創建文明工地策劃書

① 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始，候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任，這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生，對於出現的超過自己許可權的范圍的事件，應當及時向上級有關部門和人員匯報，請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事，當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時，要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計（或施工方案）和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程，並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場，掌握質量情況，及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要，設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝（用）工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

2、合同管理：建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

9、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

10、上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，製作工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程；與各部門（分公司、車間）負責人簽訂安全生產責任書，落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，並提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃，主動定期接受安全生產知識培訓，取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期（分季度、月度）召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(1)創建文明工地策劃書擴展閱讀：

施工安全管理包括：安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度，以及各類施工作業規程；對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理，按規定配備勞動防護和安全防範用品，嚴密監控施工作業人員的安全生產行為，發現問題，應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等，應進行安全交底；監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志，對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所，應採取嚴密的防護措施；同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓，須做好《培訓記錄》

網路-施工員

② 施工計劃書怎麼寫

第一章
及

1.1 編制依據
1.2

1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房
現狀
1.3

第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2

2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及
說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的
說明
2.5 施工

2.6施工

第三章 主要工具設備計劃
3.1
材安裝施工主要工具設備
3.2 施工
配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章

第五章
保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章
保證措施

文明施工保證措施
第十章 對專業
的配合

第一章
及

1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前
狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的
進行編制。

1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的
手段，將
與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全
。是部隊現代化管理的有力工具。
在
中,我們本著
、
結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班
、現場
的
結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，
和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
在現場
，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而
管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公
，監控
等方面，充分利用先進的
及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統

幾十個點的

圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像
提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由
中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的
等組成本地網路。
伺服器
和監控主機
均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶
，此
比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於
，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中
。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無
，以及
紅外
監控等功能需求。
1.2.2 庫房
現狀
根據實際情況進行描述。

1.3
機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行
負責制，確定
1人，全面協調該項目一切事宜，對該
內發生的一切事宜有決定權和
。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響
的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及
的安裝；所有
的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（
、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。

2.2

2.2.1 施工前的准備工作
在工
期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行

和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本
的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備
及有關的
等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程
，
批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織
熟悉
紙，編制詳細的
，並進行技術、
。
7、落實公司對接人，隨時處理
中出現的問題。

2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、
拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及
等；
2、 所有施工管
的安裝採用明敷穿
（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供
完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備
，但需建設單位提供為工地提供
介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，
較為規整，信息點不多，
應不長。
2、 先進超前：
1）
：採用進
外

，
多達32個，可根據光線強弱自動調節，
效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了
的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，
含量高。

2.5 施工重難點及
說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、
的
製作。
2、各種
（包括
、
纜、
纜，電源
等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接
准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、
的製作；
、
纜、
纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各
設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類
總數
積來計算，一般來講各類
總數
積應該是其所在管槽的
積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准
，並用鏍釘固定好。
由於本
是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的

開始沿
向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：

：應該以從相關
到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與
線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以
為准。
其它線纜光纖、
以及
纜等的敷設標准基本與
相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上

的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、
纜，電源線纜接頭等均必須按照
製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各

的安裝調試：
本
系統設備調試包括：
調試、
的調試等。各系統的的調試應該以
的依據，並符合國家相關
。

2.5 施工

1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對
文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、
人員在接收到外來文件後，必須經過
過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、
，其原件必須歸公司
統一管理，以便查詢。
5、
的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交
存檔。
施工文檔主要包括：
、
、技術
、施工進度表、材料進場
單、技術
、
記錄、施工現場協調
、監理通知（回復）單、

表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、
、
、材料說明書、
、
、分布圖、
、
紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工

項目組指定1人為
人員，負責該
所有材料進出庫的管理，
由於
的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求
對現場
一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1
材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊

2、 平擊

3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、

7、

8、
把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、
壓線鉗
15、
壓線鉗

3.2 施工
配備情況
1、

2、

3、

以上工具和設備，由
隊伍提供，並在進場前，
檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章

在施工前，由建設單位
與
項目負責人一起召開
議，根據
以及合同內容等制定工程
，
總體
為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。

第五章
保證措施

1、採用的原材料等要符合國家現行
，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的
，各種測試和
應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時
送檢，
及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種
，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、
等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，
必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保
。
8、加強測量管理和技術
工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的
人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全
制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強
和
。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司
資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b

c

d 分部

e
持證上崗
f

g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷

j 施工現場與

4、施工
實行「
」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《
》。中
具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有
。

第八章
保證措施

1．制訂詳細的施工
，明確進度目標，建立
實施的目標體系，對提前完工的
，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的
，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排
，協調各
、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的
，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工
進行處罰或更換施工班組，做到工期與
掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或
要及時提出，不能因
紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到
一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備
、
等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

文明施工保證措施

施工現場是
的窗口，在本
中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按
定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工
指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工
規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。

9. 2

1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全
，並要按

進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的
和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火
制度，設置符合要求的
，並要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏
，努力工作，確保工期、質量，在用戶中
良好信譽作出貢獻；
2、強化
，進入施工現場必須辦好
，佩帶
，身著
。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按
、
施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（
）檢查，
認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低
；
8、要與甲方和協作
搞好關系，特別在
時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得
鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化
，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。

③ 文明施工標准化管理

文明施工是企業的窗口，也是企業提升社會形象的標志，所以倍受關注。本手冊主要從大門、圍擋、道路、材料堆放、辦公區、生活區、食堂、廁所、淋浴室、揚塵和雜訊控制、宣傳欄以及文明建設等方面，以圖文結合的方式進行說明。

3.1.1 現場策劃

工程開工前，結合現場實際情況，開展針對性的文明施工管理策劃，形成策劃書或現場平面布置圖，使現場文明施工管理和控制內容得以充分展示。

現場策劃的主要內容包括：選擇入場道路、圍擋施工區、選擇辦公區、選擇生活區、選擇材料堆放加工場地、布置水源接入點、布置電源（網路）接入點、布置臨時施工道路、車輛回轉場地等，各區域需要同時考慮場地面積，保證滿足施工及生活需要。

各區域布置時須遵循以下原則：

1）平面布置科學合理，施工場地佔用面積少。

2）合理組織運輸，盡量減少二次搬運。

3）符合施工整體部署和施工流程的要求，減少相互干擾。

4）充分利用既有建築物，減少臨時建築費用。

5）臨時設施應方便生活與生產，生活區、辦公區與生產區宜分離設置。

6）符合節能、環保、安全和消防的要求。

3.1.2 現場布置

3.1.2.1 現場大門

施工現場大門和門柱應牢固美觀，高度不低於2m，標有企業標志。有條件的可以採用門禁系統、電腦監控（圖1為工地大門效果圖；圖2為施工區大門立面圖）。

3.1.2.2 門衛室與安全警示鏡

門衛室設於大門內側，採用彩鋼復合板牆體。現場建立安全保衛制度，安排專人檢查；實行出入登記制度，非工作人員禁止進入，對外來辦事人員發放安全帽。

入口位置設置安全警示鏡，提醒作業人員時刻注意安全，嚴格按照規定佩戴安全設施（圖3為門衛室與警示鏡效果圖；圖4為門衛平面、立面圖；圖5為警示鏡）。

3.1.2.3 現場圍擋

施工現場實行封閉式管理，圍擋堅固嚴密，高度不得低於1.8m，市區主要路段不得低於2.5m。圍擋材質應使用專用定型板材或砌塊砌築，嚴禁在牆上亂貼、亂畫、亂張貼（圖6為圍擋施工圖）。

3.1.2.4 主要道路

現場主要道路根據實際情況進行硬化處理，定期灑水降塵，寬度不小於4m，兩側設置排水溝。

3.1.2.5 圖牌設置

大門外側適當位置設置「項目公告牌」，公告牌必須牢固。公告牌內容主要包括項目名稱、項目來源、主要施工任務；建設單位、設計單位、監理單位、施工單位；項目具體位置、面積等數據；效果圖等內容。

現場大門內布置圖牌，圖形為長方形，高寬或長寬比為3∶2（具體尺寸參見圖牌立面圖），採用平直板材，規范統一。一般工程設置六牌兩圖，即：工程概況牌、管理人員名單牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌、入場須知牌和現場總平面圖、工程效果圖。具體數量可以結合實際情況增減，如增加入場須知牌、危險作業每日告示牌、事故案例牌、安全獎懲牌、宣傳欄、閱報欄、安全生產日歷牌和工程效果圖等。現場設置圖牌不宜過多，以實用為主（圖7為牌圖效果圖；圖8為牌圖立面圖）。

3.1.2.6 工裝

為樹立和保持單位良好的社會形象，營造企業文化氛圍，實現規范化管理，施工現場管理人員、施工人員等必須按季節統一著工裝。（圖9為工裝效果圖）

3.1.2.7 胸卡

單位施工現場管理人員必須佩戴胸卡，整齊統一。胸卡高 100mm，寬 70mm（圖10為胸卡圖示）。

3.1.2.8 安全帽

項目管理人員、施工人員及來賓在施工現場必須按照規定佩戴相應顏色的安全帽。安全帽由單位統一配置，印製單位統一標志。（圖11為專用安全帽）

3.1.2.9 現場宣傳標語

施工現場應結合實際情況在施工區、辦公區和生活區設置並懸掛宣傳標語，宣傳有關文明施工管理的規定和標准，增強員工的安全意識與質量意識。常見的標語類型有：企業文化類、安全類、文明類及質量類。

（1）企業文化類

誠實做人、認真做事、和諧創業、科學發展

誠信、質量、效益、勤儉

為建成富裕、和諧、幸福的地礦集團而奮斗！

能夠做好職責范圍內的每一件事情，就是人才

企業為人才成長搭建舞台，人才為企業發展提供動力

誠信是企業立身之本，質量是企業生存之命，效益是企業發展之源，勤儉是企業興盛之基！

特別能吃苦，特別能戰斗，特別能忍耐，特別能奉獻

團結形成力量，緊張提高效率，嚴肅保證質量，活潑帶來激情

思路創新為企業帶來機遇，科技創新為企業創造財富

雷厲風行高效率，精益求精高質量

凝聚干群創業發展正能量，樹立全員爭先創優正風氣

你必須以誠待人，別人才會以誠相報

能夠做好職責范圍內的每一件事，就是人才。

（2）安全類

麻痹大意是安全的禍根

查處安全隱患，促進安全生產，遵守安全規范，實現家企平安

強化安全基礎，推動安全生產

人人講安全，大家都平安

忽視安全就是忽視生命

安全第一，預防為主

安全生產，人人有責

安全生產，重在預防

安全生產責任重於泰山

落實安全規章制度，強化安全防範措施

寧繞百丈遠，不冒一步險

安全是最大的節約，事故是最大的浪費

傳播安全文化，宣傳安全知識

安全是工程建設永恆的主題

一人違章，眾人遭殃

（3）質量類

只有嚴格過程管理，才能建設優質工程

強化質量生命意識，創建質量第一品牌

百年大計，質量第一

嚴把質量關，寬廣企業路

搞好質量教育，增強質量意識

加強質量管理，建設優質工程

保證工程質量，造福子孫後代

強化質量監督，嚴把質量關口

質量是企業的生命，安全是職工的生命

（4）文明類

和諧出力量，和諧出智慧，和諧出成績

用制度管人，按制度辦事，做遵守制度的模範

消除災害，為民造福

創建文明工地，展示都市形象

質量求生存，管理出效益，科技求發展

創一流業績，樹文明新風

努力創新，精心施工

施工給您造成不便，敬請諒解

前方施工，注意安全

3.1.2.10 辦公室

辦公室、會議室統一布局，配置空調、飲水機，接通網路、電話，辦公室內布置項目經理及「五大員」崗位職責牌與施工進度計劃橫道圖。職責掛牌與橫道圖採用藍底色泡沫板製作，職責牌高900mm ×寬600mm，橫道圖高900mm ×寬1350mm（或根據實際情況適當調整；圖12為職責牌）

會議室內布置企業宗旨：為建成富裕、和諧、幸福的地礦集團而奮斗！安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

（1）項目經理崗位職責

認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規，執行單位的規章制度。

嚴格履行單位與建設單位、單位與本項目的承包合同，確保合同目標的實現。

依靠集體的智慧和力量科學組織施工，認真落實施工組織設計中的技術措施和質量保證措施，確保質量目標實現。

建立健全嚴格的崗位經濟責任制，強化施工現場標准化管理，按期保質完成施工任務。

領導項目工程質量領導小組開展工作，定期召開質量安全例會，組織質量安全檢查和事故隱患整改。

認真執行上級指令，接受建設單位和上級部門的監督指導，及時向上級和建設單位匯報工作和提供各類報表。

負責工地內部所形成文件的審批工作。

抓好「兩個文明」建設，培育企業精神，發展企業文化。

（2）施工員崗位職責

認真貫徹執行單位的規章制度，在項目經理的領導下，負責施工的技術工作。

項目開工前，應先熟悉圖紙、資料，組織好交底記錄，協助技術負責人完成合理、科學的施工組織設計及施工作業指導書，上報審批後貫徹執行。

配合項目經理根據施工組織設計和有關規范規定，對分部分項工程的各工種進行具體細致的技術交底，交底雙方以書面形式交接並簽字。

施工過程中，合理安排各道工序，並現場監督，不得擅離職守。對施工過程中發生的一般技術性問題就地解決，如遇事故及較大的技術問題應及時向項目經理、技術負責人報告，研究解決方案，不得擅自做出決定。

對測量放線實行二級測放復核制度，各道工序前認真放線，並在施工中進行復測，力求對位零誤差控制，確保工程質量。

對職工進行質量技術教育，及時解決生產過程中的技術問題。

參與質量安全事故的調查分析，提出鑒定意見和整改措施。

認真做好施工日誌和測量記錄。

配合質檢人員行使質量檢查，做好現場安全生產工作，隨時消除生產中的不安全因素。

其他由施工部擔負的職責。

（3）質檢員崗位職責

認真貫徹執行國家質量法規、條例、規范及單位的質量規章制度和上級部門有關質量的規定，對單位工程質量工作負檢查和監督責任。

參與施工組織設計中技術措施及施工方案的研究分析，對貫徹執行情況進行檢查、監督。

參加單位組織的定期質量檢查，負責工地巡迴檢查，發現問題及時整改並保持記錄。

發現違反操作規程者應立即制止，對不聽勸阻者，可當場處以批評教育或停工，向技術負責人提出處罰意見。

定期組織召開質量例會，明確在過程式控制制中的職責與許可權，對下一步質量工作提出要求，組織職工參加各項質量活動，做好質量記錄，向上級匯報質量工作。

參加供貨檢驗，執行過程檢驗，參與最終檢驗。

負責檢驗狀態標識、檢驗，實驗設備的管理。

（4）材料員崗位職責

認真學習關於材料采購方面的知識，熟悉采購程序，降低材料成本，提高經濟效益。

根據施工的需要，按采購計劃編制材料采購清單，並報項目經理，保證施工所需物資采購、供應，要精打細算，既不誤使用，又不積壓。

采購時要從合格供方名單中的廠家購買，保證質量前提下買價格最低材料，如材料有質量問題，供應廠家從合格供方名單中除名，且一年不得錄用。

掌握市場行情、產品信息對產品質量好、價格合理的新型材料、新工藝要及時推廣使用。

采購時要嚴把材料質量關，加強材料的檢查驗收，采購產品必須有出廠合格證，避免材料原因對工程質量造成影響。負責辦理好現場的材料驗收工作，及時提交各種材料合格證書。

監督檢查現場材料的使用情況，協助施工員搞好現場文明施工，負責大型周轉工具的申請領用和管理，按月對材料進行盤點、編制報表，及時上報。

負責倉庫、料場、工地的消防安全工作，認真做好小型設備、工具的維修保養工作。

（5）安全員崗位職責

認真貫徹落實上級主管部門有關安全生產方針、政策、法令、法規，對工程安全工作負有安全檢查和綜合管理的責任。

負責所在部門日常安全管理工作，建立健全安全管理網路，對安全責任制情況進行考核。

協助部門負責人做好安全責任分解，與班組簽訂安全責任目標合同，並監督落實。

組織定期檢查和不定期抽查，對查出的安全隱患進行整改並檢查落實。

開展安全教育工作，建立職工安全教育檔案，發動職工參加安全活動，協助搞好特殊工種的培訓、發證和審核工作。

參與安全事故的調查和對事故的調查分析，作好統計上報工作。

作好搬運、貯存、防護等安全工作，並保持記錄。

參加編制施工組織計劃，編制審查施工方案時，要審查制定安全技術措施，保證其可行及針對性，並隨時檢查監督、落實。主持制定安全措施計劃和季節性安全施工方案及時解決執行中出現的問題。

主持安全防護措施和設備的驗收，發現設施、設備的不正常情況應及時採取措施，嚴格控制不安全標准要求的防護設備、設施投入使用。

參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以清除。參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，提出防範措施意見。

（6）資料員崗位職責

負責工程資料的收集、整理、立卷、歸檔和保管工作；管理好上級文件及內部文件的收集、發放及管理工作。

做好各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報。負責施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查與匯總等。

參加圖紙會審、負責圖紙、工程簽證、設計變更及有關技術資料的整理、發放、借閱。施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印及分發等。

參加有關會議，進行記錄列印、發放。

施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等。

做好每天的施工日誌。

領導交辦的一些其他工作。

（圖13為工地辦公室效果；圖14為臨建辦公室立面圖、平面圖；圖15為會議室效果圖；圖16為會議室、經理辦公室平面圖）。

3.1.2.11 宿舍

宿舍地面應進行硬化處理，每間宿舍最多布置4張高低床，每床配有電源插頭。

宿舍內放置簡易衣櫃及日常生活用品架，床鋪被褥由單位統一配備，個人保管使用，必須干凈整潔，懸掛管理規定和衛生值日表。

宿舍凈高不低於2.7m，通道寬度不得小於1m，每人床鋪佔有面積不小於2m²，生活用品擺放整齊，室內保持通風。

宿舍內應按照規定配備滅火器材

（1）工人宿舍管理規定

住宿員工必須服從本宿舍管理規定，未經允許外來人員一律不準住宿。

員工必須愛護宿舍內公共財產，不準損壞和拆改，否則照價賠償，並視其情節輕重給予罰款。

員工必須愛護宿舍衛生，一切日常用具要干凈整齊有序，不準隨地吐痰、不準隨地大小便、亂丟果皮、紙屑，保持室內整潔美觀；不準往窗外丟雜物、亂倒臟物以及在牆上亂畫，不準在室內外堆放垃圾，垃圾要倒在指定地方，各室由宿舍人員每天輪流打掃室內清潔。

嚴格遵守作息時間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、打撲克、酗酒、吸煙及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。

注意節約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現象。

提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火災事故的發生，室內嚴禁使用電爐、電飯煲等高能用電器具。

宿舍內部如果被盜，除保護好現場外，應立即報告宿舍管理人員。員工所配宿舍鎖匙只准本人使用，不得私配或轉借他人，放假員工要把自己的東西交託他人看管，以免丟失。

無特殊原因，長住員工最遲於22時前返回宿舍，22時以後任何人不得外出（工作需要除外）。

（圖17為宿舍效果圖；圖18為宿舍平面、剖面圖）。

3.1.2.12 食堂

施工現場需要根據人員數量設置食堂，食堂與廁所、垃圾場等有害地方保持30m以上距離。

食堂應設置單獨的製作間、操作間，並必須有防蚊防蠅措施。

糧食存放檯面距離牆和地面應大於0.2m。

食堂應配置水源和排水設施、冷藏設施，室外設置密封泔水桶、隔油池、密封垃圾箱，並及時處理生活垃圾。

食堂工作人員須持證上崗，定期體檢。

食堂至少設置一處消防設施。

（1）食堂管理制度

食堂炊事員應做好自身健康檢查後方可上崗，並應做好區域內的清潔工作，講衛生、「滅四害」。

就餐排隊，文明就餐。

蒸飯一律用飯盒，並放於指定的蒸盒內，嚴禁亂放亂拿。蒸飯車內不能蒸菜。

開水箱開水只供飲用，為保證開水供應，不準用盆、桶等盛取生活用熱水。

不準買賣變質、霉變食品，不亂倒剩飯剩菜。

搞好食堂民主化管理，每日菜名、菜價預先通知，每月公布伙食賬目；聽取職工合理化建議，提高伙食質量。

（2）就餐時間

早餐：7：00～8：00，中餐：12：00～13：00，晚餐：17：30～18：30。

就餐人員應按時就餐，不許提前開飯，就餐時間隨季節變動另行通知。

（圖19為食堂外效果圖；圖20為食堂內效果圖）

3.1.2.13 淋浴間、洗衣房、衛生間

施工現場需要設置淋浴間和洗衣房（圖21為淋浴間外效果圖；圖22為淋浴間內效果圖；圖23為淋浴間平面圖；圖24為洗衣房效果圖）。

現場設置水沖式廁所，修建化肥池，廁所門窗齊全，要有滅蠅措施，設專人負責定期保潔（圖25為衛生間外效果圖；圖26為衛生間內效果圖；圖27為衛生間平面圖）。

3.1.2.14 醫務室

根據實際情況設置醫務室或配備醫葯箱，備足常用葯品，定期檢查數量及有效期等，及時更換補充。

3.1.2.15 消防

根據消防規定配備充足的消防器材，建立消防制度、動用明火審批制度，進行消防教育及消防演練、培訓。重點消防區域及重點消防時段嚴格管理控制，特別在開工儀式及竣工儀式燃放煙花爆竹期間，要高度重視防火問題，劃出警戒區域，安排專人看守。

3.1.2.16 材料堆放

現場內各種材料應按照施工平面圖統一布置，分類碼放整齊，材料標識要清晰准確。材料的堆放場地應平整夯實，有排水措施。鋼筋、水泥等材料需要架設隔離層，注意防潮、防水。

3.1.2.17 揚塵控制

必要時在工地大門內側設置車輛沖洗設施，保持出場車輛整潔；裸露土方用密目式安全網覆蓋嚴密；鑽孔等揚塵嚴重的工序必須安裝噴淋裝置，減少揚塵。

3.1.2.18 雜訊

對強雜訊設備如木工電鋸、地泵、混凝土車、空壓機、潛孔錘等進行雜訊控制，合理安排作業時間，避免安排在夜間、中午、早晨時段，盡量避免影響周邊居民休息；合理安排作業位置，盡量遠離民居，減少影響。

3.1.2.19 光污染控制

焊接作業時設置遮光棚，防止強光外射對工地區域及周邊造成影響；盡量避免夜間進行焊接作業。

3.1.2.20 節約水、電、材料

禁止長明燈、長流水，下班後關閉電腦、復印件、列印機等電器；選擇可以重復利用或可以再生的建材，達到節約的目的。

圖1 工地大門效果圖

圖2 施工區大門立面圖

圖3 門衛室與警示鏡效果圖

圖4 門衛室平面、立面圖

圖5 警示鏡

圖6 圍擋施工圖

圖7 牌圖效果圖

圖8 牌圖立面圖

圖9 春秋工裝與冬季工裝

圖10 胸卡圖示

圖11 專用安全帽

圖12 崗位職責

圖13 工地辦公室效果圖（根據需要搭建一層或二層）

圖14 臨建辦公室立面圖、平面圖

圖15 會議室效果圖

圖16 會議室、經理辦公室平面圖

圖17 宿舍效果圖

圖18 宿舍平面、剖面圖

圖19 食堂外效果圖

圖20 食堂內效果圖

圖21 淋浴間外效果圖

圖22 淋浴間內效果圖

圖23 淋浴間平面圖

圖24 洗衣房效果圖

圖25 衛生間外效果圖

圖26 衛生間內效果圖

圖27 衛生間平面圖

④ 求施工計劃書

第一章 工程概況及施工組織機構
1.1 編制依據
1.2 工程概況
1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房區域結構現狀
1.3 施工組織機構
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的關鍵工序說明
2.5 施工文檔管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具設備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
3.2 施工測量儀器配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章 施工進度計劃
第五章 工程質量保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章 施工工期保證措施
第九章 文明施工保證措施
第十章 對專業施工單位的配合

第一章 工程概況及施工組織機構

1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建築設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。

1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。
在系統設計中,我們本著網路化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
在現場監控中心，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統網路設計
幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網路伺服器等組成本地網路。
伺服器網路操作系統和監控主機操作系統均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。
1.2.2 庫房區域結構現狀
根據實際情況進行描述。

1.3 施工組織機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。

2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行崗前培訓
和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備辦公設備及有關的標牌等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術、安全交底。
7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。

2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、 建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；
2、 所有施工管線材的安裝採用明敷穿PVC管（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，建築結構較為規整，信息點不多，工期應不長。
2、 先進超前：
1） 紅外夜視攝像機：採用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，施工技術含量高。

2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、管材的精工製作。
2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接地標准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、管材的製作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准吊桿，並用鏍釘固定好。
由於本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔牆向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：
超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為准。
其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標准基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上弱電線槽的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標准製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各弱電系統設計的安裝調試：
本弱電工程系統設備調試包括：網路設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，並符合國家相關行業標准。

2.5 施工文檔管理
1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、 檔案管理人員在接收到外來文件後，必須經過項目經理過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。
5、 工程資料的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交檔案室存檔。
施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工物料管理
項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，
由於系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊手電筒鑽
2、 平擊手電筒鑽
3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、 剪鉗
7、 尖嘴鉗
8、 老虎鉗把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、 雙絞線壓線鉗
15、 同軸線壓線鉗

3.2 施工測量儀器配備情況
1、 數字萬用表
2、 接地電阻測試儀
3、 網路測試儀

以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，並在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章 施工進度計劃

在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。

第五章 工程質量保證措施

1、採用的原材料等要符合國家現行技術標准規定，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的計量標准，各種測試和計量器具應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種線槽，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。
8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b 安全教育
c 施工組織設計
d 分部分項工程安全技術交底
e 特種作業持證上崗
f 安全檢查
g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷事故處理
j 施工現場與安全標志
4、施工臨時用電實行「三相五線制」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有漏電保護器。

第八章 施工工期保證措施

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

第九章 文明施工保證措施

施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。

9. 2 臨時設施
1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，並要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，並要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規范施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。

⑤ 福建建築工程內業

一般申請的格式如下（見 A1 工程開工/復工報審表）

致： （監理單位）
我方承擔的 工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查並簽發開工/復工指令。
附：
1．開工報告
2．（證明文件）

承包單位（章）
項目經理
日 期

所以，需要的文件：1、開工報告；2、證明文件。後者可以參考質監站規定。以廈門為例。

1 建設單位提供的《建設工程項目安全生產條件登記表》
2 施工許可證（原件、復印件各一份）
3 設計交底、圖紙會審紀要（原件一份）
4 經建設單位審查的工程項目監理班子人員登記表及監理中標通知書（原件、復印件各一份）
5 經總監理工程師審查的工程項目主要施工管理人員登記表、特種作業人員持證上崗花名冊（原件、復印件各一份）
6 見證取樣檢測協議書（原件一份，需先在建築行業協會備案）
7 總監理工程師批準的《開工報審表》（原件一份）
8 總監理工程師批準的《施工組織設計方案報審表》（原件一份，含深基坑、人工挖孔樁的工程，需提交經論證的專項方案）
9 《廈門市建設工程市級文明工地創建申報表》和創建市級文明工地策劃書
10 廈門市優良工程創建活動備案登記表

⑥ 接到一個工地的工程，該怎麼運行

一、如果是工程的總承包，需要運行的主要工作：

1、組建項目部：
（1）項目部管理人員：包括項目經理、建電暖三個專業的技術員、預算員、資料員、材料員、質檢員、安全員；其中預算員和資料員可由技術員兼職。
（2）項目部二三線人員：包括試驗員、取樣員、放線員、庫管員、機械工（塔吊司機、攪拌機操作工等）、機修工、水電保全人員、更夫、廚師等；其中機械工、機修工、水電保全人員可由設備租賃單位提供或勞務班組提供。
2、確定各專業勞務施工隊伍並簽訂勞務合同；
3、搭設現場暫設工程及接設臨時水電管線；
4、由項目部相關人員編制施工圖預算、施工組織設計、各專項施工方案、進度計劃及相關內業資料的前期准備，並提供所需材料進場計劃；
5、根據施工組織設計及材料進場計劃安排施工所需機械設備及材料；
6、按部就班進行分部分項工程施工，項目部各相關人員各司其職完成本職工作；
7、與工程其他相關單位協調配合，主要是建設單位、監理單位、設計單位等；
8、工程完工後進行竣工驗收；
9、做好竣工結算工作。
二、如果是工程勞務分包，需要運行的主要工作：
1、組織相關人員熟悉圖紙並與項目部簽訂勞務合同；
2、根據工程圖紙中的分部分項工程內容，組織齊全所需各勞務班組，並與項目部主要技術人員溝通，根據進度計劃要求安排好各班組進場時間及人數；
3、嚴格按照項目部的規章制度做好施工質量、安全、防火、環保的要求；
4、每完成一道工序後要進行自檢，合格後再申請驗收；
5、每分項工程作業之前，需對現場材料做到心中有數，如缺少材料要提前與項目部溝通盡快滿足施工要求所需的材料；
6、積極參與材料進場驗收工作，對不合格材料要拒絕使用；
7、每月完成月計劃後向項目部申請人工費用支付並及時發放工人工資；
8、工程完工後及時與項目部進行人工費結算。

⑦ 建築施工方案計劃怎麼寫

施工組織設計
一、工程概況
(一)、 編制依據、設計規范與施工標准
1、工程施工設計文件和施工設計圖以及有關設計文件。
2、招標文件、招標答疑會議紀要及其他相關資料。
3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規，規定。
4、施工現場的自然條件和具體情況。（水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）。
5、本公司依據ISO9001建立的質量體系相關文件。
6、現行的國家有關工程建設強制性標准：
7、省、行業規程、規范：
8、質量驗收規范、標准：
9、我國現行的其他有關施工驗收規范和操作規程。
10、我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建築工程的施工經驗資料。
(二)、 工程位置
(三)、 建築設計
(四)、 結構設計
(五)、 工藝設計
(六)、 質量標准
本工程質量達到合格標准。
二、施工總體方案及施工准備
(一)、 動員周期
(二)、 施工指導思想
(三)、 施工展開順序
(四)、 工程進度安排
具體施工期限：
(五)、施工任務的劃分
(六)、 臨時設施工程
(七)、臨設工程一覽表
序號 名稱 面積m2 位置 起用日期
(八)、主要施工機械、設備要求計劃
施工機械機具一覽表
序號 名稱 規格 需用量 備注
單位 數量
三、一般分部分項工程施工方案
(一) 施工順序
(二) 施工測量
1. 測量器具
施工測量器具見《測量器具選用表》。如下：
測量器具選用表
名稱 型號 數量 精度 用途
2. 抄測定位
(三) 土方工程
1、 土方開挖
2、 土方運輸與回填
3、 施工便道
（四）、地基處理
（五）、鋼筋工程
項目 允許偏差（mm） 檢驗方法
（六）、模板工程
（七）、混凝土工程
（八）、伸縮縫、施工縫的留置
（九）、腳手架工程
（十）、滿水試驗
四、施工技術措施
（一）、墊層施工
（二）、底板施工
（三）、柱施工
（四）、壁施工
（五）、頂板施工
（六）、後澆帶施工
（七）、混凝土質量通病的防治措施
五、工程質量保證體系及措施
(一.)、 質量方針：
(二.)、 質量目標：
(三.)、 質量管理
質量管理程序
1、質量保證程序
2、過程質量執行程序
(四.)、 質量監控
六、保證工程安全措施
（一）、管理目標
（二）、組織管理
（三）、安全管理制度
（四）、行為控制
（五）、勞務用工管理
（六）、施工安全注意事項
七、文明施工與環境保護措施
（一）、管理目標
（二）、組織保證
（三）、工作制度
（四）、文明施工措施
（五）、防止對大氣污染
（六）、防止對水污染
（七）、防止施工噪音污染
（八）、廢棄物管理
（九）、材料設備的管理
（十）、環保節能材料設備的選擇
（十一）、其他措施
八、施工組織機構及人員配備方案
（一）、施工組織結構
（二）、施工組織機構框圖
（四）、安全生產管理體系
（五）、施工組織管理機構高效運轉保障措施
（六）、方針與目標管理
九、主要勞動力安排
十、主要材料、構配件計劃
十一、主要機械設備供應計劃
十二、確保施工進度計劃的保障措施
（一）、工期承諾
（二）、確保施工進度計劃的技術組織措施
十三、冬、雨季施工措施
（一）、季節性施工技術措施
（二）、雨季施工方案
（三）、冬季施工技術措施
十四、資金保障及降低工程成本施工措施
（一）、資金保障措施
（二）、降低工程成本的施工措施
十五施工組織保證措施

⑧ 建築工程安全文明施工策劃書怎麼寫

安全文明施工措施方案

本工程位於--------；工程項目包括四幢兩層商鋪，一幢五層（局部六層）商業辦公綜合樓，1#、2#樓採用現澆砼混合結構，3#、4#、5#樓採用現澆鋼筋砼框架結構，抗震等級四級，總建築面積13716平方米。本工程由-------開發，------設計院設計，---------監理咨詢有限公司全過程監理，----------承建施工。
文明施工是企業精神文明建設的重要內容是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質量和保證安全生產施工的重要措施，我項目部將以下幾個方面來落實：
一、做好現場布置
施工現場將按照施工進度和施工方案的要求，設計編制具體有針對性場地布置，使材料堆放，施工運作即順暢又合理；並從安全管理、宣傳教育的方面來考慮。使在安全工作的開展方面得到有力的保證。本工程位於乍浦南灣路以西、中山路以南，並且工地的場地場貌對於文明施工來講具有較好的條件，同時一個管理上要求具有較高目標的項目，不僅要有較高的起點，而且要面面俱到，因此加強文明施工管理越發顯得突出和必要，我們將盡量加大投入以完善設施。
二、現場圍檔
施工區與辦公區分隔，施工現場與外界道路分隔，沿工程四周連續設置高度為2.5米的圍牆，做到堅固、穩定、美觀，內外必須經粉刷，外立面基調為白色，從視覺上形成整體感和穩定感。書寫內容為建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位等。

三、封閉管理
1、在施工現場進出口設置大門，高度為2.5米；兩側門墩高度為3.2米，大門上設企業標志，上面書寫「南橋建設」企業名稱；大門的顏色為白色，大門裝兩扇內開門，總寬度為5米。南橋建築企業標志在每個門的中間，要求是保證標志的完整位置的恰當。
2、大門邊設門衛室，門衛應有專職保衛人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛室內應有門衛制度，保衛人員名單及職責，並建立人員出入登記檔案，項目管理和施工人員進入施工現場，必須遵守各項安全制度，正確佩帶安全帽和胸卡。

四、施工現場
現場地面門口主幹道、辦公室前進行硬化，做到暢通、平坦、整潔無散落物。同時沿硬化地坪邊做好場地內的臨給排水系統，使場地排水暢通、無積水，在工地設置吸煙室，嚴禁隨意吸煙，並在空曠處進行綠化布置。

五、材料堆放
工地建築材料和周轉材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規格標牌，做到一目瞭然。在油漆、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆處設明顯的危險標志。現場建築垃圾集中堆放整齊，強調各工種施工人員每天必須做好落手清工作。

六、現場防火
施工現場嚴格執行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙並採取特殊的安全措施。

七、治安綜合管理
加強現場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規程，注重精神文明建設，工地設置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除後顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現場的精神文明建設。
設置民工學校，牆上掛設「民工學校學員守則」牌、「民工學校管理制度」牌，定期和不定期開展學習活動。

八、施工現場標牌
工地內辦公區旁設五牌一圖，工地內張掛統一的安全標語、橫幅、各種禁令標志，設置宣傳欄、讀報欄等。

九、生活設施
三格式廁所，天棚吊頂、牆面刷白，牆裙、便槽用瓷磚貼面，地面用地磚，簡易化糞池接通排水系統，由專人打掃消毒，工地樓層內層層設置便桶，設有標志，由專人負責清理。

十、現場辦公和保健急救
1、現場搭設臨時房作為辦公室，室內天棚吊頂刷白，牆面張掛進度計劃表、施工許可證、各專業人員崗位責任制、各項安全管理制度、安全管理網路圖、質量體系統圖，項目經理資質證書、晴雨表等，各種質量、安全技術資料分門別類整理。
2、工地配備保健醫葯箱，內裝各種急救葯品和器具，建立急救措施和配備急救器材及經培訓的急救人員開展衛生防病宣傳教育。

十一、社區服務
工地對產生噪音、振動的施工機械採取有效的控制措施，做好防粉防塵措施。制定現場不擾民措施，合理安全作息時間，調整勞動力和機械的配備使用，特殊情況連續施工的報市環保局批准後，張掛安民告示，做好周圍居民的解釋工作。

十二、施工現場防火技術措施
1、編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均符合消防安全要求，消防設施應在總平面圖中反映。
2、施工現場就明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域分離。
3、施工現場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建築物要隨層做好消防水源並設加壓泵，每層留有消防水源介面。
4、施工現場嚴禁吸煙，或按要求設置吸煙室。
5、焊、割作業點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少於10米，與易燃易爆品的距離不得少於30米。
6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得小於2米；使用時兩者的距離不得少於5米。
7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設備上的閥、表等附件應完整有效，否則不準使用。
8、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行「十不燒」規定。
9、施工現場進行大面積或特殊環境的明火作業，應辦理動火審批手續和監護人。
10、施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。
11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一隻種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火器。
12、嚴禁在屋頂用明火熔化瀝青。
13、發現火警和火災，應當迅速報警，並積極組織力量撲救。
14、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。
15、由項目部專職安全員負責施工現場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
16、對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節嚴重的依法追究責任。

十三、明火作業審批制度
1、使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格執行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。
2、施工作業用火必須經項目部審查、批准，方可作業。許可證只有在指定的地點和時間內有效。
3、具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續，並採用嚴密的消防措施。專人定點監護，切實保證安全。
4、動用電氣焊，必須由專業人員進行，並持證上崗。

十四、防火檢查制度
為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特製訂以下制度：
1、防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅於萌芽狀態。
2、防火檢查內容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，並及時做好整改復查。
3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經濟處罰。
4、檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

十五、可燃可爆物資存放與管理制度
1、施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規定。
2、化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房存放。
3、建設工程內部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。
4、使用易燃易爆物品時，必須嚴格執行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數。

⑨ 土建工程六層樓哪些屬於專項方案有哪些

1 施工組織設計
2 應急救援預案
3 安全文明工地策劃書
4 標准化工地策劃書
5 臨時用電施工方案
6 施工安全生產、消防、保衛方案
7 施工測量方案
8 施工試驗方案
9 塔吊基礎方案（分包）
10 塔吊安裝方案（分包）
11 塔吊拆卸方案（分包）
12 塔吊安裝應急預案（分包）
13 塔吊使用應急預案（分包）
14 塔吊拆卸應急預案（分包）
15 塔吊防碰撞措施（分包）
16 施工電梯基礎方案
17 施工電梯安裝方案（分包）
18 施工電梯拆卸方案（分包）
19 施工電梯安裝應急預案（分包）
20 施工電梯使用應急預案（分包）
21 施工電梯拆卸應急預案（分包）
22 施工電梯平台施工方案（分包）
25 模板工程施工方案
26 鋼筋工程施工方案
27 人防工程施工方案
28 高大模板工程施工專項方案
30 水電通風設備施工方案
31 節能專項方案
32 主樓內外防護方案
33 爬架專項施工方案（分包）
34 卸料（轉料）平台施工方案
36 砌體施工方案
37 粉刷施工方案
38 屋面施工方案
41 鋁合金門窗施工方案（甲方指定分包）