質量宣傳月

Ⅰ 集團內部要搞個質量月的宣傳稿，誰能給個範文, 謝謝大佬.

公司仲衛東總經理助理主持召開了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動動員大會。此次會議，公司總經理部領導非常重視，全部參加會議，徐力總經理向全體員工做了質量月活動動員講話，他要求大家積極參與，嚴格按照中核集團公司文件的要求，認真組織落實質量月各項活動，並力爭取得工作成果；仲衛東總經理助理對質量月活動進行全面安排和精細部署。

為使質量月活動取得實效，公司成立了以徐力總經理為組長的領導小組，設立了質量月活動工作組及辦公室，安全質量處工作人員與有關部門多次協商，互相溝通，對質量月期間擬開展的活動進行了積極准備和精心策劃，對公司質量月活動編制了詳細的工作計劃，確定了2009年度中核遼寧核電有限公司質量月活動主題為「夯實質量管理基礎、做好遼寧核電前期准備」，並在8月21日以內部行文方式發出「關於開展質量月的通知」。

質量月活動將在以徐力總經理為組長的質量月領導小組指導下、在工作組和各部門主管領導的積極配合下開展工作。各相關處室依據本部門的工作特點，將陸續開展與質量相關的專題活動。質量月期間，公司將舉行以「全員質量教育試卷答題」、「QC小組基礎知識講座」、「核安全法規知識培訓」為主題等活動，公司內部網站上開辟了「質量月活動專欄」，隨時跟蹤報道質量月活動期間的先進人物和事跡，發表質量月活動宣傳稿件。

質量月活動結束之後，公司將對活動取得實效的部門（專項活動）進行表彰和獎勵。工作小組將根據各部門提交的自我總結報告匯編完成中核遼寧核電有限公司質量月活動總結報告，上報中核集團公司，對質量月活動進行總結，總結活動經驗、發現不足之處、提出改進建議。

Ⅱ 關於質量月活動的宣誓詞

寫作思路：質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保障。

（領）今天，我鄭重宣誓

（眾）我是一名中國中鐵員工，我工作的安全和質量，關繫到企業的發展和榮譽！我鄭重承諾：忠誠企業、恪盡職守、珍愛生命、鑄造精品！我堅決做到，遵守規章制度、遵守規范規程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患！我將以實際行動，確保企業生產安全、產品優質！

宣誓人：xxx

二0一一年六月一日

格式分析

1、所要寫的宣誓詞的主題，即主旨要清晰。

2、所用的組織語言要積極向上。

3、語句要盡量力求優美，押韻。

4、表達的意思務必要打動人心。

5、不應該過長，要簡潔明了。

以上內容參考 網路——宣誓

Ⅲ 質量月宣傳標語

1、質量管理體系應如何存在——「叫好」：滿足要求；「叫座」：創造價值。

2、質量管理體系的構建模式——建立正確的思維模式：做正確的事。

3、識別和確定過程：避免管理體系與實際業務活動「兩層皮」。

4、確定過程輸入輸出：確定范圍，界限，避免過程「打架」。

5、識別和控制風險：寧可備而不用，不可用而無備。

6、建立文件體系：備有規矩才成方圓，成為改善的基礎。

7、優秀的產品質量一定是卓越質量戰略切實執行的結果。

8、產品質量表現是組織質量戰略與文化運行結果的外部映射。

9、提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

10、一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。

11、每項操作求質量，產品質量有保障。

12、質量是企業生存的根基，需人人來扶持。

13、包裝是產品質量的最終保障。

Ⅳ 質量月有哪些好的活動

質量與最好的活動，當然是讓用戶返回來說一下，讓用戶特別是購買消費的用戶來為自己的品牌進行宣傳

Ⅳ 全國質量月是幾月

九月份。

我國的質量月活動始於1978年，定為每年的9月份。由國家質檢總局、工信部等部門聯合在全國范圍內開展「質量月」活動，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境。

質量月活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現國民經濟發展目標，動員和組織社會各方面力量，採取多種形式，有針對性地開展質量月活動，對提高全民質量意識，推動質量發展事業，促進國民經濟健康發展有著重要的現實意義。

(5)質量宣傳月擴展閱讀：

歷年質量月主題：

1、2018年：加強市場監管 建設質量強國

2、2017年：大力提升質量 建設質量強國

3、2016年：提升供給質量 建設質量強國

4、2015年：邁向質量時代 建設質量強國

5、2014年：推動「三個轉變」，建設質量強國

6、2013年：打造經濟升級版 實現質量強國夢

7、2012年：宣貫《質量發展綱要》 推進建設質量強國

8、2011年：建設質量強國 共創美好生活

9、2010年：抓質量水平提升促發展方式轉變

10、2009年：全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平

11、2008年：質量安全是社會和諧的基礎

12、2007年：質量安全共同的責任

13、2006年：創新提升質量名牌促進發展

14、2005年：奉獻優質產品構建和諧社會

15、2004年：人人創造質量人人享受質量

16、2003年：堅持以質取勝提高競爭實力

17、2002年：講誠信保質量

18、2001年：新世紀新質量新生活

19、2000年：質量——新世紀的呼喚

20、1999年：創造高質量迎接新世紀

21、1998年：質量振興人人有責

22、1997年：讓《質量振興綱要》深入人心

23、1996年：走質量效益型道路向集約型轉變

24、1995年：質量——名牌——效益

25、1994年：向質量要效益

26、1993年：以高質量的產品和服務迎接復關

27、1982年：求實際效益讓用戶滿意

28、1979年：努力生產一等品和優質品向國慶三十周年獻禮

29、1978年：生產優質品光榮生產劣質品可恥

Ⅵ 質量月標語的質量月標語的意義

主要突出當年質量月的宣傳方向，對企業開展質量月宣傳活動具有指導性，是員工能夠迅速的接收到質量月所孕育的精神，提高員工的質量意識層面，確保在生產同時加強對質量的監督與提高。

Ⅶ 質量活動月活動方案

第X屆品質月活動方案

活動方針：實事求是、現地現物、 持續改進
活動時間：2010年3月1日～2010年3月31日
活動地點：XXXXXXX
活動內容：
一． 品質主題及標語徵集
時 間： 2010年2月15日～2月25日
地 點： XXX
參與人員： 全體員工
主 持： XXX
評 委： XXX
要 求： 1. 主題：以品質為中心，符合公司文化，字數十二字內。
2. 標語：以品質為中心，充分體現品質要點，字數二十字內。
人員部門不限。
方 式： 1. 全員參與，以書面方式或郵件方式提交。
2. 品質部根據提交稿進行整理和統計。
3. 由各系統部長、各部門經理選出60條標語和主題。
4. 對符合要求的標語、主題製作VI，並張貼到全公司。
獎 勵： 主題獎： 1名

二． 品質月啟動會
時 間： 2010年3月3日
地 點： XXX
參與人員： 公司全員
主 持： XXX
統計拍照： XXX、XXX
會議流程：
1. 人員進場（8：30～8：50）
2. 主持人宣布品質月活動規程及節點（8：50～9：00）
3. 管理者代表講話（9：00～9：10）
4. 總經理講話並宣布品質月開始（9：10～9：30）
5. 人員離場（9：30～9：40）
三． 第一周：全員參與
項 目 技能比賽
時 間： 2010年3月3日～2010年3月7日
地 點： xxx
參與人員： 全員參與
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 最快完成和完成質量最好的獲勝，
項 目： 1. 插件比賽。（具體方案在2月27日公布）
2. 手焊比賽。（具體方案在2月27日公布）
3. 灌封比賽。（具體方案在2月27日公布）
4. 測試比賽。（具體方案在2月27日公布）
5. 繞線比賽。（具體方案在2月27日公布）
6. 打字比賽。（具體方案在2月27日公布）
獎 勵：
插件比賽，繞線比賽 團體獎 （獎金）
其他比賽設：
一等獎： 1名 （獎金+獎狀）
二等獎： 1名 （獎金）
三等獎： 1名 （獎金）
參與獎： 若干名 （獎品）

四． 第二周：持續改進
項 目： 知識競賽
時 間： 2010年3月9日～2010年3月14日
地 點： xxx
參與人員： 全體
主 持： xxx
公 證 人： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 4個系統各3人參加，分數最多為勝。
方 式： 1. 內、外網公布題目。（題目在3月3日公布）
2. 宣布比賽規則。
3. 必答題（自己抽取5題，每題10分）。
4. 搶答題（主持抽取5題，每題10分）。
5. 風險題（主持抽取5題，每題20分）。
獎 勵：
一等獎： 1名 （獎金+獎狀）
二等獎： 1名 （獎金）
三等獎： 1名 （獎金）
參與獎： 1名 （獎品）

五． 第三周：不斷進取
項 目： 品質徵文
時 間： 2010年3月16日～2010年3月21日
地 點： xxx
參與人員： 全體
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 以品質為題材，類型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交電子檔）。
方 式： 1. 文章。（字數300字以上）2. 漫畫。3. 詩歌。4. 散文。
獎 勵：
一等獎： 各1名 （獎品+獎狀）

六． 第四周：與時俱進
項 目： 辯論賽
時 間： 2010年3月22日～2010年3月28日
地 點： xxx
參與人員： xxx
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 以系統為單位，每組3人（主辯1人，副辯2人）。
方 式： 1. 題目3個，採用抽簽方式。
2. 設預賽和復賽，4組分成兩隊PK，獲勝者參加決賽。
獎 勵：
團體一等獎： 1名 （獎金+獎杯）
最佳主辯獎： 1名 （獎品）
最佳副辯獎： 1名 （獎品）

七． 品質月頒獎會
時 間： 2010年3月31日
地 點： xxx
參與人員： xxx
主 持： xxx
拍 照： xxx
會議流程：
1. 人員進場（8：30～8：50）
2. 主持人公布品質月各活動得獎名單（8：50～9：20）
3. 頒獎（9：00～9：30）
4. 總結（9：30～9：40）
5. 人員離場（9：40～10：00）
註：以上方案具體實施以項目細則為准。

XXXXXX機械製造有限公司
2009年質量管理月活動計劃
2009年7月份為公司開展的第二次質量管理月活動。本月的主題是： 全員品質 持續改進。具體實施方案如下：
一、組織領導
成立XXXX機械製造有限公司2009年度"質量管理月"活動領導小組。
組 長：XXXX
副組長：XXXX
成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二、宣傳動員
通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
（一）行政部負責組織召開公司2009年"質量管理月"活動動員大會（定於7月1日）。
（二）行政部負責製作「質量管理月」宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產車間等場所懸掛，進行廣泛的「質量管理月」活動的宣傳；在公司宣傳櫥窗上進行「質量管理月」宣傳教育，宣傳「質量管理月」相關活動開展情況。7月1日前完成。
（三）、行政部負責創辦《XXXX機械製造有限公司2009年"質量管理月"活動板書快報》，及時報道公司及各部門開展"質量管理月"活動的相關內容，將"質量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
（四）、開展"質量創新、幹部先行"的主題活動，利用各級幹部在公司內的先鋒帶頭作用，對員工進行引導和帶動。 預定7月2日實施。
（五）、各部門應在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，結合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學習、再宣傳活動，充分利用公司"質量管理月"活動板報等載體，提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內部診斷
（一）、我為公司提建議，公司為我發獎金：由公司設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎（只要從有利於公司的角度出發，意見或建議收到後經審核屬正面性質即獎10元）；對可馬上實施的合理化建議，在實施後依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度：「提案改善活動」，長期保持和實施。
（二）、利用"質量創新、幹部先行"的主題活動，由各部門經理負責，對部門間的相互配合現狀，提出至少一項改進意見，由改進部門提出改進方案，落實後，大家共同評議改進成果。相互促進，互補不足。預定於7月2日討論，7月3日~7月20日實施。7月22日評議結果。
（三）、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單，各部門經理會同，對各部門的主要質量因素進行審核，確認控制狀態，對發現的問題進行限期改進和改善。預定於7月10日實施。
四、員工的教育培訓與技能大比武：
（一）、崗位知識培訓：延續並升溫由制度培訓和知識競賽所引發的熱潮，由各部門結合工作內容和當前的實際需要，在2009年6月30日前提出進一步的教育培訓計劃，然後利用日常幫帶、工作例會、專題培訓等形式開展教育培訓，做好培訓記錄。目標是崗位技能的提升和工作質量的提高。根據工作的具體內容不同，教育培訓可涵蓋或重點選擇其中的設備操作，產品標准，產品檢驗，設備管理，現場管理，ISO9000質量管理體系，安全管理，企業管理，服務和團隊協作等方面來作展開。
（二）、操作技能大比武：
1. 檢測比賽--品管部（第一周：主旨：又准又快）；
2. 焊接技能比賽--鈑金車間（第二周：主旨：又好又快）；
3. 成品組裝比賽--總裝車間（第三周：主旨：又好又快）；
4. 噴漆比賽--噴漆車間（第四周：主旨：質量最佳，又省又快）。
5．其他合適的技能比賽：歡迎提出，贏取建議獎金！
五、重要客戶走訪：
由營銷部牽頭，技術部、品管部、生產部參加，對重要的客戶選2~3家，傾聽意見和建議（質量、交期、配合度方面），加深客戶關系，提升雙方互動性。
六、重點供應商實地考核：
由品管部與采購部共同牽頭，由技術部、生產部參加，對重點供應商選2~3家，針對其質量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察，提出改進要求，面商改進方案，跟蹤改進情況。突出示範效應，帶動其他廠商的主動改進。
七、總結及評估改進成果：
各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。
各部門對改進的項目，在實施過程中要對照階段、進度和標准等方面的安排，檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目，要認真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發現可以進一步提升的，應按更高的要求與目標進行改進。
改進的成果及工作開展的情況，及時上報至領導小組。同時利用宣傳板報快速報道。
八、全面提升：
各部門在開展"質量管理月"活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制。應當以"質量管理月"活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將"質量管理月"活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到"精、嚴、細、實"，全員應真正樹立起質量意識。持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。
九、有關要求
（一）、定於2009年6月24日10時，由部門以上經理審核確定行動方案的可行性並確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。
（二）、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。
（三）、在每周例會最後利用二十分鍾左右的時間，由各部門負責人向公司"質量管理月"活動組匯報各部門負責牽頭的活動或部門內部活動的開展情況。
（四）、2009年8月10日前形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總，並公布於質量管理工作活動板報進行後續宣傳。
（五）、公司對整個"質量管理月"活動的開展情況進行列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量管理月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施索賠。
十、經費預算：暫定一萬元，依實際發生額可能會有適度增減，實報實銷。
（一）、差旅及交際費用約7000元；
（二）、各類培訓費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元；
（三）、提建議有獎獎金費用7月份預計1000元。後續另計。
（四）、宣傳板書、照片及橫幅等經費約300元。

Ⅷ 什麼是質量月活動，如何開展

不同單位質量月活動不一樣

Ⅸ 關於質量月的宣傳稿

不可能有QQ魔域的圖標
因為QQ魔域是騰訊公司和魔域官方合作的游戲
騰訊只是做為代理