯要求相對固定性的矛盾。
三、文明施工的初步策劃
1、設立XXXXXX巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m,2m*4m。
2、設立巨幅「進入施工現場請戴好安全帽」標志。
3、巨幅工地安全管理規定,質量領導小組、安全領導小組,施工現場十禁止。
4、各工區設項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現場危險源標識工作。如高邊坡處設:防墜落、防物打等。變壓器等設施處設:有電危險等。高空作業處:請系好安全帶。臨空一邊設置防護欄,並標識:禁止攀越等等。
6、規范工地施工道路、交通管理。對進入營區和XXXXXX底板道路,是砼硬化;對臨邊面,設置防撞墩;採用規范交通標志對道路標識;設立限速標志。
7、施工現場設置廁所是水沖式,廁所清掃定人定時。
8、現場設置休息亭,配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設置垃圾箱,主要布置在施工現場,集中一些施工現場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規范材料標識。規范放置方式,統一標識牌。註明材料名稱、產地、進場日期、規格型號、狀態等。
11、規范用電管理。配電箱上註明電工、安全負責人,聯系電話,規范解決用電線路零亂散的現狀。
12、全部工作人員統一作迷彩服,掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員(值班員、質檢員、安全員等)應統一佩帶對應的紅色袖標。
巨幅廣告標語等可考慮布置在999馬道以上部位,這地方還在開挖粘土覆蓋層,開挖完成後,形成一個比較穩定的平台,可考慮布置一些加工場、停車場。
四、實施細則
1、堅持以人為本的理念,推行安全文明施工標准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全設施標准化、現場布置條理化、設備材料定置化、作業行為規范化、環境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質量安全部是工程項目安全文明實施的主體,負責安全文明施工的全過程管理,辦公室和其它科室、施工局、協作隊全力協作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各項規章制度和操作規程及相關台帳。
(2)保證安全文明施工所需資金的投入。
(3)按安全技術規范編制針對性的安全技術措施(方案),並進行全員交底,確保方案的有效實施。
(4)按規定配備合格的專(兼)職安全管理人員,健全安全管理網路。
(5)定期組織安全文明施工檢查。
(6)加強施工管理人員和作業人員的安全教育培訓,並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。開展危險點分析,制定針對性預控措施。
(7)向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品(用具),並監督其正確使用。
(8)嚴格工程合同中的安全管理,將全部作業人員建檔立案。
(9)遵守有關環境保護的法律、法規,倡導綠色施工,減少施工對環境的危害和污染。
(10)督促、檢查協作隊為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。
(11)開展工程項目安全健康環境評價工作。
3、項目部根據安全文明施工規劃,統籌布局,認真進行施工場地的安全文明施工具體設計,並負責實施。
4、項目部辦公區、生活區布置要求:
(1)電力設備、辦公和生活臨建設施等一二類建築物,設置的圍牆粉刷為白色或用白色的活動板房類建材,使臨建設施主色調統一,與現場環境相協調。
(2)項目部辦公區布置及辦公設施:
1)項目部營區入口應設立項目部名稱牌。在項目部會議室里,將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設置上牆。
2)辦公室、會議室應配備空調、投影等設備。
(3)項目機關、施工局的生活設施,全部按示範點要求配置各類硬體設施:
1)食堂配備不銹鋼廚具、冰櫃、消毒櫃等設施,干凈整潔,符合衛生防疫要求。
2)職工宿舍有良好的居住條件,保持通風、整潔衛生,室溫適宜,並有符合專項管理措施。
3)有為職工提供淋浴、洗設施,衛生間專人保潔,無明顯異味。
4)為職工提供必要的文化娛樂設施。如檯球、乒乓球、籃球,開展形式多樣的文化娛樂活動,定期為職工放電影。增設施工局內部區域網和寬頻,滿足廣大職工對網路健康信息需求。
5)檢查、監督、落實外協隊的住宿、餐飲等生活衛生條件和勞動防護條件。
6)施工區應設置廢料收集裝置,生活區應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現場安全文明施工總體布局規范要求:
(1)視覺形象:主要通過施工總平面布置及臨時建築物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標准並配以視覺形象設計(現場安全視覺識別系統)以達到現場視覺形象統一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
(2)模塊化管理:現場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊,分為辦公區、生活區、施工區、設備材料堆放區。各模塊區主要由現場環形混凝土道路或水穩層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
(3)施工區域化管理:施工現場實行安全文明施工責任區域化管理。按作業內容或施工區域,由塑鋼網板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標)對作業場地進行圍護、隔離、封閉,並設置安全標志、標識,明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄(紅白相間色標)。
(4)定置化管理:規劃、繪制施工平面布置圖,設備材料堆放實現定置化。
(5)圍牆:變壓器等圍牆,宜刷成白色,上鎖,貼上用電標識。
(6)施工場地:
1)合理安排工序,施工場地應自始至終保持平整。基坑、溝道開挖出的土方應及時清運(條件允許可就地平整),運輸途中應防止遺灑。
2)混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。
3)設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
(7)道路:
1)根據施工需要修築的臨時道路可採用泥結石硬化路面,道路兩側應形成排水坡度。
2)道路混凝土面層澆注後,必須有效進行成品或半成品保護:嚴禁在路面上拌砂漿(混凝土)或堆放各種材料,嚴禁吊車直接在路面上支腿,嚴禁直接在路面上進行焊接操作,嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃,灑水,保持路面整潔,保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3)臨時過馬路的電纜線必須要有塗有紅白相間色標穿鋼管。
(8)道路標志:主幹道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區域警式標識。施工場內內道路應設置施工區域指示標志。
(9)排水管溝:道路兩側應先期修築排水管溝,並定期維護,確保營區和拌和站等地方排水系統必須保持暢通。
(10)建築物:只允許存在以下臨時建築物:
1)施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2)臨時工棚及機具防雨棚等應為裝配式構架、上鋪藍色瓦楞板。
施工現場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
(11)裝置型設施:
1)宣傳告示類:含宣傳欄、標語、彩旗等。
2)道路交通類:含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3)區域圍護類:含安全圍欄,塑鋼網板等。
4)廢料垃圾回收類:含各類廢品、垃圾分類回收設施。
5)標識類:含設備、材料、物品、場地標識、規程、規范、職責圖表等,其製作、布設要求:
a現場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等製作美觀、規范,可採用彩噴繪制。
b標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠,做到規范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件,應使用鋼結構或不銹鋼結構;標牌應使用鋁板製作。
(12)大型標志牌:項目部應在辦公區或施工區設置「五牌一圖」(工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖),也可增設我XXXXXX建設總公司簡介、工程鳥瞰圖等內容。
(13)大門:項目部大門,要求簡潔明快,大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側門、警衛室等組成。
(14)機具、工具房:
1)進入現場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等,應經過整修、油漆,統一色標標識,確保完好、美觀。
2)機械設備安全操作規程牌懸掛應醒目、規范。
3)中、小型機具應保持清潔,表面油漆完好,並懸掛醒目、規范的操作規程標牌。
4)中、小型機具在現場露天使用時,應有牢固且美觀適用的防雨設施。
5)工具房、集裝箱集中放置,擺放整齊美觀。
(15)施工用電設施:變壓站施工用電嚴格按國家標准採用三相五制(TNS系統),電源設置宜採用組合式變壓器(廂式變),線路可採用架空和直埋電纜,站內配電線路採用直埋電纜敷設時,埋設深度不宜小於0.2—0.7米,與道路交叉處,應敷設在堅固的保護管內,並在地面設置明顯標志;一、二、三級配電盤櫃和攜帶型電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保護器,標示規范醒目。
(16)照明設施:施工作業區採用集中廣式照明,局部照明採用移動立桿式金屬燈架,減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
(17)消防設施:按規定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材,並使用消防器材架、箱。
(18)綠化:辦公區、生活區、拌和站、部分已經完成防護的碴場等等地方,均應設置綠化帶,種植花草樹木,專人負責管理。
(19)飲水點:在適宜的地點設置工棚式飲水點,保持室內清潔、飲水潔凈衛生。
(20)吸煙室:在現場適宜的區域設置箱式工棚式吸煙室,施工區域禁止流動吸煙。
(21)攜帶型卷線盤:用於施工現場小型工具及臨時照明電源。
(22)水沖式廁所:辦公、生活、施工現場設置水沖式廁所,並專人保潔。
(23)臨時油庫設置避雷、消防砂、滅火器等設施,並設置防雨棚。XXXXXX#砼施工與右非1002平台以上開挖存在立體交叉問題,在9999平台以上設置擋渣牆,可防雨季爆破開挖作業引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應嚴格遵守國家環境保護法律、法規,倡導綠色施工,盡力減少對環境的影響。
(1)砂石、水泥等施工材料採用鋪墊,及時清理施工遺留物。
(2)施工、生活廢水不隨意排放;施工、生活垃圾分類回收,不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質量管理,合理安排工期,合理安排工序,不斷提高每道工序的工藝水平,對成品和半成品,必須採取相應的保護措施,上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔,符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時
根據業主的要求,除臨時油庫在4月10日完成,三月底將全部完成樣板工程實施。根據樣板工程內容,作了以下分工負責:
XXXXXX——全部負責樣板工程的落實,並對重點難點的內容實施:油庫和所有工棚改造。
XXXXXX——負責高邊坡作業的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責爆破作業相關部分的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責明渠底板的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責所有工區的道路的養護;
XXXXXX——負責上縱段的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責XXXXXX#公路的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責XXXXXX的樣板工程內容實施;
XXXXXX——負責道路灑水除塵;
XXXXXX——負責所有的標識標牌實施和維護。
XXXXXX建設總公司
XXXXXX電站項目部
XXXX年XXX月XX日
B. 急需建築工地項目安全管理策劃書
深圳萬科地產項目全程策劃流程
一、市場調研:
1、前言:本次市調的背景、動機、運用手段、目的等;
2、市場分析:
(1) 當前市場分析(開發總量、竣工總量、積壓總量)
(2) 區域市場分析(銷售價格、成交情況)
3、近期房地產的有關政策、法規、金融形勢
4、競爭個案項目調查與分析
5、消費者分析:
(1) 購買者地域分布;
(2) 購買者動機;
(3) 功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式);
(4) 購買時機、季節性;
(5) 購買反應(價格、規劃、地點等);
(6) 購買頻度;
6、 結論
二、 項目環境調研
1、地塊狀況:
(1) 位置
(2) 面積
(3) 地形
(4) 地貌
(5) 性質
2、地塊本身的優劣勢
3、地塊周圍景觀 (前後左右,遠近景,人文景觀,綜述)
4、環境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)
5、地塊周圍的交通條件(環鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)
6、公共配套設施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)
7、地塊地理條件的強弱勢分析(SWOT坐標圖、綜合分析)
三、 項目投資分析
1、投資環境分析
(1)當前經濟環境(銀行利息、金融政策)
(2) 房地產的政策法規
(3) 目標城市的房地產供求現狀及走勢(價格、成本、效益)現實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)
2、土地建築功能選擇(見下圖表)
3、現實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)
4、土地延展價值分析判斷(十種因素)
5、成本敏感性分析
(1)容積率
(2)資金投入
(3)邊際成本利潤
6、投入產出分析
(1)成本與售價模擬表
(2)股東回報率
7、同類項目成敗的市場因素分析
四、營銷策劃
(一) 市場調查
1、項目特性分析(優劣勢判斷,在同類物業中的地位排序)
2、建築規模與風格
3、建築布局和結構(實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等)
4、裝修和設備(是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊)
5、功能配置(游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等)
6、物業管理(是自己管理還是委託他人管理、收費水平、管理內容等)
7、發展商背景(實力、以往業績、信譽、員工素質)
8、結論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整)
(二)、 目標客戶分析
1、經濟背景
• 經濟實力
• 行業特徵…… 公司(實力、規模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業)
家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)
2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、
(三)、 價格定位
1 理論價格(達到銷售目標)
2 成交價格
3 租金價格
4 價格策略
(四)、 入市時機、入市姿態
(五)、 廣告策略
1廣告的階段性劃分
2階段性的廣告主題
3階段性的廣告創意表現
4廣告效果監控
(六)、 媒介策略
1 媒介選擇
2軟性新聞主題
3媒介組合
4投放頻率
5費用估算
(七)、推廣費用
1 現場包裝(營銷中心、示範單位、圍板等)
2 印刷品(銷售文件、售樓書等)
3媒介投放
五、 概念設計
1、小區的規劃布局和空間組織
2、小區容積率的敏感性分析
3、小區道路系統布局(人流、車流)
4、小區公共配套布局安排(學校、會所、購物等)
5、小區建築風格的形式及運用示意
6、小區建築外立面色彩的確定及示意
7、小區戶型比例的搭配關系
8、小區經典戶型的功能判斷及其面積劃分
9、小區環境綠化概念原則
10、小區環藝小品主題風格確定及示意
六、 識別系統
(一)核心部分
1、名稱
2、標志
3、標准色
4、標准字體
(二) 運用部分
1、現場
• 工地圍板
• 彩旗
• 掛幅
• 歡迎牌
2、營銷中心
• 形象牆
• 門楣標牌
• 指示牌
• 展板規范
• 胸卡
• 工作牌
• 檯面標牌
3、工地辦公室
• 經理辦公室
• 工程部
• 保安部
• 財務部
4、功能標牌
• 請勿吸煙
• 防火、防電危險
• 配電房
• 火警119
• 消防通道
• 監控室
萬科地產項目營銷策劃內容提示
一、「萬科地產」品牌定位
在對同類競爭樓盤進行調研走訪的前提下,進行項目的特性分析,從而確定「萬科地產」的品牌定位。項目特性分析即是將自身的優點和缺點都一清二楚地挖掘出來,目的是確立本項目在所處地段和同類物業中的地位。徹底清楚本項目的真實面目後,在推廣時就會知道哪些該突出,哪些需要規避,以最佳姿態展現在目標客戶面前。
「萬科地產」項目特性分析包括以下內容:
1、建築規模與風格;
2、建築布局和結構(實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等);
3、裝修和設備(是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊);
4、功能配置(游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等);
5、物業管理(收費水平、管理內容等);
6、發展商背景(實力、以往業績、信譽、員工素質);
7、結論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整)。
二、主力客戶群定位及其特徵描述
「物以類聚,人以群分」。針對「萬科地產」各項目的土地環境價值,分析和判斷主力客戶群是今後項目營銷推廣的前提,通過研究購買者的職業、收入家庭結構、教育背景等方面情況,可對「萬科地產」主力客戶群的特徵進行判斷和描述;圍繞主力客戶群的定位,今後本項目的形象宣傳、價格定位和推廣手法都必須針對這群人,取得它們的認同,避免功能、信息的相互干擾。
萬科地產以往的客戶資源是我們最好的財富。建議認真疏理萬科地產客戶檔案資料,從中找出主力客戶群的客戶信息,以便明確制定今後營銷推廣策略。
三、 價格定位
1、理論價格(達到銷售目標)
2、實際價格(在預期內順利達到銷售目標的成交價格)
3、租金價格(最能反映商品房實際售價的價格)
4、價格策略
四、入市時機
入市時機並非指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候進入市場,是賣樓花還是賣現樓,是建到正負零還是等到封頂再賣,是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時機成不成熟即此之謂。
五、 廣告策略
1、廣告的階段性劃分(准備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期)
2、階段性的廣告主題
3、階段性的廣告創意表現
4、廣告效果監控
六、 媒介策略
1、媒介組合
2、軟性新聞主題
3、投放頻率
4、費用估算
七、推廣費用
1、現場包裝(VI設計、營銷中心、示範單位、圍板等)
2、印刷品(銷售文件、售樓書等)
3、階段性廣告促銷費用
八、營銷管理
銷售實務與人員培訓
萬科地產項目營銷策劃內容提示
一、「萬科地產」品牌定位
在對同類競爭樓盤進行調研走訪的前提下,進行項目的特性分析,從而確定「萬科地產」的品牌定位。項目特性分析即是將自身的優點和缺點都一清二楚地挖掘出來,目的是確立本項目在所處地段和同類物業中的地位。徹底清楚本項目的真實面目後,在推廣時就會知道哪些該突出,哪些需要規避,以最佳姿態展現在目標客戶面前。
「萬科地產」項目特性分析包括以下內容:
1、建築規模與風格;
2、建築布局和結構(實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等);
3、裝修和設備(是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊);
4、功能配置(游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等);
5、物業管理(收費水平、管理內容等);
6、發展商背景(實力、以往業績、信譽、員工素質);
7、結論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整)。
二、主力客戶群定位及其特徵描述
「物以類聚,人以群分」。針對「萬科地產」各項目的土地環境價值,分析和判斷主力客戶群是今後項目營銷推廣的前提,通過研究購買者的職業、收入家庭結構、教育背景等方面情況,可對「萬科地產」主力客戶群的特徵進行判斷和描述;圍繞主力客戶群的定位,今後本項目的形象宣傳、價格定位和推廣手法都必須針對這群人,取得它們的認同,避免功能、信息的相互干擾。
萬科地產以往的客戶資源是我們最好的財富。建議認真疏理萬科地產客戶檔案資料,從中找出主力客戶群的客戶信息,以便明確制定今後營銷推廣策略。
三、 價格定位
1、理論價格(達到銷售目標)
2、實際價格(在預期內順利達到銷售目標的成交價格)
3、租金價格(最能反映商品房實際售價的價格)
4、價格策略
四、入市時機
入市時機並非指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候進入市場,是賣樓花還是賣現樓,是建到正負零還是等到封頂再賣,是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時機成不成熟即此之謂。
五、 廣告策略
1、廣告的階段性劃分(准備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期)
2、階段性的廣告主題
3、階段性的廣告創意表現
4、廣告效果監控
六、 媒介策略
1、媒介組合
2、軟性新聞主題
3、投放頻率
4、費用估算
七、推廣費用
1、現場包裝(VI設計、營銷中心、示範單位、圍板等)
2、印刷品(銷售文件、售樓書等)
3、階段性廣告促銷費用
八、營銷管理
銷售實務與人員培訓
關於-房地產營銷策劃方案方面-的問題-房策網
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C. 觀摩工地的打造建築施工二維碼怎麼做
通過觀摩工地的打造、「示範企業」、「示範工程」引路,帶動工程安全標准化工作全面開展。在項目施工中,緊緊圍繞「打造精品工程和安全文明施工樣板工地」目標,安全工作堅持提前策劃安全標准化管理實施重點,加強現場管理和過程監控,保證了整個施工生產高質量、高標准、高效率運轉。
具體實施:
1、網路搜索凡爾碼就能注冊一個屬於自己的後台,有自己獨立賬戶與密碼。
D. 找一篇建築施工現場觀摩會的講話稿
在**大酒店施工現場觀摩會上的發言
尊敬的各位領導、各位同行: 首先, 我代表**二建集團有限公司, 真誠地歡迎各 位領導蒞臨現場指導、檢查工作,同時,誠摯地感謝各位同 行不吝賜教、傳經送寶! 我們正在施工的88, 是漣水縣乃至淮安地區 的涉外五星級賓館。我們擔任施工任務的項目部是榮獲蘇北 首項國優、多次省、市化拉得出、打得響、幹得好的精悍隊 伍。我們建設這項工程,質量、安全文明的定位是,確保揚 子杯、省標化,爭創國優。 為了實現上述目標,我們提出了「以質量為核心,安全為 前提,科學管理為基礎,真抓實干,強攻硬上,確保省優, 沖刺國優」的工作思路,同時針對工程實際,落實了一系列 措施。 我們從進場施工的第一天起, 就把抓工程質量作為工作的 重中之重,明確提出了「加強施工過程中的質量控制,把事 故隱患消滅在萌芽狀態之中」 。實際工作中,堅持「兩服從」 、 「三首先」 「四抓緊」 「五定兩把關」 、 、 。兩服從,就是工程 質量與施工進度發生矛盾時,施工進度服從工程質量;工程 質量與建材價格發生矛盾時,價格服從於質量。三首先,就 是召開生產會,首先匯報工程質量;布置生產任務,首先強
調工程質量;檢查生產,首先檢查工程質量。四抓緊,就是 抓緊健全質量體系、抓緊落實質量責任制、抓緊施工過程中 的質量控制、抓緊落實獎罰制度。五定兩把關,就是定人、 定點、定崗、定編、定額包干;把好材料進場關,把好施工 全過程質量跟蹤檢查關。為了保證框架砼成型外光、內實、 規則,我們堅持模板平整光滑、拼縫嚴密,及時組織崗位檢 查觀摩,以樣板引路,以全保片,以片帶面,全面提高工程 整體質量。 各位領導、各位同行,我們在麗晶大酒店的施工中,工程 質量、現場文明施工等方面取得了一定成績。這與各位領導 對我們的真誠關心和大力支持是分不開的。在此,我再次表 示由衷的感謝! 我們將以這次觀摩為契機, 為實現既定目標, 扎實抓好乾好各項工作。 謝謝大家。
E. 觀摩工地會場需要准備什麼
觀摩工地分現場實體參觀和辦公室會議總結。現場主要安全文明施工要搞好唄,總的來說就是要看起來規范、清爽、整潔。辦公室裡面的東西資料准備好,其他茶水東西不用說了吧
F. 觀摩工地參與人有什麼好處
觀摩工地參與人,這是他們的工作需要,並沒有什麼特別的好處,但是可以肯定的是你可以通過觀摩工地吸取他們的精華部分,看看他們的工作方法以及工地的管理都可以作為參考。
G. 如何申請建設工程觀摩會申請書
1、組織措施1)安全質量部每旬組織一次質量檢查,每月由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。
項目經理部組織每月質量檢查評審,獎優罰劣。
整個施工過程中,做到施工操作程序化、標准化、規范化,貫穿「工前有交底、工中有檢查、工後有驗收」的操作管理方法。
配備數名專職質檢員,負責本工程的日常質量檢查工作。
2)強化質量教育,增強全員創優意識利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質量意識,使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要,從而牢固樹立「質量第一、信譽為本、用戶至上」的觀點,調動每個職工創優的積極性和自覺性。
3)加強組織建設,嚴格質量管理制度健全組織制度,本著「誰主管,誰負責」的原則,項目經理親自掛帥。
建立質量創優領導小組,下屬施工隊也設相應的質量管理機構;
各作業班組設兼職質檢員,形成自上而下的質量管理網路。
明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和許可權,並賦予他們驗工計價質量簽證否決權。
4)堅持標准化管理,嚴格質量控制施工中,做到事事有標准,事事依標准;
規范施工,對標檢查,按標獎罰,用標准規范作業行為。
把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計紙、規范、規程和標准施工。
把好操作程序和工序交接關,嚴格按操作規程施工,工序交接檢查要按標准進行。
把好質量評定關,質量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。
5)堅持工藝試驗制度本標段擬採用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。
堅持「一切經過試驗、一切用數據說話」的原則,優選施工參數,優化資源配臵。
6)堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;
上道工序不合格,下道工序不接收。
7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目,在內部三檢合格後,按規定報請監理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。
8)堅持「四不施工」「三不交接」四不施工「即:未進行技術交底不施工;
紙及技術要求不清楚不施工;
測量控制標志和資料未換手復核不施工;
上道工序未進行三檢不施工。
」三不交接「即:三檢無記錄不交接;
技術人員未簽字不交接;
施工記錄不全不交接。
9)主動做好施工中的協調配合工作與業主真誠合作,共同把好質量關,在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現場監理工程師的監督和指導。
10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數據,按業主要求及時編制准確齊全的竣工資料。
2、技術措施1)工程開工前組織技術人員對設計紙進行學習,充分了解設計要求及意,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內容,質量目標。
2)認真編制切實可行的施工組織設計,選擇最優施工工藝。
經監理工程師審批後,嚴格按照施工組織設計施工。
施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,確保施工生產正常進行。
3)加強對進場原材料的控制,按要求進行質檢,確保材料質量滿足施工要求,保證施工質量。
4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業特種施工人員完成,確保施工質量。
5)質量獎罰發現違反施工程序,不按設計紙、規范、規程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級質檢人員有權制止,必要
H. 甲方要求搞觀摩工地,費用是不是可以簽證
可以按增加工程處理,可以簽證
I. 施工現場接待方案
我告訴你,按照別人的思考角度寫文章,成功的可能性絕對大