策劃書音樂廳

⑴ 跪求北京旅遊計劃書！！！！

早來6：00在朝外豐聯廣場，6：自20復興門百盛西門肯德基門口集合, 後乘空調旅遊車赴中國四大佛教名山之首—五台山（進山費84元+40元環保車已含）（約6.5小時）（午餐自備）抵達後游覽五台山最年輕的寺廟「華嚴三聖的道場」——普化寺（游覽1小時），後游覽五台山最大，最古老的寺廟---顯通寺（游覽1.5小時自願游覽門票自理8元/人），後游覽三世章嘉活佛道場—廣化寺（游覽40分鍾），後入住賓館。（晚餐不含）（晚餐自願品嘗五台山一盞明燈全素齋40元/人）。

交通：空調旅遊大巴
住宿：五台山山上民標/二星/三星標准間住宿
用餐：自理

第二天 五台山—北京（380km約6.5小時）
早乘車朝拜五台山香火最旺盛許願最靈的—五爺廟（萬佛閣），許下美好願望（1小時），早餐後，朝拜五台山最大的文殊菩薩像所在地---殊像寺（游覽40分鍾左右）。後游覽小朝台之稱的—黛螺頂登大智路1080台階，自由活動（游覽2小時 遊客自願游覽門票自理6元/人），午餐後乘車返回北京結束愉快的佛國之旅。（早中）

⑵ 校園廣播站策劃書

1.你要是進新聞類的話，就隨便找個稿讀，反正考官會中途讓你再找一篇讀，考回你的反應；你要是進校園答類的，找一篇抒情性散文，例如青春這類老題，就可以；你要是進娛樂類的，好好准備有關材料，考官會考你娛樂沖浪的把握力，在娛樂雜志上會有的。
2.（1）你能再讀一下這篇嗎？（你最好回答：我不熟稀它，可能讀不好！）
（2）你戀愛了嗎？別這么沒勇氣！（別說什麼，照做）
（3）你覺的你能配這個音樂讀嗎？（按事實回答）
......
因為是即興，所以不會定！
3.自我介紹，要縮減，因為別人要的是你的聲音，你的激情

二.可以放一些舒緩的歌曲和輕音樂。可以找到，最好不要放激烈的節奏感非常強的，這樣的話不利於調節烘托氣氛。當然，顛峰奧運這個節目你可以放一些鏗鏘的，但是，聲音不要放太大，否則會蓋住你的聲音

三.首先政治色彩的少不了，八榮八恥
還有熱愛校園的一些徵文活動，好人好事，在網上下一些好文章給大家讀，好聽健康的歌曲給大家放，初中么，發表個人意見的談話類就不用了，人生觀，價值觀還沒到那一步呢。

⑶ 雪在燒劇情

羅家姐妹的父親是一家國企的老總。妹妹羅一是抱養來的孩子，而且從小就一隻耳聾，平時父親總是寵愛羅一。姐姐羅柔覺得妹妹不該搶占自己該有的生活，幼小的她心中發生扭曲，開始裝委屈將闖出的禍事都推給妹妹，被識破後又總會遭到責罵，於是她變本加厲的欺負妹妹。

一個文秀清傲的少年聞傑令姐妹倆情竇初開，然而聞傑對羅一的青睞讓羅柔更加嫉恨妹妹。

許世霖是羅總秘書，表面忠誠，實際上是個小人。由於他的陷害，羅家敗落了。家庭巨變使羅家姐妹失去了雙親。而許世霖落井下石，強娶羅一又導致聞傑意外喪生，羅一幾乎崩潰。

幸好已成為女富豪的姑媽從國外趕回來，收留了羅家姐妹。但由於羅柔的挑撥，羅一失去了姑媽的寵愛和信任。

作家司青是聞傑的成年版，但性格迥異，桀驁叛逆。他的出現再次勾起姐妹倆心中的漣漪，倆人同時愛上了司青，而司青只對善良單純的羅一情有獨鍾。羅柔痛苦難言。

羅柔意外揭開了羅一的身世，原來她竟是姑媽的親女兒。出於對羅一的嫉妒和對姑媽財產的貪婪，羅柔開始陷害羅一，不擇手段地離間她和司青、姑媽的感情。為了報仇，她甚至隱藏心中的憎惡嫁給了仇人許世霖。

終於，羅柔設計令姑媽將羅一趕出家門斷絕關系，令羅一誤會司青情感不專，傷心之下遠赴他鄉。她也博得姑媽的信任，得到了公司的經營和繼承權，翻臉吞並了許世霖的財產，報了家仇。

羅一因羅柔的陷害而遭受意外，雙耳都失聰了。解除誤會後的司青心痛不已，開始懷疑是羅柔主導一切，但善良的羅一卻不肯相信姐姐會陷害自己。

在司青的幫助下，羅一終於和姑媽相認，悲喜交集。姑媽意識到羅柔的欺騙，震怒，要收回一切財產，羅柔惶然失措。羅柔遇到了心理醫生萬峰，她的滿心仇恨令萬峰擔憂。

喪心病狂的許世霖綁架了羅一和羅柔。在羅柔的設計下，許世霖終於跌落山崖而亡，而羅一為救羅柔也一起墜崖。所有人都驚呆了，姑媽刺激之下陷入瘋癲。

警方認定羅一沒有生還可能，羅柔成為姑媽財產的支配人。羅柔得到一切，卻受內心折磨，寢食難安。只有司青堅定地認為羅一還活著，在他不懈的尋找下，終於找到了羅一，而此時羅一失聰過久，連語言能力都喪失了。

羅一終於得知羅柔的所作所為，無法再一次寬容。她搬出羅家豪宅，帶著瘋了的媽媽開起一家小花店艱難度日。而生父的歸來和司青的愛護，讓她享受了短暫的家庭溫馨。

羅柔突然接到消息，姑媽曾經命令美國總部剝奪她的經營權，她再次陷入失去一切的恐懼中。同時一些神秘事件發生，讓羅柔錯覺許世霖陰魂不散。羅柔精神緊張，醫生萬峰是她唯一的支柱。

即將崩潰的羅柔起念要害死羅一，自己卻陷入危險，還是羅一奮不顧身將羅柔救回。善良的羅一不會憎恨，將經營權還給姐姐，並將一直愛著羅柔的萬峰帶到她身邊。羅柔終於良心悔悟，為贖罪撮合羅一和司青成婚，但羅一卻在婚禮上暈倒。

原來羅一的耳科醫生胡枚正是許世霖多年的秘密情人，為報仇致使羅一發病。羅柔為挽救羅一生命，隻身赴國外聘請專家，沒想到落入胡枚的圈套，身陷險境。

在司青的守護下，手術成功，羅一的一隻耳朵恢復了聽力。但羅柔卻生死不明。羅一受到胡枚的誘騙，孤身來到國外，終於在雨林深處找到了奄奄一息的羅柔。生死一線，羅柔向妹妹懺悔自己的一生，姐妹倆相互扶持，鼓勵對方。但不幸發生，羅柔被毒蛇咬傷，羅一為她吸血自己也昏迷。當地的醫生只有一支血清，羅柔含淚將血清輸入到妹妹體內。羅一醒來，發現羅柔用死亡償還了她所有的罪孽。

⑷ 怎樣寫好一篇校園活動計劃書有些啥活動可寫啊

校園文化活動計劃書--競賽交流活動策劃書 名稱：我的校園，我的HOME～～ 性質：一個演講交流性質的活動。 二．關於活動： 1.目的：了解學校的校園經典文化，各系文化內涵，培養學生的主人翁意識及責任感，使學生們熱愛自己的學校。 2.目標：1>培養學生收集、整理、分析各種信息的能力。 2>培養學生演講，交流能力以及合作意識、合作能力。 3>培養學生競爭意識。 3.意義：參加活動的同學提升個人修養，深入了解自己所在系的學習方向，就業方向等。 三．活動梗概： 1.基本情況簡介：介紹自己所在系的學習內容，公共課學習方法經驗，對學科的個人理解及對未來策劃等。與各個系進行學科共鳴學習，共同探討就業渠道及方向。 2.主要指行對象：報名參加競賽活動的同學們 *^_^*!! 3.社會影響：1>不同系科的同生們可以深入了解不同系科的學習內容，了解自己的學習內容與其他系科的聯系，多元化發展自身素質，為就業或創業提早做准備。 2>邀請外界人士更多了解我校文化，學生專業素質及工作能力。 四．活動開展： （一）第一階段：准備階段 1.宣傳推廣「我的校園，我的HOME～～」，包括海報宣傳，網路宣傳等。 2.執行報名工作：可以以人為單位，或以系為單位，人數不限。 2.與各系老師、系干聯系，請求支持本次活動，進行對學生在校學習的指導，評估與期許。 3.邀請非本校工作領域從業人士參與本次活動，在第二階段對學生進行工作能力的評估，及就業期許。 （二）第二階段：活動階段 1.參加人員介紹各系，可梗概可詳細，要求講解在校園是如何成長的,你的學習環境如何,你是如何與校園的文化、生活聯系在一起的。還可以講述大家不知道的你所認知的校園。要求所講解的內容清楚明白，並強調特色學科學習內容。可以一人演講，可以多人合作介紹可應用多媒體，軟體製作等生動講解。 2.分享學習經驗，尤其是對公共課的學習方法與經驗的分享。 3.對傳統文化，特別是學校傳統文化的講解與個人獨到見解。講述自己所在系的底蘊文化。還可以講述大家「不知道」的文化。 4.分析學校人才培養目標以及你的學習目標。你想成為如何的人才，你將會成為怎樣的人才？如果你是新生，你對這個學校有怎樣的憧憬與期待？如果你是高年級的學生，你對新生有怎樣的告誡，可以講述個人的學習、生活經歷，對未來你有怎樣的計劃與打算，在未來你期望有怎樣的生活、工作環境？ 5.講述你所在的系學習生活與日常生活，與學校生活，與社會生活的密切聯系。 6.展示本系學習成果，製作產品，研究成果，特色節目等。 7.介紹本系學習內容與社會相關的新動態，新潮流。 （三）第三階段：總結階段 1.請老師總結本次活動。 2.請學生代表總結本次活動,講述感受。 3.新聞協會內部要進行寫稿,記錄聽品感受,會內可進行評估賽選。 五．資源需要： 1.人力資源:1>全校師生，尤其強調各系都有、均衡參加。 2>新聞協會成員。 3>總策劃，執行報名工作4—6人，校園宣傳及廣告製作2－3人（包括網路宣傳），主持人2人，會場布置人員2人，後勤接待人員及會場清理人員6人，維護會場秩序4人，化妝2人。 4>評委老師數人（最好各系都有，若沒有可請各系系干代表參加）。 5>非本校工作領域從業人員。 2.物力資源：1>已有資源：場地，舞台，演講桌，嘉賓席，燈光音響麥克等。 2>需要資源：多媒體，贊助商，禮品等。 六．活動中應注意的問題及細節： 1.參加演講者關於系部介紹等內容要專業化。展示內容也要專業化。 2.工作人員要認真負責。尤其是宣傳工作。 3.要做好所邀請老師,學生代表,及校外人事的工作。 4.凡參加演講者均有紀念獎品一份，有新聞協會頒發。 5.文科,理科,音體美學科可穿插進行,活躍氣氛。 七.活動場地：音樂廳 活動時間

麻煩採納，謝謝!

⑸ 個人歡送會怎麼策劃

用幻燈片播放共同美好的回憶 出來一個人演講 要煽情 最後齊聲說幾句話 我們不會忘了你 我們的回憶還會繼續

⑹ 深圳孔雀計劃新標準是什麼

「答：深圳經濟特區於2010年10月推出的引進高技術人才的項目。納入「孔雀計劃」的海外高層次人才，可享受80萬至150萬元的獎勵補貼，並享受居留和出入境、落戶、子女入學、配偶就業、醫療保險等方面的待遇政策。對於引進的世界一流團隊給予最高8000萬元的專項資助，並在創業啟動、項目研發、政策配套、成果轉化等方面支持海外高層次人才創新創業。
「孔雀計劃」重點圍繞深圳經濟特區發展戰略目標，以推動高新技術、金融、物流、文化等支柱產業，培育新能源、互聯網、生物、新材料等戰略性新興產業為重點，聚集一大批海外高層次創新創業人才和團隊。
根據「孔雀計劃」，從2010年開始，深圳經濟特區將在未來5年重點引進並支持50個以上海外高層次人才團隊和1000名以上海外高層次人才來深創業創新，吸引帶動10000名以上各類海外人才來深工作，突出推動支柱產業和戰略性新興產業領域的人才隊伍結構優化和自主創新能力提升，力爭把深圳經濟特區建設成為亞太地區創業創新活動活躍、海外高層次人才嚮往匯聚的國際人才「宜聚」城市 。（以上信息來自深圳市政府管網對孔雀計劃的介紹）
而目前孔雀計劃目前最新對海外高層次人才的認定主要是《深圳市海外高層次人才認定標准(2016年)》」
「【法律依據】深圳市海外高層次人才認定標准(2016年)
一、A類人才
1.諾貝爾獎獲得者(物理、化學、生理或醫學、經濟學獎)。
2.獲得以下獎項者：中國國家最高科學技術獎、美國國家科學獎章、美國國家技術創新獎章、法國全國科研中心科研獎章、英國皇家金質獎章、科普利獎章、圖靈獎、菲爾茲獎、沃爾夫數學獎、阿貝爾獎、拉斯克獎、克拉福德獎、日本國際獎、京都獎、邵逸夫獎。
3.中國、美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、瑞典、丹麥、挪威、芬蘭、比利時、瑞士、奧地利、荷蘭、西班牙、澳大利亞、紐西蘭、俄羅斯、以色列、印度、烏克蘭、新加坡、韓國的科學院院士、工程院院士(即成員member或高級成員fellow，見中國科學院國際合作局網站http://www.bic.cas.cn)。
4.近5年，中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」頂尖人才與創新團隊項目中的頂尖人才和團隊帶頭人，以及創新人才長期項目、創業人才長期項目、文化藝術人才長期項目、高層次外國專家項目的入選者。
5.獲中國政府「友誼獎」的專家。
6.近10年，擔任過世界500強企業總部(見說明1)首席執行官、首席技術官或同等職位的人員(每個申報單位限申報3人)。
7.近5年，擔任過國際著名金融機構(見說明2)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
8.近5年，擔任過國際著名會計師事務所(見說明3)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
9.擔任過國際著名學術組織(見說明4)主席或副主席。
10.擔任過國際標准化組織(ISO)標樣委員會委員。
11.擔任過境外世界知名大學(見說明5)校長、副校長。
12.擔任過世界著名樂團(見說明6)首席指揮、藝術總監、首席演奏員，或近5年擔任過聲部首席演奏員。
13.擔任過國際著名藝術比賽(見說明7)評委會主席、副主席。
14.近5年，獲得過國際著名建築獎(見說明8)，著名文學獎(見說明9)，著名電影、電視、戲劇獎(見說明10)，著名音樂獎(見說明11)，著名廣告獎(見說明12)中最高級別個人獎項及國際A類藝術比賽(見說明7)大獎。
15.近5年，獲得過國際著名工業設計iF獎的金獎或紅點獎的至尊獎，且為該設計獎項的主設計師(Team leader)。
16.近5年，直接培養出奧運會冠軍或近兩屆列入奧運會項目的世界盃、世錦賽冠軍的主教練員。
17.近5年，發明專利的主要發明人，該技術被主流標准組織接納為標准，或列為863等國家級高技術研究發展計劃，或該發明人在國家級的知識產權示範企業擔任董事長或總經理(每個申報單位限申報1人)。

二、B類人才
1.近5年，擔任過國際高水平科技期刊(《期刊引用報告》JCR一、二區)正、副總編(主編)。
2.近5年，在Nature、Science、Cell或所在專業領域影響因子30以上的著名科技期刊發表論文的第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者)，或唯一通訊作者。
3.近5年，廣東省「珠江人才計劃」領軍人才入選者。
4.近5年，入選廣東省創新科研團隊的帶頭人。
5.近5年，獲得廣東省南粵突出貢獻和創新獎的南粵突出貢獻獎團隊帶頭人或個人(每個申報單位限申報1人)。
6.近5年，入選深圳市海外高層次人才團隊的帶頭人。
7.近5年，中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」創新人才短期項目、外專千人短期項目、文化藝術人才短期項目、青年千人計劃項目入選者。
8.近5年，擔任過國際著名投資機構(見說明13)首席類負責人(每個申報單位限申報1人)。
9.近5年，獲得北美精算師、英國精算師、澳洲精算師或中國精算師資格證書，且受聘於我市保險公司法人機構擔任總精算師或精算責任人(每個申報單位限申報1人)。
10.擔任過國際著名學術組織(見說明4)高級成員(fellow)。
11.擔任過境外世界知名大學(見說明5)教授、副教授。
12.近5年，中國科學院「百人計劃」國外傑出人才或「率先行動」百人計劃專家入選者。
13.近5年， 國家引進境外技術、管理人才項目計劃的首席外國專家項目的入選專家(每個申報單位限申報1人)。
14.在美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、澳大利亞、荷蘭、比利時、瑞典、瑞士、丹麥、挪威、奧地利、西班牙、紐西蘭取得專科醫師資格的人員;或在上述國家獲執業醫師資格，並有國內三甲綜合醫院或三甲專科醫院2年以上工作經驗的人員。
15.在境外世界知名大學(見說明5)獲得博士學位，近5年被評選為深圳I類實用型臨床醫學人才。
16.近5年，擔任過世界著名樂團(見說明6)聲部副首席演奏員。
17.擔任過亞洲一流樂團(見說明14)首席指揮、藝術總監、首席演奏員，或近5年擔任過聲部首席演奏員。
18.擔任過國際著名藝術比賽(見說明7)評委會評委。
19.近5年，獲得過國際A類藝術比賽一等獎或國際B類藝術比賽大獎(見說明7)。
20.近5年，累計獲得5項以上國際著名工業設計iF獎或紅點獎。
21.近5年，直接培養出奧運會項目第二、三名運動員，或近兩屆列入奧運會項目的世界盃、世錦賽第二、三名運動員的主教練員。
22.近5年，擁有國際發明專利或國內發明專利，且年營業收入5億元人民幣以上，或年納稅額2000萬元人民幣以上的企業董事長或總經理或首席技術官(每個申報單位限申報2人)。
23.近5年，獲評國家專利獎的主要發明人，且在本市國家級高新技術企業或國家級知識產權優勢企業擔任董事長或總經理(每個申報單位限申報1人)。
24.近5年，帶領企業獲得中國質量獎且仍在崗的企業首席質量官。
25.近5年，在深圳注冊的投資機構(見說明15)核心投資決策團隊主要負責人，且被清科集團、投中集團評選為優秀創業投資人(每個申報單位限申報1人)。

三、C類人才
1.擔任過境外世界知名大學(見說明5)助理教授。
2.近5年，入選中組部「海外高層次人才引進計劃(千人計劃)」 頂尖人才與創新團隊項目的團隊核心成員(限前3名)。
3.近5年，入選廣東省創新科研團隊的核心成員(限前3名)。
4.近5年，獲得廣東省南粵突出貢獻和創新獎的南粵創新獎團隊帶頭人或個人(每個申報單位限申報1人)。
5.近5年，入選深圳市海外高層次人才團隊的核心成員(限前3名)。
6.近5年，以第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者)或唯一通訊作者，在國際高水平科技期刊(期刊所在各專業領域位於《期刊引用報告》JCR一區)發表論文3篇。
7.近5年，在國(境)外從事博士後科研工作2年以上，且以第一作者(含與第一作者具有同等貢獻作者)或唯一通訊作者在國際高水平科技期刊(期刊所在各專業領域位於《期刊引用報告》JCR二區以上)發表論文1篇，來深圳後繼續從事科研工作。
8.近5年，在境外世界知名大學(見說明5)獲得博士學位，來深圳工作且與用人單位簽訂3年以上勞動合同的人員。
9.在境外世界知名大學(見說明5)獲得碩士及以上學位，近5年被評選為深圳II類實用型臨床醫學人才。
10.近5年，在美國、英國、德國、法國、日本、義大利、加拿大、澳大利亞、荷蘭、比利時、瑞典、瑞士、丹麥、挪威、奧地利、西班牙、紐西蘭的醫療機構或大學附屬醫院從事臨床醫療工作(Clinic Fellowship)2年以上的人員。
11.獲得北美精算師、英國精算師、澳洲精算師或中國精算師資格證書，且在深圳保險業從事精算專業工作5年以上人員。
12.近5年，獲得過國際A類藝術比賽二等獎或國際B類藝術比賽一等獎(見說明7)。
13.近5年，擔任過世界著名樂團(見說明6)演奏員。
14.近5年，擔任過亞洲一流樂團(見說明14)聲部首席副演奏員。
15.擔任過港澳台地區一流樂團(見說明16)首席指揮、藝術總監、首席演奏員，或近5年擔任過聲部首席演奏員。
16.近5年，入選我市留學人員創業前期費用補貼一等資助的項目申請人(每個申報單位限申報1人)。
17.近5年，在深圳注冊的非上市創業創新型中小企業且獲得風險投資機構(見說明15)第一輪融資1000萬元以上，擔任董事長或總經理的人員(每個申報單位限申報1人)。
18.近5年，在深圳注冊的創業投資機構(見說明15)核心投資決策團隊成員(每個申報單位限申報1人)。
19.近5年，累計獲得3項以上國際著名工業設計iF獎或紅點獎。
20.近5年，擁有國際發明專利或國內發明專利，且年營業收入3億元人民幣以上，或年納稅額1000萬元人民幣以上的企業董事長或總經理或首席技術官(每個申報單位限申報2人)。
21.近5年，國際發明專利或國內發明專利的主要發明人，且在市級高新技術企業或市級知識產權優勢企業擔任主要職務者(每個申報單位限申報1人)。
22.深圳市政府主辦的海外創新創業大賽總決賽獲獎項目的主要核心成員,且在賽後3年內，在深圳工作或其參賽項目落戶深圳(每個申報單位限申報1人)。
23.近5年，通過聯合國YPP考試(青年專業人才計劃)並曾在聯合國總部或下設經濟和金融類分支機構(見說明17)擔任P3(中級職位)以上職務3年以上，來深圳工作的人員。
24.近5年，帶領企業獲得廣東省政府質量獎且仍在崗的企業首席質量官。

說明：
1.「世界500強」即美國《財富》雜志每年評選的「全球最大500家公司」。
2.國際著名金融機構：
美國高盛(Goldman Sachs)
摩根士丹利(Morgan Stanley)
摩根大通(JPMorgan Chase )
花旗銀行(Citibank)
美國國際集團(AIG，American International Group )
英國匯豐銀行(HSBC)
法國興業銀行( Societe Generale )
法國巴黎銀行( BNP Paribas)
法國巴黎百富勤有限公司(BNP Paribas Peregrine)
荷蘭銀行(ABN AMRO Bank)
荷蘭國際集團( ING Group )
德意志銀行( Deutsche Bank )
德累斯頓銀行( Dresdner Bank AG )
瑞士信貸第一波士頓(Credit Suisse First Boston)
瑞士聯合銀行集團 ( United Bank of Switzerland )
日本瑞穗集團 ( Mizuho Financial Group, Inc.)
三菱UFJ金融集團( Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.)
三井住友金融集團( Sumitomo Mitsui Financial Group )
新加坡星展銀行(DBS Bank Limited)
貝萊德集團(BlackRock)
先鋒資產管理(Vanguard Asset Management)
道富環球投資管理公司(State Street Global Advisors)
富達投資集團(Fidelity Investments)
紐銀梅隆投資管理公司(BNY Mellon Invest. Management EMEA)
摩根大通資產管理公司(J.P. Morgan Asset Management)
美國資金集團(Capital Group)
太平洋投資管理公司(PIMCO)
保德信投資管理公司(Pramerica Investment Management Int.)
東方匯理資產管理公司(Amundi)
3.國際著名會計師事務所：
普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers)
德勤會計師事務所(Deloitte & Touche)
安永會計師事務所(Ernst & Young)
畢馬威會計師事務所(KPMG)
捷安國際會計師事務所(AGN International)
艾格斯國際會計師事務所(IGAF)
安博國際會計聯盟(INPACT International)
博太國際會計師事務所(Baker Tilly International)
貝克國際會計師事務所(BKR International)
德豪國際會計師事務所(BDO International)
費都壽國際會計師事務所(Ficial Global)
浩華國際會計師事務所(Horwath International)
浩信國際會計師事務所(HLB International)
華利信國際會計師事務所(Morison International)
均富國際會計師事務所(Grant Thornton International)
克瑞斯頓國際會計師事務所(Kreston International)
羅申美國際會計師事務所(RSM International)
聯合會計師國際會計師事務所(CPAAI)
摩斯倫國際會計師事務所(Moores Rowland International)
4.國際著名學術組織:
電氣與電子工程師學會(美國)—IEEE (The Institute of Electrical And Electronics Engineers)
電氣工程師學會(英國)—IEE(The Institutions of Electrical Engineers)
國際電工委員會—IEC(International Electrotechnical Commission)
美國物理學會—APS (American Physical Society)
美國醫葯生物工程學會—AIMBE(American Institute for Medical and Biological Engineering)
美國計算機協會—ACM(Association for Computing Machinery)
美國機械工程師學會—ASME(American Society of Mechanical Engineers)
美國工業與應用數學學會(SIAM)
美國航天航空學會(AIAA)
英國皇家化學會(RSC)
國際兒科腫瘤協會(International Society of Pediatric Oncology,SIOP)
世界兒科感染學會(World Congress for Pediatric Infectious Diseases,WCPID)
世界眼科學會聯盟(International Federation of Ophthalmological Societies,IFOS)
世界精神病學協會(World Psychiatric Association,WPA)
世界心胸外科醫師學會(The World Society of Cardiothoracic Surgeons,WSCTS)
5.上海交通大學高等教育研究院《世界大學學術排名》或泰晤士報《全球頂尖大學排行榜》排名前150名的境外大學，限申報年度最新排名。
6.世界著名樂團：
柏林愛樂樂團(Berlin Philharmonic Orchestra)
維也納愛樂樂團(Vienna Philharmonic Orchestra)
倫敦交響樂團(London Symphony Orchestra)
芝加哥交響樂團(Chicago Symphony Orchestra)
巴伐利亞廣播交響樂團(Bavarian Symphony Orchestra)
法國國家管弦樂團 (Orchestra National de France)
費城管弦樂團(Philadelphia Orchestra)
克里夫蘭管弦樂團(Cleveland Orchestra)
洛杉磯愛樂樂團(Los Angeles Philharmonic Orchestra)
布達佩斯節慶管弦樂團(Budapest Festival Orchestra)
德累斯頓國立歌劇院樂團(Dresden Staatskapelle)
波士頓交響樂團(Boston Symphony Orchestra)
紐約愛樂樂團(New York Philharmonic Orchestra)
舊金山交響樂團(San Francisco Symphony Orchestra)
以色列愛樂樂團(Israel Philharmonic Orchestra)
馬林斯基劇院管弦樂團(Mariinsky Theatre Orchestra)
俄羅斯國家管弦樂團(Russian National Orchestra)
聖彼得堡愛樂樂團(St Petersburg Philharmonic Orchestra)
萊比錫布商大廈樂團(Leipzig Gewandhaus Orchestra)
大都會歌劇院管弦樂團(Metropolitan Opera Orchestra)
捷克愛樂樂團(Czech Philharmonic Orchestra)
慕尼黑愛樂樂團(Die Munchner Philharmoniker)
德國廣播交響樂團(Deutsche Radio Philharmonie)
斯圖加特愛樂樂團(Stuttgarter Philharmoniker)
北德廣播愛樂樂團(NDR Radio Philharmonie)
德國交響樂團(Dresdner Philharmonie)
阿姆斯特丹皇家音樂廳管弦樂團(Royal Concertgebouw Orchestra)
多倫多交響樂團(Toronto Symphony Orchestra)
7.以文化部鼓勵參加的國際藝術比賽名單為准。
8.國際著名建築獎：
普利茲克建築獎(Pritzker Prize)
金塊獎( Gold Nugget )
國際建築獎(International Prize for Architecture )
阿卡漢建築獎(Aga Khan Awards for Architecture)
亞洲建協建築獎(ARCASIA awards for Architecture)
開放建築大獎(Open Architecture Prize)
9.國際著名文學獎：
諾貝爾文學獎(Nobel Prize in Literature)
美國國家圖書獎(National Book Award)
普利策文學獎(Pulitzer Prize for Literature)
英國布克獎(The Man Booker Prize)
法國龔古爾文學獎(Prix Goncourt)
10.國際著名電影、電視、戲劇獎：
奧斯卡電影金像獎(Academy Awards)
戛納電影節(Festival De Cannes)
威尼斯電影節(Venice International Film Festival )
柏林電影節(Berlin International Film Festival)
香港電影金像獎(Hong Kong Film Awards)
台灣金馬獎(Golden Horse Awards)
艾美獎(Emmy Awards)
班夫世界電視節獎(Banff World Television Festival)
東尼獎(Tony's Awards)
11.國際著名音樂獎：
格萊美音樂獎(Grammy Awards)
英國水星音樂獎(Mercury Prize)
美國鄉村音樂協會大獎(CMT Music Awards)
全美音樂獎(American Music Awards)
全英音樂獎(British Record Instry Trust Awards)
公告牌音樂大獎(Billboard Music Awards)
朱諾獎(Juno Awards)
保拉音樂獎(Polar prize)
12.國際著名廣告獎：
美國金鉛筆獎(The One Show)
倫敦國際廣告獎(London International Advertising Awards)
戛納廣告大獎(Cannes Lions Advertising Campaign)
莫比傑出廣告獎(The Mobius Advertising Awards)
克里奧國際廣告獎(Clio Awards)
紐約廣告獎(The New York Festivals)
13.國際著名投資機構：
軟銀中國資本(Softbank China Venture Capital)
美國國際數據集團(International Data Group)
凱雷投資集團(

⑺ 杭州奧體中心的規劃方案

杭州奧體中心由主體育場、體育館（游泳館）、小球中心（綜合訓練館）、網球中心組成。 主體育場可容納8萬人，為了充分發揮比鄰地鐵站點的優勢，體育場與地鐵奧體站之間有24萬平方米的地下商業區和車庫。體育場的首層，西側將設置體育競賽用房，北側、東側和南側將設置4萬平方米的群眾文化活動中心和非物質文化遺產保護中心，如印學博物館等。
主體育場加入杭州群眾文化活動中心(簡稱「群藝中心」)和杭州非物質文化遺產保護中心(簡稱「非遺中心」)兩大中心，這種「三位一體」的巧妙設計，在國內絕對稱得上是一種創新。
群藝中心將設置十個特色功能區塊，裡麵包括音樂、戲曲、動漫、游樂、雜技魔術等大眾性活動，主打多樣化、唯一性牌子。
具體包括：音樂夢工廠，中間是一個300平方米左右的音樂廳，周邊有小演練場。音樂愛好者們可以到演練場所活動，音樂廳則定期安排演出活動。
星光耀T台：是一個標准T台，約1000平方米，像老年服裝隊之類的可以來這里一展才華。
動漫炫世界，主要營造一個動漫玩家的大秀場，約2000平方米。動漫迷們可以到這里展示自己的作品，也可以進行各種COSPLAY秀。
兒童樂翻天：一個4000平方米的兒童樂園，將打造成和韓國首爾著名樂天園相似的兒童文化體驗館。
杭州已擁有26項國家級的非物質文化遺產，38項省級非物質文化遺產。其中包括民間文字、音樂、舞蹈、傳統戲劇、曲藝等。而這些，都將在「非遺中心」集中展示。
策劃方案中，「非遺中心」設置了各類非物質文化遺產展廳：如「雕版傳書」、「水墨長廊」、「多層幻象」等。有些展廳的設計很新穎，比如有一座建在水上的茶樓，遊客可以一邊喝茶休閑，一邊觀看杭州特有的戲劇藝術。 網球中心，有1萬座的決賽場1片，2000座的半決賽場2片，18片預賽場和練習場，一座室內網球館內有2片場地。網球中心建成後，可以承辦國際頂級網球賽事。
從策劃方案來看，杭州奧體博覽中心的主體育場館里會「別有洞天」：加入杭州群眾文化活動中心(簡稱「群藝中心」)和杭州非物質文化遺產保護中心(簡稱「非遺中心」)兩大中心。這種「三位一體」的巧妙設計，在國內絕對稱得上是一種創新。

⑻ 世界四大音樂廳及其介紹

維也納金色大廳
柏林音樂大廳
卡內基音樂廳
阿姆斯特丹皇家音樂廳

卡內基大廳(Carnegie Hall)也稱作卡內基音樂廳，位於紐約市第七大道881號，第56大街和第57大街中間，占據第七大道東側。由慈善家安德魯．卡內基(Andrew Carnegie)出資建於1890年，是美國古典音樂與流行音樂界的標志性建築。卡內基大廳以歷史悠久，外形美觀以及聲音效果出色而著稱。設有自己的藝術策劃、開發和市場部門，每季度演出100餘場；此外也出租給表演團體。目前無常駐樂團，紐約愛樂樂團在1962年之前駐扎於此。

一、演出廳

卡內基大廳由三個結構截然不同的小廳組成，內部結構頗為特殊。三個廳分別是：主廳、獨奏廳和室內樂廳。

1、主廳

伊薩克．斯特恩禮堂(Isaac Stern Auditorium)共有5層2804個座位，1997年以小提琴家伊薩克．斯特恩(Isaac Stern)的名字命名。

主廳的特點是聲音效果溫暖，真實。伊薩克．斯特恩曾說：「有人說這個音樂廳本身就是一件樂器」「它能感受到你的一舉一動，並將其升華」。主廳頂棚極高，觀眾到頂層觀眾席台需經過105級台階。當然也可乘座電梯。自主廳建立以來，幾乎所有最偉大的古典音樂家都曾在這里表演過，主廳的休息室裝飾有簽名畫像和紀念畫。

2、小廳

贊克爾廳(Zankel Hall)設有559個座位，以慈善家朱迪和阿瑟．贊克爾(Judy and Arthur Zankel)夫婦的名字命名，原名獨奏廳。1891年4月首次對公眾開放。1896年修繕後改名為卡內基會堂。1898年出租給美國戲劇藝術學院，1959年左右改為電影院，1997年改造回禮堂。重建後的新廳於2003年9月開放。

威爾獨奏廳(Weill Recital Hall)設有268個座位，以卡內基大廳董事桑福德．I．威爾(Sanford I. Weill)和他妻子瓊的名字命名。自1891年大廳建成後投入使用，原稱「室內樂廳」(後改為卡內基室內樂廳)；40年代後期改名卡內基獨奏廳，1986年最終定名為威爾獨奏廳。

3、其他設施

卡內基大廳檔案館(Carnegie Hall Archives)，建於1986年。
玫瑰博物館(Rose Museum)，1991年投入使用。

二、建築

卡內基大廳是由紐約宗教劇社團的業余大提琴手，並不出名的威廉．波奈特．杜斯爾(William Burnet Tuthill)設計的，設計成義大利文藝復興式樣，用磚和棕色砂石建成的。

卡內基大廳是紐約僅存不多的，完全沒有金屬構架的全磚石結構的大型建築之一，在20世紀初，由於要在演出廳添加一些樓梯，才增加了一些金屬構件。外部全是由「羅馬」式的窄磚構成，形成一種深棕色色調，細部是陶土和棕色砂石的雕塑。大廳避免了當時流行的巴洛克裝飾風格，採用了佛羅倫薩文藝復興時期著名建築師和雕塑家菲利坡．布魯奈爾斯基(Filippo Brunelleschi)的作品，帕奇禮拜堂高尚的風格：圓拱頂是由白色石膏和灰色石頭組成的和諧色彩，四外是科林斯式柱頭的壁柱支撐著連續的檐口，檐口上面，拱頂下面是一序列的半圓窗，組成著名的金色和白色的內部色調。

三、歷史

卡內基大廳以安德魯．卡內基(Andrew Carnegie)的名字命名，卡內基當年出資建造大廳是為了將其作為他董事會下的紐約宗教劇協會的會館。工程由伊薩克．A．霍伯(Isaac A. Hopper)及其公司承包，1890年破土動工。1891年投入使用，同年5月5日舉辦正式開幕音樂會，著名指揮家瓦爾特．達姆羅施(Walter Damrosch)和作曲家彼得．伊里奇．柴科夫斯基(Peter Ilyich Tchaikovsky)出任指揮。一開始大廳的名字僅是簡單的「音樂廳」(建築正面華蓋上方有"音樂廳由安德魯．卡內基出資建造"的字樣)，後來在紐約音樂廳公司(大廳最初的管理機構)董事會成員們的勸說下，卡內基同意用他的名字命名，大廳於1893年正式更名為卡內基大廳。大廳在1893—1896年間多次改建，增加了兩座藝術家工作室塔，並改造了建築下層的禮堂。

大廳的所有權在1925年之前屬於卡內基家族，卡內基去世後，他的遺孀將其賣給房地產開發商羅伯特．E．西蒙(Robert E. Simon)。西蒙於1935年過世，他的兒子接管了大廳。40年代中期，音樂界的風雲變幻促使西蒙將大廳出售給當時占據著大廳每年大部分演出檔期的紐約愛樂樂團，但因樂團正准備搬往林肯中心，交易未能成行。而那時候大家都認為紐約城無法擔負同時兩個大音樂場館。面對失去大廳最大客戶的危險，西蒙不得不計劃將其變賣。但隨著與一家廣告開發商談判的破裂，紐約愛樂樂團又遷往林肯中心，大廳面臨著為商業摩天大廈讓路將被拆除的命運。後來，在小提琴家伊薩克．斯特恩領導的團體的壓力下，政府通過特別法案，允許紐約市以5百萬美元將大廳從西蒙手中買下，並於1960年成立非盈利性質的卡內基大廳協會來管理大廳的運作。1964年，卡內基大廳被指定為國家歷史地標。

1983年到1995年間，大廳進行了大規模的修繕。修繕工程由詹姆斯．波爾夏克(James Polshek)負責，波爾夏克的成名作是為美國自然歷史博物館(American Museum of Natural History)設計的的後現代派風格天文館。在此期間出現了爭議。在1986年對主廳的改造完成後，有批評說大廳著名的音場效果受到了影響。但官方拒絕重新改建，批評持續了九年。直到1995年發現罪魁禍首是舞台下厚厚的混凝土板。板子隨後被移掉。1987—1989年間，一座60層高的辦公塔在大廳旁邊拔地而起，名為卡內基塔。塔樓與卡內基大廳相連，具有後台及宴會廳等功能。2003年6月，紐約愛樂樂團計劃在2006年初重返卡內基大廳並與大廳進行商業合並；2003年晚些時候宣布計劃流產。

四、管理

現任大廳執行與藝術總監是克里夫．基林森爵士(Clive Gillinson)(2005年7月上任)，他同時也是倫敦交響樂團的團長。

五、檔案館

1986年，出現了一件讓廣大愛樂者意想不到的事情，原來卡內基大廳一直沒有系統地保存過檔案。因為沒有地方保存，大廳的許多重要歷史文獻都已失散。1991年，為慶祝卡內基大廳落成100周年，卡內基大廳檔案館被建立了起來。廣告商和記者們在媒體上報到了卡內基大廳如何翻箱倒櫃地尋找歷史記錄。結果報道在保留著大廳節目單的人群中形成了極大反響：歷史文物從世界各地接踵而來。大量的材料被找回，其中包括12000分節目單，讓檔案館得以記錄下較完整的大廳歷史。

維也納美麗的金色大廳
文字廳的演奏會。1939年開始，每年1月1日在此舉行維也納新年音樂會，後因戰爭一度中斷，1959年又重新恢復。
金色大廳是維也納最古老、最現代化的音樂廳。是每年舉行「維也納新年音樂會」的法定場所。

金色大廳始建於1867年，1869年竣工。是義大利文藝復興式建築。外牆黃紅兩色相間，屋頂上豎立著許多音樂女神鵰像，古雅別致。維也納交響樂團每季度至少在此舉辦12場音樂會。1870年1月6日，音樂廳的金色大演奏廳舉行首場演。1872年到1875年間著名音樂家勃拉姆斯曾負責組織音樂
維也納新年音樂會蜚聲世界，1993年新年音樂會有30多個國家和地區通過電視衛星收看實況廣播，收看人數達10記以上。廳內有收藏館，館分兩室。一間是展覽，定期舉行收藏品展覽，供人參觀。一間是檔案室，一邊的書架上放滿大量歷代手寫的、木刻的、鉛印的音樂書籍和樂譜；另一邊是一排鐵箱，藏有音樂大師的樂稿、書信和其他手跡，其中有莫扎特的樂稿：《最後一個交響曲》、舒伯特的手稿：《未完成交響曲》等。屋子中間是一長排桌子，供研究者查閱資料之用。檔案室原為勃拉姆斯的辦公室，他臨終前一再囑咐，要把他珍藏的幾千冊音樂書籍和樂譜全部捐獻給檔案室。

音樂廳屬於奧地利音樂之友協會，該協會擁有會員 7000多人，據說是世界上歷史最久、人數最多的音樂組織。1187年的首場演出，就是由協會同仁擔任演奏的。

金碧輝煌的建築風格和華麗璀璨的音響效果使其無愧於金色的美稱。在每年的新年音樂會的電視轉播中，全世界的愛樂者都可以在聆聽音樂的同時一睹「金色大廳」的風采。自大廳落成那天起，維也納愛樂樂團就在這里「安營紮寨」。「金色大廳」與維也納愛樂之聲相得益彰，「世界第一樂團」與「世界首席音樂廳」交相輝映。

與阿姆斯特丹的音樂大會堂和紐約卡內基音樂廳相比，這個「長方形鞋盒」的確是狹長了些。然而它的聲音流動性特別好。在這里，弦樂器與木管樂器、木管樂器與銅管樂器的平衡達到了巧妙無比的境界。也正因如此，每年一度的新年音樂會才帶給全世界音樂愛好者難以忘懷的視聽享受。

北京時間2008年1月1號，一年一度的柏林新年音樂會又准時傳遞到北京聽眾的耳畔。享譽世界的柏林愛樂樂團在音樂總監西蒙•拉特的指揮下，在柏林愛樂音樂大廳再次奏響優美的旋律。這也是北京音樂廣播第六次現場直播這一重大的音樂盛事。

每年一度的柏林新年音樂會是二十世紀八十年代由當時柏林愛樂樂團藝術總監卡拉揚親自創立的，它的主角就是世界著名的柏林愛樂樂團，音樂會當地時間12月31號下午5點開始舉行，正好是北京時間新年的零點。

迎接新年，歐洲有兩大音樂盛事，一個是維也納新年音樂會，再一個就是柏林新年音樂會。維也納新年音樂會年年都是以施特勞斯家族的作品為主，而柏林新年音樂會與之不同的是以某一位音樂家、某種音樂體裁或一部著名音樂作品為主題，每年風格迥異。比如1993年的《瓦格納之夜》、1999年是《偉大的終曲樂章之夜》、2000年是《威爾第之夜》、2003年是《經典美國音樂劇》，每年一個中心主題的演奏形式，形成了柏林新年音樂會獨具魅力的風格特點。

而今年柏林愛樂新年音樂會的主題是《俄羅斯之夜》。上半場演奏醫學博士出身的鮑羅丁的四幕歌劇《伊戈爾王》中的「波洛維茲舞曲」和他的《B小調第二「勇士」交響曲》。下半場演奏穆索爾斯基的《霍萬欣那》前奏曲和由拉威爾配器的《圖畫展覽會》。

5點15分，在一片熱烈的掌聲中，柏林愛樂音樂總監，本場音樂會指揮西蒙•拉特精神飽滿地登上指揮台，《波洛維茲舞曲》的優美旋律在他的指揮棒下悠然奏響，弦樂和圓號奏出持續音組成的序奏，表現了波洛維茲民族音樂寬廣遼闊的特徵，接著，在持續音襯托下，長笛在小行板速度上奏出輕柔圓潤的音調，讓人陶醉，讓人痴迷。

西蒙•拉特指揮技藝精湛，他善於准確把握作品的時代風格，能深入挖掘樂曲中的思想內涵，並以果斷、生動、流暢而富於激情的指揮語言見長。他擅長指揮現代作品，但同時他的指揮曲目中又包含著不少古典樂派和早期浪漫派的作品。他擔任柏林愛樂樂團指揮後，曾獲得評論界的高度評價：我們幸運地進入了西蒙•拉特時代，他具有出色的智力、奉獻、探索、投入的精神，具有所有偉大指揮傢具有的領導這只樂團創造最好音樂的能力。

演出結束後，西蒙•拉特在觀眾的掌聲中獻上了新年祝詞，在持續不斷的掌聲邀請下，西蒙•拉特再次舉棒，加演肖斯塔科維奇的歌劇《黃金年代》中的波爾卡舞曲，本次新年音樂會也在這首舞曲的音樂聲中達到高潮，在熱烈的掌聲和觀眾「BRAVO」(義大利語：好哇)聲中，2007柏林除夕音樂會圓滿畫上了句號。音樂依然繚繞在耳邊，思緒卻已翱翔在天際。讓我們共同期待，明年的柏林新年音樂會帶給我們更美的音樂，以饗聽眾。

阿姆斯特丹皇家音樂廳對眾多音樂愛好者來說是個熟悉的名字，這個音樂廳是世界最頂尖的音樂廳之一，當然能在這里演出的音樂家也是世界一流的。這里也是大名鼎鼎的阿姆斯特丹皇家音樂廳管弦樂團的大本營。音樂會中,400多人的小獨奏廳全場滿座。坐在二樓最後一排，哪怕是與鋼琴、大提琴重奏的時候。音樂廳的音響效果實在是太好了，名不虛傳！

⑼ 如何開展飯店前籌劃工作。如何做一個策劃書具體內容是什麼謝謝

你好，酒吧餐廳合理避稅可搜「捷稅寶」——免費在線籌劃顧問，包落地實施！
籌劃書如下：
〉〉〉走馬觀花考察同類場 明查暗訪：找缺點、記優點 一家夜場籌備前和營業中都要全面或不定期的考察同類場的運營情況，一般都是選擇自己的主要競爭對手作消費考察，其它場也就是走馬觀花似的十餘分鍾就能看一家，怎麼才能在這十餘份鍾內較准確地看出這類場的運營情況，這里介紹下我多年來的體會： 一、門口周邊掃描： 1、地理位置、樓層優勢，招牌燈、門頭有無特色； 2、門口、前廳廣告宣傳、推廣活動內容、創意； 3、和門口接待人員閑談、感覺對方的管理和服務，閑談時看對方電腦記錄，找題目提問。 二、場內走馬觀花： 1、裝修、營業燈光主色調是否具有明顯增加氛圍感特徵，視覺中裝修用材的檔次、特色，給出評價； 2、大廳是否有壓抑感，舞台和座位系統的布局、高低和寬窄是否舒適、場內氛圍感和互動感如何； 3、大廳演出燈光有無明顯特色、是否具有視覺沖擊力，燈控人員是否專業、是否針對每拍節目制定有嚴格的光譜對接、人為的烘托現場。 4、感覺（或詢問同行）舞台是否有靈魂人物及策劃水平。舞台產品風格是否決定其客流量。 三、觀察客流量、估計消費額： 1、看開台和開房率。觀察消費群、客人素質； 2、看檯面酒類比例。與服務人員交流，詢問大廳運營風格、全場消費模式、配送、簽送比例；進包房觀察硬體、感受舒適程度、感受對方服務質量； 3、總結對手賣點、特色，是否具有競爭性。 〉〉〉夜場籌備主要步驟 一、市場調查階段： 1、市場考察論證：選擇類別（大模式）； 2、擬定初期運營模式和賣點思路； 3、選址、計劃投資額； 4、接觸相關公司，初定裝修檔次和功能配置比，計算（vod系統、空調及進出風、家私、服裝、電器和營業用品、招牌燈等）投資額（以上基本為行價）； 5、接觸相關公司，初定裝飾設計、音響燈光、裝修、LED燈和光纖、策劃公司等，計算投資額（以上因材料檔次及技術含量之差別、價格出入很大）。 二、定位階段 1、模式、賣點定位、備用方案設計；（企業興旺的兩個要素） 2、平面定位（主色調）、計算投資額； 3、大項目談判簽約、定位投資額； 4、定位管理及人員架構、工資總額 三、確定階段（施工籌備）（此時須斤斤計較、開業後就減少整改）

一，酒吧種類 一）主酒吧（open bar或main bar），也叫英美正式酒吧，在國外也有叫「Engilsh Pub」或「cash Bar」這類酒吧的特點是客人直接面對調酒師坐在酒吧台前，當面欣賞調酒師的操作，調酒師從准備材料到酒水的調制和服務全過程都在客人的目視下完成。主酒吧不但要裝飾高雅、美觀、格調別致，而且在酒水擺設和酒杯擺設中要創造氣氛，吸引客人來喝酒，並使客人覺得置身其中飲酒是一種享受。 （二）酒廊（lounge）。通常帶有咖啡廳的形式特徵，格調及其裝修布局也近似。但只供應飲料和小食，不供應主食。也有一些座位在酒吧台前面，但客人一般不喜歡坐上去。這類酒吧有兩種形式，一是大堂酒吧（lobby lounge）在飯店的大堂設置，主要為飯店客人服務，讓客人可以暫時休息、等人、等車等。二是音樂廳（mUsic room），其中也包括歌舞廳和卡拉OK廳。在飯店多數是綜合音樂廳，裡面有小樂隊演奏，有小舞池供客人跳舞。 （三）服務酒吧（service bar），在中、西餐廳中設置。一般在中餐廳中較簡單，調酒師不需直接與客人打交道，只要按酒水單供應就行了。酒吧擺設也以中國酒為主。 西餐廳中的服務酒吧要求較高，主要是有數量多，品種齊全的餐酒（葡萄酒），而且紅、白葡萄酒的存放溫度和方法不同，需配備餐酒庫和立式冷櫃。在國外的飯店中，西餐廳的酒庫顯得特別重要，因為西餐酒水配餐的格調水準都在這里體現出來。 （四）宴會酒吧（banquet bar），是根據宴會形式和人數而擺設的酒吧，通常是按雞尾酒會、貴賓廳房、婚宴形式的不同而作相應的擺設，但只是臨時性的，變化很多。 外賣酒吧（catering bar）是宴會酒吧中的一種特殊形式，在外賣情況下擺設。例如有的公司開酒會場地設在本公司內，這時酒吧工作人員需將酒水和各種應用器具准備好送到公司指定的場地內擺設酒吧，提供酒水服務。 二 酒吧人員 酒吧經理1人 酒吧副經理1人 酒吧領班2--3人 調酒師15--16人 實習生4人 這里指的是維持一個酒吧正常運轉所需的最基本的用具和最基本的酒水配置。 （1） 最基本的酒吧用具：SHAKER、MIXING GLASS、ELECTRIC BLENDER、GLASSES OF DIFFERENT SHAPES AND SIZES、ICE BUCKET AND WINE COOLER、 CORKSCREW、BARSPOON、JIGGER、KNIFF、CUTTING BOARD、TRAY、COASTER、STIRRER、STRAW、COTTON NAPKINS、ASHTRAY、TOOTHPICK-PEN。 （2） 最基本的酒水配置：利口酒：KAHLUA、BAILEYS、COINTREAU、PEPPERMINT、CREME DE CACAO、GALLIANO、SAMBUCA、AMARETTO、APRICOT、BENEDICTINE D.O.M、DRAMBUIE、CHERRY、ADVOCAAT、BANANA、CASSIS。 開胃酒和葡萄酒：VERMOUTH、BITTER、ANISEED、PORT、SHERRY、CHAMPAGNE、SPARKLING WINE、WHITE WINE、RED WINE。 果汁：ORANGE、PINEAPPLE、GRAPEFRUIT、APPLE、TOMATO、LEMON/LIME。 糖漿：COCONUT、GRENADINE、MINT、BLUE、STRAWBERRY。 其它：BEER、CARBONATED、COFFEE、TEA、MILK、MIXED FRUITS、SPICES、HERBS、SUGAR、MINERAL WATER。 （3） 在設備方面，酒吧的設計者會根椐業主的經營思想、經營空間和投資狀況來確定吧台、桌椅、冰箱、冰櫃、製冰機、上下水道、廚房設備、庫房設備、空調設備以及音響設備的配置及其各種指數。現時的許多酒吧老闆，更是在酒吧中添置了如快速酒架（SPEED RACK），酒吧槍（BAR GUN OR LIQUOR GUN），蘇打水槍（SODA GUN OR SODA DISPENSER）等電子酒水設備，以提高工作效率，為客人提供更滿意的服務。