招聘宣傳活動

『壹』 招募如何宣傳做什麼活動

看做多大型的了。首先要具備號召力的發起人，其次需要一個托，再次需要 更多的輔助托來參與。最後 這個活動符合大多數人意願，最終活動圓滿結束。可以參考 ted演講 Derek Sivers-如何開啟歡樂時刻

『貳』 都可以通過哪些方式進行校園招聘宣傳

校園招聘是相對於社會招聘的一種特殊的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應專屆畢業生，通過在屬校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝

『叄』 人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦怎麼做宣傳才會吸引求職者

一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的網站，做為IT外包公司，沒有自己的網站是不行的，所以，在網站上除了新聞，還要突出公司業績、項目、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉實例來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個項目而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個項目結束後，沒有下個項目安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘對象的選擇
招聘對象的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人項目招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的IT公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的誘惑就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程序
招聘程序要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行

『肆』 影響招聘活動的因素是什麼

合易認為：
聘工作的影響因素，可以從組織外部和內部兩方面進行分析，影響招聘工作的外部因素有：
1） 政治、法律環境，在符合國情、法律允許的范圍內開展經營活動、招聘工作；
2） 宏觀經濟環境穩定，經濟發展勢頭良好，行業、組織健康發展；
3） 行業發展適應未來趨勢變化，不成為替代品，有生存空間；
4） 勞動力市場的供求變化，人口政策和勞動力供給數量、結構變化；
5） 就業意識和擇業偏好，決定勞動力的供給數量、年齡結構、行業取向等問題。
影響招聘的內部因素有：
1）企業的社會聲望，企業良好的社會形象和知名度，無形的吸引求職者慕名嚮往；
2）企業所處發展階段、發展潛力，決定著求職者的未來發展空間，成長期有大量的晉升空間，成熟期有靠譜的物質保障，完備的工作平台；
3）招聘崗位提供的薪酬福利，最直接影響求職人員的關鍵因素，了解未來的經濟保障，用貨幣來衡量自己的價值；
4）招聘工作的投入（包括人工成本、時間成本、招聘網站平台費用、差旅費用、宣傳費用等），較充裕的成本投入可以充分策劃招聘活動，充分篩選，招聘到合格的人才；
5）招聘專員的專業能力水平，在招聘策劃、實施、反饋等環節的專業表現，一為搭建合適的招聘方法、平台，二為樹立專業形象，給應聘人員建立信任感、專業感。

『伍』 做好什麼工作是宣傳活動成功進行的保證

一、注重城鄉盲區，擴大宣傳覆蓋面
二、創新宣傳方式，讓群眾主動參與
一要培養群眾主動參與的意識。讓群眾從後台走向前台，從台下走到台上，從單向灌輸變為雙向互動。比如我街建立的領導幹部聯系基層社區制度，與社區群眾直接交流，改變以往單一的輔導講座式的理論政策宣講，讓宣講人員與群眾坐在一起，面對面交流，組織討論，一定程度上，使群眾能表達自己對理論政策的理解與體會，直接得以解疑釋惑，更具說服力。
二要創新宣傳方式。傳統的宣傳手段投資少，見效快，可以老招新用，經過「重新包裝」，成為群眾喜愛的宣傳方式，體現其無可替代的宣傳效應。粵劇，曾經是一代人的最愛，我街可利用現有的私伙局，老年人文藝隊，組織老年人志願者將各時期的宣傳內容編成粵劇、快板等節目，茶餘飯後在社區內演出，完全可以成為宣傳思想工作的一支「主力軍」；在各種大型的咨詢活動中，增添各種色彩鮮艷的彩圖廣告做宣傳。此外，開黨員大會、群眾大會，或通過教師經學生給家長傳播先進文化，不論效果強弱，都可以嘗試。如我街在開展「再就業現場招聘會」、「禁毒宣傳咨詢活動」中，與群眾面對面交流，都收到了良好的宣傳效果，使人對「禁毒」常識的接受從無到有，從模糊到清晰，家喻戶曉，傳統的鋪天蓋地式宣傳，功不可沒。
三要充分利用黨報黨刊資源，開辟「社區閱報點」。閑暇時間聚集在一、兩家雜貨店前聊天曬太陽，是群眾最習慣、最常見的消遣方式。若委託有責任心的店主管理報刊，在店中放上報夾，定期更換報紙，只要是會識字的人，閑來恐怕都愛翻上一翻，起碼多些聊天的「話題」，和風細雨，潤物無聲。

『陸』 如何組織公司的招聘活動,你將會如何展開工作

招聘有好多種的，校園招聘，社會招聘，獵頭舉薦，還有單個招聘，大規模招聘等等，不同的招聘模式各有側重，之間有很大的區別。
我大致和你說一下吧。主要的環節有：
1、根據公司發展需要，制定年度招聘計劃，結合崗位職責，明確招聘對象；
2、擬定招聘方案（什麼樣的招聘途徑？由哪些人員參與？招聘流程設計，面試人員安排，建立筆試面試題庫等等）
3、發布招聘信息，根據招聘需要組織宣傳活動，為宣講會聯系場地，製作條幅，接受報名、篩選簡歷；
4、安排筆試、面試。
5、領導見面會，確定人選。
6、給未來的同事發出入職通知，協調做好入職工作。

『柒』 主題宣講活動是什麼具體都有哪些形式內容

主題宣講活動抄是企事業單位在社會公開場合、校園等場所開設與宣傳、拓展及招聘相關的主題講座，形式內容有：

1、現場宣講：一般是招聘組織宣講情況再對宣講對象的提問進行回答，地點大多選擇在知名院校的禮堂、體育館或綜合報告廳。這種宣講形式可以使企業和宣講對象面對面的交流，通過現場提問作答的方式加進雙方彼此的了解，易於營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。

2、網路宣講：有一些企業為了減少成本擴大影響而採用網路宣講的形式，即採用視頻播放、非互動宣講等方式，利用互聯網的多媒體技術向全世界直播宣講過程。網路宣講有不受地限制、圖文並茂、可保存及無限復制傳播等優點，被越來越多的企業接受。

(7)招聘宣傳活動擴展閱讀：

主題宣講活動主要介紹用人單位、社會組織及團體的性質、影響、行業訴求、案例、業績等信息內容，旨在宣揚自身文化、精神、目標等，提升自身社會影響力，提高公眾關注力度 ，同時也兼顧宣講主體的社會責任義務，推進企業、社會組織及團體的的社會認知度。

不僅是吸引大量人才的平台，更是企業在未來主力消費群體中打造品牌影響力的舞台，校園主題宣講活動的質量直接影響大學生對企業的印象和認知。

『捌』 校園招聘宣傳視頻、微電影、校園宣講會等活動屬於招聘中什麼環節的工作內容

校園招聘宣傳視頻為電影校園等活動，屬於招聘中的視頻環節