調度宣傳

『壹』 如何加強無線電管理宣傳工作

一、以深化認識、強化領導為先導，切實增強搞好無線電管理工作的責任感和使命感
隨著無線電通信技術的迅猛發展，無線數據業務不斷擴展，無線電台（站）的設置使用已遍及公眾通信、機關企事業、廣播電視、交通運輸調度、金融數據傳輸，公安、防火、防汛、防震的日常通信，搶險救災的應急通信，水利、水文、氣象、環保的數據傳輸，城市管理、公共設施保護、物業管理等眾多領域。這些無線電新技術、新業務的廣泛應用，使無線電頻譜資源緊張的矛盾日益突出。查處干擾、維護電磁環境的工作量與日俱增，無線電管理難度不斷加大。因此，進一步提高認識，轉變管理觀念，充實管理隊伍，完善管理體系，改進管理手段，創新管理機制，對於努力提高我縣無線電管理工作的整體水平，加快推進綠色經濟強縣建設步伐創造安全的電磁環境和暢通的通信保障具有十分重要的意義。
二、以無線電規范使用為重點，加大執法檢查力度，維護空中電波秩序
牢固樹立安全意識，高度重視、切實規范無線電使用行為是做好無線電管理工作的關鍵。一要加強無線電頻率使用的規范化管理。要嚴格按照《頻率劃分規定》，正確申請和使用頻率，杜絕無線電頻率長期閑置、擅自更改技術參數等行為發生。二要加強台（站）的設置和規范化管理。按照「加強管理、保護資源、保障安全、健康發展」的要求，寓管理於服務之中，在服務上下功夫，充分發揮無線電通信的優越性，不斷拓展服務領域，提高服務質量和水平。三要加強台（站）資料檔案的規范化管理。要加強對台（站）資料檔案管理工作，健全台（站）資料檔案，做到台（站）技術指標清、設備數量清、證照齊全、證物相符、人員職責清。四要加強電磁環境監測的規范化管理。要適時進行電磁環境監測，重點對城鎮、公路沿線、航路沿線電磁環境進行監測，摸清電磁環境情況，掌握翔實的資料，為保障無線電通信順暢，為迅速排查干擾奠定基礎。公安、工商、文旅廣視等要切實加大無線電干擾查處力度，對非法使用、安裝大功率無繩電話進行全面清查，維護空中電波秩序，保障通信安全。
三、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化《無線電管理條例》宣傳，為加強無線電管理營造良好的輿論氛圍
2005年是貫徹落實科學發展觀，為「十一五」奠基的關鍵一年，做好今年的無線電管理工作，為加快推進綠色經濟強縣建設步伐，創造良好、安全的通信保障具有十分重要的意義。今年9月11日是我國《無線電管理條例》頒布12周年紀念日，結合保持共產黨員先進性教育活動，以服務於實施西部大開發戰略和全縣經濟社會發展的需要為目的，以增強全社會尤其是各設台單位的無線電管理法制觀念，以提高全社會遵守無線電管理法規的自覺性為重點，進一步加強對《行政許可法》、《無線電管理條例》等相關法律法規的宣傳，通過普及無線電管理法規知識，擴大宣傳覆蓋面，強化宣傳效果，促進無線電事業健康發展。在學習宣傳活動中，要堅持做到三個結合。一是各設台單位把學習宣傳《條例》與「四五」普法教育相結合，通過學習《條例》，認真貫徹實施《條例》，提高各設台單位及工作人員法制意識，為依法行政奠定良好基礎。二是與部門的業務工作相結合。如文旅廣視部門利用有線電視這一媒介在每天新聞節目結束後，免費播放《條例》宣傳標語，增強無線電管理工作的宣傳強度，提高社會知名度。水利防汛部門要把宣傳《無線電管理條例》與宣傳《防洪法》緊密結合，通過防汛廣播和宣傳車的形式，積極開展《條例》宣傳活動等，增強宣傳的廣度和深度。三是各設台單位要把認真宣傳、貫徹《條例》與推行部門執法責任制相結合。各設台單位在制定、實施《部門執法責任制》工作中，把《無線電管理條例》作為貫徹執行的一部重要法規，通過推行部門執法責任制，進一步強化工作人員依法行政的自覺性。通過開展多形式、多途徑的宣傳活動，使廣大幹部群眾明了無線電通信在搶險救災、保障通信指揮、促進經濟發展、豐富人民物質文化生活中的重要作用，增強廣大群眾遵守無線電管理法規，維護空中電波秩序，主動與違反《條例》的行為作斗爭的自覺性，為加強無線電管理創造良好的社會輿論環境。

『貳』 淺談如何提升生產調度部門的執行力

摘要 改革開放30年以來,作為國有企業的電力行業改革取得了卓越成效,企業活力和效益得到了極大增強。本文將結合作者所在的送變電企業輸電鐵塔加工生產調度部門的實際情況,就如何提升企業執行力做了深入的探討。 關鍵詞 生產調度;執行力;企業 中圖分類號 TM73 文獻標識碼 A 文章編號1674-6708(2009)07-0023-01 執行力是指企業的各個業務單位和全體員工貫徹落實企業戰略發展規劃、經營決策、方針政策、計劃目標、制度措施的能力,它是銜接企業戰略規劃、經營目標和經營結果的重要環節,直接關繫到企業的戰略規劃和經營目標能否實現。筆者所在部門為生產調度室,生產調度顧名思義就是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據,生產進度計劃要通過生產調度來實現。現代工業企業生產環節多、協作關系復雜、生產連續性強、情況變化快,某一局部發生故障,或某一措施沒有按期實現,往往會波及整個生產系統的運行。因此,加強生產調度工作,對於及時了解、掌握生產進度,研究分析影響生產的各種因素,根據不同情況採取相應對策,使差距縮小或恢復正常是非常重要的。圍繞生產調度的特點,本文就執行力在生產調度中所起的作用及影響作出以下詳細闡述。 1)人的因素是提升執行力的關鍵,執行力是一項全員參與的工作,它需要企業各個層級的員工,特別是企業領導者全力投入,它需要企業全體員工素質和執行力的提升。在這點上,我們引入競爭機制,末位淘汰機制,人才培養和儲備機制,以其增強員工進取心,提升員工素質和能力,對部門各級員工進行定期、系統的技能培訓,使員工知識結構得到適時的更新,在態度、理念、能力、速度、應變等方面做到能適應強勢執行力的要求。生產調度的每一個環節、每一項計劃,都需要人的嚴格執行,執行力的全面提升,將保證生產調度工作的正常運行。 2)先進的管理機制、運行機制是提升執行力的另外一個關鍵。改變長期落後的經營管理理念、僵化的思維模式和習慣做法,將使部門管理機制、運行機制趨於靈活,具體實施辦法:完善管理制度,健全合理的,有針對性的、可執行性的管理制度,擺脫「人治」惡習;規范部門組織結構、業務流程;引進靈活多樣的企業用人機制,摒除論資排輩現象,建立一個廣泛吸收人才、合理使用人才、培養和儲備人才的用人機制。在實際操作中,我部門引進末位淘汰制,員工薪酬與工作量、部門考核完全掛鉤,定期對員工進行考核和公示,並根據結果進行相應的懲獎,以期形成一個良性的競爭環境;部門主管採取崗位競聘的方式產生,並定期考核,根據考核結果決定對其聘任或辭退;每年我們都要招聘大量應屆大學畢業生作為儲備人才,並加以培養,以期在人才的更替上相較其它同行企業取得年齡優勢和技術優勢。先進的管理機制,運行機制,是保證生產調度過程的合理性與有效性的關鍵。 3)注重企業文化的傳播和貫透。作為分屬南方電網公司的企業,我們同樣秉承南方電網公司獨特的企業文化。公司提出的戰略目標:「打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先國際著名企業」。這就要求我們在經營上以經濟效益為中心,制定經營策略,遵循市場規律,以市場需求為導向,大力拓展電力市場,積極培育新的經濟增長點,實現企業的良性發展,嚴格控製成本,降低消耗,增加產出,提高效益;在服務上堅持以客戶為中心的經營理念,注重社會效益和公眾利益,保證生產的計劃性、有序性、合理性;一體化方面要求部門系統加強融合,形成統一的意志、統一的認識、統一的步調,具有一體化的發展戰略規劃、一體化的管理運作機制、一體化的內部資源調配秩序、一體化的企業文化,增強凝聚力和向心力,上下同欲,政令暢通,外順內和,促進企業的全面協調可持續發展;現代化方面要求我們積極參與新的技術交流與合作,加快科技進步,吸收先進的經營管理理念和方法,提高自主創新能力,建立現代化企業管理機制。厚重而獨特的企業文化,深入人心的管理理念,將貫穿整個生產調度過程的始終。 總之,企業執行力的提升是一個長期而艱巨的過程。觀念的轉變,努力提升對企業執行文化的認識,並以「執行」作為企業文化核心內容來加以宣傳、引導和培育是非常重要的;領導的言傳身教、以身作則,大力宣傳執行文化,切身融入企業的經營活動中去,帶頭做好各項經營決策、目標計劃、規章制度的執行工作,讓執行文化滲透到企業的每個角落;重視員工執行能力的提升,通過良好的培訓機制來提高員工的執行能力;重視使用執行力強的人員,以執行力的強弱作為選人、用人的標准,通過良好的選拔機制、用人機制,讓執行力強的人脫穎而出,給以重用;運用各種有效手段和措施促進執行力文化的形成。通過運用各種有效的強化手段和措施,來促使員工按企業的要求改變其觀念和行為,讓執行成為企業員工的習慣和常態,營造一種有利於企業目標實現的環境和氛圍,使企業成員的行為符合企業的目標和要求。這樣,企業的競爭力和可持續性發展將得到最大的提高。

『叄』 生產調度員做什麼呢

生產調度員的十二條軍規
第一條軍規：為企業創造最大效益
什麼是一名合格的調度員呢？合格的調度員就是：將組織中的各種生產要素和資源合理的調配和統籌安排，並不斷的優化組合（設計），使生產過程中的效益、效率最大化；生產流程的順暢化；生產成本、能源消耗的最低化；人力資本安排的合理化。
第二條軍規：保證生產活動的正常運行
企業的生產活動是一個復雜的動態系統，生產調度是企業生產管理工作的重要組成部分，調度員不僅僅是事業部經理的得力助手，更重要的工作就是要保證這一復雜的動態系統的正常運行。
第三條軍規：自己是個多面手
生產調度員是一個多面手，是一名技藝精湛的生產工人、設備工程師、質量工程師、工藝工程師和安全監督員，必須熟練掌握產品加工工藝要求，把標准化管理（不僅僅是產品標准化）熟記於心。能夠駕馭生產過程中一切可能出現的問題。
第四條軍規：每一個要素都要考慮到
切忌對生產要素估計不充分，往往一個要素不匹配就會導致生產停滯、造成浪費和損失。因此，必須做到生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況、生產進度、勞動力負荷、生產能力以及其他要素相互協調平衡，並建立長效監控機制。
第五條軍規：讓人人有事做
能人沒事做就要闖禍，庸人沒事做就要搗亂，老同志沒事做意志就會鬆懈，年輕人沒事做就不長本事。會調度的人，就是會掌控局面的人。因此一定要「讓人人有事干，處處忙起來」。沒有正事就找點閑事，沒有大事就找點小事。
第六條軍規：人是最大的動力源
管理包括硬性管理（控制為主）和軟性管理（引導為主）兩種手段。如果員工的積極性和主動性不被充分調動，那麼，一切組織活動都不能發揮應有的效果。人是最大的動力源，因此，合格的調度員首先要合理調度員工的情緒，先讓員工心動，再讓員工行動，就會形成主動執行力。
第七條軍規：適應環境、改變自己
在沒有充分利用好現有的生產資源條件的情況下，不找借口、不找托詞、不推諉工作。堅持每天進步一點點，以適應現有環境。學習要加，驕傲要減，機會要乘，懶惰要除。一個人幸運的前提其實是他有能力改變自己。
第八條軍規：不能破壞規則
調度是一個資源配置的過程，必須嚴格執行計劃、遵守規則。切忌壓計劃、插計劃、擠計劃、拖計劃。你如果破壞了規則，就會把事情變得復雜，把事情變復雜很簡單，但把事情變簡單卻很復雜；如果你破壞了規則，再建立規則那將會難上加難。
第九條軍規：緊急還是重要
一定要理清工作思路，要分清什麼是緊急的事，什麼是重要的事，因為緊急的事通常不重要。即使緊急並且重要，也不能手忙腳亂，武斷處理。要多方聽取他人的意見，請示領導，群策群力，尋求解決問題的有效方法，方法決定成功、方法決定效率、方法決定速度。
第十條軍規：做到10個精心
企業總體生產情況把握，在很大程度上要看調度員的工作能力和工作表現。調度員必須做到：精心預測、精心調度、精心協調、精心監督、精心技術、精心設備、精心統計、精心溝通、精心控制、精心分析。
第十一條軍規：沒有市場就沒有工廠
企業的一切生產活動必須以市場為中心，生產調度必須克服一切困難，無條件地服從於市場的需求。生產調度員必須重點關注的三個關鍵詞（7個字）是：質量、交貨期、成本。這是市場最基本的要求。只有將自己的一切行為變成服務市場的行為才是有效的行為。
第十二條軍規：經常關心和思考的問題
時間效能是否最大化，時間成本是否可以節約；
員工8小時的工作效率是否提高；
設備開機是否滿負荷，怎樣提高設備利用率；
人力資本是否在本部門得到了優化組合；
能源和材料的消耗是否降低；
新材料、新工藝是否得到應用；
客戶或相關部門的訴求是否得到回應；
工藝加工及工藝流程是否合理；
工作流程的標准化
產品交檢合格率是否提高、質量成本是否減低。

『肆』 調度室大廳寫什麼標語

1、以人為本，提高效率，降低成本，杜絕浪費。

2、開源節流效益增，節能降耗有保證。

3、精打細算降成本，千方百計提效益。

4、增強成本意識，同創企業效益。

5、科學指揮，規范生產工藝。

6、優化管理，合理用水。

7、節能減排，綠色環保。

8、節約資源，可持續發展。

(4)調度宣傳擴展閱讀：

標語既有公文語體准確、簡潔的特點，又有政論語體嚴謹性、鼓動性的特點，既能在理智上啟發人們，又能在情感上打動人們，肩負著「社教」的使命。

在影響社會輿論和文化傳播中，對人們的社會行為起著不可忽視的導向作用，並在一定程度上反映了社會經濟制度的本質和社會的文明程度。它的意義十分重大。

標語主要有以下幾類：

1、用來宣傳黨和政府的路線、方針、政策的。

2、用來宣傳某機關、團體的規定、禁令的。

3、用來宣傳社會公共道德的。

4、用來慶祝某個節日、某種會議，紀念某個名人、某個紀念日的。

5、用來表彰先進、模範單位、人物的。

6、用來歡迎、歡送某組織、團體或個人的。

『伍』 什麼是調度廣播通訊系統

為了更好的指導和督促安全生產，增強礦井的溝通協調能力，更好地貫徹《關於加快建設完善煤礦「六大系統」的通知》精神，在井下各個采面，泵房，變電所等重要工作面安裝擴音設備，日常情況下可以播放通知、生產情況、安全知識等內容，當遇到緊急情況時，可通過調度系統進行廣播，通知井下人員在最短的時間內緊急撤離。實現調度系統與廣播通信系統兩網合一，確保煤礦安全生產，保證礦井調度通信系統達到「系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效」。
當井下發生重特大突發事故時，由地面人員來迅速的通知、全程指揮、引導現場所有受危險人員安全疏散、撤離；地面調度指揮中心工作人員利用擴音器、迅速通過設在重點防護區域的大功率、受話半徑大的礦用隔爆兼本安音箱，以擴音喊話的方式對現場進行疏散和疏導，指揮現場人員迅速、有序、安全撤離危險區域，最大程度減少災害救援過程中的次生影響。
同時在正常情況下，利用本系統，在井下各地播放背景音樂，新聞，宣傳報道等，為井下工人提供音樂與安全知識教育，從而提高煤礦安全生產意識，豐富職工的文化生活。
KTJ119礦用調度調度通信系統集安全播報、調度指揮為一體，是新一代的礦用調度廣播通信系統。

『陸』 經常看到多媒體調度指揮系統，誰能具體說一下

其實多媒體調度指揮系統，是針對目前行業調度指揮方面的一個宣傳概念。它的主要特點是應用和融合了視頻、語音、數據等多媒體信息，因為是將來的一種發展趨勢，所以在行業得到推廣和應用，因此被稱之為多媒體調度。相關的比如有MDS多媒體調度系統。

『柒』 如何構建大宣傳體系提升政府影響力

做好「三個體系」建設的信息報送和新聞宣傳報道工作提出明確要求，要創新形式、加大力度、強化宣傳，全面提升「三個體系」建設輻射影響力。
做好市直機關「三個體系」建設信息上報和新聞宣傳是集中展示市直部門單位「三個體系」建設成果的有效載體，是反映一個部門單位機關幹部良好狀態、作風轉變和效能提升的重要途徑，是加強「三個體系」建設宣傳、擴大社會影響的必要手段。市直各部門單位要緊緊圍繞重大項目、重點工作等市委市政府決策部署的貫徹落實，突出部門單位履職盡責、提升效能以及服務群眾、企業和百項重點工程等情況上報信息，做到主題突出，特色鮮明。要在充分利用好我市報紙、電視、網路等宣傳資源同時，努力向濟寧市級以上新聞媒體投稿，形成新聞宣傳的強大輿論攻勢；要注重向企業和基層群眾宣傳，努力提高社會各界對「三個體系」建設的知曉度和滿意度。同時，要對「三個體系」建設進行深入思考、理性總結，形成思想性、指導性較強的理論成果，進一步深化指導「三個體系」建設。
各部門單位要高度重視，把信息報送和新聞宣傳工作，擺上重要議事日程，主要領導要親自過問，經常調度；分管領導要積極靠上，抓好具體工作落實，對信息宣傳稿件要嚴格審核把關，確保質量，要明確信息聯絡員，建全完善工作制度，落實工作責任。市機關「三個體系」建設辦公室將定期調度各部門單位「三個體系」宣傳情況，信息報送和新聞宣傳情況納入年終市直各部門「三個體系」建設考核。

『捌』 派出所宣傳工作具體都是誰來負責呢，如何進行人員調度

他們的宣傳工作主要是有做後勤的人員來主持的。對於任何一個派出所來說，其實都有很多做後勤的。

『玖』 湖南特色文旅宣傳活動方案

湖南的特色文理宣傳方案，主要是指的是在訂購的一個方案當中做這個基礎，然後在這裡面搞一個基礎措施。