① 節目策劃書怎麼寫
1.節目名稱,節目播出時段,節目內容與形式
2.節目的近期,中期,長期目標與走向
3.節目的存在意義分析版,相比其他同權類節目的優勢競爭力在何處,節目的回報估算(有多少人會聽你的節目,有什麼商家會願意在你的節目投放廣告等等)
4.製作長度不超過15分鍾的濃縮版節目小樣(從開始語到結束語,每個環節都點到.每個間隔音樂不超過30秒),要體現節目的本質,節目的閃光點,你的主持風格與技巧,你對音樂的鑒賞力,你的音頻編輯能力
② 求一份綜藝節目策劃書格或範文，例如快樂大本營節目策劃等
你去金鷹網看下有沒有！
③ 誰能給我一篇綜藝節目的策劃書
電視綜藝欄目＜陽光製造＞策劃書（1）
電視綜藝節目《陽光製造》誠征冠名贊助及協辦單位
電視綜藝節目《陽光製造》橫空出世！
誠征欄目冠名：面議
獎品贊助：商品實物、消費券或現金，每期1000元以上，謝絕接納少於4期的贊助。
誠征媒體支持：
簡訊、168聲訊、協作商家銷貨小票等各個環節聯合置獎（大獎液晶電腦一台或者現金5000元），觀眾、贊助商、電視台三方歡樂互動，
電視綜藝欄目＜＜陽光製造＞＞策劃書
一、 前言
此策劃案主要在於分析各種資料及比較國內同類才藝展示電視節目的基礎上寫就的，但對於受眾的調查，即廣大觀眾的喜好，贊助商希望的調查，主要還停留在資料的採用上面。本策劃案主要是解決《陽光製造》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略。
二、 情況環境分析
（一）、市場分析
市場環境：調查顯示，城市人口每天看電視的時間平均為三小時，這說明電視已經成為人們日常生活中不可缺少的重要組成部分。而目前，漢川本地各電視台的電視節目確實是難以滿足廣大觀眾的需求。電視節目中，能叫得上好的有兩類：一類是為數不多的優秀電視劇。一類是各電視台製作播出以及從國外引進的電視欄目，如中央台的《幸運52》和《開心詞典》、湖南台的《快樂大本營》、福建東南台的《超級模仿秀》等電視欄目。這些節目在全國均有很大的收視人群。但由於相對於巨大的電視市場而言，仍是杯水車薪，可以說這塊市場是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是佔領屬於自己的市場份額，培養自己的固定的受眾群。就漢川的電視市場而言，電視欄目缺少強勢品牌，沒有一檔令大多數觀眾認同的好節目。盡管漢川的電視人不斷地努力探索，創辦了收視率有所提升的新欄目和新頻道，但整體情況仍差強人意，局限性很大且無法覆蓋最具消費實力的社會中堅階層，也形成不了太大的對受眾消費傾向的影響力，這勢必使得廣告客戶的投入回報預期值大大地打了折扣，從而也降低了廣告客戶對媒體的信任度，久而久之將會造成客戶流失、廣告收益降低的惡性循環局面。與此同時大部分的廣告主也為沒有一檔值得投放電視廣告的高收視率的好欄目而一籌莫展，廣大的本地電視觀眾也因為沒有好看的節目苦惱.
④ 求電視綜藝娛樂節目的腳本，包括全部策劃案
哇塞 這個太有專業性啦 你還是直接去偷腳本吧
⑤ 一份完整的電視節目策劃書包括那些要點
給你一個我給台灣某衛視的策劃案目錄，你們的策劃可以簡潔些：
目 錄
第一部分：現實環境
一、背景淺析
二、企劃動機
第二部分：節目設定
一、節目名稱
二、節目類別
三、節目主旨
四、節目目標
五、節目定位
六、節目形態
七、節目內容
八、節目特色
九、節目特點
十、節目風格
十一、剪輯風格
十二、敍事方式
十三、主持人串聯風格
十四、訴求對象
十五、節目長度
十六、單集節目構成
十七、播出時段
十八、播出次數
十九、節目集數
二十、製作方式
二十一、版權所有
二十二、合作方式
第三部分：攝制策略
一、主持人
二、節目顧問
三、創作思路
四、節目要求
五、整體目標
六、節目包裝
七、製作設備
八、節目標准
九、制播周期
十、工作人員設置
第四部分：行銷宣傳
一、節目優勢分析
二、節目市場分析
三、廣告市場分析
四、節目宣傳片規劃
五、節目預告帶規劃
六、宣傳推廣規劃
附 篇
一、企劃人簡介
二、公司簡介
三、合作程序
四、聯系方式
⑥ 節目策劃案怎麼寫
我是來提供格式的啊………個人認為，如果是學生寫節目策劃的，最基本的就是將策劃寫得清晰明了，創意什麼的到不一定真正重要（當然如果你有好的創意的話請自動忽視以上言論）
電視欄目的策劃與設計一般有以下幾個環節
1．宗旨設計
2．定位設計
（1）受眾定位及廣告市場分析（對象）
（2）內容定位（也包含了時段分析）
（3）形式定位
（4）同類節目競爭對手分析
3．風格樣式設計（形式）
（1）欄目結構（欄目總體框架）哦
（2）主持人
（3）如何選擇你的嘉賓
（4）欄目包裝：片頭設計、廣告如何插播
（5）製作方式：是選用演播室（如演播室設計為您服務：家庭溫暖感覺）、還是采訪，或者是很多節目樣式的結合。你可以根據節目的內容自由設定。
（6）主題音樂設定
（7）節目安排
a.（什麼時候播出：周播還是日播，）
b.長度及板塊構成、時間分配比例
c.時間段選擇
4．運作方式
欄目的人、財、物的管理方式
招聘什麼樣的員工，注入多少資金來投資你的節目
5．宣傳、推廣與後期開發
你想根據你節目內容和特點怎麼來把你設計節目做市場推廣？譬如什麼周年節慶，媒體合作，或相關的活動？
6.廣告安排
吸引什麼樣的廣告商，廣告的內容如何與節目特色統一
7. 欄目組成人員：製片人、編導、編導助理、外聯
8、欄目創收構想
9、欄目支出預算
⑦ 電視欄目策劃書 包含哪些方面，越全面越好。
欄目策劃應該至少包含以下四個方面的內容：
一、節目立意：從導向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什麼要策劃並開辦這個欄目？
二、欄目內容：
1、欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
三、欄目實施：准備佔用什麼時段？預期經費多少？經費什麼來源？人員如何構成？預期的設備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預期：
1、時段分析
2、播出平台分析
3、目標受眾分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致規劃和分析
以上四個方面的內容必須包括在策劃書內。當然，根據不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預期部分拆開融合在前三部分中論述。
⑧ 節目部職責
節目策劃崗位職責(一)
1、分析行業動態、負責各類新節目方案的策劃;
2、收集、研究相關節目及社會熱點;
3、各類真人秀、脫口秀的文本創作;
4、各類節目方案、節目台本、劇本、剪輯稿的撰寫;
5、盯拍攝，盯後期;跟進團隊作業;
6、對策劃的節目質量負責，及時分析、調整方案;
7、完成上級安排的其他工作;
節目策劃崗位職責(二)
1、負責劇本(劇情漫畫、搞笑短視頻等)文學、段子等方面的創作及編寫工作，提供創意;
2、參與劇本討論會，整理提綱，故事背景，設計戲劇性情節，塑造典型人物，展現故事主題，並撰寫故事劇本和編寫腳本;
3、基於初始劇本編寫對外傳播的短故事(軟文);
4、組織收集網路熱點咨訊、熱門段子等;
5、能夠寫出節目需要的風格 - 輕松、幽默、犀利，並運用當下熱門段子、話題素材;
6、完成上級領導安排的其他工作;
節目策劃崗位職責(三)
1.負責公司原創節目策劃研發及方案的撰寫，並獨立完成現場提案，網感強，能迅速抓取或製造網路流行話題;
2.執行公司關於節目內容把控的目標，並實施執行;
3.溝通並協調項目相關部門工作關系，保證項目方案的順利實施。
節目策劃崗位職責(四)
1、能夠通過部門研討，獨立完成節目策劃方案;
2、根據節目走向，設計節目內容;
3、節目內容設計上，能夠較好的設計出情感矛盾點，展現節目戲劇沖突;
4、能夠獨立完成節目腳本、任務內容撰寫;
5、拍攝過程中如遇突發狀況，進行故事框架臨時調整;
6、能夠對節目進行有效分析;
7、能夠結合前期策劃，准確提出拍攝上面與策劃層面所存在問題;
8、能夠引導短片設計與拍攝;
9、擁有對節目素材重新整理並呈現其它敘事手段的能力;
10、與導演共同合作完成節目後期製作。
節目策劃崗位職責(五)
1、善於研究分析各種形式的綜藝節目及網綜節目，提煉出節目的核心創意、亮點、賣點，形成公司項目的節目方案;
2、根據廣告客戶或平台需求、項目部門需求等，完成節目模式研發工作;
3、追蹤國際節目模式市場相關信息，展開研究並撰寫書面報告;
4、進行節目模式的自主研發及本土化改造，貢獻有價值的創意;
5、負責綜藝節目創意、策劃和節目模式研發，配合跟進相關進度;
6、參與節目模式庫的分類、整理、更新工作，跟蹤研究傳媒行業動態，配合部門承擔節目研發任務;
7、關注國內電視傳媒領域的相關政策變化，做出相應的解讀、評估和預測，為公司的項目立項提供相關政策上的依據
⑨ 一檔節目的策劃書應該怎麼做啊
首先，要有一個新穎有創意的響亮點的節目名稱，根據節目的性質來確定。
其次，要明確節目所要達到的一個目標或者效果。
再者，必須分析該節目的市場以及受眾情況預算出才能達到的收視或者收聽率，來決定節目是否具有可行性。
最後才是整個節目的策劃，包括時間、節目風格、主持人風格、節目版塊、編排等。
策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
⑩ 電視節目策劃書的標准格式是什麼啊
電視節目策劃書復基本框架
一、欄目名稱制（為節目取一個有新意，吸引眼球的標題）
二、欄目宗旨 (做節目的目的意義等)
三、欄目內容（節目的詳細內容）
四、欄目結構（各個板塊合理分布設置）
五、欄目要求 (即節目所要達到的預期效果等)
六、欄目播出（播出時間，以及各個節目板塊的時間合理安排）
七、製作步驟（搜集信息，邀請嘉賓，後期製作等）
八、可行性分析（說明此節目吸引觀眾的一些亮點，節目製作費用的現實性，對節目的宣傳工作的一些進展等情況。。。）
九、人員設置（比如說 製片人兩名，主持人一名，編導兩名，攝像三名（同時負責拍攝或指導嘉賓製作的欄目），後期製作三名，嘉賓6名。）
十、經費預算(即節目製作成本，包括製片人，主持人，嘉賓等相關人員的費用，場地道具費用等。)