媒介購買和媒介策劃書

① 媒介策劃需要做什麼在媒介的選擇，媒介購買，媒介策略規劃等方面各需要注意些什麼問題呢

簡單說一下 媒介選擇，首先要進行公司產品分析，同時進行媒體調研，看哪種媒體更適合產品或公司的定位。 其次，選定宣傳覆蓋范圍。 三，制定年度宣傳投入計劃。 四，依據年度投入金額，大致分解媒體分布。同時進行媒體采購洽談。 五，制定各個媒體投放年度進度。簽訂合同。 六，堅持效果監控和分析，適時調整。 七，總結，修正。 其中的具體問題可以和我單獨聯系。

② 廣告公司，媒介購買的工作內容是什麼

從業經驗2年 生性活潑自來熟的性格加上心細不怕繁瑣 很合適這樣人群從事該行 毫無經驗媒介購買助理現在的入門薪資大約2500或往上點 廣告這行熬的就是時間資歷 越久久越高 媒介購買助理 -媒介購買專員3K-3K5-資深媒介購買專員4K-4K5-媒介購買經理/資深購買經理5K-6K-媒介購買主任/總監8K或以上 這就是大約的一個職位上升空間
看你做哪個方向的廣告投放 平面或是戶外 電視 廣播 新媒體
電視媒介購買相對於這幾個媒體中是最不錯
不過萬變不離其本宗 就算是一年來回換一次媒體方向 只要是往頂端走就問題不大
來回操作就是如何從媒體那談判使自己自己公司的利益最大化 維護媒體關系 拓展新資源 監測並反饋投放效果給客戶 前提表格和PPT得用的好 離不開的就是表格和PPT
以上回答你滿意么？

③ 媒介策劃、廣告策劃與文案三者有什麼不同

不同之處：

一、媒介策劃主要是和媒體打交道，例如電視台、報社、各種展會等等。

二、廣告策劃就是做各種推廣方案，在一般的公司媒介策劃和廣告策劃分得不細文案職位較策劃低。

三、廣告策劃剛入行的話，是要從文案做起的。

④ 媒介購買公司的誕生

20世紀50年代末—20世紀60年代初，從廣告業的三大主體來看，伴隨著戰後經濟的復甦和迅猛發展，歐美廣告業界經過了一段時間的迅速發展後，進入了表面相對平穩但內部競爭激烈的發展時期。
就廣告主而言，一方面，廣告主在關注產品本身的同時加大了在廣告方面的投入，以美國為例，從1945年到1960年，廣告主每年用於廣告的總費用增長了三 倍。另一方面，隨著媒介市場環境和廣告市場環境的發展和變化，廣告主對媒體和廣告的認識也越來越深刻，越來越理性，越來越重視對媒體投放成本預算的控制。 由此勢必要求代理公司能夠承擔更多的媒介責任，更專業的策劃，更成熟的視聽率的調查分析和更多的廣告效應及更優惠的廣告價格。
就媒介而言，20世紀60年代，電視的發展使得大眾傳媒達到鼎盛階段。在廣告業中逐漸據主導地位，而廣告公司與媒體的平衡被打破。伴隨著電視被廣泛地引向大眾，媒介形式由最初的印刷媒體和廣播媒體為主，發展為包括電視在內的更加復雜多樣的幾種媒介形式並存的狀況。隨著媒體規模和數量的擴張，媒體之間的競爭 也更趨白熱化，更加激烈和復雜。在這種情況下，媒體原有的簡單的廣告營銷方式越來越不能適應市場發展的需求。這就使得媒體需要主動地去尋找各種形式的媒介代理商來協助廣告時間的銷售和自身媒體形象的整合宣傳。而這就成為了媒介購買公司產生的又一重要的動因。
就廣告公司而言，隨著戰後經濟的發展和廣告業的繁榮，廣告公司之間的競爭也日益激烈。在這一時期，媒介的廣告經營基本上是由廣告代理公司的媒介部進行的。 根據歐美的廣告代理制，廣告公司作為獨立的第三方，同廣告主和媒體保持中立。同時，為了避免客戶之間的沖突，歐美的廣告業普遍實行「一對一」的代理形式 （即一個廣告公司只能代理某一個業種的一家公司）。而這種代理模式就使得廣告公司自身的經營規模受到了一定的限制，媒介投放數量有限，在同媒介談判時很難 獲得較優惠的價格。再加上由專業分工所帶來的廣告公司業務范圍的進一步縮小，市場調查業務逐漸被專業的調查公司所取代，咨詢公司對營銷策劃服務產生了巨大的沖擊，對廣告主而言，廣告公司的價值在降低。針對這樣的狀況，一些公司開始採取相應的應對措施進行調整，一個是根據客戶的需要，提供相應的服務，創造自己的新的價值，同時，在同媒體時提升自己的地位，以增加收入擴大規模。而在歐美廣告代理制的框架內，由於在廣告公司的所有業務里，媒介業務最不會產生同類客戶之間的沖突，而媒介資源的豐富使得合理高效的媒介投放變得更加有難度也更加重要。但歐美的廣告業界一般有重視創作部門，輕視媒介部門的傳統，因此，從行業發展的角度來看，媒介業務的服務質量一直並不是很高，很難滿足客戶的需要。於是，提高媒介策略的專業化服務水平，滿足客戶的需要，並通過把媒介投放集中起來，形成大宗購買，增強同媒介的議價能力，反過來又利用在媒介中的影響力來提升在客戶心目中的價值，從而使廣告公司在同媒介和客戶的博弈中處於相對有利的位置，基於這一市場背景的媒介購買公司就應運而生。
同時，由於企業的媒介投放費用經常佔到企業廣告費用的90%以上，形成一個非常龐大的數額。使媒介購買集中起來，媒介購買公司在同媒介談判時一個很小的折扣點的變化，都會為媒介購買公司創造可觀的收入。在某種意義上，媒介購買公司更象是金融產業。為了爭取客戶的媒介投放，一些媒介購買公司獲得了金融資本的支持，為客戶墊付一定時間的媒介投放費用。而在20世紀80年代後，高速發展的媒介購買公司基本上都是上市集團的一部分，同金融市場的聯系更為直接。
因而，除了廣告行業的專業化發展的需要，對於高額利潤的追求也是媒介購買公司出現和發展的一個根本原因。但在歐美較為成熟的市場環境中，媒介購買公司對資本的投機性會受到合理的制約。
總體而言，歐美的媒介購買公司是在廣告業發展到特定階段的時候，廣告公司和媒體都極為成熟的背景下應運而生的。可以說，媒介購買公司的出現對歐美的廣告行業更多地是起到了良性的制衡作用，使得在專業化過程中已經分化獨立的廣告服務的各個環節整合起來，重新形成了一個清晰的客戶、廣告公司與媒介三足鼎立的廣告業的產業格局，從而促進了整個行業的發展。

⑤ 廣告公司的媒介購買工作職責是什麼

1．主任向總經理負責。

全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。

負責並參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，並親自准備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經理

負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的採用，與高級客戶保持聯系，並負責與媒介代表洽談。

3．媒介組組長

負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4．媒介計劃員

在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計劃的要求，聯系並取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

⑥ 跪求 有關媒介購買的 策略 戰術 以及 經典案例 謝謝

你這個問題，問的有出入，不清晰。媒介購買是媒介策略定了之後的執行層面版問題。而媒介購買執行中就會產生權你所謂的戰術，這些戰術更多的是操作層面的問題。你要說經典案例，對外比較多了會提到媒介策略，我可以簡單給你說幾種，例如：衛視交叉覆蓋，線上線下整合傳播的互動策略，央視+地面頻道的組合策略，全國娛樂欄目的整合傳播，植入式廣告的推廣等等很多相應的案例也會很多。媒介購買策略也就是戰術，往往是在利用媒體的特性和規則，使自己在購買中達到最大性價比，廣告公司得到最大利潤，例如：集團企業好幾個品牌打包購買，中插段位時間分拆等等具體我就不說，這是業內的問題，說多了以後我們這種做廣告的咋賺錢呀

⑦ 媒介策劃和運營有什麼區別

做個比喻：策劃好比指揮打仗的參謀、軍師，就是給實際作戰出謀劃策的；而運營回好比具體答作戰，怎樣去打？才是運營所要關注的。
下面給你些專業術語：
媒介策劃也就是媒體策劃，是指一系列的決策，包括把促銷信息傳播給未來的購買者或者產品、品牌的使用者。
媒體計劃也是一個過程，它意味著要作出許多決策，並隨著策劃的進展，每一決策的進展都可能被修改甚至拋棄。
媒體計劃是選擇媒體的指導，它要求制定具體的媒體目標，以及設計具體的媒體戰略來表達到這些目標。

所謂的媒介運營，也就是媒介經營管理，是指媒介經營的管理者藉助傳播手段、傳媒的功能價值和公眾的認知度以及社會影響力將傳播職能與經營管理有機結合起來，實現傳媒組織的社會效應及經濟效應。社會效應是媒介實現經濟效應的前提。

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⑧ 媒介產品策劃方案的主要內容

目錄

前言（產品介紹）

一、市場背景分析

（一） 消費者分析

1、 目標對象的描述

2、 潛在目標群

（二） 競爭者分析

1、 競爭品牌

2、 競爭者強弱勢分析

3、 市場佔有率

4、 產品競爭力

5、 形象差異化分析

（三） 產品市場分析

1、 產品市場優劣勢

2、 產品市場機會

3、產品市場威脅

二、產品分析

（一） 產品介紹

（二） 產品(品牌)定位

（三） 產品優劣勢分析

三、設定行銷目標

（一） 銷售目標

上市目標：上市後3個月內達到多少銷量

年度目標：年度的銷售數量和市場佔有率

（二） 品牌目標

短期目標：品牌知名度和期望消費者反應

長期目標：品牌的聯想，偏好度和忠誠度

四、整合傳播策略架構

（一） 傳播的目的、對象、區域和核心概念

1、 傳播目的

2、 傳播對象

（1） 傳播對象的描述

（2） 傳播對象的特徵

a. 人口特徵

b. 行為特徵

c. 心理特徵

d. 對現有品牌的態度

3、 傳播區域

4、 傳播核心概念

（二） 產品命名

（可包括5大命名策略、命名舉例、以較容易記的詞來命名）

（三） 包裝策略

1、 包裝設計元素（包裝要告訴消費者什麼、或可採用中國特色的設計）

2、 包裝材料的選擇

3、 容量

（四） 廣告策略

1、 廣告的任務

（1） 廣告目標

（2） 期望消費者反應

2、 利益點和支持點

3、 格調和態度

4、 創意核心概念

（五） 媒介策略（參照書後田宇獲獎策劃案、多擴展點、這里寫的不全面，以田宇講的為主）

1、 媒介競爭分析

2、 媒介目標

3、目標市場區域

4、目標受眾

5、媒介選擇和投放（最好不要用大眾媒體）

（六） 公關和事件行銷

1、 執行的契機和社會背景

2、 活動的任務（需解決的問題）

3、 主題規劃（核心概念）

4、 新聞價值

5、 活動的策劃和執行

五、價格策略

（一）產品零售價格構成的四個環節

製造成本+公司利潤+流通成本+通路利潤

（二） 價策略

出廠價、經銷價、批發價、零售價的設定

（三）高價策略VS低價策略

六、營銷策略（兩點都需擴展）

（一）營銷渠道（可查網路，有解釋）

（二）銷售模式

七、成本預算

可借鑒：每件產品的生產費用是多少? 每件產品的定價是多少? 使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?

另外，媒介投放和公關活動總費用小於50萬

⑨ 誰能幫我提供幾篇具體的廣告媒體策劃書（媒介策劃書）謝謝

廣告策劃書，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式，

一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：

（1）企業經營情況分析；

（2）產品分析；

（3）市場分析；

（4）消費者研究； 撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分布地區的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最後部分改為結束語.

案例:
摩托羅拉在中國手機市場競爭狀況分析：
（一）現有市場競爭格局發展

中國手機市場競爭格局的演變可以分為兩個階段：第一階段是1987年至1995年。這一時期，摩托羅拉在中國手機市場上獨領風騷。因為摩托羅拉是第一個進入中國移動通訊業的外國品牌。1987年，在廣東省開通的移動通訊系統就是摩托羅拉的設備。由於缺乏競爭者，中國手機市場基本上由摩托羅拉獨占。第二階段是1996年至今。愛立信、諾基亞等後進者，抓住GSM數字網開通帶來的機遇，市場份額急劇上升，直接挑戰摩托羅拉，形成了摩托羅拉與愛立信、諾基亞三足鼎立的局面。除了這三大品牌外，飛力蒲、西門子、阿爾卡特、索尼等品牌也競爭激烈。近兩年來，隨著國內廠商實力的上升，出現了不少的國產手機品牌，如科鍵、東方通信、中興、TCL等，也開始與國際品牌競爭。

（二）市場佔有率
三大品牌（摩托羅拉、諾基亞、愛立信）在中國市場佔有絕對優勢，他們的市場佔有率達到市場份額的80％以上。據慧聰國際咨詢公司IT市場研究部的調查結果顯示：目前，摩托羅拉手機在中國的市場佔有率達到31.9％，居第一位；緊跟其後的是諾基亞，達到29.4％（考慮到有很多用戶是幾年前購買的手機，那麼現有市場的實際銷售量的品牌榜上，諾基亞應排前列）。排在第三位的是愛立信，達到21.4％，愛立信的用戶群有相當部分分布在南方（如廣州）等城市。摩托羅拉、諾基亞、愛立信市場佔有率高達82.7％其餘品牌的市場空間已非常狹窄。三大品牌之後的排名依次是：西門子、飛利蒲、松下及其他品牌。

（三）手機購買行為分析
90％的用戶的手機是在1997年之後夠買的。電視廣告、他人介紹和報紙廣告是購買手機的主要信息來源。有31.6％的手機用戶購買手機是根據朋友、熟人的介紹。這表明在中國市場，親情、友情等感情因素也相當會影響商業活動，也提醒手機商、經營商、網路運營商，每「善待三個老客戶，將會有機會贏得一個新客戶」。購買手機時，用戶最關心的是通話質量，其次是性能、通話時間與待機時間。潛在用戶最關心的是價格，然後才是性能、品牌。用戶選擇手機時，17.7％的用戶選擇「品牌」因素，加上人際傳播的二次傳播效果，「品牌」因素，可能是最大的選擇因素。14.6％的用戶關注「手機體積的大小」的問題。5.9％的用戶則關心「手機外殼的顏色」，這表明手機不僅是一個通訊工具，還是一款時尚消費品，外觀很重要。還有11.8％的手機用戶購機時選擇使用方便的手機，所以，用戶購機時選擇耗電量小（待機時間長，充電次數少）的機型。而10.6％的用戶選擇功能多的機型。10％的用戶選擇技術新穎的機型，9.1％用戶選擇有中文輸入功能的機型。中檔機受歡迎，中檔機的價格在2000元－4000元之間，共有5.8％的用戶在使用這類手機。71.3％的用戶自己花錢買手機，單位分配的佔23.5％，另有4.9％的手機是家人或朋友送的禮物，這一比例和前些年比已有很大變化。

產品特點介紹：

MOTO-860是摩托羅拉公司2006年春季隆重推出的一款外型時尚專為年輕人設計的3G手機，本款手機打出綠色環保為主題所以以淺綠色調為主色調，顏色鮮明，外觀以樹葉抽象變形為主要形狀，機長：12cm,寬：6cm，厚：0.7cm。自下而上--手機左下角有五個長方形以梯形格式排列組成話筒。鍵盤流線型設計，凹凸有致，用夜光材料所制，這樣可以省下手機平時所耗的電能。屏幕尺寸為:高4cm*寬3cm的26萬色的夜晶顯示屏，可以讓畫面顯示更逼真更清晰，而且具有乃磨防水技術。手機右上角有一直徑1cm圓形掏空設計，內鑲有M標志，手機接到來電後會以7種顏色交替閃動提醒使用者，圓中串一直徑為1.3cm的圓環，它可以方便的為使用者提供：串、帶、掛，的攜帶方式，這是此手機設計的獨特之處之一。它的背面正中央位置有一長4cm*寬3cm的長方形的鋰電電池槽，上方有防電池脫落設計可以在高震盪下電池仍不會出現脫落或鬆弛現象，右下角設計了一個超大設像頭可以攝錄更多更大的瞬間經典畫面，手機設有內置天線，和其他內置天線手機不同的是它的天線裝有了世界上最先進的：「0.01輻射」技術裝置，這樣可以大大減輕手機對人腦的危害，並且不會影響信號，這也是此手機最主要的特點。當然MOTO-860也不會拉下現在年輕人最喜愛的MP3功能，可以支持多種音樂格式，64和炫鈴聲可以讓你隨時隨地走在流行音樂的最前沿。居於以上幾大特點此款手機應能很快被時下追求自我個性時尚的年輕人所接受並帶動今夏的最近流行。

銷售與廣告分析：

（一）定價策略

目前「摩托羅拉MOTO-860」在中國的市場定價在2700元－2800元之間

（二）分銷渠道

主要是手機專賣店和郵局手機專櫃，地區以北京為中心向全省擴散，個大、中、小，城市為主。

（三）廣告地區

針對大、中、小城市，全面推出，重點放在大、中等城市。

（四）廣告內容（訴求點）

以綠色環抱，時尚為訴求點。

（五）廣告方式

以電視廣告為主要廣告媒體，以全國各大電視台為主，輔以報紙、雜志、路牌等。

「摩托羅拉MOTO-860」手機的廣告策略

（一）「MOTO-860」手機形象的問題點和優勢

問題點：
A.產品銷售對象有局限性

B.產品外型可能給人一種華而不實的感覺

優勢：
A.摩托羅拉手機知名度高

B.「MOTO-860」是一款超低輻射環抱的手機

C.產品外型設計吸引年輕人

D.廣告宣傳主題與設計風格明確，傳播效果好。

（二）廣告目標

廣告對象：主要針對時下追求自我個性時尚的年輕人，在校的大學生或已經有經濟基礎的年輕人。
目標地區：以北京為中心向全國各大、中、小型城市擴散。

廣告定位：傳播一種綠色環抱的口號，讓每個年青人行動起來捍衛地球上的綠色資源。

（三）廣告策劃主題：即環抱又時尚

廣告主題（也是口號）：即環抱又時尚

品牌概念：

MOTO-860是一款顏色、外型時尚的手機，特別它具有「0.01輻射」的技術極大的減輕了對人腦的傷害，非常環保。抓住以上兩種特點所以我們打出即時尚又綠色環保的特點對此手機進行廣告推廣，並讓時下的年輕人進一步的意識到地球寶貴資源在日漸嚴重流失的後果，保護地球資源是每個人應進的義務和責任，在這個人們都追求時尚奢華的時代里也不忘了保護節省地球上盡有的綠色資源！

（四）廣告創意設計

以電視廣告為主，在視覺上打動人心，迅速建立「即時尚又環保」的新感念。在品牌建立後，輔以報紙、雜志、戶外廣告、車身廣告與店鋪等平面廣告擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要營銷、公關的創意活動支持，把這一品牌概念進一步推廣。時下又是中國人民沉浸在審辦2008奧運成功的喜悅當中，北京又提出綠色奧運的口號，這更深化產品的品牌概念，能夠取得出人意外的效果。設計要求：在電視廣告設計上，用一系列的「綠色時尚」主題廣告來進行廣告宣傳，力爭表現「綠色時尚」的各個方面。整個設計年輕時尚的生活為主，運用一些電腦技術營造地球缺少資源會變成什麼樣子，來警惕年輕人對環保的重視性。

1.廣告標題設計
1.時尚＋綠色
2.時尚離不開綠色
3.我們究竟還有多少綠色
4.綠色就是時尚
5.我相信你很時尚，但是我不相信你環保
6.如果生命不是綠顏色的
7.究竟綠色還能陪我們走多久

2.具體設計

摩托羅拉MOTO-860電視廣告文案：

廣告創意一：
（遠景）一個未來高科技時代背景下，遠處有一片密密麻麻好似樹林。
（鏡頭推移）觀眾慢慢發現那片密密麻麻的並不是樹林而是一座一座信號發射鐵塔。
（遠景）各大高科技建築不斷在排除烏黑的氣體，這個天空灰濛蒙的見不到日月星辰。
（中鏡）街上的行人全都是穿著防輻射衣服面帶氧氣罩忙碌的走著。
（中鏡）一個穿著時尚的年輕人正駕駛著高科技飛行滑板穿越大街小巷。
（近鏡）突然年輕人停下來發現地上有東西並揀了起來。
（特寫）年輕人手中揀起來的是摩托羅拉MOTO-860手機。
（特寫）年輕人表情很興奮。
（鏡頭追蹤）年輕人駕駛的飛行滑板飛快的來到一座又粗又高的的信號發射塔前，將摩托羅拉MOTO-860放在上邊。
（遠鏡）鐵塔突然變成了一株綠油油的蒼天大樹。
（中鏡）路過的行人都住足觀看。
（特寫）許多人拿掉了氧氣罩，面帶幸福的微笑盡情的呼吸著大樹給他們帶來的新鮮氧氣。
（特寫）一個年輕的女孩非常羨慕地朝著年輕人說：「你又復活了一個樹」！
（特寫）年輕人自豪的說「你也可以做到！」
（屏幕變黑出現字幕）你也可以為世界添一份綠色——摩托羅拉MOTO-860

廣告創意二：

（遠景）一個未來高科技時代背景下，各大高科技建築不斷在排除烏黑的氣體，這個天空灰濛蒙的見不到日月星辰。
（中鏡）一為老師正在一個密封提供人造氧氣的教室里給小學生上課
（特寫）老師向下邊坐著的學生提出問題：「誰知道大自然是什麼顏色的？」
（中鏡）下邊的同學紛紛舉手說：「白色的、灰色的、黑色的。」
（特寫）有位同學舉手說：「老師您說大自然是什麼顏色的？」
（特寫）老師面露難色低下了頭。
（屏幕變黑出現字幕）難道你不知道我們生活的大自然原本是綠色？！——摩托羅拉MOTO-860

活動策劃：

1.產品上市新聞發布會（以「綠色＋時尚」為主題進行，向市場與公眾宣布希么是「綠色＋時尚」）
2.「綠色＋時尚」產品展示與手機信息咨詢溝通會（展示新產品、手機信息咨詢、手機產品維修等）
3.成立「綠色＋時尚」聯盟網站（可以讓更多關心環保的人士加入近來）

4.買摩托羅拉MOTO-860「綠色＋時尚」送禮品活動（在購機同時，附送禮品裝、環保手提袋、環保化妝品、環保文具等）

5.贊助社會環保事業和一些欄目

6.「綠色就是時尚」系列活動（大型的慈善晚會、同一首歌倡導綠色等活動）

實施策略

導入時機：

2006年春季是萬物復甦的季節，是新生命的開始，也是倡導「時尚綠色」的宣傳本產品上午最佳時期。

實施步驟：

1完成設計製作
2完成項目立項審評工作
3完成部門項目實施規劃與分配
4事前效果評估
5公司內部傳播
6制定時間表與確定負責人
7具體實施
8監督管理與效果評估
9廣告活動結束總

現在我在的公司也是搞廣告的....