A. 阿里巴巴的口號是
讓天下沒有難做的生意
B. 怎麼在阿里巴巴上打廣告
你好,你可以在論壇,博客,微博,QQ,鏈接,或其他網站買廣告,只要和你的行業相關的,人氣比較旺的地方都可以。方法很多,關鍵是找適合自己的。
比如博客:
為公司網站做一個企業博客。用博客宣傳自己的創業經驗,對行業知識的個人見解或一些行業咨詢。吸引點擊量,再將這樣的潛在客戶轉移進公司網站。因為企業網站不怎麼好優化,博客比較容易一些。可以給你的博客進行優化,添加外部連接等方式,將你的博客的排名提高,從而帶動公司網站的排名。
怕麻煩的話,就找專業人士為你的公司網站做SEO。評價一個網站的好與壞,訪問量是關鍵。
1.增加自己博客的可看性:只有自己博客里的內容很好看,才會有人不斷得來看你的博客。
2.經常更新自己的博客:只要經常更新自己的博客,看得人才會多,如果別人兩次來看你的博客,都是相同的內容,那麼下次就不會來了。
3.多和其他博客互動,如互相加為博客好友,互相交換友情鏈接,近可能多的在別人的博客上出現自己的博客,那麼你的博客也就有可能被更多的人看到。
4.多填加貿易通好友:你在博客里發表文章,可以同時通過貿易通發送即時信息給你的貿易通好友。
發布的產品一定要帶上比較吸引人眼球的圖片,產品發布以後就是每天必修的功課,重發,修改,這樣你的產品會排名更靠前!然後就是您的旺鋪的裝修,你可以到網上培訓裡面去學習一下旺鋪的裝修,靚麗的裝修也可以增加您的回訪量,最後就說一下,經常活躍在生意經,論壇,博客上,多回答問題,回帖,發表一些原創文章,借機推廣一下您的產品,但是要注意發帖規則!
希望可以幫助到你!
C. 阿里巴巴誠信通,要怎麼做推廣的呢
你可以通過阿里旺旺搜索行業客戶的聯系方式,之後通過貿易通與他們取得聯系,詢問是否需要你們的產品。要用心回復每個詢盤,積極幫助每一個需要幫助的人,和每一個與你聯系的人做朋友。即使買賣暫時不成,也種下了下次成交的種子。你今天幫助過的一個人,明天很可能就是你的客戶;今天和你談心的朋友,明天很可能就給你一個大單。同時,可以阿里旺旺的商友推薦功能,每天結識10個商友,一年就能結識3650個商友,從中發現客戶與訂單的機率,其實非常大。 2、用好信息排名及相關功能。分時段重發產品信息,讓關鍵詞精確匹配產品,並申請誠信通會員,這樣都可以讓你的產品信息排名提前。如果不能熟練掌握信息排名的技巧,也可以開通網銷寶,這樣排名永遠都是在最前的。更可以申請黃金展位,獲得大量寶貴的曝光,最終獲得訂單。 3、用好阿里巴巴的社區、生意經、博客擴大影響力、曝光量與建立人脈,間接獲得訂單。 A用好博客。可以堅持每天發5篇左右各種類型的博文,可以介紹你們的企業文化,可以是工作中的趣事,也可以是外貿技巧,總之,目的是讓客戶通過博客關注到你們的企業,進而購買你們的產品。 B用好論壇 。可以在阿里論壇多發帖回帖,與同行們進行深度溝通。也可以積極參加各種活動,結識商友並獲得曝光。 C用好生意經。生意經是國內最好的商業問答與網路平台了。你可以瀏覽生意經的精品知識,也可以搜索各種行業問題的答案,更可以提出問題,讓生意經高手們為你解答。進一步提高自己的貿易與營銷水平。當然,也可以像富貴一樣積極回答問題,在回答問題的過程中結識各方高手,提高自己的營銷與貿易水平,並獲得口碑與宣傳。 4、用好阿里巴巴搜索引擎搜索你的產品名,看是否有客戶求購,主動與他聯系。如果你是誠信通會員,就可以看到對方的聯系方式。 5、用好阿里巴巴這個學習工具,提高自己的貿易與營銷水平,為接單打下堅實基礎。如:學習生意經的精品知識,學習十大網商的成功經驗,從論壇精華中汲取養分,通過他人博客了解同行的具體作法等等。從而從側面提高自己的接單水平。
D. 怎麼做阿里巴巴推廣啊
阿里巴巴推廣技巧如下:
1、提高產品信息質量(質量、數量)
質量:關鍵詞是否設置合理(標題末尾最佳)就是客戶能否搜索到你,多設立有效產品關鍵詞; 產品圖片是否簡潔、清晰(能否反映產品的大部分情況)產品標題是否是簡明易懂。
數量:在有質量的前提下信息數量是越多越好(每天最少10條信息發布),多設立些關鍵詞(根據客戶的搜索習慣設立)。
2、旺鋪裝修風格經常更換。
3、重發信息:根據客戶的搜索時間刷新 少量高頻率的刷新信息(少量:信息數量少一般5-10條,高頻率:刷新頻率5-10分鍾刷新一次,在客戶搜索產品較高的時間段要多信息)。
注意:以下方法建立在產品信息在1200條以上 若少於這些信息 只要保證產品信息3天重發一次。
4、博客、微博經常更新:文章寫的可以一般話,但標題要夠雷有吸引性,增加公司的瀏覽量。
5、旺號:經常性的快速隱身上線(這讓客戶正好要找你的客戶可以看到)一定要在線哦。
(4)阿里巴巴宣傳擴展閱讀:
違規推廣規則:
不當使用他人權利或信息不實,包括但不限於公司名稱、公司簡介、企業自傳資質、相冊、聯系信息、公司logo等不當使用他人權利(包括但不限於不當使用他人企業名稱權等)或信息虛假的行為(《知識產權侵權處理規則》等其他阿里巴巴網站規則中另有約定的按約定處理);
2.未經他人同意以他人名義或使用他人形象進行宣傳的行為;
3.發布侮辱他人、中傷他人或誹謗他人內容的行為;
4.店鋪星級、評價星級等稱號亂用;
5.泄露他人隱私信息,包括但不限於未經允許發布、傳遞他人隱私信息,涉嫌侵犯他人隱私權的行為。
參考資料:阿里規則-阿里巴巴
E. 阿里巴巴是不是靠宣傳馬雲而成功的
2005年5月31日,阿里巴巴在上海五星級賓館萬豪大酒店召開大型網商論壇會議,耗資三四十萬元。會議邀請了五位嘉賓參與討論,一位是買家代表,上海麥考林國際郵購有限公司的產品總監印小姐。還有四位是賣家代表。我是誠信通的。另外三位是中國供應商代表:做服裝出口的蔣總,做汽車工具出口的顧總,做數碼產品出口的丁總。
蔣總,顧總,丁總,是企業依靠阿里巴巴打開外銷通道的典範。企業不大,但一年的出口額總在幾百萬美金。每天得到的國外買家詢盤總在二三十份左右。以顧總為例,進入阿里巴巴時客戶為零。而現在,廣交會和國內外展覽會一個也不需要參加了,主要依靠阿里巴巴。這樣的企業多嗎?
我在義烏參加過一個會議,幾位來自做OEM代工的私人企業的年輕人告訴我一個奇跡:他們的老闆文化很低,不懂英語和電腦,但全部訂單來自阿里巴巴的國外買家。這樣的企業也還可能是少數。但我曾經勸一個朋友的企業,做保健品的,化6萬元參加了中國供應商,反映也是每天收到二三十份詢盤,已經做了幾單。
看來,阿里巴巴確實為中國的中小企業帶來了貿易機會。我關心的,或者是想從馬雲那裡得到的答案是:阿里巴巴靠什麼而贏?
三個月前,我在杭州的一個茶室里問馬雲,怎麼會想到去做阿里巴巴的?他的回答是歪打正著了。當時美國人B2B的設計是為大企業提高效率,節省時間。對美國來講,可能是對的。但在中國,主要的客戶是中小企業,他們考慮的是馬上賺錢,解決生存。中國的B2B如果選擇這樣的中小企業作為自己的客戶,就好像當年貧困的農民需要承包制一樣,你不把客戶端到他們面前他們是信不過你的。
把客戶利益放在第一,幾乎是所有的企業現在都能夠說的,但對阿里巴巴來講是困難的選擇。他們太需要成功,太需要熬過互聯網的冬天,太需要給投資人一些證明。他們在自己跪著熬過冬天的時候,還能夠把中國數以萬計的等著米下鍋的窮客戶的利益放在第一位嗎?
馬雲的阿里巴巴真的做到了這一點。第一,他們堅決選擇了和世界B2B網站截然不同的客戶定位;第二,在自己最困難的時候,毅然開拓國外市場,到世界去為自己的客戶找買家。
我參觀過阿里巴巴的總部,看見許多外籍雇員,他們的任務是為中國的中小企業准確地翻譯各個國家能夠看懂的供應信息。
馬雲在5月31日的會議上這樣講演:阿里巴巴成立的時候,我們當時的發展策略是迅速在海外成長起來,然後再發展中國的業務。阿里巴巴想幫助中國中小企業出口,中國企業的出口最核心的問題不是有多少的供應商,而是有多少的買家?因為買家驅動了進出口的業務,所以我們在99年迅速進入歐洲。這五年下來,應該來講,無論是互聯網最熱的時候還是最冷的時候,2001、2002年整個互聯網非常艱難,阿里巴巴沒有任何的營業和收入,所有的公司都在關閉辦事處的時候,我們沒有關閉美國辦事處,所以今天我們在那裡有很多的群體,大到沃爾瑪,小到中小企業的買家。
在阿里巴巴的客戶嘗到了甜頭的時候,阿里開始擴大利潤了嗎?
馬雲說,去年我們開始實施海外推廣的重要戰略,今年我們的投入幾乎是去年參展的三倍,所有的國外大展大家去看,都有阿里巴巴的展位在那裡。我本人這一年也跑了很多地方,這是我們去年的戰略,包括今年和明年,我們依舊會在國外進行大量的宣傳。
如果客戶理念不是升華到企業的文化,企業的使命和價值觀,做不到這一點。在今天阿里巴巴的客戶理念已經深入到員工的時候,馬雲有理由自信。我問過馬雲,企業的一些戰略不怕公開嗎?馬雲的回答是,別人學不到,因為這樣的戰略是和企業文化結合在一起的。這也是馬雲堅信自己的淘寶能夠戰勝易趣的理由。
非典時期,阿里的員工因為被傳染,總部被隔離,員工分散在家,大家用電話聯絡。在溝通客戶時,員工不管是被隔離的,分散在家的,全部用和藹可親的語氣回復客戶,沒有一絲慌亂,因為客戶利益真的紮根於他們心裡。
F. 阿里巴巴怎麼推廣
在阿里巴巴做生意 有幾個必經個路程:1、用心申請友情鏈接。多和同行的朋友交換友情鏈接,在此過程中實現訂單與友情的雙贏。2、用心玩轉論壇。可以在阿里論壇多發帖回帖,與同行們進行深度溝通。也可以積極參加各種活動,結識商友並獲得曝光。3、用心玩轉生意經。生意經是國內最好的商業問答與網路平台了。你可以瀏覽生意經的精品知識,也可以搜索各種行業問題的答案,更可以提出問題,讓生意經高手們為你解答。也可以像我一樣積極回答問題,在回答問題的過程中結識各方高手,提高自己的營銷與貿易水平,並獲得口碑與宣傳。4、用心發布招聘信息。因為招聘員工,說明我們的業務進行得很好。也可以從側面宣傳我們的實力。5、用心與阿里巴巴雙贏。在名片、產品說明、公司網站、員工手冊,一切你可以想到的地方,都寫上你的旺鋪旺鋪的地址。
G. 請問阿里巴巴是如何做宣傳的
大多數是在網路上宣傳。
阿里巴巴初期缺少會員,但他們有其他的網站,比如淘寶,而且這些網站都有很大的流量,以站養站,加之外部做網路廣告,時間長了,線下推廣也做足了,自然流量不成問題。
當時國內購物網站不多,基本只有亞馬遜進入中國購物平台市場,而國人當時不太信任,淘寶流行起來了 阿里巴巴集團就開始開發各種平台,包括直通車啊 各種平台建設,現在算是行業老大了。
H. 把阿里巴巴的宣傳模式和宣傳途徑列舉一下,看看它作為一個成熟的品牌在宣傳上
我覺得,去上相關網問專業人士....可以幫助你吧.!. 希望能幫到你~
I. 阿里巴巴用了幾個公司來幫他宣傳淘小鋪
就和廣州三帥六將簽訂戰略合作夥伴,由它來運營。可以咨詢我
J. 阿里巴巴推廣的優勢
1、規模最大的B2B網站。擁有全球最大的網上貿易提供商,全球最大的商人論壇,,每天登記成為阿里巴巴的商人會員超過2000名。並有英文、簡體中文、韓文網站面向全球商人提供專業服務。
2、知名度很強。宣傳力度大,在世界各地幾乎都有他們的廣告。
3、功能較完善。網站速度快,軟體搭配合理,服務到位,很受創業人員的青睞。
4、一些製造業,服裝、服務等行業都很有實力。
5、在亞太地區信譽很高。
阿里巴巴的口號:讓世上沒有難做的生意。
一、 阿里巴巴的優勢:
1、阿里巴巴是全球最大的網上貿易市場和商人社區。
2、阿里巴巴是全球最大的B2B電子商務交易市場。
3、阿里巴巴首頁非常全面,布置的非常合理,高計風格簡單有個性;最重要的是有「拼音搜索引擎」,這是其它網站所沒有的特點。
4、阿里巴巴具有非常大的可操控性,而且主題比較明確,重點非常突出。
5、阿里巴巴的品牌知名度很高,具有人性化的服務。
6、阿里巴巴對電子商務市場有非常透徹的了解。
7、阿里巴巴不斷創新,內功深厚,成為最大的優勢。
8、阿里巴巴堅持做任何生意的人都有。
9、阿里巴巴具有完善的功能和簡單易懂的操作。
二、 阿里巴巴的盈利模式:
1、阿里巴巴的盈利模式最大的特點就是:難以模仿,因為難以模仿,所以帶來了自然壟斷的巨大效益。
難以模仿體現在以下幾個方面:
(1) 阿里巴巴搶先快速圈地,這種方式是非常有魄力的。
(2) 阿里巴巴成功開展企業的信用認證,敲開了創收的大門。
(3) 阿里巴巴與外商的采購有最大規模的供給信息和誠信通為基礎的優勢,其他單位是難以模仿的。
(4) 阿里巴巴推出關鍵字競爭搜索。
2、阿里巴巴的關鍵的招術並不多,但招術的單純性、連貫性、組合性和有效性非常突出,也因為有這樣招術,所以從中獲得的利潤是非常之大的。
3、設立企業站點、網站推廣、誠信通、貿易通等都是阿里巴巴的盈利模式,也因為這些站領了電子商務市場。
4、阿里巴巴的利潤點分為:誠信安全、品牌資質、快捷方便、成本低廉、渠道廣闊、信息海量等幾種渠道。
三、 阿里巴巴的運營模式:
1、專做信息流,匯聚大量的市場供求信息。信息更新快,信用度高,吸引了不少企業。
2、採用本土化的網站建設方式,針對不同國家採用當地的語言,簡易可讀,還具有親和力。阿里巴巴網站有多種不同的語言,用戶可以選擇不同的語言形式,讓人簡單易懂,因為這樣貼切的形式吸引了更多的用戶。
3、網站門檻低,以免費的方式吸引企業登錄平台注冊用戶,成為會員,匯聚商流,活躍市場,源源不斷的信息流創造了無限商機。因為注冊會員的人或企業越來越多,信息源源不斷的更新,流量越來越大,也因此讓阿里巴巴成為全球最大的B2B網站。
4、阿里巴巴的信用度非常高,也因此吸引了大量企業,以打廣告的形式運營。因為阿里巴巴有難以模仿的特點,吸引了更多的用戶注冊會員。
5、阿里巴巴的物流體系和配送服務體系越來越完善。
6、建立各種服務信息點,讓用戶了解阿里巴巴,信任阿里巴巴。
四、 阿里巴巴的管理模式:
首先,我認為阿里巴巴的信息流十分的對稱,沒有不真實的,而且非常的流暢,不受阻攔,反應速度非常的快,信息更新速度也特別快,信息十分真實對稱。阿里巴巴的信息更新還需要更快、更准確。
其實,我認為阿里巴巴的資金流十分的通暢,商家與商家之間的交易可以通過網路進行,而且出現不真實的情況十分之少,甚至沒有,總體來說信用度十分高,讓企業與企業之間的交易不會產生問題。但依然存在著一些問題,希望阿里巴巴能從各個角度考慮資金流的安全問題。
再次,我認為阿里巴巴的物流功能也在不斷的完善,越來越好,物流正在向全球化、信息化、一體化的發展,需求配送、裝卸、庫存越來越好,唯一缺乏的就是物流的個性化。希望阿里巴巴能夠早日的做到物流配送的個性化服務。
然後,我認為阿里巴巴在保證消費者的隱私權、知情權、選擇權、確認權、撤銷權等方面做得比較完善。但還是有待改進的。
最後,我認為阿里巴巴誠信度非常高,但仍然存在不足之處,應該盡快建立網上、網下的失信懲戒機制,就算是電子商務發展之所需,也要有建設誠信社會的要求。
五、 阿里巴巴的商業模式:
1、阿里巴巴主要的商業模式是:讓中小企業獲利。
2、站點的推廣,站點的設計。
3、企業架設企業站點。
4、交易的定單管理體制。
六、 總結:阿里巴巴之所以這么成功,主要是因為良好的定位,穩固的結構,優秀的服務。阿里巴巴在供求信息的主動性上,最好的莫過於對於條數和時間的控制。阿里巴巴對於企業網站的推廣,產品的廣告,都有非常大的優勢,阿里巴巴之所以這么成功,因為它有它的獨特之處,有它的個性之處,之所以阿里巴巴的種種優勢才吸引了如此多的企業用戶,阿里巴巴才能做成全球最大的B2B電子商務平台,成為最具規模的交易平台。
七、 建設:阿里巴巴的成功是無可厚非的,但是每一個企業都有它的不足之處,阿里巴巴同樣存在著不足,比如說:物流體系的不夠完善,個性化服務有待加強,保證消費者的權力等還不夠好,需要加強,改進,雖然信用度非常的高,但是還是存在欺騙的行為,這一切的一切都應該要好好改進,站在不同的角度,用不同的心態去思考問題。