1. 百貨超市眾籌策劃書
想要通過來眾籌平台宣傳推廣源項目，最終來獲得融資，要有些什麼的流程呢？現在以米小粒為例子給大家闡述一下。你申請的前提是，你的超市不能只停留在想像的層面，你必須要有實際的行動，你的選址，一 周圍要有可以利用的資源，豐富的資源可以幫你帶來客流量。二 在距離方面你不能距離消費中心太遠。服務與品種質量保證日後吸引更多的回頭客。在選址和裝修完成之後，你就可以著手申請項目。
2. 股權眾籌商業計劃書
寫好商業抄計劃書是吸引投襲資人的關鍵。
一、商業計劃書通用要素
制定商業計劃書的根本目的，是要說明清楚：創業企業需要多少資金，為什麼值得進行該筆資金的投資？
通用的商業計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。
1.摘要，讓讀者能在最短的時間里評估商業計劃並做出判斷。
2.企業和項目介紹。
3.產品/服務介紹。重點是新技術、新工藝或新商業模式將帶來的新發展。
4.市場需求。
5.市場銷售渠道。
6.產品/服務的定價策略。在市場波動中，企業需重視現金的收支，因此流動資
7.金常常比利潤更為關鍵。
8.發展戰略和風險分析。
9.企業管理。
10.需要花較多的精力來做具體分析的銷售預測和財務預測。
11.其他需要說明的事項，如選擇投資者的條件和要求等。
3. 股權眾籌商業計劃書怎麼寫
根據國內股權眾籌網站目前對創業融資項目的普遍要求，一份股權眾籌項目商業計劃書應滿足以下基本要求。
1、確保通篇文字表達通順、簡潔、正式，無錯別字，格式美觀;
2、項目名稱簡潔易懂，指明要點;
3、企業項目簡介。
至少應包括以下內容：
(1)說明團隊目前的創業狀態，比如是全職創業還是在職或在校，有沒有固定辦公地點，團隊是否搭建齊全，發不發工資，准備何時成立公司等。如果已成立，介紹企業全稱、注冊資本、成立時間、辦公地點、主營業務、發展情況、已有成果等。
(2)目前創始人是否全職創業，如果不是准備何時全職?是否只有這一個創業項目，如果不是還有其他哪些項目?
(3)主營產品或服務的介紹，需說明清楚解決了什麼市場需求，其技術原理、應用流程和場景是怎樣等?
(4)介紹本次融資的具體用途。
4、項目圖片和項目視頻地址：
項目圖片：如公司LOGO圖、產品圖、公司實拍照;
項目視頻：如公司拍攝的視頻介紹，或者視頻網站的鏈接，有利於投資人深刻理解項目;
5、目標用戶或客戶群體定位：
務必說明清楚你的客戶定位為什麼人群，這些人群具備什麼典型特徵;
6、目標用戶或客戶群體目前困擾或需求定位：
說明清楚市場需求具體是什麼，其市場容量及前景如何，目前已有的供需關系如何，存在哪些不足等。建議可補充政府對該行業的相關支持政策;
7、滿足目標用戶或客戶需求的產品或服務模式說明：
說明你的產品和服務具體怎麼滿足上文描述的需求，改進了哪些不足。建議介紹該行業所在的產業鏈條上的分工情況，以及你處於該鏈條上的哪個環節;
8、項目贏利模式說明：
詳細介紹你跟誰收費，收多少，怎麼收，有什麼前提條件?如果你的盈利模式已經在發生，需說明收入和現金流的大概情況。如果只是計劃，尚未發生，說明你要產生收入需實現哪些前提條件?
9、市場主要同行或競爭對手概述：
列出你的直接競爭對手並做簡述，並說明你與他們的差異化或你的競爭優勢。務必在這里說明清楚，和他們相比，你的市場空間在哪裡?你為什麼認為你能吸引客戶來用你的產品或服務，而不是去用他們的?
10、項目主要核心競爭力說明：
需列出一二三，描述具體的優勢，不要講空話和大話。說明或解釋清楚你這個行業的門檻不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎麼看待這個問題，或者你准備如何應對?這將是所有投資人最關心的問題。此外，建議列舉與你同處該細分行業內的同類公司(比如你的競爭對手)的成功融資案例，有利於增強投資 人信心;另外，建議創業者在此追加一句「各位投資人在報價前，可先單獨與本人電話溝通協商，然後再到大家投上報價，謝謝!」;
11、創業團隊：
(1)關於創始團隊的股權結構：由於大多數眾籌平台主要服務於天使階段的創業項目，所以一般要求創始人本人的占股不低於50%。
(2)項目啟動至今，各位股東實際投入的現金金額，而不是指注冊資本，所以不計實物和知識產權等投入。
(3)關於團隊成員的介紹：需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、畢業院校、工作經歷、工作成就、個人優勢、過往的創業經歷和心得、為什麼會從事目前這個行業的創業、目前各人的分工情況等。另外，請務必說明核心團隊成員已合作多久，通過什麼渠道認識的，目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合，並舉例說明?
豐富創業團隊的介紹，有利於加深投資人對你的了解，增強投資信心。
12、歷史執行情況：
(1)應說明目前公司取得的成果或達到的目標，如產品研發到什麼階段、客戶數達到多少、實現了什麼突破等。建議說明目前有多少客戶或用戶，每月收入有多少，訂單量有多少?目前每月開支金額多少，主要是什麼支出等?
(2)詳細介紹完成階段目標的主要措施、方法、手段。
(3)補充「階段收入」和「階段開支」的明細情況，如銷售了多少產品，客戶是誰?辦公地每月租金多少，場地面積多大，付款方式怎樣?目前有多少員工，各崗位的工資是多少，公司平均工資是多少?如果現在不發工資，應列上人員工資為0，並說明你預計何時開始發工資?
13、未來計劃：
(1)建議至少描述2個階段，第一階段建議從現在開始，到你產品的正式發布時間或開店營業時間;第二個階段是從產品發布或開店營業開始，到公司實現盈虧平衡。建議預測時間在未來一年到一年半左右即可;
(2)需列出具體數據指標，比如粗略預計多長時間達到多少客戶或用戶，需多久或要什麼條件才能達到盈虧平衡?如果無法預測，請說明理由。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。
(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什麼，方便有些投資人可以對接合作。
(4)對於收入的預測不能過於樂觀，需說明預測依據，並與同類公司的業務情況做對比，說明該預測數據的合理性。開支明細也應詳細描述，比如租房面積，每月租金，付款方式是怎樣?
14、融資金額、出讓股份和付款方式：
仔細考慮您的融資金額和付款方式。一般融資金額不超過團隊未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價最終確定。
4. 眾籌融資的商業計劃書該怎麼寫
股權眾籌的發起人，如何完成一份高質量商業計劃書呢？
一、商業計劃書通用要素
制定商業計劃書的根本目的，是要說明清楚：創業企業需要多少資金，為什麼值得進行該筆資金的投資？
通用的商業計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。①摘要，讓讀者能在最短的時間里評估商業計劃並做出判斷。②企業和項目介紹。③產品／服務介紹。重點是新技術、新工藝或新商業模式將帶來的新發展。④市場需求。⑤市場銷售渠道。⑥產品／服務的定價策略。在市場波動中，企業需重視現金的收支，因此流動資金常常比利潤更為關鍵。⑦發展戰略和風險分析。⑧企業管理。⑨需要花較多的精力來做具體分析的銷售預測和財務預測。⑩其他需要說明的事項，如選擇投資者的條件和要求等。
二、股權眾籌商業計劃書獨特性
1、 平民化。目前在股權眾籌平台上的投資方一般以個人投資者為主，平台運作方式上也表現出平民化屌絲風格，因而商業計劃書的結構要簡單，具有去權威化特點。如果一味地照傳統投資基金經理的標准完成一份商業計劃書，估計投資人們會大呼沒勁。因此雲籌在開發項目時，並沒有像傳統投資機構那樣要求創業者一定要有嚴謹的商業計劃書，也沒有把商業計劃書放到網站上供投資人下載或審閱，而是把商業計劃書的核心關注點和精髓抽取出來，做成可讀性和視覺效果更好的材料，比較注重移動閱讀和「美術」體驗，特別強調閱讀的趣味性。
對那些缺乏經驗的個人投資者，特別是從網上來的投資人而言，看正兒八經的商業計劃書是件很頭疼的事，他們更樂意對自己感興趣的或者原本比較熟悉領域的項目進行投資嘗試，畢竟眾籌投資門檻低，一旦成功，收獲和趣味無窮。專業而正經的投資分析與判斷，在一定程度上，需要領投人關注更多，也有賴於像雲籌自身那樣的投資經理團隊去把握。
2、具有招股說明書的屬性。招股說明書是就融資或發行股票中的有關事項向公眾作出披露，並向非特定投資人提出入股要約的邀請性文件。可以這么說，股權眾籌的商業計劃書，就是一份招股說明書，不是嗎？傳統意義上，商業計劃書是向少數特定投資人進行融資或其他目的而製作的文件，而招股說明書用於公開融資招募股東而製作的文件。股權眾籌是不能避諱招股的屬性的，招股說明書的結構、要點、披露范圍等對股權眾籌商業計劃書來說，具有重要的參考意義。
3、特有內容和投資人的福利。在證券時報之前的專欄文章中，我曾多次提出股權眾籌項目的產品設計，要有特色地設計投資人權益、參與機會和資源利用，在其商業計劃書中則需要對這些設計的內容進行表述和披露。包括但不限於向投資人免費贈送一些新產品，給投資人試用機會，提供特別VIP的待遇……讓投資人更深刻地認識到新產品的作用和意義，同時利用投資人的社會聯系來有效地擴大新產品的影響力，開拓銷售渠道。
4、需要符合眾籌平台的要求與規范。股權眾籌一般是通過平台來進行，可以充分利用到平台的標准化服務，利用到平台的廣泛資源型群體，這其中就包括遵從商業計劃書的要求與規范。融資不通過平台來進行，可能每個人表述一個項目的角度和詳略都不同的，通過平台，就一致而規范了。眾籌項目是否能夠融資成功，一方面取決於項目本身，另一方面取決於平台的傳播與背書屬性。做眾籌平台的商業計劃書，不但要方便於在線瀏覽，還要方便於傳播。
5、融資過程中要不斷進行內容更新。傳統的商業計劃書通過紙質或者文件來傳遞的，只要發出來就已經過時，企業一直在變化和成長中。股權眾籌平台一般都是一個互聯網在線平台，項目方可以隨時更新、補充項目資料，保持重要事項的更新和同步。補充的信息可以是產品進展、團隊變化、市場反饋，也可以是融資過程中其它投資人的反饋與評價，實現的融資進展。最新的資料和及時的互動，往往是產生信任感，促進投資人做出投資決定的重要因素。
5. 如何寫一份高質量的眾籌計劃書
產品眾籌的項目計劃書：包括眾籌回報條件，回報等級，回報流程內，產品營銷。這個是項容目發起人寫作，類似於商品介紹是商家自己寫作一樣
股權眾籌的項目計劃書是融資方和股權眾籌平台共同製作的，而且股權設計，股權回報類目等等都要是專業從事股權的人製作。所以選擇股權經驗豐富的平台尤其重要。不要信一些的互聯網人員或招商加盟的人員，即使他們點子多，但是真正的股權投資是不懂的，也不懂投融資的法律法規，以後會出現麻煩
6. 公司項目眾籌方案怎麼寫
一、眾籌項目概要：項目概要是針對本次眾籌項目的一個全面而簡略的概括說明。主要有如下幾點要求：
1、文字上的要求，確保通篇文字表達通順、簡潔、正式，無錯別字，格式美觀等。這是商業計劃書最基本的要求。
2、擬定一個主題明確並且有吸引力的項目名稱。即項目名稱必須簡潔易懂，目標指向明確。切忌出現主題含糊不清、不知所雲的眾籌項目名稱。
3、眾籌項目簡介。
二、項目市場目標定位：眾籌項目的定位很重要，通常需要注意以下幾點：
1、深入了解市場上主要同行或競爭對手。首先對你的直接競爭對手進行簡述，指出你與對手的差異化或說出你的競爭優勢。
2、目標用戶或客戶群體定位。從眾多的眾籌案例可以看出，眾籌從一定程度上而言，可以說比較偏向「小眾」，即目標客戶或客戶群體有著比較清晰的分割線。
三、眾籌項目產品/模式分析：這是整個眾籌商業計劃書的重中之重。可以從眾籌項目產品的核心競爭力方面切入說明。此處切忌講空話和大話，一定要具體描述產品或者服務的優勢，最好是列出「一二三」這類的清晰條目。
四、眾籌項目團隊介紹：在眾籌項目中，豐富的創業團隊介紹，有利於加深投資人對你的了解，並增強投資信心。
五、眾籌項目執行跟蹤說明：要說明項目目前取得的成果或達到的目標。諸如產品研發到什麼階段、實現了什麼突破、客戶數達到多少等。
7. 微電影眾籌活動策劃書
盡管很多人高調地吶喊著「眾籌已死」，但多數創業者仍把眾籌當成成功路上重要一步，對此全力以赴。然而如何才能成功眾籌？相信很多創業者對此一籌莫展，不知如何入手。
本月初， 參與京東眾籌，僅 5 個小時就完成了預定目標。其聯合創始人分享了相關經驗。
眾籌是品牌宣傳最好的途徑
從全球的技術創新來講，眾籌對品牌或技術傳播作用越來越明顯。再高端、再能給生活帶來便捷的技術，如果不能找個合適的平台，讓更多的人知道，它的傳播速度和效率就會很低，它的價值就不能很好地體現。
可能有很多眾籌失敗，或者沒有達到預期效果的實例。眾籌中能籌到多少錢，這個並不重要，也不是目的，主要是通過這種方式來檢驗產品受市場認可、受消費者歡迎的程度如何。
我們的第一款產品是滑鼠，主要是 TO C（面向消費者）的產品，用戶可以慢慢的體驗用指靜脈去替換密碼的功能，同時用戶可以給我們反饋更多改進性的意見。
基本流程
如果想上京東眾籌，首先拿著自己的產品給他們看。如果產品不錯，他們就會請你填表格備案，然後派專人跟進，溝通產品圖、文案等各種細節。
團隊這邊，需要兩個並行，一個是研發生產團隊，一個是宣傳推廣團隊。應對京東眾籌申請表格、文案、圖片等宣傳推廣部分，有兩個周就可以了。然後就是等待產品這邊出手板，測試。京東眾籌要求你一定要有產品實物才能上，甚至對包裝盒都會嚴格審核。
另外，眾籌的東西一定要有差異化，真正是能夠在市場上有亮點的東西，否則，他們（京東）寧願不做這個項目。
研發生產
1、優先考慮供應鏈
一個產品，在設計的時候就應該先考慮供應鏈。第一、產品的質量和成本是設計出來的，不是管理出來的。從一開始設計這個產品的時候，我就要考慮用什麼樣的 LED 燈、什麼樣的微波片、用什麼樣的鏡頭、用什麼模組裝配我的滑鼠，它直接會導致後面產品的成本；第二、它涉及到生產中器件的供應和可獲取性。所以在實現這個產品的過程中，在創意設計階段，供應鏈問題都要考慮討論、固定下來。
一開始我們就考察了供應鏈，包括它的產能、資質，產線、作業流程，包括我的產品怎麼與滑鼠在工藝上、結構上怎麼結合，怎麼搭配，這些都是我們做了評估之後，覺得可行，才開始實施的。
2、找大牌供應商
在產品研發生產過程中，一定要找大牌、有資料的供應商，讓他們給你做保底。我們小規模的創業公司因為各種原因往往會選擇小規模的廠商，它可能不是山寨，但如果跟這種非正規的，不管在工藝上，產能上，在整個風險的應對上都沒有經驗的公司合作，以後發生意外的情況肯定是有的。這就會非常影響眾籌的效果。
3、生產過程要做雙備份、雙保險
發貨時間的制定要慎重，千萬不能讓粉絲有跳票的感覺。為了避免出現跳票的被動局面，生產過程中要做雙備份、雙保險。比如說包括一些方案、一些用料、一些工藝，我們都有準備兩套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期內如果遇到技術瓶頸，也要有一套備份的方案。當然這套方案做出的產品必須是用戶可接受的范圍之內。