校園咖啡廳策劃書的風險分析

1. 開咖啡店存在的風險有哪些

要考慮的方面很多的。因為我要是有那麼多money我就想開一個咖啡店．
那是我的夢想呀．．．．．．
第一，店面的裝潢（外在的），具體要到地理位置，周圍的商業和人流情況，店面（外）的格調風格．再具體到窗，玻璃，門，甚至有沒有門檻都要想到。當然具體到您的具體環境您要細心哦。可以參考，但是一定要有自己的心意。
第三，咖啡店的靈魂，這與你的性格有關系。是要這個店只是象那些商業性很強的店呢？還是做成那種可以讓一些無聊的人可以在裡面混時間的場所．或者是情人約會的好地方。
第四，咖啡外，最好還有有特色的其他飲食，例如漂亮精緻味美的甜點。
第五，服務人員的素質更是重要．往往成敗卻在這個不為人注意的地方。
第六，就是您的宣傳（具體到傳單或者會員卡甚至您的名片）．
第七，必定開個店不是玩，要有經濟利潤的，就上定價了。具體需要參考周邊人群和商業氛圍。
第八，保持咖啡店的一貫特色，也要不斷的增加和改變新鮮。讓人有留戀的東西，也要讓有人感到新奇的東西。
第九，咖啡店可以配置一些成本低，又讓人可以解悶的小東西。例如書籍，或者小玩意．
第十，你有你的風格和魅力，大小你是個老闆，往往你的態度和性格就可以拉回一大群回頭客．
第十一，全面經營，可以准備一些很特別，別的地方沒有或者很少有地方有的紅酒或者飲料，茶．做到相對全面。
上面這些我覺得都可以避免您經營不擅的風險，其他的財產上的損失，我建議還是上份財險的好。我沒開過咖啡店，還真不知道高低收入的差別。可是一家有特色再加上一個用心的老闆，一定不會存在最低和最高的利潤的懸殊。如果和時間，季節有關系。可是，每個季節都有有心事的人，有情感宣洩的人，或者每個季節都有節日．都可以改善經營策略的。
．．．．．．
過癮呀。好象自己做咖啡店主人了。呵呵．
祝：一切順利，生意紅火。
0回答者： dch0711 - 試

2. 關於咖啡店創業策劃書環境風險及規避方案怎麼寫

可以圍繞風險的規避方法與店鋪的經營等方面來寫。

一、選擇定位明確的品牌進行加盟

目前中國的咖啡領域上，中外混雜、大小不一的各種品牌都在搶食、布局市場，市場競爭很是激烈。投資者選擇的加盟品牌一定要有明確的發展定位與顧客群體，是商務型還是休閑型，要有準確的市場領域劃分。比如MY ZONE COFFEE就是以動漫二次元好玩文化為主題，以私人定製為特色，以心態年輕、追求新鮮感的人群為目標客群的主題咖啡店，各方面定位明確。

二、多樣化的營銷模式

咖啡店屬於餐飲的細分行業，餐飲是基本服務類型，但由於中國市場的特殊性，咖啡店的精神、情感屬性更強，特別是現在顧客的意識與消費結構發生了變化，因此在營銷模式上，一定是在對顧客生活形態深入了解的基礎上。MY ZONE COFFEE就是根據年輕顧客群的消費習慣，每月推出新品；開發了手機智能菜單與會員積分平台，線上線下深入消費者生活。

三、注重影響選址的因素

咖啡店選址，要考慮所在商圈的消費水平，客群種類與屬性，年齡，收入水平以及其對咖啡消費的特點。要通過以上這些因素的深度調研分析，從而去判斷整體的客群面貌是否適合開咖啡店，適宜開什麼樣的咖啡店，咖啡店內應該提供什麼結構的產品等。

四、咖啡店的設計風格

想要所投資的咖啡店吸引到目標客群，引人注目，首先要掌握時代的潮流。要從店鋪的外觀、門頭、LOGO、色彩，店內環境等綜合方面進行表現。店內的設計必須符合品牌的調性，反映出經營特色。店面裝潢要充分考慮與原建築風格及周圍店面是否協調。MY ZONE COFFEE的多種店面風格就是因地制宜，將咖啡店最適宜的店內環境呈現給消費者。

在市場經濟下行的環境下，投資者在選擇一個咖啡加盟品牌前，要綜合考查，更要深入地了解完一個行業再下手，才是規避風險的最大准則。

(2)校園咖啡廳策劃書的風險分析擴展閱讀

有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風險，而且少走彎路。

然而，市場運作有其自然周期，當市場過於飽和時，利潤空間就會縮小，「一窩蜂」熱潮有時正意味著「惡性競爭」即將來臨。

任何投資都是有風險的，一旦跟錯了，就會掉進投資的陷阱。因此，創業前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。

這如同股票投資一樣，風險與利益共存，哪種股票適合做長線，哪種適合做短線，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。

3. 為在學校開咖啡店做一個創業計劃書，尋求法律分析如何寫

1.寫的讓人心動(有點合理的誇大也沒關系)
就是要寫的要讓別人覺得有可圖,願意投資,對你的計劃感興趣,或者同意授權.

2,思路邏輯清晰.

3,注意地點分析.如果要把4P理論改為1P,那就是PLACE.4P理論中,對開店來說,最重要的的就是PLACE(地點),這是店成不成功的關鍵.在計劃書中一定要寫清,為什麼這個地點能有客源.專業一點的人一定會很看中你計劃書中的這一部分的.

4財務計劃以及現金流量預測是讓你做一張現金流量表,讓財務做一張預測的舊可以了,因為,還沒正式開,數據都是猜想的,所以,讓你寫計劃書的人也只是看看這種預測可不可行,如有問題,他會對你提出建議的,不用擔心.這個在做計劃書的時候,顯得不老練是不要緊的.
現金流量在日後真的很重要,所以聽聽他的建議是好的,不用太擔心.

5,如果是用別人的牌子,一定要說明會符合別人的企業文化,不會壞了別人的招牌,這樣別人才放心

4. 求校園咖啡廳可行性報告（帶財務分析更好）

不用可行情報告了。
去哪個大學都行。
都有咖啡廳的。

關鍵是：找個學校的人合作就行了。
1。房租可省下
2。內部人可發行卡片，打折，有穩定客源
3。省下的才是掙學生們或是來學校辦事的人的錢了。

5. 開咖啡店存在的風險

要考慮的方面很多的。因為我要是有那麼多money我就想開一個咖啡店．
那是我的夢想呀．．．．．．
第一，店面的裝潢（外在的），具體要到地理位置，周圍的商業和人流情況，店面（外）的格調風格．再具體到窗，玻璃，門，甚至有沒有門檻都要想到。當然具體到您的具體環境您要細心哦。可以參考，但是一定要有自己的心意。
第二，店內的裝修，是明是暗，有什麼其他的小娛樂沒有。還有要聽什麼樣的音樂，是否要配置筆記本，器皿的風格，當然最重要的是咖啡的成色了。包括品種和做發。
第三，咖啡店的靈魂，這與你的性格有關系。是要這個店只是象那些商業性很強的店呢？還是做成那種可以讓一些無聊的人可以在裡面混時間的場所．或者是情人約會的好地方。
第四，咖啡外，最好還有有特色的其他飲食，例如漂亮精緻味美的甜點。
第五，服務人員的素質更是重要．往往成敗卻在這個不為人注意的地方。
第六，就是您的宣傳（具體到傳單或者會員卡甚至您的名片）．
第七，必定開個店不是玩，要有經濟利潤的，就上定價了。具體需要參考周邊人群和商業氛圍。
第八，保持咖啡店的一貫特色，也要不斷的增加和改變新鮮。讓人有留戀的東西，也要讓有人感到新奇的東西。
第九，咖啡店可以配置一些成本低，又讓人可以解悶的小東西。例如書籍，或者小玩意．
第十，你有你的風格和魅力，大小你是個老闆，往往你的態度和性格就可以拉回一大群回頭客．
第十一，全面經營，可以准備一些很特別，別的地方沒有或者很少有地方有的紅酒或者飲料，茶．做到相對全面。
上面這些我覺得都可以避免您經營不擅的風險，其他的財產上的損失，我建議還是上份財險的好。我沒開過咖啡店，還真不知道高低收入的差別。可是一家有特色再加上一個用心的老闆，一定不會存在最低和最高的利潤的懸殊。如果和時間，季節有關系。可是，每個季節都有有心事的人，有情感宣洩的人，或者每個季節都有節日．都可以改善經營策略的。

．．．．．．
過癮呀。好象自己做咖啡店主人了。呵呵．
祝：一切順利，生意紅火。

6. 在學校開咖啡店存在怎樣的風險

首先消費者去你那裡消費是否價格昂貴，他們品味的咖啡是否純正的，有多少學生習慣喝這些呢？飲食安全達標是重要的問題，建議你開間士多店，這樣好多了。希望採納

7. 在學校開咖啡吧如何策劃方案

企劃方案PARTA:

營銷機會和威脅分析

S：1．地理上更接近受眾，節省顧客時間成本，方便消費者。

2．情感上校園咖啡廳更容易為消費者接受，甚至有些消費者本能的排斥校外商業氣息濃厚的咖啡廳。

3．易於結隊消費，人群集中，易產生示範和模仿消費效應。

W：1．實力上不及校外咖啡廳雄厚，管理經驗不足，影響力較弱。

2．消費群體單一，且消費時間也相對集中，增加了管理成本和運營費用。

O：1．目前校園市場是一個未被開發的處女地，消費群體集中，消費潛力巨大。

2．年輕人居多，一旦形成習慣和消費偏好，易形成顧客忠誠。

T：1．一旦成功，容易導致跟進的競爭者。2．校外眾多的咖啡廳容易分流顧客。

PARTB:消費者群體分析：a．群體構成分析校園市場潛在顧客年齡收入，消費習慣較為單一，為有針對性的高效營銷提供了可能性。按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的群體。其中高校中，學生的數量最大，教職工次之。學生中又以本科生最多。學生消費群體按照學歷分為本科生和研究生，本科生按照年級分為入巢，守巢，離巢三個階段。

A:本科：1．入巢：主要是大一年級。初來乍到，處於對學校環境和周邊環境的熟悉階段，對一切都十分好奇，有充足的課外時間，對校內外乃至整個市的飲食有較濃厚的興趣。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸中，漸漸建立起對學校環境和社會環境的大致認知。大一入巢期雖然不會有較頻繁的咖啡消費行為，但是是建立良好形象的關鍵時期（新生對新接觸到的事務總是充滿好奇，易於接受並且先入為主很容易建立良好的第一印象而且可以長期維持），事實上，入巢期的新生之中一部分的先行者開始體驗，對其他的入巢者起著示範和引導的作用。

2．守巢：主要是大二和大三年級。經過大一的迷惘和適應期之後，心態逐漸和學校的環境合拍，消費行為由大一的大學生活必需品的消費（手機，電子詞典，衣服等）轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一部分人尋找兼職工作，可支配收入增加，同時相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛，情感需要表達，品咖啡是一種很好的寄託和途徑。針對情侶市場大有可為。

3．離巢：大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力，可支配的剩餘時間減少，針對離巢期的消費群體可以採取情感營銷的方式，營造一種濃濃的歸屬感，得到消費者的情感認同。

B：碩博士：這是一個不同於本科生的消費群體，一方面他們學歷較高，可支配收入也較多一些，消費習慣趨於理性，思想更為成熟，另一方面他們並非專業的上班族，有充足的時間和更高層次的生活追求，易於成為忠誠的咖啡消費者。

另一類是MBA和其他群體，這一類群體有豐富的社會閱歷，也有一定的經濟收入，成熟穩重，追求生活品位，是咖啡的巨大潛在消費群體。

8. 我要做一個策劃，有關女僕咖啡廳的市場風險分析。請專業人士給予詳細的分析。謝了！

這個項目，最大的擔憂是，社會輿論和政府幹預。
當然，社會輿論是雙向的。
日本和台灣，屬於民主，至少也是辦民主社會。可是我們的社會性質不是如此。如果這個可以做，記得要當心和性服務分隔開。
市場調查，許多青年男人和中年男人對這個新興事物非常有好感。可是，在選擇服務員方面，似乎不太容易。
我建議你先去考察，則合格策劃不難的。選擇一個地角，然後裝修，招聘，找到咖啡奶茶等供應商。
關鍵問題在於政府允許，服務員選擇上。不多說，擔心你問題被封掉。有問題可以私聊。

9. 學校開咖啡廳有什麼劣勢

建議可以開在那些商務中心，這樣喝的人比較多一些
咖啡的口味要比較好
回頭客和來的客人才比較多

10. 校園咖啡店項目 計劃書

原來吧里能有這么多好東西，學習！