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種地策劃書

發布時間:2022-02-02 13:37:18

⑴ 去森林裡種地不違法嗎

去森林裡面種地為違法,要看你們當地的政策是怎麼樣的,大多數情況下在森林裡邊如果是空地的話是可以種的。

⑵ 跪求種田文!!

江南岸,樂思茗的悠閑生活, 農夫,魔法庄園,豬倌,還有一部部是種田,不過也很好看的明星文,娛樂貴公子和名流巨星

⑶ 親們 哪有創業規劃書範文呀急需

功立當年 利在千秋

馬振扶鄉紅薯種植
(唐河縣立創紅薯種植專業合作社)





項目實施:立創薯業
項目總策劃:陳 立 學
2012年1月1日

唐河縣馬振扶鄉
紅薯種植殘疾人創業項目策劃書
項目背景
現有產業的生產現狀
紅薯是一種歷史悠久的農作物,而現在卻備受世人親睞2005年世界衛生組織(WHO)經過3年的研究和評選評出了六大最健康食品和十大垃圾食品。評選出的最健康食品包括最佳蔬菜、最佳水果、最佳肉食、最佳湯食、最佳護腦食品六類。而人們熟悉的紅薯,被列為13種最佳蔬菜的冠軍。唐河縣馬振扶鄉在紅薯種植上歷來就有傳統,基本上是每家每戶都有種植,但由於地理現況和交通等諸多方面的限制大多都用來喂豬、牛等,小部分用來做成薯乾等儲藏自用。所以,將紅薯加工成澱粉、粉條、飴糖等富硒綠色保健食品,其前景是非常好的。立足於本鄉的紅薯資源,我於2010年7月份專門去周口考察了河南省農科院的原種基地,和一些的澱粉機械的生產廠家以及一些的澱粉廠和商業廠家等,學習了紅薯澱粉、粉條及紅薯深加工產品的生產流程和生產技術。並於2011年9月份開始購買和銷售紅薯,成立了紅薯種植專業合作社和紅薯加工廠(注冊為「唐河縣立創紅薯種植專業合作社」),經營數月來,不斷創新,對紅薯澱粉提取、紅薯粉條製做進行了一系列的試驗,取得了大量的寶貴的經驗。並不斷的開發新的貨源,努力開拓市場。在原料方面,我社大力發展原料基地。到目前為止已在我縣井樓、昝崗、祁儀、張店、古城、王集、郭灘等鄉鎮,發展了2000餘畝的種植面積,大力推廣澱粉型紅薯豫-22、豫-25、商品型紅薯商-19,以及新品種工業型紅薯徐薯-27。根據今年各種植戶的信息反饋,明年的種植面積將達到5000餘畝。到2015年計劃發動10000畝種植基地。實現澱粉、粉條的自動化生產。精深加工。並開發新的客戶群,讓我們的紅薯和其深加工的產品走向全國各地。
本社的主要產品為大力推廣紅薯的種苗、成品薯、種植技術、儲存技術、機械設備、銷售、紅薯澱粉、粉條等。2011年本社澱粉廠出產紅薯粉條後,在村裡引起鬨動,由於粉條的品味純正。粉條供不應求。從開始的小型機組手動操作到現在的新設備大型的機械,不管工藝流程如何,本社澱粉始終保持純正,在保證了全營養和保健功能的同時,也一直保持著其鮮有的風味獨特和良好的口感。
市場及營銷:澱粉和商品薯,本社已與山東、湖南、河北、安徽、上海、焦作、駐馬店、周口、漯河等地的客戶簽有常年的供求合同,銷路不愁。粉條和澱粉方面,我社已在本地和外地的客戶中形成了一定的知名度,口碑很好,並初步佔領本地的批發市場,在全國不少的大型市場和超市有售。計劃2012年進行精包裝,打向外地市場。大型紅薯儲藏窖正在按計劃建設,2012年7月可投入使用。
產品介紹
澱粉:立足於本地廉價的土地和勞動力資源,本社生產的澱粉具有比較竟爭優勢。如配備的現代化生產精製流程,成本上有竟爭力。
粉條:本廠出產的粉條突出純正、營養、保健。同時加入了自行配製的風味劑,風味獨特。
商品薯、種、苗:本社和河南省農科院合作並聘請專業人員對本社以及周邊的種植戶提供服務,保證種植戶、客戶的經濟利益,產品的品質、質量上的最優和最大的利益。
人員及組織結構
本社在經營過程中,形成了采購到銷售的經營團隊,並將在企業擴大的過程中不斷吸收人才,形成具有創新、團結、現代化、市場化的意識的經營團隊。
市場分析
一是紅薯澱粉市場不成熟,市場機會很大。紅薯的種植與加工主要集中在中國,換句話說:國內的加工水平就是國際水平。國內的紅薯加工企業都是規模不是很大,知名的企業不多,而由於紅薯製品高端產品生產技術較為簡單,同質化較為嚴重,各企業都靠營銷為主。傳統的紅薯加要區產品質量普遍較差,低層次相對過剩。目前在國內重點的紅薯產區有我們河南的汝陽、禹州、方城、社旗,四川的三台、河北的秦皇島以及重慶市。這些地方的紅薯種植與加工時間較長,農戶各地為政加工澱粉,由於加工設備和工藝落後,造成澱粉質量差,主要是磣雜含量大、色澤黑,加之部分農戶只顧眼前利益在紅薯澱粉中加入玉米澱粉或木薯澱粉,更有甚者加了重石粉等其它的非澱粉成份,嚴重影響了粉製品的質量,影響了消費者的消費信心。新興紅薯產區尚未形成規模。如我們省的黃河以北的區域如濮陽、新鄉、焦作、安陽;河北的邯鄲、保定;湖南的長沙、衡陽、株州等地,這些地方均有食用粉條的習慣,但當地紅薯產量很小,而且出粉率不高。原料主要靠外地運入,其中最大的貨源地就是我們南陽的內鄉、淅川等,從而就行成了我們南陽出產紅薯卻不打粉而主要以紅薯銷售為主的怪現像。
二是季節性生產,區域性強,很少跨區銷售。目前國內大多紅薯澱粉及粉絲廠,加工設備較落後,設備配置不全,大多隻能在冬季生產,加工量不大,主要在本地區內銷售,影響范圍一般在50公里的半徑內。
三是產品種類少,銷售方式和渠道單一。目前紅薯澱粉製品主要局限於粉條、粉皮、粉絲,產品種類單一,靈活不足,沒有對產品和市場進行細分,主要銷售渠道也很單一,中高端產品進超市或作為禮品出售,低端產品進菜市場,都很少採用促銷。
四是產品質量參差不齊,產品信任度不高。由於近年來,一此不良商販在澱粉中加入玉米澱粉,以次充好,更有甚者為了提高紅薯粉的色澤,不是採用優質的紅薯澱粉而是在次粉中加入致癌物質、重石粉等危害消費者健康,由於消費者對紅薯粉品的辨別缺乏專業知識,買回的粉品不是不耐煮就是煮不爛,或是磣口不能食用,加之行業內又無知名品牌,各樣的產品魚目混珠,使消費者不能辨別難以選擇,影響了消費者的消費信心。
5市場的前景分析
本社的澱粉廠投產後,每年可生產紅薯澱粉6000噸以上,目前紅薯澱粉的價格已達到了濕粉每噸4600元以上,乾粉每噸6800元,近兩年的一直保持著上升的勢頭,精製紅薯澱粉的市場供應量小,更是保持強勁的增勢。另一方面,由於其它經濟作物價格的影響近年來紅薯的種植量有所下降,供需矛盾將更加突出,加之小規模散戶加工勞動強度大,澱粉質量差,散戶加工量會進一步減少,精製紅薯澱粉及粉品需求量將會更加旺盛,業內人士預測,紅薯澱粉及粉製品價格上漲趨勢將持續。另個,近幾年,薯類化工產品正在不斷的開發,目前已成為乳酸、檸檬酸、一次性餐具降解、地膜、醫葯等化工產品的主要原料,除此之外薯類做物的特殊功能和人們飲食消費觀念的改變,也使紅薯在澱粉加工產業中扮演了重要的角色。
隨著人們生活水平的提高和飲食觀念的轉變,紅薯澱粉將在生活中占據越來越重要的地位,盡管人們正在通過拉長產業鏈的方式來刺激紅薯的生產和澱粉加工,但仍滿足不了市場的需求,由於產品用途廣,原料價格低廉,加工開發增值空間大,紅薯澱粉及粉製品加工業前景看好。
營銷策略
目前,產品的市場定位而言,首先我們利用「純正、無公害、抗癌、保健」粉品為主要需求,來滿足中高層消費者需求,同時擴大在禮品店、超市等銷售終端的上貨量。其次,要保持紅薯和紅薯粉品的傳統客戶,這是我們產品的主要目標,在傳統的客戶群中,我們繼續以「無磣雜、衛生、純紅薯」為主要訴求,以低成本、低價格、大銷量為優勢。再者,是在鞏固原有的經銷商的基礎上,不斷開發新的合作夥伴,如在較大的縣市級連鎖店發展專賣業務等,從而保證產品的銷售量。我社的產品銷售渠道包括以下幾種:分銷商,確定分銷商是我們市場計劃中的重要環節,我們將選擇那些從就已經建立起來的銷售渠道開始,這些銷售渠道相對來說人員專業性強、隊伍穩定、熱情高。零售商,主要針對我社所在地周邊區域的零售商,以合理有吸引力的價格,准確而迅速的市場支持與反饋,以快捷的物流配送。從而加快銷售過程,使銷售簡易化。
製造生產計劃
在生產方面,我社將從以下三個方面提高產品質量:一、建立一個500畝的良種和種植基地,保證自己的原料供給和技術的成熟;二、建一座佔地10畝的地窖和一個5000平米的交易場所和附著設施,保證本社的產品有儲存的空間和場地;三、組建全機械化澱粉生產線,進而代替現行的水池和人工澱粉洗滌方式,對澱粉生產實行全程無沙化處理。開發粉條生產設備,保證澱粉和粉製品的產量和質量。提高產量和改良品質,並進行精包裝。
財務規劃
擴大經營規模,實現企業跨越式發展,預計工廠建設用地5畝,工廠建成後,年加工鮮薯20000餘噸,實現年產值2000萬元。項目總投資570萬元,現有資產235萬元,尚需投資335萬元,其中廠房50萬元,地窖150萬元,購置澱粉烘乾機15萬元,租地60萬元,收購原料、種植墊款及僱工和流動資金60萬元。資金來源:申請貸款170萬元,政府扶持120萬元,自籌50萬元。
經濟效益分析
在我縣進行紅薯加工擁有勞動力和原料等方面的優勢,特別是在馬振扶鄉,有大量可以用於種植紅薯的土地和沒有開發的市場,前景廣闊。譬如:做為當地的農民,他們種地的收入基本上是畝∕600-1000元,大豆2.2元一斤而畝產300來斤,芝麻5.6元一斤畝產100多斤,小麥的產量可高達1000餘斤而市場價才0.97元一斤,棉花和花生的收入也可達到2000元∕畝,但其浩大的勞動量和高額的投入也是讓人想想都難的事,而紅薯畝產6000斤,(我社給他們提供紅薯種、苗,教他們種植技術,簽訂回收合同能保證有這樣的產量)即可收入2100元。加上薯滕等項的收入遠遠的高出其他的農作物的收入,而且紅薯種植有投入少、工作量小和便於管理等諸多優勢。再加上被我社租用土地的那些人,他在自己的土地上工作還有工資,他們又何樂而不為呢?如此一來我社就會帶動當地的農民增收,種地的積極性會極大的提高。就再不會出現土地拋荒的問題了。
紅薯的收購價700元∕噸,進廠價750元∕噸,澱粉提取率23%,澱粉成本為3260元∕噸,而市場價為4600元∕噸濕粉,每三噸紅薯出一噸薯渣,實踐證明薯渣每噸50元是供不應求的,去除水電費、人工、管理和折舊等,每噸有1000元的利潤,將紅薯的價值提高了一倍有餘。而粉條的價格更是高達14000元每噸,扣除成本,每噸有近7000元的進帳,年產澱粉4000噸、粉條2000噸,年利潤1800萬元,一年既可收回投資。並可帶動本地的經濟、用工等方面的發展和繁榮。
根據以上項目分析,此項目建成後,對我縣、鄉解決農村耕地拋荒和就業問題有極大的幫助,同時幫助農民增收,有利於我縣農業產業化發展模型的形成,具有極大的經濟效益和社會效益。

⑷ 企業品牌推廣方案

對於企業來說,將新產品投放市場的時候,都會與上海品牌策劃合作制定一系列的宣傳策劃活動,這樣可以造勢,將消費者的注意力都吸引過來。通過這種方式不僅可以提升企業的曝光率,還可以增加新產品的話題,使消費者的焦點放在新產品上,從而起到更好的宣傳作用。那麼企業品牌推廣方案如何做呢?

1、准確尋找市場的切入點一個企業,如果在激烈的市場中取勝,就必須擁有自己的品牌,並且為品牌尋找更有利的市場切入點,尋找市場切入點的方法一般有兩種:一是直接開辟一個新的市場,努力創造一個更大的市場份額;二是跟隨著先入市的企業,在他們已經佔領了部分或全部市場的情況下,尋找其中的縫隙來達成目標,以己之長,攻他人之短,不斷完善和提升自身企業的實力。

2、科學規劃分銷渠道當我們將新產品投入市場的時候,對於其的分銷渠道也要科學規劃好,才能為品牌產品的成長打下良好的基礎。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創立品牌的形式,比如上門銷售、電話銷售 、電視銷售等等。間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場,提高品牌的度。

3.靈活運用各種方式造勢新品牌創立之後,產品要進入市場,離不開各種精心設計的品牌策劃推廣的方式,目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通過以下三種方式。

a.廣告。廣告具有傳播面廣,易於接受的特點,是短時間內提高品牌度的有力工具。但是由於各種各樣的廣告泛濫,造成廣告帶來的影響力大不如前,高昂的廣告費也常常容易石沉大海。

b.公關。藉助公關手段來製造新聞或者開展各種活動,將品牌形象與公眾關的熱點緊密聯系在一起,能夠迅速讓品牌進入大眾的視野,留下印象。

c.網路。網路宣傳單餓成本低,見效大,是如今很多企業在進行品牌策劃推廣的一個重要的陣地,可以利用新聞、製造話題等方式來進行宣傳,達到網路品牌的有效推廣。

其實自從互聯網出現之後,傳統媒體的效果已經大大折扣,因此企業可以將重心放在網路推廣上,藉助互聯網的優勢將更多的信息以更快的速度傳達給消費者,這樣企業的宣傳推廣活動會取得更好的效果,新產品也會順利的面世,被更多的消費者認可和接受。

⑸ 高分求關於新農村暑假社會實踐活動策劃書

一個偏僻的小村莊(馬度)有一天被一家房地產開發上看上。
著個故事就是從著里開始的.一開始房地產老總跟我們村的黑心領導(楊書記)交涉。黑心人(楊書記)剛開始還跟群眾們站在一條線上,一直不同意.不同意的原因,在我們群眾眼裡看來只是價錢問題。但是對黑心人來說他只是為了想讓房地產老總給他點錢,沒有把老百姓放在眼裡。
著件事情一直過1個多月。突然有一天大隊通知我們村的地賣了,過了兩天就開是量房子。差戶口的.可黑心人只告訴村民都大概什麼時候開始蓋新房子,沒有提錢的事。著件事情又過去了2個月,施工終於開始了.半個村都拆了,蓋起了新房子。著個時候有些群民去找黑心人(楊書記),黑新人的回答令村民都很憤怒(他說你們的錢都加到房子上面了,以後你們的地就沒收了),但是也沒敢說一句啊。因為人家有錢,說起錢也不知道他加雜會那麼有錢,三輛小車。他的倆孩子出去門。都跟別人不一樣。他家,一不種地,二不做生意,三不抄股票。難道是他買彩票中獎了?聽說房地產老總一下給 黑心人打款,打了2個億(人民幣)左右。可到先前老百姓的手裡也沒見一毛錢。以後地都沒了,讓老百姓拿什麼吃呢?
還有一件事更讓人生氣。
在我們村建的新房子前面有一條新路,叫東四環。也佔了我們村的地.
老百姓想了著次多少會賠償點吧,可沒想到的事。黑心人(楊書記)他卻承包了我們的路段。結果老百姓還是一分錢沒落到手裡。
後來聽說有村裡的人去阻撓工地施工,到工地 黑心人 不是跟村民們好好商量的,他既然找了一大幫人把村民打了一頓,還聲成以後誰敢在來就滅他全家,就著樣修路佔地的錢老百姓也不敢在問了。時間慢慢的過去了,眼看老百姓的地都沒了,一半人都靠種地生活的.以後讓著些人怎麼過呢?
雖然住上新房子了,外表看著很漂亮,進到屋子裡面啥都沒有。那樣住一個簡陋房子有什麼區別?...如果以後就這樣了,那麼讓村民都怎麼活啊?難道說還要出去飯嗎?
就沒人能管管著件事嗎?
就沒人能看到村民的呼聲嗎?
就沒人能替老百姓想想嗎?
就沒人能讓老百姓當家做主嗎?
[我的文化底 也就能為老百姓做一點事了,出來個管事的吧]

⑹ 急求一篇關於(種植業)項目貸款調查報告

我來回答,農村調查報告(之一)

調查地點:重慶市,酉陽縣,銅古鄉,水壩村。

酉陽縣坐落在重慶東南隅。是一個土家族,苗族自治縣,市級貧困縣。全縣有39個鄉鎮。其中,水壩村由8個組組成,全村共265戶人家916人。我選取了其中的一,二組作為調查對象。兩個組共72戶人家263人。寨子依山而建,四面環山。這里的居民全部為土家族,但除了還保留少數的傳統習俗外,看不出其它的少數民族特徵。顯然是已經全部漢化了。這里的居民沿襲祖祖輩輩的種植業,並以此為生。

為使調查實事求是,避免主觀臆斷我首先對兩個組的人口年齡組成,勞動力結構以及教育程度進行了統計。統計數據如下表:

年齡教育程度 0歲~20歲 21歲~40歲 41歲~60歲 60歲以上

小學 71 89 27 36

初中 18 11 5 0

高中 2 0 0 0

大學 1 0 0 0

共計 92 100 35 36

從上面的表中我們可以看出:這里居民的教育程度普通偏低,而且低得叫人痛心。就連九年義務教育也成問題。而表中20歲以下的92人中有近20人現在出門打工在外,16歲以上的幾乎有90%都在其中。而這些童工們的工資最高者每月拿不到1000元去生活費及其它費用,有的連回家的路費也賺不到;而21至40歲的100人中有超過60%的人出門打工在外,沒有文化,沒有技術的他們幾乎所有的人都靠出賣苦力賺錢,而且是加班加點地干,省吃儉用地過。而真正能賺到的錢又少得可憐;甚至,有不少40歲以上的農民也趕著外出打工。在農村,外出打工似乎成為一種潮流。而對於這樣一群常常被城市所歧視的人來說,外面的世界又是那樣的陌生和充滿荊棘。但他們為了生活又不得不為之……。農村太窮了,做農民太苦了,所以他們都趕著出去。

由此,我不禁想起了2000年3月,湖北監利縣棋盤鄉黨委書記李昌平的《上總理書》。他在上書的開頭寫道:「我懷著對黨的無限忠誠,對農民的深切同情,含著淚水給你寫信。我要對你說的是,現在的農民真苦,農村真窮,農業真危險!」。書中寫道:在農村,盲流如「洪水」,負擔如「泰山」,債台如「珠峰」,幹部如「蝗蟲」,責任制如「枷鎖」,政策如「流言」,謊話如「真理」……。作為一個土生土長的農村人,我能真切的觸摸到農村有多窮,農民有多苦。但看到《上總理書》我又不禁渾身一觸。在這次調查中我開始重新省視:農村到底有多窮,農民到底有多苦。

在調查中,當問到「你們每年人均收入有多少」時,一位村民讓我給他算了一筆帳。現將其列於下表:

項目 穀物 玉米 兩頭豬 農副產品 一人外出打工

收入 1500斤 1100斤 一吃,一賣(600元) 200元 2500元

項目 化肥 種子農葯 學生 各種集資 日雜 農稅

支出 250元 100元 250元 20元 200元 50元

而表中的1500斤穀物和1100斤玉米是不能算成人民幣的。除去喂豬所需的飼料,剩下的糧食剛剛好夠吃。現在來為他們算這筆帳:600+200+2500=3300元,3300-250-100-250-20-200-50=2430元,按平均每戶3.5人算,則人均達不到700元。這與國家統計的「我國農村人均收入從1978年的113.6元提高到了2001年的2366元」大相徑庭。這2366元是怎麼來的呢?國家統計局副局長邱曉華指出:2001年中國城市居民人均收入為6860元,農民為2366元,那末這個比例本來應該是3:1,當這個2366元中很大一部分是空頭支票,農民的實際收入才1800元,也就是說這個比例可能是5:1甚至6:1。而拿我所調查的農戶與這個6860元相比,那末這個比例就是將近10:1了。

農民窮,讓我們再來看幾組數據:

1. 家扶貧基金協會會長王郁昭2003年3月指出:當前中國農村人均收入

500元(1.37元/天)以下的人口有1459萬人;

人均收入在1000元(2.74元/天)以下的人口為3億1075萬人;

人均收入在1000元~2000元(2.74~5.48元/天)的人口為3億1079

萬人。

在此次調查的72戶263人中,這樣的數字更是觸目驚心:有近一半的人家人均收入在500元以下。

2.我國農民純收入年增長速度從1996年的9%下降到2000年的2.1%。城鄉差距擴大到2.8:1,接近1949年的2.84:1的歷史最高記錄。而這個2.8:1又是那樣的叫人不可信賴。農民收入增長速度如此之慢,城鄉差距如此之大,實在是叫人痛心啊!

3.在我所調查的水壩村,村裡沒有一所學校,沒有一所醫療所,沒有一個郵政所,沒有一個商店,沒有一個企業,沒有一個十萬「富翁」……。以種植大米,玉米為生居民們,一年難得換上一套新衣服。他們自己養了雞,一年卻難得吃上幾回雞肉;他們自己種了各種各樣的蔬菜,但為了賺幾個肥料錢,他們多數時候吃的是蘿卜白菜。

農民窮,但農民的負擔卻很重,與城市居民相比較,可以說是不公平,是政府對農民的一種偏見。

中國社科院研究員鍾偉教授指出:日前,我國農稅累計為2100億元,而政府在農業上的支出僅僅為800億元。兩者相減,可以看出農民白白地為政府貢獻了1300億元。這種剪刀叉在網上有人戲稱之為「劫貧濟富」。

國家規定的農民合理負擔應該為其純輸收入的5%。而實際上,各種農稅(包括地方附加稅,特產稅,屠宰稅,耕地佔有稅,契稅),提留統籌費等以及義務工和積累工,教育集資等加之五亂(亂收費,亂集資,亂攤派,亂加碼,亂罰款)等其它負擔的影響。其比例遠遠超過了5%。在此,我們姑且不看三亂五亂等雜派對農民負擔的影響,且看一下這個5%的合理性。就拿三提五統(三提指:公積金,公益金,管理費。五統指:計劃生育費,民兵訓練費,衛生事業教育費,村幹部組織費,集資辦學費)為例。與城鎮居民相比較。我心裡就有些為農民喊冤。為什麼城鎮居民不需要交的東西在農村就是合理的了呢?雖然現在政府實行改費並稅政策,但是在很多地方這一政策只是形式而已。

那麼,究竟是什麼原因造成農民負擔如此之重呢?

一.農民收入增長緩慢,我國農民純收入年增長速度從1996年的9%呈下降趨勢,至2000年僅僅為2.1%,「增加農民收入」這一政策似乎僅僅成了一個口號。在我的調查中,增加農民收入就成了政府利用老百姓的一著高招。幾年前,政府為了為了「增加農民收入」在農村大力宣傳大辦烤煙,讓種玉米辛苦了一輩子的農民著實高興了一把。烤煙是出來了,但是,煙廠卻倒閉了。這樣好好的上等烤煙硬被打成了下品煙給收了上去。如今到處矗立著的烤煙棚成了牛圈。

二.農村基層組織太盤大,國家統計局等11個部委抽樣調查結果顯示:平均每個鄉鎮黨政內設機構為16個,平均人員158人,超過正常編制的2~3倍。平均鄉鎮下屬單位為19個290餘人。下面再讓我們來看一個表。

中國歷代官民比例表

時期 西漢 唐高宗時 元成宗時 康熙時 建國初 現時

比例 1:7945 1:3927 1:2613 1:91 1:600 1:28

在陝西的黃龍鎮,該比例竟然達到1:9,官多民少農民的負擔自然不會輕。就拿公車開銷一項來做個計算,一般一個縣四大部門擁有工車達40輛,僅此一項每年的費用就高達4000多億。加之官多嘴巴多,每年要吃掉多少農民的稅?況且,領導多了政績就一定要「好」,所以很多鄉鎮出現數字出政績的現象。謊報民情,以至上層對農民收入統計過左,偏離實際地指導農村工作,盲目地制定農村發展計劃。自然而然地是增加了農民的負擔。

三.鄉鎮企業倒閉破產增多,我所調查的銅古鄉僅有的一個鄉鎮企業便是一個水泥廠,然而它為農民帶來的是什麼呢?是漫天的煙霧和惱人的噪音,是滿身的塵土和微薄的薪水,是挾巨款逃跑的廠長和經理。企業瀕臨破廠,於是廠里扣發工資,集資擴廠,擴廠虧損,於是廠里又扣發工資。

四.政府不辦義務教育,農民只能自己集資辦學。我所調查的水壩村,沒有自己的村小,孩子們只能跑到四五里遠的清和村,官塘村就讀。國家一直宣傳普九,然則在我的調查中發現,高昂的學費使得普六也成為問題。正好,反正沒有錢讀書,兒童成了增加農民收入,減輕農民負擔的一支生力軍——在家務農,出門打工。然後長大結婚生子,又讓他們的子女重復自己的路。如此形成惡性循環,實在叫人痛心啊!

在我的調查中發現每個村小小學生每學期的平均高達200元,即每年高達400元之多,比城鎮的收費標准還高。在此我不禁想問:義務教育到底何時才能在農村普及。在我的調查中,發現有一家7口之家,母親是個瞎子,兩個大女兒未滿18歲便相繼出嫁了。留下一個本來該讀初中二年級的兒子和一對未滿10歲的雙胞胎妹妹。一家人的生活來源全靠父親一個人種地,農閑時進城打點雜工。由於家庭困難,快滿十四歲的兒子仍然是讀一學期書又回家放一學期的牛。等到父親找到了書學費或者兩個姐姐寄錢來了又重新揀起課本。今年小學畢業,小楊傑很是失落。因為高昂的學費迫使他有可能從此永離課堂。哥哥且是如此,兩個妹妹就更是難堪了。

五.農產品的貶價,首先算一筆帳,在過去的五年中農產品價格持續下跌,以穀物為例。在過去的五年中我國穀物產量達4億噸,平均每斤降價2毛錢,那末:4億*2000*0.2=1600億元,也就是說僅此一項農民平均每年就損失300多億元。在我的調查中,責任制似乎真的如《上總理書》所說成為一種枷鎖。由於農產品價格太低,農村勞動力紛紛外流,以至於大量肥土良田荒蕪。然而,上百元的農稅又不得不交。在西方許多國家,政府不是去賺農民的錢,而是要向農業做補貼。所以免除農稅成為中國之必要。

那末,如何減輕農民負擔呢?

第一.貫徹落實農村稅費改革。一直以來,農村稅費改革都難以逃出黃宗曦定律的怪圈子。經濟學家用公式來表示這一定律為:B=A+NX,其中B為經改革後的稅收,A為改革前的稅收,N為改革次數,X為每次嘎嘎感中雜派。很顯然要使A小於B,關鍵就在於要使X小於0。所以推進農村農村稅費改革必須做好以下幾點:

1. 費稅為稅,由於費要遠遠高與稅,所以在不另增加其它雜派的前提下,並費稅為稅可以減輕農民負擔。當然國家是提出了這一政策,但具體的落實在某些地方便成了一種提法。

2. 該減則減,能免則免。在國家規定的農村合理稅費中,有些東西(與城鎮相比較)我們可以說是額外的,而有些東西可以說是過多的。如果政府能夠考慮「少從農民那裡賺點」做到該減則減,能免則免,那末也能減輕農民負擔。

第二.精兵簡政,基層領導機構過於膨脹,形成官多民少的局面。幹活的人少,而吃飯的人多。自然是加重了幹活的人的負擔。所以,對基層領導機構進行精簡,對政府部門進行重新規劃,具體落實其工作職責,充分調動各部門的能動性成為急需。

第三.增加農民收入。農民收入增加了,其負擔所佔的比重就自然減小了。況且,增加農民收入是我們的根本目的之所在。增加農民收入,政府部門必須做好以下幾點:

1. 提高政府工作人員的工作素質,讓其能夠真正做到在其位謀其事。充分調動各部門的能動性,使其能夠真正為農業服務,為農民服務。

2. 調整農業結構,引進適合當地環境的經濟農作物,因地制宜,幫助農民發展經濟作物。讓科技與農業接軌,引導農民發展高科技農業。

3. 多向農民提供小額貸款,扶持農民發展農副產業,便為其提供技術指導,經濟援助以解決農民農民創業的經濟憂慮和技術憂慮。

4. 大力扶持,創辦鄉鎮企業,為農民提供就業機會。增加農民收入的同時解決農村剩餘勞動力的問題。同時也增加了鄉鎮的財政收入。

第四.規范農業稅收環境,嚴厲制止亂收費,亂集資,亂攤派,亂罰款,亂加碼等違法的活動。明確農村稅收條目,並向農民講解稅收的有關規定。同時要具體落實「十五大」提出的「村務公開」政策。讓農民自己來監督稅費流向。

第五.完善農村社會保障制度。雖然我們現在在提「全面建設小康社會」。但是我國農村的很多地方還在溫飽線上掙扎,然而靠自己生產養活自己的農民基本上是沒有什麼最低生活保障的。似乎國家的社會保障的恩澤並沒有涉及到農村。

第六.完善農村郵政,通訊,醫療,衛生,教育,保健等基礎設施的建設。特別是農村的教育設施,在農村幾乎所有的村小學校都是村民自己集資辦的。可想而知,連自己衣食還成問題農民他們集資辦的學校會是一個什麼樣的學校。在我的調查過程中就看到了這些叫人酸楚不禁的學校。

在調查中,我發現很多問題可以說都是由於「農村太窮,農民太苦」而造成的。

1.法律意識淡薄。由於農村大多數人文化水平偏低,很多地方的村民完全沒有法律意識。遇到事情僅僅依靠常理甚至是武力來解決。根本沒有形成自我保護意識,有的地方政府部門還利用村民的愚昧,法律觀念淡薄來對其實行欺騙甚至是恐嚇統治。嚴重的破壞了政府部門的形象,破壞了黨和國家的聲譽。

2.政策觀念淡薄,在我的調查中發現很多村民不能說出他們所交的費稅中有哪些是合理的哪些是不合理的。也不知道國家對農村稅收有些什麼政策規定。

3.環境意識淡薄,在農村普遍存在環境意識淡薄的現象。其中最主要的表現在於伐柴燒飯。由於政府部門對農村能源的冷漠態度。沼氣,電能等能源在農村沒有得到廣泛應用,以至於農民把刀斧伸向樹林。在我的調查過程中,沒有發現一個沼氣-池。幾乎所有的村民都以木柴為能源取暖,煮飯。

4.由於農民窮,所以很多農民多想借外出打工來增加收入。大批的農民棄農從工,自然這是能夠增加一個家庭的收入,加快我國的工業化改造。然則其帶來的負面影響更為嚴重:

首先:由於大量的勞動力外流,造成農村勞動力匱乏。從而造成土地荒蕪,農田荒廢。農民沒有信心把精力放在土地上,農業發展在農村停滯不前,農業在農村面臨空前的危機。

其次:由於大多數外出務工的農民素質低下,專業技術落後。所以,外出打工只能靠賣苦力,而且工薪微薄。而社會就業形勢的日趨緊張,勞工素質要求的高標准化,使得農民外出打工的路上充滿了荊棘……。由於外出打工賺大錢的夢想破滅,加之城市對農民的歧視,很多打工仔走上了犯罪的道路,嚴重的影響了社會治安。

再次:由於很多父母親的雙雙出門打工,對孩子的成長極少照顧,很多農村兒童從小就缺少父親威嚴的教導和母親溫馨的勸教。加之文化程度低下,極易受人唆使,從而成為社會的隱患。

將近40天的暑假結束了,帶著一種莫名沉重的心情我回到了學校。一個月的暑假農村調查令我這個來自農村的學生感觸頗多。農村窮,農民苦,但是,相信和我一樣來自農村的學生一定不少。看來農村的老百姓拼了老命在把我們往大城市送了。他們圖的是什麼?難道僅僅為了我們將來的生存嗎?僅僅是為了讓自己擁有一個子女在讀大學的那份虛榮嗎?僅僅為的是自己將來有人養老嗎?答案當然是否定的。他們不僅僅是為了這些,他們有一種希望,一種期待。他們期待著我們的回歸,期待著我們去改變農村窮,農民苦的現狀。現在,國家正在搞西部大開發,我們這一代大學生畢業的時候正是西部要人的時候。我們應該響應祖國的號召,去到西部,去到農村。去報效我們的祖國,報答我們的父母 7045希望對你有幫助!

⑺ 旅遊度假村項目策劃書

東里鎮旅遊營銷策劃方案
一,旅遊營銷現狀
東里鎮目前的旅遊業現狀是:資源優勢明顯,開發起步較快;景區形象模糊,市場營銷缺位;旅遊人才缺乏,設施很不完善;政府善於引導,發展前景看好.
(一)旅遊形象現狀
旅遊地形象認知包括三個方面的內容:遊客認知,旅遊地認知,旅遊地內部認知,這三個方面組成旅遊地的完整形象.東里鎮旅遊資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅遊形象還比較模糊,旅遊形象認知度低,對其今後的旅遊發展很不利.
1,遊客認知度低:
由於種種原因,東里鎮在旅遊形象定位等方面沒有進行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化.遊客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度.東里鎮旅遊資源豐富,但其旅遊形象散亂,沒有主打賣點,鮮明的口號,視覺形象,風情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉.加上當地旅遊基礎設施落後,接待能力差,東里鎮在周邊市場的知名度很低,旅遊吸引力不強.大多數遊客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進果園摘水果,進村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅遊的發展步伐.
2,旅遊地認知意識淡薄:
旅遊地認知只要是指當地居民對旅遊業的理解程度.近年來,在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業強鎮,商貿重鎮,旅遊名鎮和農業產業化大鎮為目標,實行農工商旅四業並舉,經濟發展勢頭良好,居民人均純收入增長迅速.但是由於政府在旅遊產業引導上做的還不夠,當地居民對於發展旅遊理解不夠深入,觀念意識還停留在傳統商貿上.部分居民雖然能主動參與到旅遊建設中,但並非旅遊經濟利益驅使,大多數居民還是被動接受.
3,旅遊地內部認知不足:
旅遊地內部認知是指當地旅遊部門,旅遊從業者如何看待當前的旅遊發展狀況.東里政府部門發展旅遊的決心很大,並且已經組建了旅遊部門,配備了有一定能力的專門人才,在旅遊產業發展規劃上做了不少工作,然而政府對發展旅遊的重視程度還不夠,產業規劃和項目建設步伐明顯滯後,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場營銷方面.雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅遊明白人"並開始實施,但是還沒有具體到旅遊產業化發展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落後.
(二)市場宣傳現狀
廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅遊市場,推進旅遊業快速發展的一項重要舉措.旅遊業是一個注意力經濟,旅遊宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝,賺眼球,吸引遊客的注意.但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落後.
1,一手硬一手軟.
硬:一心一意搞景區基礎設施建設.軟:目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃.目前,淄博及周邊地市新景區如雨後春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅遊景區和配套設施建成後再進行宣傳促銷,那就相當於將市場和機會拱手讓給競爭者.
2,宣傳促銷不敏感.
相關部門對旅遊市場敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀望的心態,而不是主動去迎合旅遊市場的需要開展宣傳,旅遊發展日程被迫一拖再拖.
3,宣傳促銷手段落後.
旅遊宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作.在選准市場之後,需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷,及時,全面地把景區以最快的速度推薦給遊客.東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅遊消息,針對性不強,渠道過窄,不能有效吸引遊客的注意.
(三)產品開發現狀
東里鎮旅遊產品開發可以這樣來概括:旅遊產品單一,缺少包裝;旅遊項目太平淡,缺少精品;後續開發緩慢,與市場脫節.
1,旅遊產品單一,缺少包裝.
東里鎮前期旅遊規劃已經完成,但是大部分旅遊資源還未經開發,還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅遊產品.目前,東里鎮可以開展的旅遊項目只有唐山佛雕園文化觀光,農家樂旅遊,而且這些旅遊項目很粗糙,在細節上的包裝做的還不夠.
2,旅遊項目平淡,缺少精品.
東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,並有中國第一水晶觀音坐鎮,但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡.而中國果汁第一品牌匯源加工廠,沂河水鎮休閑,鄉村旅遊等資源在一定程度上被忽略.
3,後續開發緩慢,產品與市場脫節.
市場在變化,遊客的需求也在不斷變化,景區產品開發也需要不斷改進,而旅遊產品的生命周期有限,旅遊產品開發就需要不斷變化.隨著休閑度假時代的到來,大眾對於休閑度假類旅遊產品需求將會持續走高,國家旅遊局也提出了2007年為城鄉旅遊年,大力發展城鄉休閑旅遊.東里鎮處於沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限於傳統觀光旅遊產品開發,鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路.
(四)營銷渠道現狀
旅遊營銷渠道是旅遊產品與市場相對接的橋梁,也是旅遊景區賴以發展的支柱之一.當下,經濟快速發展,旅遊需求也在不斷變化,如何將自己的產品以最有效的方式銷售給遊客在很大程度上影響到景區和旅遊產品的生命力.東里鎮經濟發展比較迅速,也受到了外界的廣泛關注,但是營銷渠道很窄,以人際傳播網路為主開展營銷的現象很普遍.東里鎮沒有旅行社,沒有旅遊宣傳網站,報紙,電視,電台等傳統媒體沒有利用,公關和節事活動尚未開展,可以說旅遊宣傳基本上還沒有開展起來.
二,旅遊市場戰略
(一)市場分類
按照地域劃分:
1. 當地市場:淄博市區,張店等市場,以旅遊觀光,周末休閑度假為主要目的.
2. 省內市場:以東里周邊的濰坊,臨沂,東營,濟南等鄰近地市為主的市場,該部分市場以游樂,尋找旅遊新體驗為主要目的,希望通過在景區旅遊得到身心的徹底放鬆,參與性旅遊項目對其吸引力最大.
3. 省外市場:景區不能作為獨立的景區吸引省外遊客,因此目前尚沒有自己獨立的省外市場.景區一般採取的做法是將東里鎮各景點融入到山東全線游,淄博古都游,濰坊民俗游等知名旅遊線路中去.目前,省內各地旅行社推出的山東全線游地接線路一般為7-9天,其中臨淄的古車博物館,東周殉馬坑和濰坊楊家埠往往為必去之處,而長線遊客在濰坊一般停留半天到一天時間.所以,東里鎮要在最短的時間內將當地最有特色的旅遊資源展現給遊客.
按照距離劃分:
1,核心客源市場
以東里鎮為核心向外放射300公里的半徑——濟南,濰坊,東營,泰安,萊蕪,青島,日照.由於半島地區煙台,威海市場比較重要,在此將其列入核心客源市場之中.
2,基本目標市場
以東里鎮為核心向外放射500公里的半徑——江蘇,安徽,河北,天津,江蘇的部分城市.這個半徑邊緣的河南,浙江,上海的部分居民將是潛在客源市場.
以公路和鐵路沿途分布的城市為重點,沿高速公路將客源終端市場確立為兩極區域:大區域為省會周邊城市群,膠東半島城市群,小區域為濟南,淄博,東營,泰安,青島,煙台,威海等城市;沿鐵路線客源終端市確立為兩極區域:大區域為北京,天津,廊坊,南京,鄭州,合肥等,小區域為南陽,沙市,宜昌,徐州等.
3,特色旅遊目標客源市場
以500公里半徑以外為基本界限的山西,陝西,湖南及日本(東京,大阪,名古屋),韓國,香港,泰國,新加坡等部分城市與城鎮居民,將是東里鎮特色旅遊的特色目標客源市場.
(二)旅遊市場定位
從市場開發順序來說:第一步開發淄博市區,張店等收入較高的市場,利用當地客源維持景區旅遊收入.其次,開發濰坊,東營,臨沂,萊蕪,濟南等鄰近市場,提高東里旅遊知名度.第三,開拓山東半島市場,京津冀,長三角地區的高端客源市場,進一步提高知名度.逐步在華北,華東,華南地區打開市場.
從市場需求來說:東里鎮目前應該開發水鎮度假游,觀音道場文化游以及具有沂蒙山區特色的民俗游.而分時度假,探親訪友,商務公務活動,會議旅遊,文化交流等最近幾年發展十分迅速,在景區接待能力和知名度,美譽度提升以後,考慮開發此類高端旅遊產品.
三,旅遊形象定位及產品策劃:
(一)總體旅遊形象定位:
匯源家鄉,沂河商埠,北方普陀
定位詮釋:
站在東里鎮城鎮整體經濟發展的角度來定位.
首先,借匯源名氣推銷東里鎮旅遊.匯源果汁在全國具有很高的知名度,但是基本上不知道匯源的家鄉在什麼地方.將匯源家鄉牌打出去,能夠引起匯源果汁廣泛而穩定的中青年消費群體的注意,調動他們的興趣並使其前往東里鎮探訪,從而打出東里鎮的名氣.
第二,沂河全長574公里(在山東省境內長287.5公里),總流域面積17325平方公里,是臨沂市內第一條大河,山東省除黃河之外的第二條大河.縱觀山東全省,目前主打河流牌的除了黃河入海段,京杭大運河山東段以外,其他山東內陸河流基本上都沒有開發出具有一定文化品味的旅遊產品.東里鎮跨沂河兩岸,歷史上東里人以善於經商而聞名.我們將東里定位為沂河商埠,能夠將東里鎮的歷史文化進行挖掘,同時跟水鎮休閑文化進行結合,形成水岸商埠這樣一個比較獨特的旅遊品牌,定能在全省打出名氣.
第三,東里鎮唐山佛雕文化園是五朝佛教聖地,有隋唐摩崖造像以及堪稱全國之冠的水晶觀音雕像等.這里歷史上就是民間傳統祭祀的聖山,民間宗教信仰特別是觀音膜拜由來已久,每年的觀音節慶期間香火都十分旺盛.但是如果單純定位為觀音聖地,顯得過於平淡,跟其他景區拉不開距離.因此,我們將東里鎮定位為北方普陀,與唐山旅遊資源特色相吻合,同時還有力的提升了東里鎮的旅遊品味.
(二)重點旅遊產品定位
1,唐山風景區:
觀音道場,北方普陀
定位詮釋:
唐山風景區曾是五朝佛教聖地,區內有隋唐時代的摩崖造像,以及堪稱中國第一的水晶觀音雕像.唐山濃厚的宗教文化在當地及周邊有較高知名度,歷來這里的香火十分旺盛.但是由於開發初期旅遊形象定位不準確,與浙江普陀山等景區相比顯得過於平凡,市場吸引力不強.因此,我們將其定位為"觀音道場,北方普陀",著力將唐山打造成北方觀音文化旅遊勝地,與南方普陀山觀音文化形成南北並立之勢,使得該定位與唐山旅遊內涵相一致,以此增強旅遊吸引力和號召力,豐富和提升東里鎮的整體旅遊形象,打造北方觀音文化品牌.
2,沂河休閑水鎮
魯中福地,桃源水鎮
定位詮釋:
東里鎮橫跨沂河兩岸,其中馬庄河,沂河交匯的三角河灘地帶背靠唐山,掩映在青山碧水之間,恍如世外桃源,是魯中山區一塊難得的風水寶地.在此可以開發景觀房產,開展分時度假一類的休閑度假旅遊活動.同時,東里鎮歷史上曾是著名的經商重鎮,以"東安古郡"聞名,是聚才生財的寶地.前可俯潺潺沂河,後可看巍巍唐山,置身其間可體驗東安古郡之歷史遺韻.因此,我們將其定位於"魯中福地,桃源水鎮",將這塊三角地帶的文化價值,旅遊價值進行濃縮,打造水鎮休閑文化品牌.
3,西寺風景區
松濤文化會館
定位詮釋:
西寺歷史久遠,傳說孔子弟子閔子騫,子路皆曾來此駐足.自明代修建閔仲祠以後,西寺更是名聞遐邇.此處山巒環抱,萬松森列,清風吹過,松濤鳴響,曾得"西寺松濤"美稱,為沂水八景之一.當下,文化會館形式的休閑場所受到顧客的歡迎.我們將西寺歷史,松濤與文化會館相結合,能夠創造出一種優美的文化意境,打造松濤旅遊文化品牌.
4,荷塘生態觀光
沂蒙香藕荷塘
定位詮釋:
東里鎮的荷塘在荷花盛開季節可以開展生態觀光,但是規模太小,開展此類活動不具有太大的市場前景.由於此地土壤是特殊的黑泥,所產蓮藕味道更加香脆可口,與眾不同,可以進行一定的市場開發;同時,此地泥土為黑泥,具有一定的利用價值,可以開發成黑泥浴等旅遊產品.所以我們確定荷塘的賣點:第一是蓮藕,第二是黑泥,第三是荷花.突出香藕便於對蓮藕產品進行形象包裝和宣傳,有利於其迅速走向市場,一舉兩得.
5,匯源食品飲料有限公司
喝匯源果汁,品家鄉味道
定位詮釋:
工業旅遊是一種新興的旅遊形式,海爾,重汽等大型企業利用工業旅遊的形式進行企業形象宣傳,取得了成功.東里鎮山水環抱,又是匯源果汁的誕生地,這是一個很好的招牌,我們完全可以利用匯源果汁的名氣,利用多種渠道將東里鎮順利推銷出去.在此我們開展觀匯源工廠,看匯源家鄉,喝匯源果汁的宣傳,可以帶動工業旅遊向當地旅遊的泛化發展.
6,何家旺民俗旅遊村
沂蒙老家,瓜果田園
定位詮釋:
何家旺位於唐山後山,沂河南岸,村落呈階梯狀散布,民風淳樸和諧,居民建築保留了傳統沂蒙特色.村莊果樹種類和數量眾多,是名副其實的瓜果田園."沂蒙老家"打親情牌,容易被遊客所接受;而 "瓜果田園"則點明了何家旺的旅遊資源特點.從旅遊線路設計來看這里正好是唐山旅遊的落腳點,遊客游覽完畢需要休息,何家旺民俗旅遊村則給遊客一種回家的感覺.
7,東里大餅
家鄉餅
定位詮釋:
東里大餅已有一百五十餘年歷史,系何氏祖傳手藝,在當地獨享盛譽.其做工純粹,用料考究,口味香脆,使得流傳百餘十年的東里大餅始終透露著一股濃濃的鄉情和家鄉的味道.我們將其定位在"家鄉餅",能夠喚起食客共鳴;同時,"家鄉餅"可以與台灣的"老婆餅"形成對比,推銷"家鄉餅"更加容易.
(三)旅遊產品策劃
1,東里水鎮分時度假
⊙功能定位:山區小型綜合度假地
⊙景觀建設;臨水建設一定數量的別墅和觀景房產項目;水鎮中心復原東安古郡街道;設立綜合服務區和鄉村酒吧,商務會所等娛樂區.
⊙形象包裝:以復古和鄉野氣息為主,所有建築外觀以復古的中國傳統民居或者以東安古郡民居樣式為主,內部裝修講求舒適和品位,突出水鎮休閑度假理念.遊客乘坐渡船出入水鎮.進入水鎮後,遊客可穿漢/唐服,飲食用具以陶瓷為主,服務人員皆穿漢/唐服為遊客服務,購買物品用銅錢,每天以打更報時,等等.
⊙運作模式:
產品開發:開發以年,月,周為單位的分時度假產品,同時根據客戶需要將一周細化為2-2-3或者2-4-1等類型的產品,增加在時間上的靈活性,縮短產品期限以降低價格.
機構管理:由開發商和東里鎮旅遊管理單位共同組建東里水鎮分時度假銷售公司.也可以以外包的形式將分時度假產品交給專業的分時度假管理機構進行管理,通過招聘專業人才,參照美國RCI分時度假模式進行年費預算,召集會員參加年會,預訂,交換出租等日常經營活動.
營銷網路:建立東里鎮分時度假交換計算機網路(需要建立高級的計算機終端服務系統),與國內成熟的分時度假網路聯網,或者尋找網路分時度假企業加盟,充分利用現有資源;通過建立雙方都能接受的合作機制,迅速形成國內銷售網路.
營銷方式:組建分時度假俱樂部,在省內採取一對一的銷售模式,在國內採取網路聯盟的形式,以吸納更多的會員參加,建議對會員採取點數制以增加銷量;加入中國華夏之旅,北京新旅網等國內成熟的分時度假交換機構.
2,文化旅遊
-唐山宗教旅遊:
觀音節日盛會:唐山觀音節日盛會.
做比丘的一天:觀佛像,吃素齋:游覽唐山各景點,觀賞東里鎮出水觀音,中國第一水晶觀音,參觀隋唐摩崖石刻,游覽完畢與出家人一起共進佛齋.念佛經,悟佛道:在普陀聖地參觀的同時聆聽禪聲佛音,潛心悟道.
-西寺
聽松濤,靜讀書
3,匯源工業旅遊
參觀匯源工廠,與匯源工人一起體驗產品生產過程,品嘗匯源果汁,匯源牛奶,參加匯源資源組織的各種主題活動等.
4,旅遊觀光
鄉野運動:邀請北京,上海,廣東等地的知名戶外運動俱樂部,組織發起登山,溯溪,定向越野,小規模山地自行車賽;邀請附近企業員工參加拓展訓練等.
鄉村民俗:包括住宿東里鎮農家樂,去果園採摘,吃農家飯,親手種地等,體驗沂蒙山傳統民俗.
奇風異俗:體驗當地回族等少數民族的風土人情,展示回族三大節日:開齋節,古爾邦節,聖紀節的風俗習慣.
徐家莊鄉匯泉桃花節:每年4月舉行踏青賞花會,圍繞桃花,桃樹,桃林等開展一些小型的活動.
5,旅遊商品
《匯源工業旅遊紀念》冊,《東里印象》畫冊,唐山宗教紀念品,東里香藕,家鄉餅,生態小吃,桃木雕刻等等.
四,旅遊形象識別及傳播渠道
(一)營銷理念:水鎮營銷,文化營銷
根據東里鎮依山傍水的地理位置和自然,人文並勝的旅遊資源特點,結合以旅興鎮的發展思路,我們確定旅遊營銷理念以水鎮休閑,文化營銷為核心,以將東里鎮建成一個具有獨特的文化內涵,優質的休閑環境,良好的區位條件,並能同時滿足遊客康體,養生,水岸休閑等旅遊需求的大空間為目標,打造一個成能為遊客提供食,宿,行,游,購,娛等全方位服務的旅遊度假地.
(二)旅遊形象識別:
◆視覺識別系統(VI):突出東里鎮水鎮休閑,匯源家鄉,北方普陀地的旅遊主題,挑選專業人員精心設計東里鎮的LOGO,宣傳海報,展板,VCD/DVD,宣傳畫冊等.
◆理念識別系統(MI):管理機構要樹立東里就是景區,遊客就是朋友,服務就是工作,發展才是硬道理的理念.在宣傳上要向遊客推介休閑度假,北方普陀地朝聖,鄉村民俗旅遊.
◆行為識別系統(BI):要求東里鎮居民在一定程度上保持原有的民俗特色,包括當地的回族;旅遊從業人員的接待行為要具有自身個性,同時還要符合國家制定的標准,為遊客盡可能提供周到完善的服務.
(三)形象傳播:
(1)時間選擇:
三大旅遊黃金周前,年度節日(五一,六一,七夕,國慶,春節等),傳統民俗節慶(觀音日等),景區開業,重大社會事件(08奧運前後)等.
(2)傳播手段:
◆匯源營銷渠道:匯源在國內影響力巨大,其營銷渠道豐富而成熟.要充分利用這一現成的渠道將東里鎮旅遊名氣打出去.合作方式:
——設計小型精美的東里鎮旅遊名片和景區門票,免費提供給匯源當作獎品,匯源公司則負責將其附在匯源果汁,牛奶等產品包裝內,隨同產品一起推向市場.
——每年定期邀請匯源全國大經銷商前往匯源家鄉考察,並向其推薦東里鎮旅遊資源.
——匯源在全國經常舉辦大型活動,這也是東里鎮宣傳的好時機.建議在每年匯源集團舉辦全國大型活動時,東里鎮爭取獲得贊助商資格,在全國范圍內利用匯源營銷渠道和眾多媒體進行宣傳.
——在省內可以藉助匯源名氣搞一些慈善活動,如:匯源家鄉捐資助學活動等等.
◆軟文炒作:在旅遊黃金周前策劃多期不同的宣傳主題,撰寫有震撼力,新鮮的內容,以軟文的形式在《淄博聲屏報》,《魯中晨報》,《濰坊晚報》,《東營油城周刊》,《齊魯晚報》(省版)等報紙媒體連續刊發以吸引讀者的注意.
◆新聞炒作:從東里小城鎮建設,揭秘北方普陀聖地,探索匯源果汁神奇發展歷程等不同角度挖掘新聞線索,盡量爭取淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂等市級電視台,電台,報紙,網路媒體的免費報道.也可以通過有關渠道採取付費采訪的方式請省級媒體參與報道,擴大東里鎮知名度和美譽度.
◆網站炒作:建立東里水鎮旅遊網,盡量將景區的詳細信息登錄網站.在山東旅遊政務網,山東旅遊資訊網,淄博信息港,濰坊信息港等門戶網站的醒目位置以圖文等形式開辟東里鎮旅遊入口.
◆簡訊宣傳:與中國電信合作,以簡訊的方式向電信用戶發送東里鎮旅遊形象口號.在每年春天推出一至兩個東里旅遊競猜活動,獎勵門票,分時度假產品等提高景區知名度.
◆道路指示:在淄博市,沂源縣,東里鎮的主要交通要道上設置景區道路指示牌.
◆牆體廣告:在淄博沂源,東里鎮附近的主要交通要道的高大牆體上書寫景區形象口號,增加景區知名度.
(四),旅遊促銷:
(1)一對一促銷:在濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南設立東里鎮旅遊辦事處,負責重點客源市場的旅行社促銷,並為加盟旅行社提供最低折扣,年終發放現金返利.旅遊旺季在這幾個重點市場的主要車站,機場開通東里鎮旅遊直達班車,每天發3-6趟.
(2)公關促銷:與淄博大型企事業單位直接溝通,承接大型商務,政府會議,聯系團隊客源;聯合沂源縣旅遊局向淄博市旅遊局提出旅遊宣傳支持,從公共事業建設,政府旅遊宣傳資金,宣傳渠道,相關政策,招商引資等方面予以支持,等等.
(3)參加旅交會:目前,全國各種形式的旅遊交易會是景區進行自我推銷的一種很好的途徑.東里鎮應積極參加每年省旅遊局組織的專列宣傳,同時聯合淄博其他非直接競爭景區組建營銷隊伍在省內和周邊重點省市開展聯合宣傳,壯大聲勢,擴大知名度和美譽度.
(4)節事活動促銷:通過開展各種旅遊活動吸引更多的遊客前來旅遊,留住回頭客.具體節事活動附後.
(五),可供選擇的宣傳媒體:(因字數過多,略去)
節事活動策劃:
一,旅遊節事
★首屆北普陀觀音民俗文化旅遊節
一,時 間:7月12日—7月26日
二,地 點:唐山風景區 東里鎮
三,主 辦:淄博市旅遊局 沂源縣政府
四,承 辦:東里鎮政府 唐山風景區 ***(招商單位)
五,支 持:國家宗教局 山東省旅遊局
六,活動主題:北天同樂,永世慈悲
七,邀請人員:省,市旅遊局領導,山東省和浙江普陀山宗教界人士,社會活動名人,佛教信徒,山東電視台,齊魯電視台快樂旅遊365欄目,淄博電視台,中國旅遊報駐山東記者,新華社駐山東站記者,齊魯晚報,大眾日報,魯中晨報,半島都市報,威海晚報,煙台晚報,東營油城周刊,沂蒙晚報,等媒體記者等.
八,活動內容:
1,開幕式:
(1)白天活動:
⊙普陀會盟儀式:邀請浙江普陀山宗教界人士到場弘揚佛法,開幕式舉行會盟表演.
主體活動:
⊙朝拜:由唐山方丈(主持)率領眾信徒沿唐山神道朝拜眾神,表達心靈的至誠和對佛法無上的崇敬.
⊙法會:邀請浙江普陀山方丈(主持)現場開設法會,深刻詮釋佛法要義,大力弘揚觀音精神.
⊙還願帖:向遊客售賣經過開光的物件,遊客領受開光物品並在唐山寺龍壁前許願.景區發還願貼,邀請其明年到此還願.
⊙論壇:南北宗教界人士,信徒共同探討宗教文化與和諧社會,人生真諦的融合.
⊙展會:由長老為中國第一水晶觀音雕像開光,並向遊客展示隋唐摩崖石刻以及眾多佛教物品.向遊客售賣開光靈物.
(2)夜晚活動:
⊙山上觀音降世:在唐山九個蓮花頂設置一定數量的激光設備,晚上八點整唐山寺內撞響鍾聲,工作人員從九個蓮花頂向天空打出光束構成觀音形狀.
⊙山下觀音出水:晚上八點整,在噴泉的噴射下,觀音從東里鎮沂河水下升起,周圍燈光映照觀音全身,產生神奇的光暈.
⊙盛世觀音表演:由山東文聯,山東殘聯,淄博旅遊局共同邀請中國殘疾人藝術團來唐山表演《千手觀音》.
⊙蓮花燈會游園:在唐山九個蓮花頂各設置一組主題不同的蓮花燈,開展猜燈謎,贈佛燈,結佛緣等小型活動.
⊙盛事音樂會:在唐山主要景點播放系列觀音歌曲,讓遊客始終都能感受到梵音海潮的永恆魅力.
⊙做比丘的一天:觀佛像,吃素齋,念佛經,悟佛道
2,閉幕式
九,宣傳策略:
1,媒體炒作:
在淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南等地主要報紙,廣播電台進行廣告宣傳,選擇在齊魯電視台農科頻道做一個月的前期電視宣傳.利用中國電信開展簡訊宣傳,贈送景區門票等.在山東旅遊政務網,旅遊資訊網等發布活動公告.
2,人員促銷:針對淄博,濰坊,東營,萊蕪,濟南等重點客源市場的旅行社進行大力促銷,獲得旅行社線路支持.向客源市場潛在大客戶(如萊蕪鋼鐵廠,淄博齊魯石化,企事業單位,學校等)進行直銷.同時利用當地民間宗教組織與外地宗教組織的聯系進行活動宣傳,盡可能擴大宣傳面,提高活動在當地和周邊的知名度.
3,媒體投放計劃:(字數過多,略去)

以上內容僅供參考,也可以到網上去搜一搜,自己做進一步的選擇!祝順!

⑻ 2021年做啥生意

可以了解下汽車美容!隨著現在社會經濟的發展,人們「愛車養車意識」的提高,越來越多的車主更加重視對車輛的日常保養,中國正在逐漸成為轎車消費大國。按保守估計,如果中國每輛車每年平均在美容養護上花費2000-2500元的話,中國汽車美容養護市場將達到1400-1750億的規模,而目前中國汽車美容養護業的產值還不到370億,市場潛力巨大。汽車美容的市場需求大,而且技術是相對好學的,建議到專業的汽車技術學校進行短期學習,之後開展創業,是很不錯的選擇!

⑼ 品牌策劃推廣有哪些方法

企業需要發展,必定需要品牌。

品牌一詞講究占據心智,你希望大家買你的產品或服務,首先你必須讓對方認可。

品牌不是脫離企業單獨存在,他藏在每個細枝末節。這個過程需要大家認真投入去體會。

品牌形象是什麼樣的?他的定位怎麼體現?

打個比方,提到蘋果,我們會立刻想起被咬了一口的logo,隨之而來的就是旗下的科技產品,並且能感覺到品牌的風格就是極簡的黑白灰色調。

營銷系統可以有兩個體系:

一是微信公眾號,通過微商城+小程序+運營來實現宣傳、銷售到客戶維護的閉環。構建屬於品牌的客戶生態圈,營銷插件可以解決品牌互聯網銷售的難題。

二是企業官方網站SEO,或通過網路整合營銷,導流到銷售人員,合適服務行業,或有招商引資尋求的朋友。

總之,品牌策劃離不開互聯網營銷,想要做好品牌,首先把握互聯網營銷機遇。

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