香奈兒護膚品廣告策劃書

1. 香奈兒公司的營銷策略是什麼

作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。

從1971年可可?香奈兒去世到20世紀80年代初，香奈兒品牌的主設計師幾經更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到1983年1月卡爾?拉格菲爾德出任香奈兒首席設計師，情況才得以改變。那時候的香奈兒被人稱為「睡美人」，雖然受人尊崇，但並不代表她能賺錢。香奈兒品牌需要復甦，卡爾?拉格菲爾德的任務就是喚醒一位「睡去的女人」。

在那個年代，品牌復甦的概念並不存在。但是，卡爾?拉格菲爾德的確用行動詮釋了這個概念。卡爾?拉格菲爾德天生充滿決心，從來沒有苦讀或取得任何證書，完全即興創造。他知道自己不是夢想家，清楚自己想做什麼，怎麼做。

1984年，卡爾?拉格菲爾德執掌香奈兒第二年，首次推出了高級時裝系列。在卡爾?拉格菲爾德看來，每6個月的循環才有意義，因為他愛改變，不留戀任何事物，不能被什麼東西牽制。他知道，時尚是短暫、冒險、不公平的。他必須時時刻刻如履薄冰，並在它破裂之前跨出下一步。

為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設計香奈兒時裝，還兼職香奈兒平面廣告攝影，出任香奈兒藝術大片的幕後指導，接受香奈兒跨界合作的邀約。卡爾?拉格菲爾德在接受采訪時曾說過：「我只出點子和設計。問題不斷在變，我做這行就因為沒有一定的答案。」

卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本，色調較為艷麗，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特徵。

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拉格菲爾德版的香奈兒在高級時裝、高級成衣、香水、珠寶首飾、手錶、皮製品、化妝、個人護理、服裝配件等領域引領了時尚潮流。「香奈兒從服裝延伸到配飾、手錶、香水，這一做法可以引導和培養潛在消費者。」正略鈞策管理咨詢合夥人李哲說。

如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生，創造了另一個神話。

「可以這么說，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個模特紅，這個模特一定紅，不論這個模特是哪個國家的。」錢丹丹的一席話足以讓人們明白，為什麼卡爾?拉格菲爾德被稱為時裝界的「凱撒大帝」。

「上個世紀90年代出現了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關系。近幾年，迪奧男裝的設計師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的。」張大川說。

「他非常了解服裝設計，可以說他是時裝江湖的老大。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認為，香奈兒已經不太偏向於年輕人了，而是偏向擁有消費能力的人。其實，近期香奈兒發布的服裝都適合年輕人。對於卡爾?拉格菲爾德這樣一個年紀很大的設計師，他能夠與時俱進，不放棄原來的東西，把活力注入到服裝設計里，讓一個古老的品牌年輕化，其實並不容易，因為很多品牌都失敗了。」張大川說。

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「香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑，而不是鋪天蓋地的廣告。」李哲說，「香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標消費者，而是更關注消費者的生活態度、生活方式、消費欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國業務增長很快，但是由於營銷定向、營銷方式的原因，變成了『擁有XX品牌等於擁有財富、有面子』，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費者的炫富需求，但品牌內涵被忽略了。」

2. 關於香奈兒品牌理念

香奈兒文化櫥窗設計通過亞加力透明展示架對《藍色列車》布景中不同元素的仔細剖析與解構，櫥窗展覽圍繞五個主題展開：「呼·吸Breathe」，「行·動Move」，「愛Love」，「夢·想Dream」，「創·造Invent」。

香奈兒5個主題陳列師巧秒結合陳列道具展出400多件展品，包括照片、影片、書籍、手稿、素描、油畫、時裝、珠寶以及香水將會在櫥窗展覽中展出。

《藍色列車》是一出由塞爾吉·迪亞吉列夫創作的芭蕾舞劇，劇名取自往返於巴黎與蔚藍海岸之間的豪華列車。該劇由達律斯·米堯創作音樂、尚·考克多撰寫腳本、亨利·勞倫斯設計舞台裝置、畢加索負責節目單及布景創作、香奈兒女士則擔任全劇的服裝設計。

(2)香奈兒護膚品廣告策劃書擴展閱讀：

品牌背景

加布里埃·香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。

她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店。她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝。

生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作！甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事。香奈兒集團在1983年由Karl Lagerfeld出任時尚總監，但至今每一季新品仍以香奈兒精神為設計理念，香奈兒——永遠的香奈兒。

3. 香奈兒護膚品

創始人Coco Chanel（原名：Gabrielle Bonheur Chanel ；中文名：加布里埃·可可·香奈兒）於1910年在法國巴黎創立香奈兒品牌。該品牌產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、護膚品、香水等，每一類產品都聞名遐邇，特別是香水與時裝。 香奈兒（CHANEL）是一個有著整整百年歷史的著名品牌，其時裝設計永遠保持高雅、簡潔、精美的風格。Coco Chanel善於突破傳統，早在20世紀40年代就成功地將「五花大綁」的女裝推向簡單、舒適的設計。

4. 香奈兒 蘭蔻這些化妝品牌的廣告是哪家廣告公司設計的 或者 像國內一些做過經典廣告的公司

2013年，香奈兒選擇WPP全權負責媒介、創意和數字營銷。2016年首次委任全球創意代理商，此次創意業務的比稿僅在WPP集團內部進行，RKCR/Y&R擊敗兄弟公司智威湯遜（JWT）和奧美倫敦（O&M）贏得了此項業務。
2010年歐萊雅集團任命傳立媒體(Mindshare) 中國為其媒介代理公司，此前分別由傳立媒體和突破傳播(OptiMedia) 管理。
國內做過經典廣告的公司很多啦，大概就是那些4A廣告公司們。

5. 香奈兒是如何對外宣傳的

生命中遇到的每一個男人，都成了過往雲煙，孤單地、堅強地、驕傲地走到生命的最後一刻，留下了一個沒有繼承人的時尚王國，這是Coco Chanel的一生。
Chanel生於1883年，死於1971年，跨越兩個世紀，經歷兩次世界大戰，從製作帽子開始搭建自己的時尚堡壘，終於建成了囊括時裝、首飾、香水、化妝品、配飾在內的雙C王國。
Chanel的成功，一方面緣於她獨到的眼光、非凡的才能、堅韌的意志、超強的自信、充沛的精力、嚴於律己的精神，是個徹徹底底的工作狂；另一方面是因為她及時地抓住了生命中的機遇，她不是一個甘心等待未來的女人，而是一個要創造未來的女人。
Chanel一生有過好幾個情人，這些情人或正向或負面地改變了她的人生軌跡。她的第一個情人，富裕的軍官Etienne Balsan，幫她在巴黎開了改變她人生的帽子店，他認為是他使Chanel「平步青雲」的。
Chanel的第二個情人Arthur Capel，人稱卡佩爾男孩，可以說是她生命中最重要的情人，他資助她開了第一家時裝店。和卡佩爾男孩在一起的12年，Chanel的時尚事業慢慢成型並在巴黎的時裝界闖出名號。
Chanel 終生未婚，有人說是因為她事業心太重而放棄婚姻，實際上是因為她想嫁的卡佩爾男孩娶了別的女人。卡塔琳娜在書中寫道：「只要能和男孩在一起，她什麼都能接受，她甚至可以遠離巴黎，在鄉村的田園中生活。只要他願意，她一生都會蜷伏在他腳邊。」只是男孩不曾向她求婚，不曾向她許下婚姻的諾言，因為「在男孩的眼裡，可可是名戰士。兩只喜歡互相炫耀且極具獨立性與野心的驕傲孔雀，是無法一起走姻緣路的。」
從某種意義上說，Chanel這個時尚夫人的誕生，是犧牲了生命中的一些角色的——妻子與母親。「我曾經愛過兩個男人，可是到了我們所謂該結婚的時候，一個另娶他人，一個上了天堂」。前者指卡佩爾男孩，後者是將她拖入政治漩渦的德國人Paul Iribe。
她對婚姻的渴求還體現在她晚年的一則軼事上。她曾當著公關秘書的面在餐桌上向一個孫子輩的年輕男人「逼婚」，嚇得年輕男人一言不發離開餐桌並在幾個星期後告訴Chanel他的婚訊，使得她那個晚上打了4針嗎啡才鎮靜下來。
而在和卡佩爾男孩相戀期間，她曾流產導致不孕，這剝奪了她當母親的權利，也使得她的人不完整。
在卡佩爾男孩遇車禍身亡後，Chanel也與不同男人相戀過：有俄羅斯貴族（促成了N°5香水的誕生），有懷才不遇的詩人（用他的文采開始營銷的宣傳），有富可敵國的英國公爵（她放棄了他，「還會有很多威斯敏斯特公爵的，可是香奈兒小姐則僅此一位」），有「惡魔」般的德國人（引她在第二次世界大戰期間及戰後深陷其中而動彈不得）......這些情人，在不同的時間，以不同的姿態出現在Chanel的生命里，但是無一例外最後都離開了她，留下她孤單一人。
或許，正是因為在妻子和母親角色上的缺失，使得Chanel把全部的精力消耗在事業上，而她的追求完美使得她的事業在晚年又攀上一個巔峰。「她可以連續站上幾個小時，而不需要坐一下或吃一點東西，或讓嘴皮子休息幾分鍾不說話......她當然期待所有的工作人員都全心全力地犧牲奉獻，可是除了她以外，沒有人有她這種工作熱情」。這或許是Chanel在事業上成功的根本原因，對自己所熱愛事業的全身心奉

6. 香奈爾的營銷戰略

香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。

(6)香奈兒護膚品廣告策劃書擴展閱讀：

營銷戰略目的：

1、推銷是一對一的，營銷是一對多的；

2、推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。

目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：「建立起客戶對你的產品認識」。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：

1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；

2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；

3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；

4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

7. 香奈兒拍的香水創意廣告有哪些

1954年每當聊起五號香水的時候，第一個出現在我腦海的人就是她了。版Nothing but a few drops of Chanel N°5. 瑪麗•蓮夢露在權1954年回答記者采訪的這句話奠定了五號香水成為不可撼動的一段經典傳奇。此後，五號的銷量呈直線飆升，夢露的性感也讓世界為之傾倒。但有趣兒的是，夢露並未因此成為五號香水的代言人。直到2013年，香奈兒才推出了一支混剪夢露一些簡短的音頻與影響資料組成的短片。

8. 香奈兒護膚品怎麼樣

正品的話還是不錯的，最主要的是適合自己的膚質

9. 香奈兒的品牌背景

香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店。她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝。生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作！甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事。香奈兒集團在1983年由Karl Lagerfeld出任時尚總監，但至今每一季新品仍以香奈兒精神為設計理念，香奈兒——永遠的香奈兒。
公司地址： 135, Avenue Charles de GaulleParis, France 92200
設計師： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈兒）1978 - 1983 Philippe Guibourge
1978 - 1983 Jean Cazaubon
1978 - 1983 Yvonne Dudel
1983-至今Karl Largerfeld（卡爾·拉格斐爾德）
設計理念：高雅、簡約、精美
產品系列：高級定製服、高級女裝、高級成衣、香水、彩妝、護膚品、鞋履、手袋、眼鏡、腕錶、珠寶配飾、皮包等。
品牌價值：56億美元
品牌銷售額：33億美元