『壹』 幫我策劃策劃!(蔬菜銷售)
呵呵，你抄的產品不錯啊，如你襲所說的，本地市場銷量不是很好，但是我覺得不是這樣的，因為你的產品還沒有被廣大消費者認可，當然銷量不好了。我建議你先打造自己的品牌，利用你種植的蔬菜的優勢，比如說：綠色食品阿、營養成份高等等去吸引廣大消費者，也許初期效果不是很好，那就需要你去引導消費，去告訴他怎樣才是綠色食品，怎樣吃才能健康，這樣逐漸的就可以打開市場。
不知道你的經濟條件怎麼樣，我有一套銷售流程供你參考：
首先，你要賠得起，將價格定的比市場價格高，而且一定要進大型的超市銷售，這樣可以樹立形象；其次打廣告，根據當地的實際情況，看看什麼形式的廣告效果最好，用哪個媒體；最後，你要誠心經營，先讓消費者認可你這個人，再去銷售你的產品。
呵呵，只要這個銷售的大方向你把握好了，再注意一些銷售方面的細節，相信你會成功的！記住：放長線釣大魚，放棄眼前利益，你會得到更多！
『貳』 廣州敏道品牌策劃有限公司怎麼樣
廣州敏道品牌策劃有限公司是2018-08-09注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廣州市海珠區石崗路8號自編c棟101(自主申報)(僅限辦公用途)。
廣州敏道品牌策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA5C3WUR2E，企業法人陳興敏，目前企業處於開業狀態。
廣州敏道品牌策劃有限公司的經營范圍是：軟體服務;代理印刷業務（不直接從事印刷）;廣告業;商務咨詢服務;包裝裝潢設計服務;企業管理咨詢服務;企業形象策劃服務;多媒體設計服務;標識、標志牌設計、安裝服務;美術圖案設計服務;風景園林工程設計服務;電子產品設計服務;鞋設計;攝影服務;市場營銷策劃服務;展台設計服務;玩具設計服務;策劃創意服務;室內裝飾設計服務;網路信息技術推廣服務;軟體技術推廣服務;網路技術的研究、開發;通信技術研究開發、技術服務;農業科學研究和試驗發展;文化傳播（不含許可經營項目）;乾果、堅果零售;蔬菜零售;蛋類零售;乾果、堅果批發;蔬菜批發;茶葉作物及飲料作物批發;水果批發;穀物副產品批發;互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;印刷技術開發;攝影服務;數字動漫製作;游戲軟體設計製作;室內手工製作娛樂服務;軟體開發;軟體批發;軟體零售;軟體測試服務;農產品初加工服務;其他農產品倉儲;農業技術咨詢、交流服務;預包裝食品批發;預包裝食品零售;乳製品零售;非酒精飲料、茶葉批發;散裝食品零售;糧油零售;廣播電視節目製作（具體經營范圍以《廣播電視節目製作經營許可證》為准）;電影和影視節目製作;音像製品製作;錄音製作;電影和影視節目發行;酒類批發;酒類零售。
通過愛企查查看廣州敏道品牌策劃有限公司更多信息和資訊。
『叄』 關於綠色蔬菜的營銷策劃書應該有那些內容
營銷策劃書的格式要素
1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
2、前言。簡單介紹委託情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。
3、目錄。
4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。
5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
1）營銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
2）企業背景狀況分析。
3）營銷環境分析：
①當前市場狀況及市場前景分析：
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
B、市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小；另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
4）市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售； 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；
產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務，消費者不了解企業產品； 服務質量太差，令消費者不滿；?
售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
5）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
6）營銷戰略（具體行銷方案）
①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略； 以產品主要消費群體為產品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；?
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性； 給予適當數量折扣，鼓勵多購；? 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。
8）方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨
6、結束語。
7、附錄
『肆』 肉菜市場策劃方案案例
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。
1.封面
策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
2.正文
(1)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
·企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
·企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
·企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
·企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
·市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
·企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(2)分析當前的營銷環境狀況
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
A、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。
④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。
B、對產品市場影響因素進行分析
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
(3)市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
·企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
·產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。
·產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
·產品價格定位不當。
·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
·促銷方式不務，消費者不了解企業產品。
·服務質量太差，令消費者不滿。
·售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
(4)營銷目標。
『伍』 如果想自己創業種植有機蔬菜企劃書怎麼這
（備註：以下內容只是給予參考，大體框架出來了 內容自己發揮就好。）
中國有機農業網cnoa360有機蔬菜合辦種植項目計劃書
一、 導言：
隨著市場上蔬菜價格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高，對於雞魚肉蛋等的要求漸漸下降，反而傾向於對蔬菜的熱衷，開始對蔬菜的喜愛和購買提出了高層次的需求，特別是「」三無「」、綠色蔬菜更是得到消費者的青睞。但是隨著近兩年來蔬菜價格的不斷上漲，導致人們對於有機蔬菜高價格的高居不下保有著觀望心態。有心食用，無心入手。對於這樣的市場狀態，我擬定與人合辦有機蔬菜的種植與銷售一體化產業，省去中間渠道，將市民的購菜價格降下來。
二、 簡介：
名稱： **有機蔬菜種植基地
位置： **省**市**
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好;蔬菜需求大，市場前景廣闊;就自身來說，與當地人合夥合辦，利用當地優勢，以及對農業的熟悉
三、 競爭對手分析：
1、 作為農業創業項目，國家有專門的蔬菜種植基地，適時調節市場的供求，彌補了市場上的很多空缺，這樣就減少了我們在市場供應蔬菜的供應量。
2、 蔬菜是大眾產品和日需品，有很多的蔬菜種植戶和產業創業園，競爭壓力大。
3、 有一部分當地農民自身喜歡和有時間種植蔬菜，以供需家用和節省開銷，減少了在菜市場上的蔬菜購買
四、 優勢分析：
1、 位於平原地帶，土壤肥沃;灌溉方面，水源清潔;大田多，租金低;
2、 機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴葯科學化;
3、
土壤的測量，肥力，PH值都適合種植蔬菜;灌溉用水要無污染，取水方便，不同作物，不同灌溉;大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器;鍍鋅管棚架，無滴膜;
4、自產自銷，有機蔬菜價格高，市場大。
五、 發展模式和發展理念：
發展模式：
以蔬菜種植為主，其他產業為輔;
以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔;
以有機蔬菜為主，露天栽培為輔。
發展理念：
先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，打造更大規模蔬菜產銷一體化工程。
以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
六、發展階段:
第一階段：根據季節變化，天冷時多種植抗寒蔬菜，炎熱時主要種植耐寒蔬菜。適當種植反季節蔬菜，嚴格對綠色蔬菜的要求，總面積約70多畝。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，打造有機蔬菜產銷一體化體系。
第三階段：發展農家樂，擴大規模，打出品牌，走出省內，拓展市場
七、行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.清掃、平整土地。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.蔬菜種植所需各類物品。3購買農機，新型噴葯設備，灌溉設備。溫度計，濕度計等。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農葯。
八、人員分配及做市場：
人員分配：
人員二十餘人，我和合夥人以及員工二十人左右。
人員安排：員工日常種菜，采菜。我與和合夥人負責技術，信息，市場，以及管理。
做市場：
零售以**小區為主，批發以菜市場為主，同時送往各飯店(特色菜)，等形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：
小型貨車及摩托車等
九、營銷策略：
銷售技巧;
我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴葯少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優，保證達到無公害食品的要求，走市場中高端路線，但是價錢適中。
銷售模式;
我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
宣傳方式：
先進行市場調查，了解顧客的需求及各批發商、零售商能接受的價格和品種
1、做成宣傳單在各居民區和菜市場進行傳發
2、派專門的人蹲點宣傳，了解實時動態
3、實行折價，優惠等方式宣傳
銷售渠道：
1、就地銷售，批發兼零售
2、利用保鮮冷藏技術加大各種蔬菜的保鮮，對蔬菜進行精包裝，部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等，便於長途運輸
十、投資、收入預算：
投資：
防蟲網1300元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池1500元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車等根據當地情況投入。灌溉設施：2000元。電腦已有。肥料加農葯訂購根據市場價格而定。宣傳費用視情況而且。我通過大學生村官的身份，向郵儲銀行貸了伍萬元無息貸款，並辦理了人身意外傷害保險(保險單見計劃書後)，與合夥人共計投入95萬元。(加上土地年租金，大棚材料以及周邊另追加的一個葡萄園合計)
收入：
從第二年開始就基本可以實現利潤的增值。
十一、風險預測：
養殖業的風險比種植要高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，周邊有農戶種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及乾旱，而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在乾旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們採取的是科學的，隨時的。
十二、蔬菜品種：
常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜(擬追加)、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌(擬追加)類等。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：根據市場形勢以及利潤情況另行追加等。
十三、後記：(就是備注 自己發揮)
我們是大學生創業，既然選擇了農業，那麼我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我對三農的感情深沉摯厚。相信我們會成功
**人名
*年*月*日
『陸』 湖南玖拾品牌策劃有限公司怎麼樣
湖南玖拾品牌策劃有限公司是2018-05-25在湖南省長沙市天心區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於湖南省長沙市天心區中意二路111號中信城市廣場5號棟1004房。
湖南玖拾品牌策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430103MA4PL74N4R，企業法人黃興，目前企業處於開業狀態。
湖南玖拾品牌策劃有限公司的經營范圍是：品牌策劃咨詢服務；餐飲配送服務；冷熱飲品制售服務（限分支機構）；散裝食品、果品、蔬菜、禽、蛋及水產品、豆製品、服裝的零售；外賣送餐服務；小吃服務（限分支機構）；熱食類食品制售（限分支機構）；預包裝食品（含冷藏冷凍食品）的銷售；冷食類食品制售（含冷盤）（限分支機構）；食品互聯網銷售；互聯網信息技術咨詢；電子商務平台的開發建設；廣告製作服務；廣告發布服務；廣告設計；廣告國內代理服務；信息技術咨詢服務；餐飲管理。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
湖南玖拾品牌策劃有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。
通過愛企查查看湖南玖拾品牌策劃有限公司更多信息和資訊。
『柒』 廈門天河駿馬品牌策劃有限公司怎麼樣
廈門天河駿馬品牌策劃有限公司是2017-11-20在福建省廈門市思明區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廈門市思明區會展南里108號1002室。
廈門天河駿馬品牌策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350203MA2YQ9EFXJ，企業法人馬春暉，目前企業處於開業狀態。
廈門天河駿馬品牌策劃有限公司的經營范圍是：提供企業營銷策劃服務；受合法設立的餐飲企業委託對其進行管理（不含餐飲經營）；糕點、麵包類預包裝食品零售（不含冷藏冷凍食品）；糕點、麵包類散裝食品零售（不含冷藏冷凍食品）；酒、飲料及茶葉類預包裝食品零售（不含冷藏冷凍食品）；專業化設計服務；廣告的設計、製作、代理、發布；會議及展覽服務；其他未列明專業技術服務業（不含需經許可審批的事項）；其他未列明零售業（不含需經許可審批的項目）；果品零售；蔬菜零售；肉、禽、蛋零售；水產品零售；互聯網銷售；其他未列明商務服務業（不含需經許可審批的項目）；林業產品批發；建材批發；五金產品批發；電氣設備批發；其他機械設備及電子產品批發；家用視聽設備零售；計算機、軟體及輔助設備零售；其他電子產品零售；通信設備零售；五金零售；燈具零售；塗料零售；衛生潔具零售；木質裝飾材料零售；陶瓷、石材裝飾材料零售；其他室內裝飾材料零售。
通過愛企查查看廈門天河駿馬品牌策劃有限公司更多信息和資訊。
『捌』 蔬菜有哪些營銷方案
營銷策劃，其實做的品牌與用戶關系的溝通，要在品牌與用戶找一個恰當的銜接版點權，其中銜接點就是我們要洞察的點，而洞察無非就是站在用戶角度（代入感）考慮。
一、洞察用戶痛點：以蔬菜為例，洞察為個人體驗代入
1、是否新鮮；
2、是否有農葯；
3、購買是否方便；
4、價格是否合適；
二、確立傳播點：蔬菜大致以上幾個點，針對目標客戶，篩選以上要點，找出最痛的那個點，確定傳播點，
比如：新鮮蔬菜，一步到位；從源頭直供，給你最新鮮最便宜蔬菜等等
三、針對傳播點，擬定傳播規劃
針對傳播點，用地推、線下發傳單、線上搞活動等方式聚攏人氣
四、復盤執行，找出最優化的推廣方式
試過很多傳播方式，比如發傳單，線上活動等等，找出轉換率最高的，集中資源主攻
以上就是大致一份營銷規劃方案，希望對你有用！