造勢宣傳海報

A. 家電促銷活動方案怎麼寫

家電搞活動了，這2步重要操作把簡訊發到周圍小區手機上：

1. 把周圍小區業主的手機號碼從物業導出來，樓盤銷售處也可以拿到，如果要不到號碼，就從下面點選號碼，也行，發本地人。

1. 把家電的活動內容編輯成簡單易懂的簡訊，寫到上面的簡訊內容區域，再導入手機號碼，發了3秒到。大家都收到你的簡訊內容之後，家電活動就會更火。
   

B. 我現在幫班級做宣傳海報，叫同學們參加，班級競爭班幹部宣傳語

我在網上找的，你看看

各位老師、同學們下午好：首先感謝學校政教處給我這個機會，讓我向各位匯報一下班級班幹部的選拔任用培養的幾點做法。班主任作為班集體的組織者、管理者和領導者，在班集體建設的過程中負擔著重大的責任。要建設一個優秀的班集體，班主任除了要關心學生、嚴於律己、以身作則、為人師表等以外還應建設一支優秀的班幹部隊伍。一支優秀的班幹部隊伍不僅是班集體的骨幹，在班級中起模範帶頭作用，而且是班主任的得力助手。班幹部隊伍培養的好，班主任就多了十幾雙手和十幾對眼睛，可以使許多工作自動化、學生行為自律化，同時可使班主任擺脫日常繁雜事務的纏繞，把精力用在更重要、更關鍵的學習事情上，實現班主任和班集體的高效做事。相反班幹部隊伍建設不良，班級很可能會班風不正，班級似一盤散沙，會出現學生學習成績、行為習慣雙差現象。下面我從四個方面談一下：

一、認真選拔。

1、選拔班幹部既要集中又要民主。學生剛進初一，怎麼選班幹部？班主任要長一雙發現的慧眼，一是看學生檔案及學生相貌。雖然有句話人不可貌相，但面有心生，一個人的第一印象還是非常重要的。我記著剛接現在這屆新生時，先看了看他們的檔案照片，對學生的性格就有了一些了解，做到心中有數。我相信老班主任在這方面經驗都是很老道的。今天中午我們吃飯時還談到這個問題。二是看學習成績，一般成績優秀的同學，在做事方面還是比較能靠得住，當然也有個別同學例外。對一些學習較好，稜角較強、個性強烈、行為習慣有些差的學生最好安排一些職務，以加強對這種學生的約束力，使用一段時間，如果實在很差，就通過民意測評淘汰掉。三是看集體活動中學生的表現，在一群人中，總會有一些人是核心人物，總會有一些人會圍著他們轉。在剛入學時，學生軍訓很能鍛煉學生的意志品質、能力，也總會有一些同學脫穎而出，這些脫穎而出的同學就是班幹部的人選。

2、一定要了解學生的個性特點，讓她做比較適合自己特性的工作。大氣有統帥能力、反應能力較強的就做班長，能吃苦耐勞的就做衛生委員，辦事細致穩妥的就做生活委員，個頭較大、體育較好、有威信的就干體育委員等等。定好人選，一定要全班舉手錶決，這就是初步的民主，這是為了做好普通同學的思想工作，這樣也便於班幹部的管理。一開始定的人選可能不夠，可讓學生試干，不合適再進行調整。可以隨著時間的推移、觀察的深入繼續提拔任用一些有用之才，這時提拔的幹部目的性更強，質量很高。再如一開始定的人選不一定合適，可在班幹部內做一下調整，工作熱情很高的或做值日班長、或組織同學讀書幹得不錯。總是能站在一定的高度反思問題，因此我覺得干紀律委員應該沒問題。就找原幹部商議一下，兩個人交換了就會各得其所乾的都好。

二、全面培養。這是建立一支優秀班幹部的重點。

1、育人先攻心。首先做好班幹部的思想工作，讓班幹部認識到他們的工作對集體、個人的重要性。根據心理學家的理論，人是一種社會性動物，獲得認可和受到尊重在一個熟悉群體中是很重要的。因此利用學生強烈的需求心，讓學生認識到能做好班幹部工作就是個人能力的很好體現。然後再說一些更迫切的利於學生個人發展的道理，例如說他們在校的表現會記錄在檔案中，做過班幹部和未做過班幹部的還是有一些區別的，評優評先的機會就多一些，而且在期末量化時會比普通同學多加一些工作業績分，這樣首先掀起學生的工作熱情。

2、始終讓班幹部堅守兩個原則：一是認真負責，以身作則。二是個人利益與集體利益沖突時，一定要考慮集體利益。班幹部的分工一定要明確，管理班級一定要有章可循，有法可依。這個章法每個班都有，那就是班規班法，班規班法的制定一是來源於中學生行為規范，二是來源於學校的規章制度和班級的傳統習慣，在班級管理過程中不斷強化學生認真負責的精神。

除培養班幹部的認真負責精神外，培養班幹部形成以身作則精神理念也非常重要。班幹部應是行為習慣良好的典範，如果班幹部的行為規范出問題了，就會給班集體帶來很壞的影響，特別是在班級有一定影響力的班幹部身上出了問題，影響更差。

3、既要手把手教班幹部，又要放手讓他們干。由於初一學生剛進校，他們的工作經驗、能力、方法，甚至他們的學習、生活表現都會存在一些問題，因此班主任要手把手的教他們，教他們怎樣去做才好，怎樣做才能樹立班級威信。有的學生悟性高，一說就行，甚至不說都行，他會自己琢磨去做，讓他做的事滴水不漏，令人放心，這是班級的幸福，也是班主任的幸福，這樣的班幹部一定要表揚，這是因為榜樣的力量是無窮的，其他班幹部也會琢磨怎樣讓自己乾的事更出彩。這種表揚對很想干好工作，但常常是班主任指揮哪裡就打到哪裡的班幹部起非常好的示範作用。也有一些班幹部會受責任心、做事技巧等問題的影響，做的並不理想，那就要採用軟化、磨化、強化等措施。例如有一次我發現室內值日生還沒打掃完衛生，衛生委員就不見了，而且還存在衛生陋角，我就把衛生委員叫過來，小聲且平和對她說：「來，我教教你」，給她示範，然後說「我還要教你幾次？」，這個學生不好意思的說：「就這一次」。我給了她心理預期，她反而會把自己緊張起來。但如果換另一種態度，大聲呵斥，效果不見得很好。另一個不得不提的問題就是，學生進初中第一次打掃衛生，總是老師和學生一塊忙，就是不出效果，特別是擦窗戶可真是個難題。怎麼能又快又好的擦好窗戶，光靠衛生委員不行，最好班主任親自指導師示範擦玻璃，先把衛生委員培養出來，衛生委員可帶好大一批人學會擦玻璃。辦板報、製表格。。。。

除手把手的教班幹部怎樣做，還要放手讓班幹部去做，本身教的目的就是為了讓班幹部更好的去做。班主任不能包辦代攬，對於班集體的大事一定要與他們共同協商、討論，教給他們科學的管理方法和處理問題的工作方法，放手讓學生是去做，讓他們在實踐中不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。例如讓班長定時主持班委會，各班委總結自己負責地工作，只有這樣才能充分發揮班幹部的工作積極性和創造性，鍛煉和培養他們的組織和管理能力，使班幹部在工作中能力得到培養，培養中得以進步

5、掌握批評的方式方法，欲抑先揚。班幹部也會犯錯，在批評之前，先表揚班幹部做得好的方面，後指出不足，講明道理，共同協商前進的方向。只要不是特別嚴重，一定注意保護她的自尊，在私下給他一些關心和幫助，避免在全班造成不良影響，否則他沒法幹下去，當然在適當的時候，在班委會上通報批評。

三、善於利用班幹部造勢。有時有些話我們做班主任的說出來，說不定會引起學生的反感，那就讓班幹部先說，班主任再做評價和引導，可能這樣的效果會更好。有時早晨早一點到校，會發現學生的習慣很不好，交作業的、補作業的、甚至抄作業的、聊天的、看書的、發呆的、收費的，各色人物都有，很顯然這樣的氣氛不利於學習。剛開始的時候我也遇到這個問題，我就讓班長繞整個教學樓轉一圈，看看別班怎樣利用早晨這段時間，班長轉了一圈，把看到的情況在班上做總結，然後我讓學生四人一組討論一下早晨怎樣做才能提高效率，同時也給學生講了一個小案例，開運動會時，操場上有跑步的、跳高的、跳遠的、扔鉛球的，整個操場上看起來很亂，而實際上是很有秩序的。運動員和裁判都按一定的規則有條不紊進行著。我當時感覺，講了這個案例，就像是給學生吃了一顆定心丸。從這個案例入手，教育學生早晨來到學校先明確自己的職責，收作業的、收費的、學習的各行其責，互不幹擾，這樣才能實現高效做事。班主任推行的一些事，只有取的學生心中的認可，學生才會心甘情願的去做。再就是學生早晨到校抄作業是個大問題。學生習慣抄作業就會抄來懶惰，抄走上進心，這對一個學生來說是非常危險的。有效遏制抄作業現象，就要發揮班幹部的監督作用。對抄和被抄都進行嚴肅處理。

四、定期述職，全班投票，競爭上崗。如果剛進初一時，靠老師指定的成分多，但隨著時間的推移，為了保持班幹部隊伍的活力，我採取的措施定期讓班幹部在認真負責、以身作則方面加以總結，一是增加班幹部的責任感，樹立班幹部在其位謀其政的思想，同時切實也讓班裡的其他同學感受到班幹部的辛勤工作，進一步樹立班幹部的威信。二是淘汰一部分無所作為、行為習慣不好的班幹部。票數不能過半的班幹部，根據實際情況就要淘汰掉。用這種辦法來淘汰較差的班幹部，可以避免班主任與被淘汰的學生之間關系弄僵。對淘汰下去的班幹部一定要做好思想工作，防止這些學生走向極端，鼓勵這些學生好好做，重新走向工作崗位。

C. 宋佳、袁詠儀發海報裁掉對方，她們是故意這樣做的嗎

2021年4月15日，宋佳、袁詠儀發海報裁掉對方可是讓不少人前去一探究竟。畢竟“發文艾特對方火葯味十足”、“搶C位撕破臉”這樣的標題還是很有煽動性的。但毫無疑問，她們兩人那樣做就是故意的，就是套用即將上映的電視劇台詞為新電視劇造勢宣傳，並非真的就是兩人真的在搶什麼。

一、她們此次造勢宣傳的電視劇就是都市時尚職場劇《盛裝》。

2021年4月15日該劇發布了預告片，主演就是宋佳、陳赫、袁詠儀等人。故事背景設定在互聯網技術高速發展的情況下，時尚雜志《盛裝》也捲入了改革與轉型。她們兩人對轉型有不同的見解和發展思路，因此對爭奪“主編”這個職位達到了白熱化。所以在此後她們才會用裁掉對方海報的方式來做宣傳，從配文“盛裝主編的位置，我不會讓給不配擁有它的人”、“想坐盛裝主編的位置，你要先配做我的對手”就能明顯看出。

因此這樣兩個性格率真且在娛樂圈常駐的人不可能真的做那種C位之爭的事，互裁海報就是故意的，就是為新電視劇造勢。期待這部劇早點定檔上映，也好讓我一睹她們精彩的演出。

D. 海報都有哪幾種類型

店內海報

店內海報主要是用於宣傳店面特色和產品優勢。店內海報的設計需要考慮到整內體店內的風格以及色容彩的搭配與店內的裝修的風格環境相融合。

招商海報

招商海報主要是用於商業宣傳，選用能夠吸引人視覺的能夠給消費者帶來視覺沖擊力的圖起到宣傳產品以及功能的效果。招商海報設計應該注重商業主題突出重點簡單大氣直接。

展覽海報

展覽海報主要是用於展會宣傳。常在公共區域進行宣傳，設計展覽海報需要具有傳播信息的作用，其設計范圍內容要廣泛，具有視覺效果以及藝術性。

E. 宋佳袁詠儀發海報裁掉對方，這是從宣傳海報就要開掐嗎

宋佳袁詠儀發海報裁掉對方，這的確是從宣傳海報就開始互掐了。因為這部劇主要圍繞的也是袁詠儀與宋佳兩人的主編之爭，因此從宣傳就開始造勢的話，顯而易見，這是一種非常好的宣傳方式，劇還未播，通過這種互掐的宣傳方式，滿足了觀眾的好奇心理，從而引發了熱度，吸引了大量的關注度，為本劇播出打下了一個非常好的基礎。

F. 大學的校園比賽要如何宣傳造勢

1.做海報，張貼在各大食堂門口或者宿舍樓門口
2.印傳單，在各大食堂門口發放
3.做各種小便箋用透明膠貼地上，可以自己畫自己寫的，也可以印刷的，比手掌大點就行，寫主要內容及地點，可以貼平時上課經過的路上，事後撕掉就行了，這樣每個去上課的人都會看到，很有用
4.有校園廣播的話可以利用下
5.可以增加下參與觀眾的有獎問答等，吸引觀眾參與
6.做相關視頻，食堂有電視機的話可以播放。。
望採納~~~

G. 新店鋪開張怎樣造勢

借裝修為開張造勢
很多玩具店在裝修時沒有任何營銷手段。多天的裝修期，店門口人來人往，機會白白浪費了。其實，這時可以做一個顯眼的噴繪畫作為臨時性廣告，廣告內容可以是店鋪形象宣傳，也可以是開店後的促銷活動。還有一種省錢的方法就是拉一個條幅，上寫「距××玩具店開業還有××天」。這樣能激起顧客的期待與好奇感，從而為開張造勢。
另外，製作精美的招聘廣告也是宣傳的好方法。因為開店必然要涉及招聘人員，精美的招聘廣告有時意義大大超過招聘本身，能起到很好的宣傳作用。
借周末為開張造勢
借氣氛為開張造勢
玩具店開張一定要有開張的氣氛，要讓顧客知道這里將開個新店。因此，開張時最好買一些花籃，如果條件允許，也可以有拱門。有些玩具店開張時會選擇請樂隊之類，這樣花費會比較大。
開張氣氛的營造是增加進店率的關鍵，所以音樂也非常重要，而且一定要放與自己賣的玩具相符的音樂。如兒童玩具店可以選擇放兒歌，動漫玩具店則可以選擇放大家耳熟能詳的動畫片的主題曲。
借促銷為開張造勢
如果開張沒有促銷優惠活動，很多顧客就不會對你的店鋪「感冒」。其實搞促銷並不是要求贈送多大價值的商品，也不是一定要讓利，就是要滿足一下顧客佔小便宜的心理。玩具店開張的促銷活動一般是發放會員卡。如果會員卡做得很特別、很精緻，市場上一般見不到，讓顧客一見就喜歡，就一定會收到很好的效果。而且，此時辦理的會員卡促銷與一般的買贈打折是不一樣的。

H. 怎樣如何推廣和宣傳品牌

品牌推廣的先後不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段，這四個階段的提出將對企業的品牌推廣會有許多現實意義。
品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。
1、品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。
具體操作：企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作：每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個「傳播源」，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作：以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
據統計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度後的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之後，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之，品牌推廣只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點，和消費者進行心靈對話，達成共鳴，才能大大提高高品牌推廣的效果，降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講，迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素，品牌推廣就不難找到一個很好的方法，達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。

I. 求有創意的點子用於演唱會造勢 ！！！

內場的話 可以所有人舉印有相同字的布條，或者氣球。 或者同顏色的熒光棒。

外場的話 可以做一幅大海報，讓各粉絲來簽名，或寫上祝福的話。
或者用熒光棒拼出STAR的名字。小音箱放STAR的歌。都會吸引人的。

J. 製作舞台劇的海報和預告片有什麼要點需要注意

作為一件宣傳品，不管哪個行業的，重點不外乎：受眾、賣點、功能。即：給誰看，強調什麼，達到什麼目標。所以，做舞台劇的海報，設計要點不外乎於：1. 進行受眾研究，你的目標群體是什麼，這個群體有什麼特徵，什麼樣的內容和風格和文案會第一時間吸引這個群體。2. 進行產品（你要賣的舞台劇）解讀，賣點是什麼，如何在海報中突出。3. 考慮海報的功能，是發網路傳播，地鐵用的，報紙用的，還是貼劇院門口的，是前期造勢用的，還是臨演出前引導票房的用的，強調的信息會不一樣。以上是放之四海皆準的通則，那麼針對舞台劇本身，以及和電影海報的比較，舞台劇的海報有這么幾個特色：1. 賣點更集中對於舞台劇來說，沒有電影那麼多的賣點，像技術、作品類型、美術風格什麼的，一般電影海報會考慮，但是舞台劇很少考慮，就舞台劇的賣點來說，從重到輕分別是：明星演員>名作品>名導演>劇團>演出場地>其他賣點。所以在梳理賣點的時候，按照這條鄙視鏈（咦...），看看作品的哪些賣點排名靠前，就提出來放海報上。2. 受眾群更窄愛看舞台劇的人本來就比愛看電影的少，這就對受眾分析有了更高的要求，一張電影海報，抓不住一個受眾群，可能還有可能抓另一個受眾群，舞台劇，一個受眾群抓不住，全白瞎了。3. 購票信息很重要電影海報，不管做怎麼樣，只要把電影本身的賣點突出來就可以的，觀眾知道自己可以在一個寬松的時間段內前往任意一個正規電影院購票觀看，而舞台劇不同，一般演出是在特定劇院在很短時間內的活動，所以演出地點、時間、購票方式等需要做更深一步的強調。