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報告大會策劃書

發布時間:2022-01-26 14:15:16

Ⅰ 完整的大型會議組織策劃方案怎麼寫

這個恐怕是沒有人會告訴你的,因為那些策劃公司都是要收費的,像我們之前做的一個會議方案就是找的一家叫海納團隊的策劃公司給做的!

Ⅱ 宣誓大會策劃書怎麼寫急啊!在線等待!

沒寫過這種,不過可以說下技巧,有可能你都知道了。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
策劃的目標是什麼?
策劃的依據是什麼?
為誰策劃以及誰來策劃?
在何處策劃?
何時進行策劃以及日程安排?
策劃的方法?
策劃的步驟和表現形式?
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄

Ⅲ 設計一個"讀書報告會"的活動方案

舉辦讀書報告會有感
我校開展新教育實驗已經有兩年了,像一個苦心哺育的嬰兒,她正在健康茁壯的成長起來。現在的一個遺憾是,實驗幾年了,學生老師對實驗的知識了解甚少,理念還很不夠深入。
開學初的第一周,我在初二一班、三班舉行了首屆讀書報告會。以前學生讀書,僅僅是讀了之後寫到
絲路花雨
上,交流的機會很少。這次讀書報告會,是一次很好的嘗試,我感覺舉辦得非常成功。
有這么幾點感受:
第一,的確如古語所說,「書中自有黃金屋,
書中自有顏如玉
」,學生讀什麼書會收獲到什麼知識。劉學寧是一個聰明好學的小男孩,對物理知識很感興趣,寒假裡他讀的書讓他明白了聲音的傳播、電、光引力等知識。「讀萬卷書,行萬里路。」馬愛寧、
李佳星
同學給大家介紹了各地的風俗民情、地理傳說,讓大家眼界大開。著名的英國作家
肖伯納
說過一句名言,兩個人在一起交換蘋果,與兩個人交換思想不一樣。當兩個人交換蘋果之後,每個人只有一個蘋果;而當兩個人交換思想之後,每個人就有兩個思想。這次
讀書會
,讓學生在讀書中成長,在收獲中進步。代廣義、
王彩鳳
給大家介紹的故事讓大家又一次明白了知恩圖報、助人為樂的優秀品質的好處,做壞事、說謊話等
不良行為
的惡果。
第二,通過讀書交流,學生的讀書積極性得到了調動。「知之為知之,
不知為不知
。」特別是讀書報告會,不讀書,就不能匯報。為此,每個學生都作了精心准備,特別是三班的同學,每人都寫了詳細認真的
發言稿
,發言效果也很好。
第三,讀書報告會讓大家的表達能力也有了較大鍛煉、提高。
表達是一種吸收、轉化、外顯的過程,把書中的內容吸收到腦海中,轉化為文字發表出來,要表達流利,還需要一定的語言
組織能力

Ⅳ 讀書報告會的活動方案怎麼寫,有哪些細則

是老師還是學生啊!暈的

Ⅳ 會議策劃書應該包括哪些內容

一、 會名

二、 會議時間:年x年X月X日至X日,會期天

三、 會場地點及主會場

四、 參加人員和人數

五、 大會主持人

六、 會務負責人

七、 議題和議程

八、 其他活動

九、 後勤服務安排

十、經費預算

十一、 附件:會議日程表

十二、 會務工作程序表

十三、 會議主題報告

十四、 領導人的開幕詞、閉幕詞

十五、 准備在會上交流的典型經驗材料

十六、 准備作大會重點發言的發言稿

十七、 需提交給與會人員參考的各種材料

十八、 提前寄發,主要是內容重要、需要基層充分討論的文件

十九、 報到時發放,就是將資料提前分裝在會議資料袋中,在報到時發放。

二十、 發出會議通知

二十一、 後勤服務

二十二、 布置會場

二十三、 安排發言

二十四、會議記錄

二十五、 起草、修改會議文件,准備總結發言

二十六、 會間後勤服務

二十七、 會後的文字工作

二十八、 會議文書材料的收集和歸檔

二十九、 會議後勤服務的善後工作

三十、 會務工作總結

(5)報告大會策劃書擴展閱讀

流程

1、搞清楚「想法」

會議有各種類型,不同的會議需要不同的環境,召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的策劃構思偏離方向。

2、搞清楚「思路」

會議策劃

從秘書到公司總裁,每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認一個有經驗的項目負責人,想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。如果思路不清晰,經驗不到位,往往從策劃的一開始,就會在眾多的意見、指導中迷失方向。

在你籌劃的思路理清後,你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了。

3、會議地址的選擇

會場的選擇,直接關繫到會議的風格、形式、規模、預算和檔次,這也是隨後進一步策劃方案的基礎,選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要,面對眾多的場所,到底怎樣去選擇呢?

改革開放後,人民大會堂開始面向商業活動開放。為了突出會議的權威性,彰顯企業的高端形象,建議企業舉行重大會議活動選擇高端場地。

選擇

1, 列出可供選擇的清單

必須製作一個會議場所清單表,清單表上需註明會議要求的所有重要條件,便於各個場所的比較和選擇。這一方面,也可以參考SINO-MEETING的會場搜索系統,該系統內的數據將對選擇場地的過程,大大提高效率。

2, 根據清單綜合考慮會議類型與場所的搭配

比如研究和開發會議需要有利於沉思默想、靈感涌現的環境;重大的獎勵、表彰型會議一定要有檔次,要引人入勝;對於交易會和新產品展示會,需要選擇有展示空間的場所,會場交通必須便利等等。

3,親臨現場實地考察

考察場地非常重要,要做好充分的准備,要約見會議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以後解決可能出現的交易問題;要對會議中的重要流程和環節心中有數,在考察場地的時候,能問到的問題越多,今後出現風險的機率就越低。

4、會議整體規劃

確定了場地,策劃的工作就進入了快車道,通過以下步驟,整個會議策劃方案就會很快出爐了:整體策劃框架草擬,按照之前的工作和現有的所有信息,先把整個會議的流程和方案想像出來,越具體越好招開策劃動腦會,這個會議上,你需要把專業的會議策劃人士找來,比如SINO-MEETING;也要把主要的決策人員找來,

在你的草擬方案基礎上,展開討論和動腦落稿-再討論-修正-再討論,一般,從第一稿的策劃書到最後落實的方案,如果策劃人員經驗到位的話,最多3次往返討論,就可以把方案細化到執行層面,是否到了細化到了執行面,關鍵要看是否已經擬出了「工作時間進程表」「任務分工表」「物品清單」「成本分析表」這幾張最重要的執行文件。

Ⅵ 讀書報告會方案

二龍爭戰決雌雄,赤壁樓船掃地空。
烈火張天照雲海,周瑜於此破曹公

Ⅶ 幫我寫個新生大會的策劃書

新生代們在未來十年將會成為協會招募的主要對象,但是協會如果想吸引並留住那些新生代們,必須更加努力來為他們提供可以看得見的利益。這是在William E. Smith研究所贊助下,為Association Research(協會研究)所做的首次研究而得出的結論。該研究所由Smith Bucklin創建,是美國最大的協會管理公司。

「如果現在的趨勢持續下去的話,我們能夠預測到會有更多的人,在未來十年中加入各種協會。」這聲明出於「新生代與協會會員的未來」的研究。1月16日發布的三十四頁研究由Arthur Brooks主導,他是Syracuse大學的公共管理副教授,William E. Smith研究所的研究主任,而William E. Smith研究所則是根據其創辦人Smith Bucklin的名字命名的。

Smith Bucklin的首席執行官,Henry Givray說道,「對於那些願意嚴格審查他們所提供的服務,並願意與時俱進的協會,未來是光明的。」調查對舉辦協會會議也是積極的,因為這些會議依賴於健康發展的協會會員的參與。但是就象協會的一般的行政工作一樣,協會會議策劃人必須為新生代參與者設置一些活動,而這些活動將被新生代們看作是金錢及時間的直接回報。雖然,隨著時間的推移,將來通過電子及網路的方式進行交流在協會會議中將扮演一個快速成長的角色,但是在大部分情況下,我們還是要加強面對面會議的力度,而不是取代它們。根據Givray.所說,「從根本上來說,人們都有與別人面對面交流的願望,有獲得那種體驗的需求。」他說,因為這項研究才進行了七個月,Smith Bucklin的執行人員還在考慮用什麼方法來解釋這些發現。然而,他又補充道,這家管理著超過180個組織的公司,將在今年晚些時候,啟動一個關注協會如何成長的提案。

Givray這次拒絕透露細節。但是他說,「作為一家公司,我們在做大的投資。」這項研究的結果與傳統觀念相反,傳統觀念認為新生代們更關注個人價值的實現,而不太關注他們的事業,他們比「嬰兒潮」時代的人們更不願意參加專業協會。這個觀點使很多協會負責人開始擔憂在「嬰兒潮」的人數消退之後他們的組織無法健康發展。

對原始的調研數據以及政府人口統計數據中提取的資料進行研究,發現同一年齡段的「新生代」會員參與協會的比率比「嬰兒潮」會員還稍微高些。在25歲這個年齡段,15%的「新生代」年輕人加入了某個協會,這個數字比「嬰兒潮」時代的人加入協會的比例高一個百分點。調查還消除了那種認為在協會中很少會有「新生代」會員能替代「嬰兒潮」會員的憂慮。調查顯示,「新生代」年輕人在國家的勞動年齡人口百分比上,很接近「嬰兒潮」一代。「嬰兒潮」是從1946到1964年出生的人,而「新生代」是1965到1975年出生的,後者只有前者時間跨度的一半。關於「新生代」對他們所加入的協會的投入想要得到更實際的回報的結論,研究指出,與同年齡段的「嬰兒潮」相比,「新生代」會員想了解他們的會費及捐款花費方面更詳細的情況。研究認為,將來的協會成員將要求更多的諸如團體健康保險和退休計劃的服務,特別是在美國持續削減勞工的健康與退休福利的情況下。

「如果問,新生代和嬰兒潮對協會有什麼差異,」報告寫道,「那麼,差異不在他們參與協會的意願方面,而在於他們成為會員意味著什麼,能提供什麼回報。」■

Ⅷ 優秀學生勵志報告會策劃書怎樣寫


優秀學生勵志報告會策劃書應該包含以下最基本的內容:

一、策劃書名稱:盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
更多的關於策劃方案,策劃培訓你可以關注中國策劃人才網,希望對你有幫助。

Ⅸ 大學期末總結大會的策劃書。。

活動主題,活動背景,活動目的,活動時間,地點,活動流程,會場安全,經費預算,活動總結

Ⅹ 策劃書怎麼寫啊,宣誓大會的組織策劃

「誰言逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝。」春天是一個充滿生機的季節,贏得了廣大人民的喜愛。但秋天也不失風采,因為有我們志願者的地方,處處充滿激情。活動時間:2009年12月4日 13:30—16:10活動簡介:本次活動包括三個環節,第一個環節是在學院停車場進行志願者宣誓儀式。由來自不同系別的千位代表組成的隊伍,先是庄嚴地跟著戴煒宣誓,整齊又洪亮的聲音使我們內心頓時激動滂湃起來。接著是我們志願者協會的會長,學院的領導以及其他部門的相關人士發表講話。他們都表示了他們對我們志願者工作的贊賞和支持。第二個環節是志願者協會內部成員引導各位領導和同學參觀展板。近百塊展板都有著不同的主題,如「保護母親河」,「整臟治亂」,「關愛防艾」......並且每一塊展板都有解說員對其解說。他們將每一個主題拓展開來,再聯繫到我們身邊的一些事例,鼓勵志願者從身邊的每一件小事做起,共同為打造一個優美的生活環境而努力。第三個環節是到學術報告廳進行志願者表彰大會和授牌儀式。青年志願者們邁著輕快的步伐有序地進入這個神聖的殿堂,並且坐在指定的位置上。表彰大會正式開始了,首先是優秀志願者代表和其他幾位有關人士發布講話,然後就是對我們學院的優秀志願者進行表揚並授予榮譽證書,接下來是由安順市的幾個部門的領導分別對我們志願者協會的幾位負責人進行授牌儀式,這代表著我們與他們結成較好的合作夥伴,並且在各個方面都互相幫助,盡己所能地支持對方的工作。本次活動接近尾聲時,由我們學院的手語愛心協會帶來一個精彩的手語表演「我是明星」,為本次活動增添了幾分色彩。在全體志願者和工作人員的極力配合下,本次活動順利地結束了。成果:本次活動不僅增強了同學們對志願者工作的認識,讓他們體會到做為一名志願者應該具有什麼樣的品質,並且在工作及生活方面怎樣約束自己,也增進了我們志願者協會的友誼,為以後的合作打下了結實的基礎。經驗教訓,不足之處:本次活動的第二個環節搞得不是很成功,沒有達到我們預期的目的。主要原因是上級領導臨時改變了我們行走的路徑,以致我們內部成員沒有來得及去安排,時間的倉促對本次活動造成了一定的影響。總結本次的經驗教訓,下次搞活動時要事先將活動的整個流程仔仔細細地向上級領導匯報,若有不足之處及時改正,再向我們下級成員安排,也希望學院領導能支持我們的工作。本次活動使我們每個人不管是在學習還是在生活方面都受益匪淺,使我們深知作為一名志願者身上肩負的重任,在此我忠心地祝願我們志願者協會的活動能夠越做越大,越做越好,有一個前程似錦的明天。參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com大學生精英論壇: http://bbs.172xiaoyuan.com

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