企業員工大會策劃書

⑴ 需求年會策劃方案一份

迪歐辦公2012總結大會暨2012春節聯誼晚會活動方案

一、活動目的：
宣傳集團公司的企業文化，提升公司的凝聚力，加強公司各部門之間的溝通與合作，增強公司員工的集體榮譽感與歸宿感。
二、活動時間：
2012年1月16日下午17：00—20：00
三、活動地點：
水天堂賓館
四、活動主題：
「精彩2011、輝煌2012」
五、活動准備：
1、 氣球：200個
2、 綵帶：10卷
3、 彩花：10個
4、 音響：一套（提供無線話筒2個以上）
5、 投影機、投影機熒幕：1套（和賓館協商）
6、數碼相機：一部
7、手提電腦：一台（姜總）
9、背景噴繪：1塊，內容為「精彩20111、輝煌2012-----迪歐明天會更好」。背景顏色為大紅，充滿喜氣。懸掛在舞台背後。（
10、橫幅：1條，內容「迪歐辦公2011年總結大會暨2012春節聯誼晚會」
七、活動內容：
1、總結大會
2、公司年飯
3、領導致辭
4、文藝演出（歌、舞等）與娛樂（穿插員工互動，包括猜謎、抽獎等）
八、活動細則：
1、所有來往人員的秩序安排、會場就座、出場流程由仲莉負責。力求做到進場有序出場有序。
2、氣球、綵帶、彩花由仲莉負責購買，購買後後勤部統一布置會場，要求於1月16日4點前完成。
3、投影機、投影機熒幕1套，數碼相機一部由吳召峰負責落實，當天中午前完成。相關現場圖像採集由吳召峰負責
4、活動場地、年飯場所、年飯菜式安排由蔣國瑛負責。要求提供舞台燈光設備，無線話筒2個，投影儀及投影機熒幕，以上事項於活動前兩天完成。
5、
6、背景噴繪、站牌、橫幅由提供蔣國勤設計，活動前一天完成。
7、聯誼會主持人：江波 潘萬清
8、活動當天，員工家屬、特約嘉賓相關人員的接待工作由仲莉負責。
9、活動當天李國作好協調配合和物料的運送工作。
10、文藝演出由由蔣國瑛、江波負責編排、落實。
11、節目評選委員會
嘉賓： 姜總、蔣國勤、蔣國瑛
評選要求：
1、內容積極向上，有創意2分
2、態度積極，有激情2分
3、動作利落，台風好2分
4、表演能力強2分
5、表演和諧、完美1分
6、服飾、化妝、統一1分
1）公司領導的講話，總結2011工作，展望2012年；
2）優秀員工、優秀團隊、最佳銷售員頒獎；
第二部分 文藝匯演
1） 各項目部准備的節目匯演
2） 優秀節目評比，頒獎
第三部分 全體員工聚餐
1） 展望新的發展目標，增進員工感情
2） 抽獎，感謝員工一年來為公司的辛勤付出
員工大會舉辦時間地點參與人：
時間：2012年1月27日（臘月二十四，小年）
地點：暫定青年路艾菲爾酒店大會議室
參與人：xxx公司及各項目部、xxx傳媒、特邀嘉賓等約160餘人
費用預算：
一、獎勵類資金預算：
A、節目表演獎：
獎項 數量 金額 合計 備注 去年獎金
優秀節目獎 1 500 500 現金 500*1
最佳表演獎 1 300 300 現金 300*1
最佳創意獎 1 300 300 現金 200*1
最佳造型獎 1 300 300 現金
參與獎 10 30 300 視參與互動人數（禮品）
合計 1700 1000（去年）
註：節目評比僅評選出優秀節目一名獎勵，其餘做分項平均獎勵
B、年度優秀員工獎：共計3大獎項、34個獲獎名額。
序號 獎項名稱 數量 獎勵內容（獎金） 預算（元） 去年
1 優秀團隊獎 3名 1000元/團隊 3000元 1000*2
2 最佳銷售員 6名 300元/人 1800元 500*3
3 優秀員工(含銷售經理及築巢員工) 20名 200元/人（新鴻泰15+築巢5人） 4000元 300*10
合計 8800元 6500
註：今年公司運作項目數量增加，公司員工數量較去年增加30%，故各獎項數量較去年有所增加，增大獎勵（鼓勵）面，為控制開支，二 三獎項獎金較去年有所降低。

二、會務准備物料資金：
序號 物品名稱 數量 單價 估計總費用 備注
1 場地租用 半天 1200 1200 艾菲爾會議室調整為餐廳，就餐標准888，不含酒水（財務部另行結算）。
2 聚餐 16桌 888 14200
3 交通費 財務部據實報銷 員工回總部參會交通費
4 住宿費 10標間（預計） 150 1500 外地項目部回漢住宿費
5 演出小食品 若干 1200 1200 會議飲用水，演出過程中零食等。
飲料、茶點若干（每人7.5元標准約需1200元
6 年會禮品采購 80 100 8000 參與、組織，嘉賓等（預計）
7 主持人 行政人事部及各部門
8 拍照、攝像費用 1 1500 1500 攝像，刻錄碟片（策劃詢價，開票加稅金6個點）
9 新鴻泰筆記本 筆 300 12 3600 行政人事部 定製印刷套頁，購買筆、本子
10 榮譽證書 32 10 320 優秀員工、優秀團隊等。
11 會議室場地布置 若干 300 300 布標，氣球，彩條等
12 機動費用 1000 1000 機動費用（物料運輸，包裝等不可預見費用）
合計 32820

聚餐抽獎：
參照去年標准：
特等獎： 2名 500元* 2=1000元
一等獎： 5名 300元* 5=1500元
二等獎：10名 200元*10=2000元
三等獎：20名：100元*20=2000元
合計 6500元
預計費用5萬左右（49820元）

九、活動費用：
1、年飯費用：6桌*899元/桌=5394元；酒水：150*6=900元
2、氣球物品等：100元
3、招待費（含雜費）：1000元
4、紀念品：1000元
共計： 元
十、年會流程篇;
(一)、年會短片
(二)、主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及年會流程-
(三)、姜總致辭，2011年公司發展小結和2012年公司發展目標願景及寄語
(四)、洪總講話，宣布2011年年會正式開始
(五)、優秀員工表彰
(六)、全體銷售部宣誓
(七)、晚宴開始
（八）文藝節目、互動游戲（中間穿插抽獎）
(九)、年會結束、合影部分、離場
年會流程說明
一、年會短片/
內容說明：短片匯集公司2011年發展的重要事件和各項活動剪輯，背景音樂為《 之歌》（吳召峰）
操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到崗→會場音樂、燈光關閉5秒→播放年會短片（加入音樂或語音）→會場燈光開啟、主持人入場
作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態和會場紀律，活躍氛圍
二、優秀員工表彰部分
內容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓（x總）→頒獎嘉賓啟動表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡介；）→受表彰員工、禮儀小姐（）上台→頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發展。三、文藝節目、互動游戲部分
內容說明：
1.文藝節目形式種類不限，突出歡樂氣氛，具體節目和游戲視情況待定。要求歡樂精彩。初定10個節目。
2.互動游戲6
1、新年賀詞對對碰活動。由主持人宣布或開始，新年賀詞對對碰每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最後一個字一樣，至少需「諧音」。（或者改為唱歌）說錯的人上台抽取指示表演內容的小紙條，根據紙條上的內容表演一個節目，表演完的員工，送紀念品1份。
投籃賽。提供排球一個，紙箱一個。現場報名（限8人），每一投兩次，中一次及以上者將獲得紀念品一份，不中者懲罰措施3選一：30個俯卧撐、白酒一碗、節目一個
3、幸運大抽獎。年會前行政部在每個桌子所配套的一把椅子下方貼有「迪歐辦公」字樣的小字條。活動中由主持人提醒，獲獎者得到獎品一份。為點燃全場熱情，此環節活動前保密，知情權歸策劃組所有。
四、神秘人物生日部分
內容說明：在年會現場慶賀生日4
操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鍾→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上台介紹明年公司新福利員工生日方案→神秘人物上台→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、許願吹蠟燭→x總頒發生日禮物→生日慶典部分結束
作用：適時新穎的宣導公司企業文化和公司的福利工作，感恩xx，感恩員工。為點燃全場熱情，此環節活動前保密，知情權歸策劃組所有
五、2012年工作啟動儀式
內容說明：公司高層領導上台操作步驟：主持人宣布2012年工作啟動儀式開始→音樂響起→x總、x總簽字→全場員工踴躍簽字、祝福xx
計劃實施時間篇
年會工作組工作計劃實施時間表策劃組：2012年1月19日起——年會正式開始前1天確定完成節目負責組：; s.
節目接受報名截至日期2012年1月25日。)
2012年1月25日確定節目單
評審工作組：
1. 2012年1月25日公司高層確定受表彰員工名單及表彰名稱，行政部在年會正式開始前2天完成受表彰人員花名冊和PPT內容。
2. 受表彰員工獎品於年會正式開始時間前1天確定完成

⑵ 年終總結暨表彰大會的策劃方案怎麼寫

供你參考：

年終總結暨表彰大會策劃方案

一、活動目的：

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞台，使大家開開心心，快快樂樂過好2008年春節。

二、活動主題：工作回顧，激發精神

三、活動時間：2008年1月20日

四、活動地點：***

五、活動參與主體：**公司全體員工及各級領導

六、活動主持：***、***、***

七、活動方案：（共分兩部分，共計2個半小時左右）

（一）優秀員工表彰大會

1.總經理上台為我們作工作總結 時間：20分鍾

2.書記宣讀表彰決定，並對優秀員工進行表彰 時間：20分鍾

3.優秀員工代表發言 時間：20分鍾

4.董事長講話 時間：10分鍾

⑶ 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。

⑷ 商場為迎接新年開門紅，激勵員工提升銷售的動員大會有哪些方案和應該組織哪些活動策劃

你挑選看看是否有合適的 一、榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度。「表不正，不可求直影。」要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。 1、領導是員工們的模仿對象 2、激勵別人之前，先要激勵自己 3、要讓下屬高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明強乾的形象 5、做到一馬當先、身先士卒 6、用自己的熱情引燃員工的熱情 7、你們幹不了的，讓我來 8、把手「弄臟」，可以激勵每一個員工 9、在員工當中樹立起榜樣人物 二、目標激勵 激發員工不斷前進的慾望 人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。 10、讓員工對企業前途充滿信心 11、用共同目標引領全體員工 12、把握「跳一跳，夠得著」的原則 13、制定目標時要做到具體而清晰 14、要規劃出目標的實施步驟 15、平衡長期目標和短期任務 16、從個人目標上升到共同目標 17、讓下屬參與目標的制定工作 18、避免「目標置換」現象的發生 三、授權激勵 重任在肩的人更有積極性 有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。 19、不要成為公司里的「管家婆」 20、權力握在手中只是一件死物 21、用「地位感」調動員工的積極性 22、「重要任務」更能激發起工作熱情 23、准備充分是有效授權的前提 24 、在授權的對象上要精挑細選 25、看準授權時機，選擇授權方法 26、確保權與責的平衡與對等 27、有效授權與合理控制相結合 四、尊重激勵 給人尊嚴遠勝過給人金錢 尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。 28、尊重是有效的零成本激勵 29、懂得尊重可得「聖賢歸」 30、對有真本事的大賢更要尊崇 31、責難下屬時要懂得留點面子 32、尊重每個人，即使他地位卑微 33、不妨用請求的語氣下命令 34、越是地位高，越是不能狂傲自大 35、不要叱責，也不要質問 36、不要總是端著一副官架子 37、尊重個性即是保護創造性 38、尊重下屬的個人愛好和興趣 五、溝通激勵 下屬的干勁是「談」出來的 管理者與下屬保持良好的關系，對於調動下屬的熱情，激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之於管理者，就像水之於游魚，大氣之於飛鳥。 39、溝通是激勵員工熱情的法寶 30、溝通帶來理解，理解帶來合作 41、建立完善的內部溝通機制 42、消除溝通障礙，確保信息共享 43、善於尋找溝通的「切入點」 44、與員工順暢溝通的七個步驟 45、與下屬談話要注意先「暖身」 46、溝通的重點不是說，而是聽 47、正確對待並妥善處理抱怨 48、引導部屬之間展開充分溝通 六、信任激勵 誘導他人意志行為的良方 領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？ 49、信任是啟動積極性的引擎 50、用人不疑是馭人的基本方法 51、對業務骨幹更要充分信賴 52、信任年輕人，開辟新天地 53、切斷自己懷疑下屬的後路 54、向下屬表達信任的 14 種方法 55、用人不疑也可以做點表面文章 56、既要信任，也要激起其自信 七、寬容激勵 胸懷寬廣會讓人甘心效力 寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。 57、寬宏大量是做領導的前提 58、寬容是一種重要的激勵方式 59、原諒別人就是在為自己鋪路 60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會 61、得理而饒人更易征服下屬 62、對下屬的冒犯不妨裝裝「糊塗」 63、善待「異己」可迅速「收攏」人心 64、容許失敗就等於鼓勵創新 65、要能容人之短、用人所長 66、敢於容人之長更顯得自己高明 八、贊美激勵 效果奇特的零成本激勵法 人都有做個「重要」人物的慾望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。 67、 最讓人心動的激勵是贊美 68、「高帽子」即使不真也照樣塑造人 69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點 70、懂得感恩才能在小事上發現美 71、擺脫偏見，使稱贊公平公正 72、贊美到點上才會有良好的效果 73、當眾贊美下屬時要注意方式 74、對新老員工的贊美要有區別 九、情感激勵 讓下屬在感動中奮力打拚 一個領導能否成功，不在於有沒有人為你打拚，而在於有沒有人心甘情願地為你打拚。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 75、感情如柔水，卻能無堅不摧 76、征服了「心」就能控制住「身」 77、你要「夠意思」，別人才能「夠意思」 78、「知遇之恩」也是可以製造的 79、替下屬撐腰，他就會更加忠心 80、不可放過雪中送炭的機會 81、樂於主動提攜「看好」的下屬 82、付出一點感情，注意一些小事 83、將關愛之情帶到下屬的家中 十、競爭激勵 增強組織活力的無形按鈕 人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂台，讓下屬分別上台較量，能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。 84、競爭能快速高效地激發士氣 85、不妨偶爾在工作中打個賭 86、讓員工永遠處於競爭狀態 87、建立競爭機制的 3 個關鍵點 88、活力與創造力是淘汰出來的 89、用「魚占魚式」人物製造危機感 90、用「危機」激活團隊的潛力 91、引導良性競爭，避免惡性競爭 十一、文化激勵 用企業文化熏陶出好員工 企業文化是推動企業發展的原動力。它對企業發展的目標、行為有導向功能，能有效地提高企業生產效率，對企業的個體也有強大的凝聚功能。優秀的企業文化可以改善員工的精神狀態，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工。 92、企業文化具有明確的激勵指向 93、企業文化是長久而深層次的激勵 94、企業文化也是員工的一種待遇 95、用正確的企業文化提升戰鬥力 96、用企業價值觀同化全體員工 97、激勵型組織文化應具備的特點 98、強有力的領導培育強有力的文化 99、用良好的環境體現企業文化 十二、懲戒激勵 不得不為的反面激勵方式 懲戒的作用不僅在於教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。因為，「懷柔」並不能解決所有的問題。 100、沒有規矩也就不會成方圓 101、隨和並非任何時候都有意義 102、適時責懲以表明原則立場 103、堅持「誅罰不避親戚」的原則 104、對於姦邪者要做到除惡必盡 105、實施懲罰時不要打擊面過大 106、懲罰要把握時機、注意方式 107、懲罰與「懷柔」相結合更具激勵效果 108、少一點懲罰，多一些鼓勵

⑸ 跪求……公司員工每月生日會策劃案，越多越好哦！時間控制在一個小時以內。

這個很簡單嘛 先讓壽星自己定 今天要怎麼惡整
然後用巧妙一點的 什麼報數啊 什麼轉筷子 擲骰子 覺定誰是今天的倒霉鬼
或者也 可以跟那個笑話 一樣 誰都上來說個笑話 覺得哪個人的笑話最無聊的
OK 今天就是他了 方法很多 活一點嘛 朋友！

⑹ 各位大神！2017年 企業年會策劃方案有嗎求助

為展現公司日新月異、蓬勃發展的風貌，增進同事之間的友誼，同時增加團隊之間的凝聚力，公司舉辦2016年度總結表彰大會以及2017年迎新年會，以此答謝各位員工一年的辛苦工作。
一、年會主題
創新思想*超越極限2016年終總結暨2017年新年年會
二、年會時間（待定）
三、年會地點（待定）
四、年會目的
（1）對2016年公司發展成績進行總結，並且制定2017年發展規劃，包括新一年目標、發展方向等等
（2）增強同事之間的交流，同時增強團隊協作意識，提升競爭力。
（3）表彰優秀員工，調動大家工作的積極性，鼓勵員工在新的一年工作都有出色表現。
五、參會人員：（待定）
公司全體人員，約________人左右。
五、活動策劃
活動類型：戶外
活動天數：2天
活動行程：
簡要行程：
第一天：成都-彭州-參觀白鹿恐龍園-園區壩壩宴-參觀恐龍園-公司2016年會議總結暨表彰大會-園區燒烤火鍋-景區露營/名宿
第二天：恐龍園-巨型溶洞探秘-彭州-成都
行程安排：
上午9點公司樓下集合出發
12:00到達1億6000萬年前的白鹿恐龍園
白鹿恐龍園介紹：
白鹿恐龍園以恐龍為主線，針對彭州白鹿中法風情小鎮的特點，穿插各種形式的互動項目，有版塊、有場景、有布局的量身打造一次高規格，有項目特點的恐龍展會。遊客在園區身臨其境感受遠古文明的同時，也能從中獲得更好的游園體驗！
本次「尋覓恐龍足跡重返侏羅紀」白鹿恐龍園就活靈活現地呈現了恐龍的形象。結合模擬、美術陳列等多元化表現形式，依靠當代的模擬技術復活恐龍，讓恐龍以一種全新的方式出現在大眾面前。

12:00午飯
探洞結束，返回恐龍園區吃午飯

14:00彭州-成都

活動經費預算：

⑺ 誰能幫我想一個30人左右的公司年會方案，要具體策劃最好含預算，謝謝~~~~

2011年*******************公司
新年團拜會策劃方案
一、信息索引
活動主題：新歷程、新氣象、新發展
活動時間：2010年12月30日18：00-21：00
活動地點：******酒店四樓多功能廳
活動規模：40人左右
二、調性把握
1、 簡單、熱烈的現場布置，突出喜慶的節日氛圍
2、 增強節目的互動性，使大家能夠積極的參與到活動中
3、 利用多種形式，加強彼此的溝通，加強團隊意識，消除工作間的隔閡
三、工作內容
1、 提前安排好所有人員的座位，共分為四桌，分別為紅、黃、藍、綠四個隊，可以提前購買或者讓員工自備符合自己隊伍顏色的上衣（比如紅隊一桌所有隊員全部穿紅色上衣），每桌安排一位領導或者長者作為本隊隊長，隊長有權安排隊員參賽，盡量安排每個人都參與至少一項活動（每桌8人中，2人表演節目、5人參與眉目傳情、1人參與我愛記歌詞）。
2、 每支隊伍至少准備兩個節目，形式不限，以備做游戲時輸了表演用。
3、 提前購買玩具拍手約40支，用來調解現場氛圍。
4、 單位內確定一名女主持人，有利於活躍現場的氣氛（內部人對情況較了解）。
5、 安排好領導講話，確定領導講話的大致內容和用時。
6、 指定三位抽獎嘉賓（分別抽取一二三等獎），抽獎嘉賓名單提前給主持人。
7、 提前將所有來賓名單發給主持人，不要有錯別字，重名的用昵稱取分，用於大屏幕抽獎。
8、 現場安排一個工作人員負責協調相關事宜（遞獎品等等）
9、 安排攝像師錄制每一位員工的新年寄語，提前告訴大家做准備。
四、活動亮點
1、開始前播放提前錄制好的新年寄語，渲染中鋼這個大家庭溫馨的氛圍。
2、現場安排多個互動的游戲，使到場的來賓能夠主動的參加到游戲中，增強現場互動氣氛。
3、開設現場抽獎的環節，精彩大獎等著您。
五、活動流程
17：30——18：00 前期接待，拍全家福紀念
18：00——18：05 主持人開場
18：05——18：15 員工新年寄語
18：15——18：20 領導講話（致祝酒詞）
18：20——19：00 晚宴開始（樂隊表演節目）
19：00——19：20 互動游戲（我愛記歌詞）每隊出一位記歌詞高手上台
19：20——19：30 員工節目（游戲失敗者表演）
19：30——19：50 抽三等獎三名（抽獎嘉賓待定）大屏幕滾動、現場頒獎、獲獎感言
19：50——20：10 互動游戲（眉目傳情）每隊出五位隊員上台
20：10——20：20 員工節目（游戲失敗者表演）
20：20——20：30 抽二等獎兩名（抽獎嘉賓待定）大屏幕滾動、現場頒獎、獲獎感言
20：30——20：40 互動游戲（紅歌大接力）獲勝隊只有一人可以得到獎品（找東西）
20：40——20：45 全體演唱《相親相愛》提前要求大家練習，每隊出一位代表上台領唱
20：45——20：50 抽一等獎一名（抽獎嘉賓待定）大屏幕滾動、現場頒獎、獲獎感言
20：50——21：00 自由交流、自由表演、合影留念、晚會結束
六、現場所需物品
投影機、投影幕、VGA連接線、筆記本電腦、新年寄語視頻光碟、玩具拍手40個、四種顏色文化衫各10件、水果、糖果、獎品（游戲獎品最好分四個級別、幸運獎品分三個級別）。
七、費用明細
序號 項目 數量 規格 價格
1 背景噴繪 1張 6米*3米 270
2 背景桁架 18米 6+6+3+3米 450
3 燈籠裝飾 16 直徑50cm 480
4 主持人 1 含全程策劃 1000
5 樂隊 4 兼任歌手 1200
6 攝像師 1 專業高清 1000
7 攝影師 1 專業單反 600
8 工作人員餐費 8 每人50元 400
合計 5400

大連鳳凰文化傳播有限公司
2010年12月23日

⑻ 我想在春節放假前在公司舉辦一次座談會，但我不知道怎麼寫《員工座談會策劃書》，如何才能讓我們的老闆批

首先你該下載一些會議記錄，座談會的流程要寫進去。《員工座談會策劃書》你需要准備員工版座談會權召開的原因，需要解決的問題，或是會議的主旨是什麼，舉行的意義，再就是會議流程包擴，***領導致辭，會議正式開始，會議集中討論的那些熱點話題或是舉行的那些活動介紹一下，員工自由討論，集中發言，當然也可以是聯歡的形式，這就不用太正式，一般會換成工作總結談感想感謝之類，頒發獎勵稱號，然後會議成功舉辦，感謝大家百忙之中的蒞臨。OK了。

⑼ 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片，拍攝《財神到》MV，集團CEO、領導、員工共同參與拍攝，這是屬於諾德人的首播賀歲大片！在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展，暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示，視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂，讓現場嘉賓和員工切身感受，回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO：重點在於表達知恩感、使命感、責任感，對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表：重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式：現場搖臂抽獎，調動嘉賓及員工的互動性，活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花，頒發年度獎項，激勵員工積極奮斗，也體現了公司的人文關懷，更增強了團隊的凝聚力。

(9)企業員工大會策劃書擴展閱讀：

年會策劃重要要素：

一、主題：XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調，比如盛典採用金色為主色調，搭配紅色，打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點：某某國際俱樂部

邀請嘉賓：集團股東、領導、合作夥伴

活動人數：100-120人左右

活動形式：年會策劃盛典晚宴

活動調性： 創意、時尚、國際化

四、主要思想：

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達，讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神，也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。