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大學無人機社團申請策劃書

發布時間:2022-02-05 08:15:13

1. 社團申請流程及社團策劃書該怎麼寫呢

首先要准備好自己的首席團隊及團隊人員詳細信息
然後團隊團結,做好所有的准備工作所版需的前提,每一個環節權都要考慮,(要是服務型團隊的話,必須做好各方面的聯系工作)
製作好詳細的社團建立策
"策劃書的內容書寫注意點:1.站在學校利益(有利於學校的人文,團隊建設···的體現)角度看所需的項目和要求; 2.站在學生角度(主要工作群體)看所需項目及要求 3.站在成員角度及社團發展制定的相關制度。"一定要讓審核人員(院系或學校老師)看完能明白整個的社團發展!要體現團隊的存在價值和必要性。最後要謙虛的要求老師能給社團建立提出寶貴改進意見。
以上是一點個人看法
祝你能申辦成功!!!

2. 加入無人機社團申請書500字怎麼寫

可以從網上尋找一些關於無人機的介紹,並說一下現在無人機的地位和未來的趨勢,並展現你要加入無人機社團的心

3. 成立新社團申請策劃書怎麼寫

我寫的

是戶外運動的,你改改就能用

尊敬的校領導,團委領導:
首先,非常感謝你們抽出寶貴的時間來審閱這份申請書。

為了響應學校社團工作的號召,為了更好地貫徹校領導和學校關於進一步解放思想的要求,也為了進一步增強學校的文化體育氛圍,增加學校的吸引力,競爭力,為學校籌辦國家重點民辦本科獻出自己的一份綿薄之力。為了本校旅遊,遠足和風光攝影愛好者提供共同學習互相探討以及提高社會實踐能力的平台。所以我們誠懇申請成立心海匯友遠足協會,一個服務於廣大學子的社團,一個愛好者施展才華的舞台。並將本協會建設初步構想匯報如下:

一.社團名稱: 心海匯友遠足協會

二.社團宗旨:社團的生命力在於活動 社團的凝聚力在於服務

三.工作構想:

根據我本人對北京大學遠足協會的實地考察,以及對中央民族大學,山西大學,哈爾濱工業大學(威海)等十數所高校相關協會和北京,天津,上海,濟南等優秀經驗的遠足俱樂部的接觸與了解,提出以下工作構想:

1. 豐富學生課余文化活動,組織大學生自行車出外旅遊,為大家提供聯誼活動與體驗生活的機會。以北京為中心組織到周邊城市和景點的的旅遊,距離根據情況設定。

2. 以自行車為交通工具進行相應主題的考察活動,根據時間的寬裕程度確定行程。初步活動設想:穿越古老與現在的北京(初步計劃書已經完成)。各大院校類似活動:北京大學1997慶香港回歸遠征(北京——深圳)山東大學2007遠征內蒙新農村考察(濟南——呼倫貝爾)等等,全國個大院校的成功經驗為我們舉行活動考察提供了活動可行性的經驗。

3. 在保證社團有序發展的基礎之上,加快社團的精英建設,社團以自行車為交通工具,再盡短的時間內使社團具備參加全國大學生業余自行車比賽的能力,爭取明年可以組隊參加2009北京大學生自行車嘉年華。

4. 利用北京各大高校的聯系,高標准建設協會,使其在發展之初就直接具有和兄弟高校協會競爭的能力,並加強與兄弟協會的交流,使協會少走彎路,健康有序高速發展。由於有廣泛的活動和全心的服務,相信協會可以得到迅速發展,協會的目標是向校乃至省全國「十佳社團」而努力。

5. 建立協會的網路平台。已經在全國最大的中文網站網路提出建立心海匯友貼吧論壇的申請,並且已經通過。利用網路平台加大北京民族大學以及北京民族大學心海匯友遠足協會的宣傳力度,加深與北京各大院校的交流。

6. 借舉辦活動期間為學校進行宣傳,擴大學校知名度,展現北京民族大學當代學生風采。

五.協會機構:

(擬定本協會組織機構及各機構只能如下)

會長:全面負責本協會各項工作

副會長:協助會長管理協會各項工作

執委會:負責協會的組織、外聯、宣傳、信息和相關的技術工作。

基於遠足運動在全國范圍內的蓬勃發展和一些同學對自行車旅遊的熱情和渴望。我們將踏踏實實,兢兢業業的作好每項工作,努力把我們的協會辦成大學生最引人注目的、最領人信賴的高品質、高規格的學生社團。希望學校領導能夠理解,並予以支持。
協會成立後,我們會努力拚搏,為學校贏的應有的榮譽。並更好的宣傳我校。傳遞我校當代大學生的風采。
本協會將本著為學生服務,安全第一,非盈利性的原則,絕不收取任何不合理費用。特此向學校承諾。協會將貫徹黨的基本路線,遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守校規校紀,不從事損害國家利益、社會公共利益及學校利益的活動,同時嚴禁會員以協會名義搞有損協會利益的事。

希望學校予以批准。
申請人:趙XX

望領導批准。

4. 大學社團策劃書

哈哈,我給你個範文吧!! 大學社團活動策劃書的寫法及範本
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關內容。
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對於上述的任何一種方案,針對於不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對於一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那麼,怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出准確的判斷,並且在進行SWOT分析之後,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂「有所為,有所不為」,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什麼呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。
最後,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動,才能使企業更快更好地繼續發展下去。

1. 執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

8. 風險控制:風險來源與控制方法。
是否可以解決您的問題?

5. 大學想創建社團,策劃書和申請是自己一個人寫嗎還是和成員一起寫

和成員一起寫,一個人弄,很累,社團建設是一個參與的過程,也是一個回分工協作的過程答,安排不好,自己一個人弄會有太多的後遺症,人人參與,才是社團能夠延續的真諦,否則就只是一個加學分為目的的虛社團。
希望可以幫到你。

6. 創建大學社團策劃書怎麼寫

尊敬的團委領導:

您好!眾所周知,競爭的激烈的當今社會要求高素質的從業人員,要求從業大學生有扎實的理論基礎的同時,擁有一身過硬的實踐能力和適應能力。然而,據權威調查顯示,很多剛走出校門的大學生畢業後對社會的適應能力極其有限,需要很長一段時間的磨合期,而且缺乏一定的實踐能力,用人單位對此很不滿,造成用人單位對應屆畢業生有種潛意識的排斥。

其實,並非學校忽視這方面能力的培養 ,而是進行集體培養的不現實。很多同學對於參加社會實踐還是非常熱心的,但是由於同學們對其缺乏必要的了解,具有一定的盲目性。又被社會上帶有欺騙性質的中介機構乘虛而入,以收取上百元的入會費為條件,向同學們提供極其有限的兼職機會,往往是一年的會員資格已經到期,上百元的入會費還沒有賺回來。嚴重浪費了同學們的寶貴時間與金錢,尤其傷害了那些以減輕家庭經濟負擔為主要出發點的同學。

為了避免同學們盲目參加社會實踐,拒絕非法中介的滲透,我們積極探索,親自參加實踐,系統了解了大學生兼職的合理渠道和正確方式,特申請成立安徽師范大學皖江學院兼職協會,希望可以為團委、學生會的工作奉獻自己的一分力量,為同學門提供一個可以很好展示自己的舞台,為同學們搭建一座正確參加社會實踐的橋梁。

本協會的宗旨是遵守憲法、法律、法規和校團委的規定,遵循社會道德規范,堅持四項基本原則,貫徹黨的教育方針。以培養「有理想、有道德、有文化」+「有能力」的高素質人才為目標,廣開成長渠道。

本協會的目標是希望通過各種形式的社會實踐活動,讓同學們得到在校園難以接受到的能力鍛煉,更快更好地接觸社會、融入社會,為將來走上工作崗位奠定良好的能力基礎。同時,杜絕社會上的中介機構進入校園實施欺詐,保障同學們的合法權益,維護正常的教學秩序。

本協會的上級主管部門為校團委及其領導的學生會和社團聯合會。協會將遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守校紀、校規,不從事有損國家利益、社會公共利益和學校利益的活動。

本協會特邀請經濟系主任張萍副教授為顧問老師,張雷老師為指導老師。

本協會的權力機構為會員代表大會和合議團,下設組織部、實踐部、財會部和總務部四個部門,協會設會長一名,副會長三名。其中會員代表大會為協會最高權力機構,合議團為執行機構。

本協會的工作內容有:定期舉辦座談會、交流會;舉行內部有關能力競賽;不定期邀請老師、校外企業主管人員以及其他人士開設講座;通過印發材料等形式對會員進行一些基本技能培訓;組織會員到各知名商家參觀學習,為會員提供合適兼職崗位。同時與兄弟學校類似組織展開交流,開展全方位的合作。

協會各部門制定有嚴格的規章制度,所有工作嚴格按照協會章程、相關制度以及上級領導機構指示開展。

我們殷切希望有關領導批准我們的申請,我們將盡最大努力切實做好本協會的各項工作,切實為同學們服務。

眾愚生不才,如有不妥之處懇請指正。

此致

敬禮

申請人

2007年9月28日

7. 大學創建個空手道社團,讓寫個策劃書

以下內容從原文隨機摘錄,並轉為純文本,不代表完整內容,僅供參考。!簡介如下:
一「協會名稱:****學院吉他協會二:簡稱:吉他人三、社團的宗旨
嚴格按照校團委、校學生會的社團管理規定籌辦成立,不折不扣地執行我校社團管理規定的各項要求,以服務會員、豐富我校大學生業余文化生活而努力,配合學生會,共同建設我校積極、上進、和諧的社團文化,辦出自己的特色,辦出自己的水平。我們的社團就是要為吉他愛好者一個好的交流平台和表現的舞台。我們的口號是「人生路上,吉他相伴!」四、社團的精神
互助、互愛、團隊合作、創新求變、積極發展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。沒有做不到,只有想不到,思想有多遠就能走多遠,心有多寬,路就有多寬。超越自我,挑戰極限。修身養性、明心見性。天行健,君子以自強不息,地乃坤,君子以厚德載物。動創一切皆有可能;動創越磨粵鋒利;動創永不止步。
五、社團組織構成
我社團組織機構設置入下:
主席一人,負責社團的統一管理工作。
副主席一名,負責日常活動的具體實施和會員的組織安排。
宣傳部(主要負責活動的宣傳工作)、
外聯部(主要負責社團對外的聯系等)、
財務部(負責管理和監督社團各種財務收支活動)、
活動組織策劃部(策劃活動方案開展組織工作)

六、社團費用來源
我社團活動經費主要有以下來源
1、會費收入
2、校外企業贊助費用
3、社團內部由部分個人籌集的費用
等等。
七、社團活動的開展1、定期舉行吉他交流會,以各會員才藝表現為主,一學期 兩次2、定期舉辦大型歌手比賽,以樂器伴奏演唱為主(一年一次,並設獎品雅馬哈吉他一把)3、組織會員參加市內比賽4、與其它協會(如愛心社)聯盟,為他們義演,來盡我們的一份愛心!我們的協會是以為廣大吉他愛好者服務為宗旨,給每一個會員表現自我的機會!吉他協會,是我步入大學生活以來成立的第一個社團,雖然組織經驗少,個人能力有限,但我相信,在我校團委、校學生會的支持幫助下,在我們協會籌備人員不懈的努力下,我們的吉他協會一定會很快成立並發展起來,我們有理由相信,隨著我們吉他協會的成立,我們學校的社團活動定會得到新的發展。我願以我百倍的熱情和激情,努力管理好社團,服務好會員。
望盡快給予批准,此申請書如有不足之處還望老師、學長給予幫助指正!萬分感謝!
此致
敬禮申請人:**醫學院**學院 **

8. 關於大學社團活動策劃方案

活動的策劃目的就像一個使用說明一樣,是基於某一個目的的分步完成手冊!也是防止我們在活動執行中出現的一些不可控的預防方案。

大學生活豐富多彩,有很大一部分是來源於大學的社團的!從學術交流到興趣交友再到公益服務,所以不管你是想成長鍛煉還是想實現興趣互動都能通過社團活動來解決!那麼作為社團負責人,如何高校的策劃一些創意活動方案能給與我們的參與者更多的認同與驚喜叻?下面友鴿小編就為大家分享一些整理的案例。

第一點就是我們首文提到的內容了,可以按活動目的、活動對象、活動時間、活動地點、活動准備工作(要詳細)、時間安排表(看情況決定要不要)、宣傳方式、活動流程(越詳細越好)、資金預算一個一個攻破。其實前面的基本上都是細掰就能搞定的,主要是在後面兩個問題上面,一個是活動流程一個是資金預算;

活動流程其實也就是我們舉辦什麼活動?劇本社可以排劇本、美食社可以做飯、歷史社可以在線當時的情景、音樂社可以一起練一首歌、體育社可以組織一個小型的體育活動、排球足球乒乓球都可以、公益類可以和當地的公益組織溝通做一些公益服務、環保類也可以走上大街一些環保宣傳、還有其他興趣類都可以做一些小型內部興趣競技交流活動。

舉例1:校園志願者活動。「「溫暖的陽光 用心關懷」」——關愛本市退休養老院志願者招募活動,通過活動的形式對養老院進行走訪訪問、慰問等關懷活動關心他們的生活健康和他們聊聊家常。傳達學子對他們的關心等

舉例2:校園品牌創意活動。開展「某某品牌傳播策劃大賽」——可以以創業社團為發起組織大家創立成立公司,學生通過自有選題策劃設計,在培養技能實戰的時候還可以聯合外面企業一起做。

最後一個問題,也是很多策劃活動影響比較大的一個問題?就是資金預算,這個時候資金的預算決定了活動規模和福利從側面也反饋出這個活動的影響力和關注度,雖然不是絕對的但是還是有很大的影響。所以在活動一開始策劃的時候就應該吧這個問題考慮進去,首先定位我們的社團屬性,比如剛剛上面提到的「校園品牌宣傳日」這個活動,如果我是電競社,那麼我們可以怎麼做?我們可以以市面的一些實際品牌為活動策劃宣傳對象,一方面這些企業也需要去校園市場拓展另一方面我們自身也可以藉助他們的活動讓我們的社員體驗參與!如果策劃的足夠好的話你可以不需要社員和去學校申請一分錢搞定活動。

當然在這中間我們也需要去接觸一些贊助平台和累計一些贊助資源,友鴿校園、雲贊助這種類似的,把你們的活動方案放上去,上面本身就有很多商家你們可以在線上互相溝通需求達成合作。

最後,祝每一位社長都能找到足夠的贊助預算讓活動辦得精彩,用戶參加的快樂!

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