督辦宣傳

⑴ 廣告督查員具體做些什麼

這方面你應該與多數同行人詳細交流，因為每個公司每個職位的管轄范圍未必相同

⑵ 全民k歌家族督察部噠宣傳語怎麼寫

全民K歌裡面監督部幹嘛用的 全民,k歌\家族\督察\公告 全民K歌裡面監督部幹嘛用的

⑶ 淺談基層督察如何營造和諧的工作氛圍

《公安機關督察條例》第四條明確規定了督察機構的工作對象是公安機關及其人民警察，同時也明確了督察人員督察的對象是"自己人"。據此，人民群眾和廣大民警把督察稱為"管警察的警察"。從事督察工作的人可能有同感，管別人難，管自己人更難，尤其是基層督察，得罪的是抬頭不見低頭見的本單位人，工作中常會遇到種種阻力、困難和各種不愉快的事情。為了減少和消除督察工作中的不愉快，不斷促進督察工作順利開展，基層督察不妨從以下幾點做起。

一、督察必須擺正位置

督察與被督察的關系既是矛盾的，又是辯證統一的。督察與被督察的工作職能不同，是監督與被監督、糾正與被糾正的關系，因而二者是對立的，表現在當督察人員針對民警在隊伍建設和執法過程中存在的問題提出意見和建議時，被督察的民警就會對查糾的問題進行辯解，甚至與督察人員發生矛盾。從另一方面來講，督察與被督察的工作目標和根本宗旨又是一致的，都是為了更好地完成公安工作的任務，更好地為人民服務。督察部門在加大督察工作透明度的同時，也面對著社會各界、民警的監督。因此，督察人員不能以管人者自居，堅決克服那種惟我獨尊、趾高氣揚，動輒以管人者自居的特權思想。督察應善於擺正位置，妥善處理督察與被督察、糾正與被糾正之間的矛盾。對於民警的牢騷甚至過激的語言應當保持克制，以"舉重若輕"的態度予以迴避，不與之計較。要學會超前督察，採取"走出去、請進來"的方式，主動到基層宣傳督察，使廣大民警了解督察工作的重要性，還要把公安戰線的先進人物請到督察部門，介紹經驗，促使督察人員擺正自己的位置，正視自身存在的不足，不斷提高督察能力和水平，從而更好地拉近與民警的感情距離。

二、督察要有執法藝術。

講求藝術效果，在領導和警察中樹立起良好的執法形象和人緣關系，同樣是督察警的必備要求。俗話說"一句話說了使人笑，一句話說了使人跳"。然而"使人笑"不等於不督察，不查糾，只做老好人，而是通過適當的途徑讓當事民警、單位領導認識到存在的問題，讓其心服口服，從而減少抵觸情緒，達到查糾的目的。

督察警的監督和服務對象是公安民警，要求公安民警要樹立執法為民的思想，做到嚴格公正文明執法，那麼，作為人民警察的標桿、楷模--督察警，更應該把文明執勤，文明執法作為自覺行為。執法講究文明，工作講究藝術，說話講究方法，通過文明執勤，文明執法，使廣大人民警察真正理解督察，支持督察，作關愛人民警察的知心朋友，消除那種要麼反感、要麼敬而遠之、甚至有對立情緒的反常現象，拉近同人民警察感情上的距離，使人民警察從內心感覺到你的執法、執勤，是在關心他、幫助他，甚至是挽救他不致犯更大、更嚴重的錯誤，而不是給他找事，與他過不去。這樣，不僅工作上配合支持你，而且到了關鍵時刻他會理解你，支持你，替你說話，投你贊成票。當然，這里所說的文明執法，講究藝術效果，決不是說督察警為了當官拉選票，要當老好人，遇事不敢督察，稀泥抹光牆，放棄原則，保持一團和氣。講求藝術效果，首先要正確理解督察與警察的關系。督察與警察是皮與毛的關系，"皮之不存，毛將焉附"，是戰友同志加兄弟的關系。只有正確理解了二者之間的關系，行動上才能從關愛人民警察的角度出發，正確處理問題和解決問題。其次，在接待和處理問題時，應該和氣、和藹、和善，做到"五個一"，即"一張笑臉，一杯熱茶，一聲問候，一句暖心的話，一顆誠摯和關愛的心"，不斷增加親和力。

三、督察要爭取領導支持。

《公安機關督察條例》明確規定，督察主要是對上級和本級行政首長負責。因為督察面對的對象不僅是公安機關的內部人員，有的是有著一定權力和關系的人員，甚至有的還是領導，而且其工作的特點是現場督察，且以暗訪為主，是最直接、面對面的工作，雖然是最能發現和找到問題，最能為行政首長提供真實的情況，但也是最容易傷人感情的工作。稍有不慎，將會給工作造成影響，給個人感情帶來精神上的籬笆。加之，督察警種是一個新的警種，好多方面還需要學習和宣傳，使人們了解和理解。督察工作的性質和特點，一方面要求督察人員克服特權思想，要和氣、和藹、和善，執法講究藝術效果、講究工作方法；另一方面需要被督察的對象理解支持和配合，需要全社會營造良好的監督執法氛圍，更需要特別是各級領導的重視、關愛、包容、理解和支持，不僅支持他們大膽地工作，關心他們的政治文化生活，特別是當遇到個人需要合理地解決個人政治待遇等有關較大問題時，更要替他們著想，替他們說話，為他們分憂解愁。當然，如果對督察警職務的提升和紀檢監察幹警一樣對待，組織考察，不參加競爭上崗，這更是從工作實際出發，替督察警著想，值得擊掌稱道。希望這一做法能普遍推廣，加以弘揚。這樣不僅督察警能夠看到出路，看到前途，更能極大地調動他們工作的積極性，使其不遺餘力地干好督察工作，為公安隊伍建設發揮應有的作用。

四、督察要增強自身素質。

督察人員必須具備政治合格、業務過硬、作風正派、清正廉潔的基本素質。在督察工作中要求普通民警做到的，自己必須首先做到。督察人員在對公安隊伍建設、內部管理和執法過程等方面開展督察的同時，其一言一行也在社會各界和廣大民警的監督之下，這就對督察人員提出了更高、更嚴的要求，如果督察人員在工作中不講原則，不注意自身形象，就會在廣大民警中產生不良影響，甚至會對警務督察部門的職能作用產生質疑。因此，作為督察民警，必須要有一身正氣，具備極強的黨性原則和表率意識。要以身作則，從提高自身綜合素質做起，謙虛謹慎，要處處看到警務督察是正義的象徵，是廣大公安民警的排頭兵、示範隊，是行政首長的"眼耳和手臂"。

公安隊伍龐大，業務繁雜，使得督察工作相應地呈現面廣、量多、難度大的特點。從督察日常工作來看，督察的監督范圍幾乎達到了"全方位"，不僅包括公安機關及其人民警察依法行使職權的外部行為，而且包括法定的警務保障和公安民警遵紀守法、組織管理的內部行為。督察對民警執行法律、法規、遵守紀律情況的監督，是一種動態的同步監督，是與計劃、部署、執行、完成、總結、檢查同步進行的，直接滲透於日常執法活動之中。督察不僅對民警的執法活動、遵守紀律情況主動進行監督，而且還要對干擾公安機關及其人民警察依法行使職權的外部因素進行督察，並通過適當途徑予以解決，為公安機關及民警履行法定職權提供支持和保障。因此，面對千頭萬緒的工作，督察人員必須學習、學習、再學習，使自己真正成為督察工作的行家裡手，樹立良好的督察形象。

⑷ 督察是些什麼工作內容

對公安機關及其人民警察執法執勤活動進行現場督察。

《公安機關警務督察隊工作規定》第三條：

警務督察隊在本級公安機關轄區內，對公安機關及其人民警察執法執勤活動的下列情況進行現場督察：

（一）上級和本級公安機關各項任務部署、命令、規定執行的情況；

（二）文明執勤、文明執法和遵守警容風紀規定的情況；

（三）處置公民報警、求助和控告申訴的情況；

（四）違反規定進入賓館、旅店、歌舞廳等公共場所的情況；

（五）使用武器、警械、警用車輛、警用標志等裝備的情況；

（六）《公安機關督察條例》規定的其他職責；

（七）公安機關行政首長和上級督察機構交辦的其他督察事項。

(4)督辦宣傳擴展閱讀

《公安機關警務督察隊工作規定》：

第十二條

警務督察隊在執行督察任務時，遇有公民非法攜帶、使用武器和警械或者非法使用警用車輛、警用標志、證件和穿著人民警察制式服裝的，應當當場予以收繳，必要時移送公安機關主管部門處理。

第十三條

警務督察隊在執行督察任務時，遇有公民對公安機關人民警察檢舉、控告的，應當予以受理；對不屬於督察機構職責范圍的，在受理後應當及時移送公安機關主管部門。

第十四條

警務督察隊應當支持公安機關及其人民警察依法履行職責和行使職權，保護公安機關及其人民警察的合法權益。

第十五條

公安機關及其人民警察應當支持督察人員依法履行職責、行使職權。人民警察在接受督察時，應當如實回答督察人員的詢問。

⑸ 督察部部門簡介宣傳語氣要幽默

‍落個枕都能攤上事…
昨晚脖子睡落枕了，早上因為急著去上班擰著脖子就走了。
‍正趕上老總開會「有些同志態度不端正，整天仰著頭，好像誰都不服‍，我說過一定要謙虛……
‍那個誰(指著我)你這周加班，磨磨你的銳氣……」
‍你妹的，落個枕都能攤上事……

⑹ 要求對督查中發現的工作亮點和先進典型，進一步總結推廣

要加大督導力度，特別是要對「去極端化」宣傳教育工作、基層組織建設、「訪惠聚」工作、民生改善工作加大督導力度。要善於調查研究，努力查找問題，查找薄弱環節，認真分析篩選出有共性的問題。要進一步增強督查指導的針對性，提高整改效果。督導組要更加註重解決實際問題，要做到理論與實踐相結合，最大程度地將問題解決在基層，全面調動各級幹部的主動性和積極性，讓廣大基層幹部受教育、群眾得實惠。督導組在工作中要善於發現亮點、總結經驗，積極推廣各地在實際工作和整改過程中的先進經驗。要繼續按照「堅持問題導向、突出重點、及時反饋」的要求，嚴督實導。
各地在實際工作中要根據督導組提出的整改建議，以「三嚴三實」的要求進一步改進工作方法。不輕易擴大打擊面，積極擴大教育面、爭取團結教育對象。「去極端化」幫教既要實施「大水漫灌式」的教育轉化措施，也要落實精準化的「滴灌式」教育方式，做到管人管事先管思想。深入開展關愛、幫扶、結對和民心工程等行動，讓群眾主動掏心窩子、講真話、報實情。在做好重要陣地防範的同時，暢通群眾正常辦事、表達訴求的通道。要科學調配維穩力量，確保人員充分休息、保持精力、高效運轉。要挖掘教育轉化成功的典型、民族團結典型、學科技用科技典型、增收致富典型等，開展系列示範教育，用身邊人說身邊事，以身邊事教育身邊人，牢牢占據正能量的主導權。

⑺ 求一篇新學期學生會督察部的招新宣傳稿 【督察部就是專門檢查學生校服、是否穿運動鞋、晚修紀律……】

你去結合下大家的招新的格式，還有你把你們部門好的東西都吹大點，新生嘛 都是希望得到鍛煉的 機會的

⑻ 如何發揮好辦公室的督查職能

辦公室的工作紛繁復雜，包括辦文辦會、信息調研、督查督辦、稅收宣傳、文檔管理、信訪接待、財務管理等。縣市局一級還擔負了來賓接待與車輛管理等後勤保障工作。一言以蔽之，辦公室工作就是服務，為領導服務，為機關服務，為基層服務。省局呂興勝局長在全省系統文秘、後勤工作培訓班上，把辦公室工作概括為「四個部」，即領導決策的參謀部、各方關系的協調部、機關正常運轉的保障部、各項事務的「不管部」。根據這四個部的職能，要求發揮「五個作用」：即要發揮好參謀助手作用、綜合協調作用、督查督辦作用、信息調研作用、審核把關作用，對於擔負了後勤職能的縣局辦公室，還應發揮好接待窗口作用、後勤保障作用。我們不妨從四個方面來集中認識：

一是對上：充分發揮好參謀助手作用。辦公室無論有多少個部的職能，參謀部永遠是第一位的。從某種角度說，辦公室主任相當於單位的「管家」、「秘書長」。而文秘人員則是領導的秘書。秘書的腦袋是領導腦袋的擴張，秘書的手腳是領導手腳的延長。作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足於「領導出題目，秘書做文章，簡單地當領導的『傳聲筒』」，而是應該搶佔先機，快人一步，先人一著，對影響單位發展的重要工作，要有前瞻性和預見性，做領導已想到的事，想領導還沒想的事。參要參到點子上，謀要謀到要害處。不僅要立志為領導當高參，設大謀，而且要努力為領導抓落實，清障礙。當領導交給你一個難題時，你不能說「沒有辦法」，只能說「我試試看」，努力去做，盡量做好。

二是對中：充分發揮好運轉樞紐作用。辦公室處理機關日常工作，承上啟下，溝通內外，聯結左右，服務各方，是一個機關的中樞。一個人的中樞神經出了問題，整個身體都會有問題，一個單位的辦公室停擺，整個機關都難以正常運轉。領導的分工會有交叉，部門的職能會有重疊，有些事可能會爭著管，但更多的事可能誰也不想管，這就需要辦公室綜合協調，不能把矛盾交給領導。要努力做到大事化小，小事化了，不能沒事變有事，有事變大事。協調的過程中可能會受委屈、受冤枉，但既然從事這個工作，就要有「我不下地獄，誰下地獄」的氣度。

三是對下：充分發揮好橋梁紐帶作用。就像只有辦公室才能代表機關發文一樣，辦公室也理所當然地承擔了服務、指導、聯系基層的職能。很多時候，基層的同志咨詢問題，報告和請示工作一時找不到領導，不須或不便找領導就找辦公室，即使要找領導也可能先通過辦公室。這就要求我們發揮橋梁紐帶作用，既要使基層同志滿意，又要為領導分憂代勞。辦公室既是領導的參謀部，在一定程度上也是領導的司令部。經授權，可以代表領導和機關發號施令，傳達和貫徹上級的決策，反映基層落實情況，起著上情下達、下情上達的作用。

四是對外：充分發揮好窗口門面作用。辦公室工作聯結內外，是一個單位的「窗口」、「門面」、「名片」。一個單位的精神面貌、服務態度、工作作風和效率都可以從辦公室反映出來。辦公室人員的一言一行都體現機關的形象，辦公室辦文辦事的水平從一定程度上折射出機關的水平、單位的水平、領導的水平。為此，我們要主動接近黨政領導，主動匯報，爭取扶持；積極聯系相關部門，不卑不亢，有禮有節；認真對待來訪來人，誠懇熱情，謙遜和氣，以真誠的服務贏得口碑，贏得理解，營造地稅良好的外部環境。

基於辦公室的特定地位與作用，對辦公室人員的要求也就非同一般，辦公室人員是權力不大責任大，地位不高要求高。省局辦公室領導在工作報告中是這樣描述的：辦公室這一崗位一般人不敢來、一般人不願來、一般人來不了，來了難干好、干好走不了，沒有高的素質、高風亮節、高尚情操、奉獻精神，是很難做好辦公室工作的。呂局長在文秘後勤培訓中明確提出要堅持五項原則：一要堅持以人為本；二要堅持精細嚴密；三要堅持改革創新；四要堅持無私奉獻；五要堅持清正廉潔。這是從事辦公室工作應遵循的准則，也是對辦公室人員的嚴格要求。筆者認為，要堅持好這五項原則必先具備五個條件：

一要把領導重視作為搞好辦公室工作的先決條件。辦公室是領導的參謀部，一個稱職的辦公室主任應是主要領導的左膀右臂，我們平時說，所有的辦公室人員都是領導的「走狗」，話雖難聽，但理在其中。古人認為能夠在上書房行走的人才能光宗耀祖。應該說，我們省局、市局的主要領導對辦公室工作都是十分重視的。省局李長庚老局長曾經一針見血地指出：「不重視辦公室的領導不是一個合格的領導」。呂興勝局長更是以自己擔任省委辦公廳領導的經歷，在文秘、後勤工作培訓上親自准備講稿，登台授課。郴州市局的主要領導對辦公室工作也是高看一等，厚愛一層，要求比一般部門高，批評比一般部門多，關心也比一般部門多。有很多領導說過，對辦公室要用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人。對分管辦公室的領導而言，理應對自己辦公室的同志思想上多關心，政治上多關愛，工作上多關注，生活上多關照。對辦公室人員自身而言，更要主動爭取領導的關心和重視，一方面要勤請示、多匯報，讓領導心中有數，支持有方。另一方面要緊貼領導思路，不折不扣地落實領導決策，為領導分憂解難，以卓有成效的工作贏得領導信任。

二要把勤奮學習作為辦公室自身建設的第一要務。一是要博學。辦公室上管天文地理，下管雞毛蒜皮。各方面的知識都要有所涉獵，文史哲、數理化，凡有所學，必有所得，不求精通，但要粗通。先要博覽群書，博聞強記，博採眾長，才能做到博學多才。二是要會學。現在的出版物汗牛充棟，洋洋大觀，不吃不喝也讀不過來，要有選擇地學習與稅務工作、辦公室工作密切相關的政治、經濟、法律、稅收、文秘、計算機等相關知識。不僅要從書本上學，還要從實踐中學，在工作中學，向領導和同事學。三是要多思。要養成思考的習慣，將所學的知識轉化為思想成果，轉化為為領導參謀、服務的能力。四是要會用。學以致用是學習的根本目的，只學不用就是書獃子。讀書是從薄到厚再從厚到薄的過程，書讀得越多越厚，掌握了書中原理，書變薄了，再以此指導實踐，豐富書中的內容，書又變厚了。

三要把甘於奉獻作為辦公室人員必須具備的職業精神。曾記得郴州市市長戴道晉對政府系統辦公室主任們說：你們是默默無聞地做著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風風光光的人。辦公室政務、事務、財務、公務集於一身，事情多，矛盾多，時間緊，任務重。辦公室的事，看起來都是小事，實際上都是大事，做好了都是小事，沒做好就是大事。然而人非聖賢，誰能保證不出錯。辦公室的工作量與工作節奏決定了出差錯的機率比較大。忙中出錯很可能導致領導不滿意，群眾也不滿意，自己兩頭受氣。對這種情況我們要理解，做的最多往往出錯最多，挨罵最多。不做事自然不會出錯，也就不會挨罵。從事辦公室工作的同志，既要做有為才有位的努力，又要做有為而無位的思想准備，要吃得了苦，受得了累，還要受得了氣，做到忍人難忍之忍，任人難任之勞，承人難承之重。

四要把綜合協調作為辦公室主任必須具備的重要能力。辦公室崗位對人員的素質要求是很高的，辦公室主任至少應具備七種能力：即組織協調能力、參謀策劃能力、改革創新能力、公關交際能力、語言表達能力、文字寫作能力、靈活應變能力。而組織協調也即綜合協調能力是首當其沖的。辦公室對上要安排領導活動和會議，對內要協調各部門工作，對下要指導和督辦各項中心工作，工作千頭萬緒，任務繁重。筆者剛到辦公室時，面對紛繁復雜的辦公室工作有「四怕」：一怕開會要報告，二怕領導要材料，三怕上級來檢查，四怕政府來領導。要應付這種復雜局面，就須要學會「彈鋼琴」，將事情分個輕重緩急，做到頭腦冷靜，思路清晰，統籌兼顧，全面安排，果斷處理，忙而不亂。有領導十分形象地要求辦公室要做好三個「匠人」：一是當好「鐵匠」，決策斬釘截鐵，處事當機立斷；二是當好「木匠」，工作講究分寸，遵循規律；三是當好「泥瓦匠」，懂得加水和泥，但又不是和稀泥，這就指的是會綜合協調。要把工作做得春風細雨，左右逢源，各方滿意。

五要把寫作能力作為辦公室文秘人員的立身之本。辦公室工作以政務為主，從一定角度看，政務工作又以文字為主，所以寫材料是辦公室工作的重中之重，寫作能力是文秘人員的看家本領。尤其是市州以上的辦公室，實際上已從行政事務中淡出，更多地在行使秘書科的職能。辦公室既要管理好事務，又不能整天埋於事務堆里。政務服務才是辦公室的重點，而政務服務水平在很大程度上是通過領導報告、綜合材料、信息調研的水平體現出來。地稅文秘人員要寫好材料，至少需要五個條件：一是豐富的第一手資料，二是全面的業務知識，三是扎實的理論功底，四是較強的邏輯思維能力，五是較高的悟性。近代著名學者王國維在《人間詞話》中說：「古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：『昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路』。此第一境也。『衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。』此第二境也。『眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處』。此第三境也。這就是著名的讀書三境界，其實寫作也是一樣，只要抱定「語不驚人死不休」的決心，「搜盡奇峰打草稿」，自然就能做到厚積薄發，水到渠成。