餃子宴的策劃書部門

『壹』 創業計劃書什麼寫

創業的步驟
任何事物的發展都是有規律的。我感覺創業就像自己包餃子一樣，在你第一次包之前你肯定吃過餃子吧，或者看見媽媽給你包過，或者你也學著包過，這些就像一些創業經驗。
你知道包餃子需要面和餡，這就要准備和面，你還要買菜，剁菜，要加入各種佐料油調餡，然後開始包，你要把水燒開，不管你是用電還是火；然後把餃子放到鍋里煮，要煮一段時間才能熟，才可以吃到香噴噴的餃子，由於每個人水平不一樣，餃子的味道也有差距，有的好吃些，有的可能差些。
那麼創業不也是一樣么？
首先自己盡量學會包餃子，就像學一些創業經驗一樣。
其次要准備需要的東西，也就是盡量准備好創業的條件，如創業技術、創業資金、人際關系，這些像餃子主餡、佐料似的，合理搭配好。再准備餃子皮（創業機會），接下來就可以包了。包的過程有些像開張前；包好煮的過程有些像開張後；慢慢餃子越煮越熟，就如同創業走向成功；等到熟了時，就可以吃了，享受你的創業成果了。可能會好吃些，可能要差些，那有沒有更好的辦法呢？
那最好的辦法就是能夠和會包的人在一起包，你當幫手或者你包他來指導，這樣包的過程你會很順利，包的也較快，味道也會更好些，這就如同自己獨立創業前你跟別人學創業一樣。
也就是說：
創業最好有成功人士指導你！然後你要按下面的步驟走：
第一：創業是要准備的，一個是准備自己的能力，一個是准備創業的條件。
第二：創業是一個過程，是要有時間的，不是一下子就煮熟了。
第三：最重要的是：按照包餃子的過程開始行動吧！
創業的步驟和包餃子一樣：
知道餃子好吃——知道創業帶來財富；
准備包餃子備品——准備創業條件；
准備好了開始包——條件成熟開始創業；
煮餃子——創業中；
吃餃子——享受創業帶來收獲。
其實創業就是要一步步來，創業也要有一個時間過程，就像燒開水一樣，開水不是一下子就燒開的，所以你從開始就一定要穩得住，沉得住氣；好高騖遠，拔苗助長，急於求成對於初始創業的人沒有任何益處，往往當時你覺得很好，但是跑了一段時間後，忽然發現跑錯了，還要回過頭來，重新開始，反而浪費更多的時間和精力，得不償失。事物發展都有其時間規律性的，創業也是一樣，只要你按照規律去做，成功方可指日可待。

地緯商機網 創業顧問

『貳』 餃子宴策劃書

一、活動時間周五晚上7：00

二、活動地點

三、活動主旨

借聖誕氣氛，以包餃子的傳統活動方式，感受中西文化的融合，並加強德語專業和國際班學生的溝通，增強中德學院德凝聚力，在動手中共創和諧。

四、活動的前期准備工作

1、 地點的選擇和食品的供應情況

（1） 由外聯部具體負責了解地點的租用和包餃子所需的東西的准備。細見附錄1

（2） 由權益部具體負責了解啤酒和一些用品（如桌布，杯子等）的購買。詳細見附錄2

2、 活動宣傳

主要由宣傳部負責在賓館和橋頭各放置一張海報。

3、 活動的組織報名

主要通過各班班長進行報名，並將具體的人數等報名情況通知給副主席

4、 老師的邀請

主要由副主席具體負責老師的邀請和通知工作，包括老師到場後的入席問題（一般按老師意願分散到各個班級）

5、 活動中的游戲和文藝活動

主要由文藝部和組織部負責具體的節目策劃和組織（包括活動中的獎勵政策和記分政策），保證節目的順利進行和熱情度。節目單見附錄3

6、 具體座位安排

由開會討論通過的座位分布圖，並由宣傳部出海報公布。

7、 活動開始前的布置工作

提前1小時學生會成員進行布置工作，主要是物品的分配（外聯部只要負責）和桌椅的擺放（主要由宣傳部負責）

五、活動流程

（1） 進場：活動開始前半小時開始進場，並按照各桌子上的分班情況有序入坐

（2） 開場：由主持人（女：張君儀，男：舒泱皓）講解具體的活動安排和評分細節

（3） 過程：以100各餃子為下鍋數量，即每個方塊在完成100個餃子後可上繳至廚房門口），由評判人員（辦公室負責）對餃子進行清點（不合格的不記數）100個餃子可獲20個獎勵，以積分券的形式發放。隔一段時間進行一些游戲和文藝表演，參加者可獲得不同層次的獎勵積分卷。各方塊可憑借積分卷至服務台（權益部和生活部負責）根據兌換要求換取啤酒、飲料、作料等物品。最後根據黑板上的各方塊的最後積分由主持人宣布活動的最佳方塊。

（4） 收尾：先讓各位參與者清理一些活動垃圾，最後由學生會對場地進行最後的清理打掃工作，保證場地的整潔。

『叄』 未來管理者協會的中南民族大學未來管理者協會

未來管理者協會(Future Manager Association)是中南民族大學的一個知名學生團體，它的由來要追溯到1987年10月，那時一群激情澎湃、熱愛管理的青年學子為了實現象牙塔裡面的夢想創立了這個社團，取中文「未來管理者」為名，寓「遠大、卓越、精彩」之意。2002年，在我校更名為中南民族大學後，未來管理者協會更是迎來了全新的發展契機，是廣大熱愛管理的青年學子學習管理知識的園地，展現才乾的舞台，不斷進步的踏板。 （1）領導其他部門完成活動各項策劃；
（2）協助會長團制定協會的年度計劃；
（3）負責對新一屆會員進行策劃知識的培訓。 （1）根據具體活動策劃書組織各項具體活動並負責人事安排；
（2）協助策劃部完成執行策劃工作；
（3）保管協會象徵性物品（如會旗、會服、獎狀）；
（4）負責協會績效考核的評定與公布；
（5）收集協會成員檔案並整理成冊存入協會資料庫。 （1）制定協會重大活動的宣傳計劃（宣傳內容和形式視具體活動並依據理事會意見而定）；
（2）協助視頻媒體部做好協會網站的管理與維護；
（3）負責協會的對外宣傳，包括活動情況和協會發展；
（4）對新一屆會員進行宣傳技術培訓；
（5）協助財務部制定宣傳用品及預算。 （1）為協會籌集資金並與財務部共同監督物資的使用；
（2）聯系校內兄弟社團和媒體、校外經濟管理類社團以及校外知名企業，長期保持友好聯系；
（3）在具體活動中負責與校內相關部門，校外相關人事以及組織機構做好邀請、聯系、溝通協調工作；
（4）活動現場做好嘉賓以及各兄弟社團和媒體的迎接、講解和送別工作。 （1）負責協會視頻製作，包括協會介紹視頻，活動宣傳視頻和開場視頻；
（2）管理協會的網路宣傳媒介（微信、微博、空間），並及時發布協會最新的活動信息；
（3）建設和維護協會官網，並及時發布相關信息動態；
（4）負責協會活動的拍照攝像，整理協會相關圖片文檔資料。 （1）組建未管團隊參加校內外比賽；
（2）定期對全協會進行學術培訓；
（3）協助各部門進行的全協會培訓，並且規劃每個部門的培訓時間，並在全協會宣傳與通知;
（4）備份記錄並保管協會內部大小獎項以及比賽參賽文獻資料；收集協會舉辦比賽中的優秀文獻資料。 宗旨：培養管理精英，塑造世紀英才
精神：團結、協作、成功
理念：把理想帶到身邊，讓管理走進生活
任務：利用短暫大學生活培養提高管理能力，在成長中鋪就未來的成功之路 1.連續幾年被評為校「優秀社團」
2.2002、2003、2004、2005更是連續4年榮獲校「五佳社團」這一最高榮譽
3.2007年5月,首屆湖北省校園社團文化節上獲得了「湖北省標兵社團」
4.在2008年的校社團活動月中，協會以高品質的活動摘取最有分量的「社團活動月之星」，在隨後的星級評比中被授予「五星社團」的光榮稱號。
5.2009-2010年度，獲得校社團文化月「最佳組織獎金獎」，並榮獲校「紅旗團支部」。
6.未來管理者協會的活動多次引起了領航網、《楚天都市報》、《武漢晨報》的關注，更得到了校內多家媒體支持。 協會品牌活動
1．管理者論壇
管理者論壇是中南民族大學歷史悠久的校級品牌活動，每期均由中南民族大學未來管理者協會承辦。在論壇中，我們會邀請文化界優秀人士、著名企業家、優秀學長、知名教授、社會熱點人物等，通過自己的親身經歷現身說法，與眾學子一起探討問題，增強當代大學生的整體素質，提升大學生的就業技能，優化大學生的價值觀。它緊緊抓住時代脈絡，堅持「以人為本，聚焦校園，關注當代」的原則，以獨特的視角，權威的論斷與大家一起探討當代大學生最關注的話題。
往期嘉賓：
劉同——光線傳媒資訊事業部副總裁、資深媒體人、青年作家
周思成——新東方英語學校教師、第二季「奇葩說」辯手
陳銘——武大教授、全國最佳辯手、「超級演說家」、「奇葩說」選手
張一白——著名導演
孫亦農——可樂公司武漢地區CEO、第29屆奧運會武漢地區的火炬手
郭永宏——中國移動湖北公司董事長兼總經理
2．經濟管理案例分析大賽
一年一度的經濟管理案例分析大賽是民大社團的品牌活動，它以其新穎的比賽方式，豐富的賽事內容，成湖畔秋天的一道亮麗的風景。它以在校大學生為參賽對象，針對熱愛經濟管理理論和實踐的同學，參賽同學可跨院系、跨學校以個人或者團體的形式參賽。大賽以有關企業營銷、戰略、人力、並購、資本運營、廣告策劃、財務與審計、創業設計等方面為案例，向一個或多個方面展開分析、研討。大賽旨在鼓勵學生通過實地調查、數據分析將理論結合實際，激發團隊合作精神求實拓新。為廣大學子提供一個學術交流的平台，在公平競技中感受魅力！
3.模擬人才招聘會
「模擬人才招聘會」首次舉辦於2005年，旨在讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業招聘，在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗，成為民大校園活動的又一經典。
因為活動本身是所涉及的范圍正是當代大學生最關注的問題，對當代大學生有不可忽視的學習、就業的指導作用，因此得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持。
4．未管空間
「未管空間」是面向於協會內部舉辦的活動，邀請知名教授講師，以及成功學長學姐給會員進行交流和互動，旨在豐富協會會員生活，並提示其精神空間，提高自我。每學年上學年舉辦，在交流和互動中深厚了友誼，提升了自己精神境界。
「未管空間」的舉辦，極大地豐富了廣大會員的內涵，因此已成為會員以及部分會外人氏的鍾愛活動之一。
5.參觀名企
「參觀名企」活動創辦於2008年，以企業人士走進校園和同學企業零距離接觸的兩種形式舉辦，增加學生與企業提前接觸的機會提升廣大同學的職業競爭力,提前適應社會,真正的做到學習與實踐相結合,同時提供一個讓用人單位與同學之間零距離接觸的平台,方便兩者之間的互相了解,讓同學門不斷完善自己成為一個能為社會所需的人才。
協會已與東風神龍汽車公司、龍安集團、武漢鋼鐵集團等知名企業保持長期良好聯系，定期組織會員到這些企業去實地考察、參觀，全面地為會員提供一個零距離感受企業氛圍的舞台。今年五月，協會參觀了百事食品有限公司武漢分部。 ●電影宣傳會——與國內頂尖電影宣傳運作公司光線傳媒合作，鍛煉成員現場執行能力，提升協會成員自豪感與向心力，並藉以打響未管在校內外的口碑。
★電影《匆匆那年》宣傳會
★電影《左耳》宣傳會
●迎新舞會——面向全協會、由未管小孩組織的第一個活動。旨在縮短部門新成員磨合期，展現部門特色和風采，增強小孩的歸屬感，促進協會內部情感交流。
●高校行——由中南民族大學未來管理者協會舉辦，分別與武漢地區八所高校優秀社團展開交流的活動。在與其他高校優秀社團交流中學習取其精華，建立長期友好合作關系，增進小孩對本協會的認同感和自豪感。
●校內素質拓展——在民大校園內開展的組織拓展活動。促進協會內部情感交流，銜於未管空間之後，放鬆身心，著重培養團隊成員的現場執行能力。
●年終餃子宴——面向全協會成員的第一學期收尾型活動，感受未管大家庭氛圍，增強全協會的凝聚力促進全協會的交流。
●畢業季活動——創造跨級交流環境，增進全協會的向心力與凝聚力。同時感謝並歡送大四未管老人，給大老人們送上一份難以忘懷的畢業禮。
●野外素質拓展——協會成員體驗走出校園，走進自然，進行自我沉澱和精神歷練。鍛煉協會成員的野外生存技能，培養頑強的意志力、團隊協作的能力。

『肆』 公司年後要來西安開年會，會有三天的娛樂時間，想找一個帶娛樂，休閑及體現陝西特色的活動策劃方案

最近天氣很冷啊，爬山之類的還是免了。
建議
第一天去鍾鼓樓，西安的中心，上午登個專城牆，中午德發長屬的餃子宴，下午逛逛鍾樓、鼓樓，晚上坊上吃夜市。
第二天去臨潼，看兵馬俑，看長恨歌，住在愛情海酒店，泡個愛情海的溫泉，各種池子，環境還是不錯的。
第三天去曲江轉轉，南湖是免費的，大唐芙蓉園，大雁塔北廣場福客福廚都是些陝西小吃，不一定都地道好吃，但是難得一家店裡都全了。

『伍』 三全水餃銷售計劃書

又一個搜這個的，這老師也真是的~~
我搜到了一個，只能參考，別全抄了。不然咱的都一樣了~~
一、項目背景

中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發展過程中，已經成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如說，餃子的皮是圓的，中國人祈求團圓、圓滿，這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象徵財富的元寶的樣子很相似。尤其是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團圓吃餃子，那麼就寓意在新的一年頭，可以增加財富，可以過上更好的日子。那麼，更重要的是因為餃子它是包餡的，餡里頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如說，人們結婚的時候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那麼多吉祥的寓意，使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關於餃子的由來也有許多的傳說。雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之後是數九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。

二、指導思想

將這種美味食品，提升為衛生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易於被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終於研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備製成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先後順序生產所需品種。而且無須藉助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間；更為特別的是由於其快速的泡製方法和傳統工藝秘方，其泡製的菜餚具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經上市定會受到了消費者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品，而成為一年四季隨時可吃的佳餚，定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少，比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正意義上的工業化泡菜工廠。

此項目研發，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低，回報率較高，發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業額在2000元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

此項目技術可以製成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可製成在常溫下保質期六個月的產品。不斷給市場製造出新亮點和新賣點，給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(此投資為先期小規模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。

2、流動資金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物3萬元。

5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

6、不可預見費2萬元。

四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業，從籌備到試產3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式，並做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、盡快進入龍頭店，帶動二級店，並協調好代理商。並不斷逐步擴展形成銷售網路，並細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場，擴大市場份額(佔有率)。

4、逐步樹立品牌和企業形象。

5、進一步把市場細分做透，擴展和延深，並適時推出新產品。

五、效益分析

(一)年產量：約150噸。

(二)年產值：約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤：約人民幣100萬元。

(四)純利率：約50。

六、項目所需其它條件

人員：10人

廠房：100平方米以上

水：T/h

電：20KW

七、風險預測

此項目屬於現代食品工程高新技術。特點：研發期長，技術含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力。

結論：固定資產投入較小，風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，並易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。

八、產品發展設想

1、一個企業能盡快創業和發展，並立於不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、

資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平台及保證。具備了資源的同時要突出一個「快」字，快速佔領市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。

•市場工作計劃書 •教學工作計劃書 •會計工作計劃書 •招商工作計劃書

•服裝店工作計劃書 •項目計劃書 •企業計劃書 •培訓計劃書 •創業計劃書模板

2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況，把其產品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。

3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，並可獲得豐厚利潤回報。