㈠ 學生會志願者工作部工作設想怎麼寫
內容如下:
1、「點燃蠟燭照亮他人者,也不會給自己帶來黑暗」。人生其實就像一支蠟燭,照亮別人的同時也照亮了自己。當我們以無私的精神奉獻自己幫助別人的時候,我們也從中收獲了很多。
2、年輕時,我的生命有如一朵花——當春天的輕風來到她的門前乞求時,從她的豐盛中飄落一兩片花瓣,她你從未感到這是損失。現在,韶華已逝,我的生命有如一個果子,已經沒有什麼東西可以分讓,只等待著將她和豐滿甜美的全部負擔一起奉獻出發。
3、要是一個人的全部人格、全部生活都奉獻給一種道德追求,要是他擁有這樣的力量,一切其他的人在這方面和這個人相比起來都顯得渺小的時候,那我們在這個人的身上就看到崇高的善。
4、如果你在任何時候,任何地方,你一生中留給人們的都是些美好的東西鮮花、思想以及對你的非常美好的回憶,那你的生活將會輕松而愉快。那時你就會感到所有的人都需要你,這種感覺使你成為一個心靈豐富的人。
5、當我們為了公眾的幸福而蔑視辛勞、危險和死亡時,當我們為了國家的利益獻出生命從而使生命變得崇高時,辛勞、危險,還有死亡本身,便都會顯得美好而動人。
㈡ 志願者組織機構部門任務分工及職責
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
㈢ 志願者工作職責
志願者的工作職責。志願者是屬於一種那個心甘情願,我覺得去你去做這事,你才會得到樂趣。職責也是根據一些你所能能所能及的事情去做做。
㈣ 青年志願者工作部的主要工作
不同地方的青年志願者工作部工作有些差別,以高校青年工作部為例:
工作部通過規劃和組織全校青年志願者工作,推動校園精神文明建設,積極開展社會公益服務活動,提高大學生志願素質,提高志願活動質量,培養新一代大學生社會責任感和社會服務意識,為學校和社會的和諧發展和全面進步做出貢獻。
主要工作:
1、立足本校,結合自身優勢,團結和帶領廣大青年志願者深入廣泛開展社會服務活動,提高學生的綜合素質,推動社會主義精神文明建設,為推進學校各項工作順利開展創造良好的校園環境。
2、推進青年志願者工作走上制度化、規范化、系統化的軌道。
3、培養青年學生的責任意識、奉獻意識,為青年學生提供社會實踐平台,促進學生成長成才。
4、支持城鎮發展、社區建設、扶貧開發、搶險救災、社會公益事業及社會大型活動等提供志願服務。
5、為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員或組織提供服務。
6、規劃、組織全校志願服務活動,開展校內外志願者組織和個人的交流和合作。
7、選拔和培訓青年志願者。
㈤ 關於青年志願者協會策劃部的工作職責,謝謝
廣州青年志願者協會項目策劃部
組織架構與職能(2010年版)
一、部門職能
1、 依據協會要求開展工作
2、 依據志願者活動自行研究開發孕育志願項目
3、 協助輔導協會各部門各總隊策劃志願項目
4、 培訓志願項目專員,服務協會各類志願項目
5、 協助協會組織志願項目評審志願服務項目
6、 依據志願服務需要調整部門工作方式,適應志願服務工作需要
二、組織架構
序號
姓名
職務
電話
1
曾志勛
正
1
2
黃開寬
1
3
柯偉洪
副
1
4
陳結怡
1
5
黃少江
副
1
6
李立志
1
7
駱 政
1
8
李自波
1
9
鄧 媛
副
1
10
彭俊傑
副
1
11
周 紅
副
1
周丹丹
1
陳文浩
1
部門QQ群號碼:101698918
部門飛信群號碼:30923716
三、部門分工及職能
(一)部長職能
職能:
1、聯系協會秘書處,全面統籌部門工作,
2、代表部門對外對接相關志願活動,
3、協調部門人事安排,
4、審核部門文件、財務預算
5、召集部門會議改進部門工作方法方式。
(二)部門內各分組職能
綜合行政中心(主任:周紅 副主任:李立志)
職能:
1、負責起草、制定本部門有關文件,管理部門的各類文件、文書,定期匯總資料;
2、安排有關會議事宜,通知發布、文件發布;
3、負責每次會議記錄、各種活動的演出講稿,並整理存檔;
4、負責人事調配,按部門需要適當招募志願項目策劃、項目管理專業骨幹;
5、負責有關財務工作;
6、監督、指導、協調本部門內部日常工作的運轉與維系。
項目研發中心(主任:鄧媛 副主任:黃開寬)
職能:
1、負責項目行動內容的策劃工作,對策劃方式、人員要求、經費預算等進行系統規劃、制定方案;
2、協調、指導、監督項目活動的開展,評估活動結果;
3、負責部門活動項目的月計劃、年計劃制定;
4、挖掘、拓展各種形式的服務項目,爭取做精做強。
對外聯絡中心(主任:柯偉洪 副主任:李自波)
職能:
1、與協會其他總隊、部門保持溝通聯絡,維持良好關系,可根據需要適當開展聯誼活動;
2、負責對其他總隊、部門志願服務項目的調研,形成建議及意見,為項目研發組策劃有關項目或部門決策提供依據;
3、根據本部門策劃方案指導、落實活動項目的組織與開展;
4、合理調配志願者骨幹組建一批聯絡專員,負責與各總隊、部門的聯系與對接。
信息宣傳中心(主任:黃少江 副主任:陳結怡)
職能:
1、負責收集匯總志願服務項目的各類信息,並及時做好有關統計、分析工作;
2、負責新聞宣傳工作,為部門開展有關活動營造良好的社會輿論氛圍;
3、負責組織、協調、管理涉外宣傳活動,做好對外新聞單位和采訪記者的接待和采訪聯系工作;
4、負責規劃、審定、管理對外宣傳品的製作和發布;
5、負責組織文字、圖片、聲音、影視等多形式的宣傳途徑,對本部門的策劃項目進行包裝、推廣、傳播,條件成熟的情況下,負責本部門內部刊物的發行;
6、負責建立部門博客、專題網頁,提供交流平台,與協會文化中心保持積極溝通和聯系,宣傳推廣項目信息;
7、收集、整理活動項目開展實施過程中新聞媒體的相關報道並歸檔保存,及時上傳至博客進行宣傳、共享;
8、負責對外塑造、推廣本部門良好形象,建立良好的社會公共關系;與上級主管部門、社會愛心團體、企業、愛心人士保持緊密聯系和溝通,整合社會力量支持本部門的各項工作。
培訓輔導中心(主任:彭俊傑 副主任:駱政)
職能:
1、培訓一批志願服務項目專員,服務協會各總隊項目的貫徹、指導實施;
2、負責組織、指導志願者骨幹進行理論學習、理論研究、理論宣傳工作;及時掌握各個時期志願者骨乾的思想動態,有針對性地做好思想教育、培訓工作;
3、建立形成一支長期穩定的志願服務項目品牌推廣隊伍,凝聚骨幹志願者。
三、各中心常規項目
1、信息宣傳中心
A每1-2周出1份策劃信息源匯總,用文件匯編群發郵件給各成員,作為策劃討論的議題
B收集1-2周內協會總隊一些大項活動報導匯總,作為策劃參考的一些材料
2、項目研發中心
A收集1-2周內協會總隊一些大項活動 策劃文件或與該部門總隊負責人交流總結一些經驗 放到QQ群郵件 給大家參考
B 1-2周與部門內外人員交流 提出1-2個 策劃主題 QQ群 郵件 給大家參與完善策劃內容
3、對外聯絡中心
A 1-2周重點跟進 2-3個各部門總隊情況 與相關負責人建立聯系 (收集聯系方式 部門總隊負責人、策劃、項目負責人,必要時候請丹丹協助引見)並將1-2周情況資料,QQ群發郵件給大家
B 了解一些總隊部門近期大型活動信息預告整理QQ群法郵件發給大家
4、綜合行政中心
A負責制定部門網路例會制度,線下例會制度(建議:網路例會一周1-2次,周三或者周五晚上,線下例會 2-4周一次,周六或者周日下午)
B通知及統計出席例會人員情況,會後整理通報例會情況(整理成會議記錄QQ群郵件發給大家)
C協助本部門各部門招聘專業志願者
5、培訓輔導中心
A、1-2周組織1-2個學習課題(包括志願知識、管理知識、策劃知識等等) 組織部門內部學習
B、每月策劃1期對外培訓課題(培訓對象為高管及總隊副部長以上骨幹培訓)
㈥ 志願者的職責
要看什麼志願者啊?志願者都是具體工作的,比如說奧運會志願者,就是做奧運會工作的。
如果是有固定的時常做各方面的工作的那個不是志願者,那個叫做義工組織。義工一般都是自願加入,有活動也是自願參加的。有空就參加。沒空也不要緊。
比如去學雷鋒呀,或者慰問福利院什麼的。以及一些志願者的工作。
總的來說志願者就是某一方面的,義工是長期的組織全方位的。
㈦ 中國青年志願者協會策劃部職責
1. 每次活動的策劃工作,主要寫策劃書。
2. 向主席團提供可行性活動策劃
3. 和外聯部合作積極籌集各類大、中、小型活動經費,搞好贊助聯系事宜;(只限於個別特殊活動)
4.做好活動中突發事故的准備工作,每個活動策劃之前必須考慮其後果。
5. 每個月月末必須將下個月的活動提前策劃好,並通知主席團,確定活動可行性。
6.配合青協其他各部,積極參與青協活動。
㈧ 青年志願者服務部職責是什麼
會長:
總體負責志願者協會的發展工作以及活動的審批工作,統籌和規劃青年志願者協會整體發展思路,組織和協調下屬部門工作,對協會負責。
主要的職責是全面負責本協會工作。做好每年一度的工作計劃,制定每學期的工作安排。檢查各部門工作情況,及時總結本協會的工作,定期主持召開協會全體幹部、會員會議。研究本協會的工作發展方向。會長有事外出,由秘書長行使職權,主持協會的全面工作。
秘書處:
秘書處是志願者協會的領導機構,在會長的領導下工作,協助會長工作,以協助協會日常事務為工作重心,負責協調志願者協會各部、各班志願者服務隊的相關工作。搞好內部團結,促進協會各項工作的順利開展。具體負責統籌志願者協會的工作計劃並組織實施。
1、做好每一次例會的會議記錄及考勤工作,整理工作思路及各項活動中出現的問題,並做會後總結。
2、維護協會各種歷史活動記錄並製作協會年度工作匯總。
3、起草協會各項工作管理制度規定,對協會財產、辦公用品、財務狀況及人力資源等維護保管負責,並做好財務報賬工作,定期公布財務清單,保護協會公有財產安全,並對辦公用品進行登記保存不得隨意外借。
策劃部:
銜接青年志願者協會、秘書處與各部,做好上達下傳;負責協會活動的策劃並參與籌備、協助組織部完成活動。活動實施方案及文件的編寫和整理做好志願者協會的檔案管理工作。
負責審批各部(隊)上交的策劃書,審批通過之後交由協會主要負責老師及會長審批;並參與協會系內(外)大型活動的策劃,所包括的方面有活動詳細策劃書,人員安排,各部門任務分配等工作;積極配合協會其他部門的工作。
組織部:
負責青年志願者協會日常活動的組織協調和大型活動期間志願者的招募;負責每次活動電子注冊表格製作及服務時間注冊;與秘書處共同負責志願者協會學生幹部和志願者的考核評優及激勵等工作。提供及保管各項活動所需物品等。
㈨ 大學生志願者活動策劃書要怎麼寫
志願服務是一項高尚的事業。志願者所體現和倡導的「奉獻、友愛、互助、進步」的精神,是中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統美德和雷鋒精神的繼承、創新和發展。
南昌航空大學土木建築學院團委青年志願者服務中心准備在三月。
日舉行「華彩二零零八,志願者與奧運同行」系列活動,活動主要包括「華彩二零零八,志願者與奧運同行」主題演講比賽和「奧運會中的青年志願者」主題知識競賽。
一、活動背景:
第二十九屆夏季奧運會即將於二零零八年八月在北京召開,作為當代大學生的我們懷著無比激動和喜悅的心情熱切盼望這一盛會的到來,人在奧運年,作為青年志願者的我們責無旁貸。
二、活動目的:
1、弘揚志願者精神,倡導「奉獻、友愛、互助、進步」;
2、宣傳「奧林匹克精神」
三、活動簡介:
院青協計劃於零八年三月份舉行此次大型活動。並藉助此次活動更好的豐富同學們的課余文化生活。
活動分為兩部分:
「華彩二零零八,志願者與奧運同行」為預賽和「奧運會中的青年志願者」為決賽。後者為筆試知識競賽形式。
四、活動負責單位及面向對象:
土木建築學院兩委會主辦,青年志願者服務中心承辦;全校同學。
五、活動步驟:
(一)前期准備
1.活動申請 :申報土木建築學院兩委會
2.宣傳以及報名活動,報名截止日期:「
(二)活動實施:
3月10日前完成前期宣傳工作,初賽定於三月十。。日;決賽定於三月十。。日。
(三)注意事項:
1、活動前期宣傳單盡可能持久的保留,避免被覆蓋;各班級,年級做好通知工作。
2、由於活動規模較大,歷經周期較長,所需人手較多,可考慮讓兩委會某個部門同青年志願者服務中心聯合承辦或者06或07級的一個到兩個班級來輔助青年志願者服務中心承辦此次活動;
3.所有費用一律以發票作為報銷憑證。
六、活動預算:
1、試卷,評分表等系列印刷費及獎狀費用約二十到三十元人民幣;
2、獲獎獎品約一百元人民幣;
七、預計影響:
更好的豐富同學們的課余文化生活;使奧運精神,志願者精神結合起來並使之深入人心;讓更多的同學加入到我院兩委會活動中來;獲獎的同學還可獲得院級獎勵,並且對於日後獎金評比大有幫助;
㈩ 青年志願者協會策劃部工作計劃書
我以前是我們學校社團聯合會的活動策劃部的幹事,這是我曾經寫過的,雖然不算太多,但提出的幾點方針都很受用,我們主席評價是:「文筆還不錯,幾點要求提得也算有水平,只是缺少了一些具體的東西」
希望我寫過的這些東西對你有幫助,哈哈
大學生社團聯合會活動策劃部
2008-2009學年工作計劃
積累——耕耘的結果,收獲——秋天的主題!隨著大型活動七一歌會成功地落下帷幕,社團上學期的活動已經圓滿結束。在這金秋臨近之時,社團也必將帶著一年的積累,收獲更加豐碩的果實!
上一年度的社團活動精彩紛呈,我活策成員起到了很大的作用,我們07級活策人也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們活策部仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為候選部長特製定如下的計劃:
明確並完善活動策劃部職能:
活策劃部是大學生社團聯合會四大部門之一,而對於社團——一個活動的集合——活策部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不可能去僱傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把幹事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,並由部長召開會議進行統籌規劃,全體活策人出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。
提高部門執行力:
對上級交給的任務,要「及時」,「落實」,「按時」:
「及時」是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各幹事接到命令後及時做好計劃工作:
「落實」是指幹事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
「按時」是指,在活策部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標准,使工作更系統,做起來更順手。
對幹事進行分組工作,具體分為「活動小組」「策劃小組」「節目小組」「籌備小組」與「機動小組」,各組組長由部內幹事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。
工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高幹事的責任心。
例會制度:
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對於各幹事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。並說明下周安排,幹事互相交流想法和心得並積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
培訓與評比:
定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部幹事進行培訓,培訓之後對幹事進行素質考核,考核形式分為:筆試、答辯兩部分。考核成績加上平時活動表現成績為總評成績。通過評比來評估每個幹事的能力,並通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。
發展原創活動:
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,並努力開創屬於活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!
以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位活策人在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體活動策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢於創新。作為社團的頂樑柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!