商業分析策劃書

『壹』 商業計劃書市場分析怎麼寫

直接去網上找人家寫的的參考分析下唄，在結合本地情況進行調研，本地市場狀況還是要調研的。

『貳』 怎麼寫商業策劃書

商業策劃書，也稱作商業計劃書。是指為一個商業發展計劃而做的書面文件。一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。
商業計劃書（英文名稱為Business Plan）是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力與執行策略的書面材料。
商業計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。商業計劃書是企業融資成功的重要因素之一，商業計劃書還可以使你有計劃地開展商業活動，增加成功的機率。
專業的投資人能在很短的時間內發現計劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業計劃書的質量直接影響到投資人對求資企業融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止繼續閱讀。這就是為什麼優質的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。
所以，尋求風險投資的企業不要盲目、更不要走捷徑去編制商業計劃書，應該考慮尋找專業的公司量身定製高質量專業的計劃書，這才能使得事半功倍。
商業策劃書基本的，章節分類、章節標題、第一章、摘要、第二章、公司基本情況、第三章、主要管理者情況、第四章、產品/服務描述、第五章、研究與開發、第六章、行業及市場、第七章、營銷策略、第八章、產品製造、第九章、管理、第十章、融資說明、第十一章、財務預測及資金的退出、第十二章、風險控制、第十三章、附件

『叄』 商業計劃書的競爭分析要怎麼寫

1. 首先，定義競爭對手：
現在的競爭對手是誰？
潛在競爭對手呢？
有人說，我的競爭對手太多了，看誰都像是我的競爭對手，怎麼辦呢？競爭分為直接競爭和間接競爭，為了簡化競爭分析的過程，在定義競爭對手時，我們的定位原則是看誰影響最大、最直接，優先分析目標市場業務模式相近的直接競爭對手。
潛在對手是誰，是不好定位的。但是應該考慮，在這個賽道上，未來是否還會出現更多其他競爭對手。
一般來說，滿足這幾個條件的賽道，未來一定會出現很多競爭對手：
行業平均利潤率很高；
市場門檻低，沒有任何前置許可限制；
市場正在高速增長；
市場高度不飽和，供需不平衡，需求大於供應；
行業競爭少。
2. 分析競爭對手哪些內容？
分析競爭對手的第一步是收集競爭對手信息。
分析目標競爭對手，要考慮這些問題：
誰是當前的競爭對手？
它們的市場份額如何？取得了哪些成績？
競爭對手的目標市場是什麼？專注於哪個類型的客戶，是服務於大眾市場，還是細分市場？
產品形態如何？滿足用戶什麼需求？
競爭對手的業務是否在保持增長？為什麼？
我們與競爭對手比，區別是什麼？
競爭對手有哪些弱點，從中可以發現什麼機會？
我們需要克服競爭對手的哪些優勢？
競爭對手未來是否有可能進入這個市場？
競爭對手的融資情況？
通過分析，重點思考：
我們在市場中的機會在哪？
與競爭對手相比，我們的優勢是什麼?

我們的市場壁壘是什麼？是否支持我們與潛在競爭對手拉開足夠的距離？
如果新的競爭者進入市場，如何應對新的挑戰？

『肆』 商業策劃書應該從哪些方面寫啊

一 封面關搞策劃書的封面除了用醒目的文字寫明標題（如「關於XXX產品的廣告策劃書」）以為，還應該用劍要的文字說明一下問題：1廣告策劃的目標及意圖是什麼？2本次策劃的主題是什麼？3本次策劃的主要難點是什麼？4本次策劃在什麼條件下才能完成？5策劃者的單位及策劃人的姓名。6年 月 日 。封面用400~500字即可，用簡明扼要的語言引起提醒關注的目的。二 目錄要將策劃書正文中重要的標題以目錄·索引的方式表現出來，便於客戶翻閱查找。三 正文包括（6部分）第一部分 市場與消費者調查 一 營銷環境分析（用簡要語言概括說明一下問題）1宏觀制約因素分析物價 承受力 是否有市場機會？市場格局與消費者心理是否穩定？生活質量及商品零售額情況如何？時尚 潮流幾消費者行為趨向如何？2影響市場營銷的微觀因素分析企業與供應商關系如何？企業與經銷商關系如何？是否獲利？積極性 渠道如何？3市場概括分析市場規模（各年度商品零售額情況，可求助於《統計年鑒》）如1——3A市場構成：1主要品種（如表1——3B）主要品牌幾各品牌佔有的市場份額（如表1——3C）未來市場構成的變化趨勢（最好說明有幾種變化的可能性）本品牌變化的可能性（維持？受擠壓下將？還是上升？）品種 年度19981999200020011 2 商品商品1 商品2 品牌名稱1234市場份額%%%%市場的構成特徵，價格的構成情況如何？銷售量是否受季節變化的影響？營銷環境分析總結：是否有市場機會？是否有市場威脅？本企業在市場上的優劣勢如何？重點問題是什麼？二消費者分析：（用調查數據說明一下問題）1消費者選擇某商品時的一半觀念 消費者觀念分析（有哪些特點？） 消費者購買時喜歡那些促銷方式？2現有消費群體的構成情況 性別構成和年齡構成 其他方面的構成情況3消費者分析總結 現有消費群的年齡，收入情況的結論 現有消費群的需求情況的結論第二部分 產品分析一， 產品分析特徵（用簡要語言概括說明一下問題）1產品質量如何？2產品價格如何？3產品品種情況如何？4產品的包裝如何？5與同類產品相比，在1——4方面的情況如何？二 產品品牌形象分析 企業賦予產品的形象是什麼？消費者對產品形象的任職情況如何？三 產品定位分析 企業對產品預期的定位是什麼？ 消費者是否對此定位認同？ 此產品定位的現實效果如何？第三部分 企業競爭狀況分析（用簡要語言說明一下問題）一 本企業在競爭中的地位1市場佔有率多少？2消費者認知度如何？二 企業競爭對手分析 1競爭對手的判定（都有哪些？） 2競爭對手的基本情況分析（規模 實力 廣告情況）三 競爭對手廣告分析 1以往的廣告活動分析（時間 目的 投入費用 主要效果） 2以往廣告的目標市場策略 3對手產品定位情況 4對手廣告訴求重點情況分析（訴求對象，訴求重點） 5對手廣告媒介策略（媒介組合情況及廣告發布情況）第四部分 廣告策略一 廣告目標企業提出的目標是什麼？根據市場情況可達到的目標是什麼？本次廣告活動的目標是事什麼？本次佔有率達到多少？品牌知名度達到多少？二 廣告目標市場策略 機會與威險是什麼？優勢與略施是什麼？主要問題什麼？三 產品定位策略定位的前提條件是什麼？定位分析消費者需求與偏愛企業創新意識產品特點四 廣告訴求策略 訴求對象是誰？訴求重點是什麼？訴求方法建議（具體內容要寫明白）五 廣告表現策略廣告主題是什麼？廣告創意是怎樣的？創意重點腳本（如圖所示） 腳本示例片名 :XXXXXXX 第集鏡號 內容對白音樂效果時間景別技巧規格鏡號 內容對白音樂效果時間景別技巧規格鏡號 內容對白音樂 效果 時間景別技巧規格 第五部分 媒介投放計劃計劃重點是什麼？計劃有什麼特點？預期收視率如何？計劃本次廣告投放將產生的效果A不標消費群選擇情況B受眾選擇情況C時段選擇情況D暴露頻次： 月 （次），日平均 （次）; 月 （次），日平均 （次）; 預計效果（如圖所示） 以目標群為100%參照的預計效果 不標群體理解目標到達率有效到達率知名度意願購買率實際購買率100%%%% %%% 電視廣告排期及預算（如表所示） 電視廣告排期及預算 各戶 XXXX公司 商品 XXX 地區 XXX 形式 TV媒體名稱時段欄目位置長度字數折扣單位價格折後價123456789次數小計CCTV-1 CCTV-2 CCTV-5 BTV-1 BTV-2 BTV-4 BTV-8 小計 合計 合 計： 代理傭金： 總 計：第六部分 結束語 （提示：將應引起注意的問題簡要提出並作結束語）

『伍』 商業計劃書範文

寫作思路：根據項目分析、名頭來歷、現行運營、市場縫隙、項目進度、費用方面來寫作商業計劃書。

範文

一、項目分析

1、名頭來歷：人間真情——有一戶五口之家，母親是江陰人氏，每逢佳節團聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年，父母年逾古稀，長子身旁伺候，次子闖盪神州，小妹更是飄洋過海。為感知牽掛，感恩養育，三兄妹攜手足之情創立柔絲泡蛋連鎖餐飲，寄慰人間真情——天涯翹盼，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜，為適應商標注冊規范，特將「肉絲」改變成「柔絲」。

2、現行運營：初期首家店於2007年1月26日在廣州開業，除去春節長假因素，另選址不當，無法達到預期效益，於4月26日進入危機管理程序。

3、市場縫隙：初期自首家店開業以來，出品研製成功得到固定忠誠消費群體認可；管理進入程序化；市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸，極具品牌競爭力，彼有一定知名度，可以繼續從事市場拓展。

4、餐飲效益：餐飲業效益不同於其他行業——資金周轉周期短（按日計算）盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

二、項目進度

1、初期試點階段接近尾聲

2、二期品牌戰略即將開始多點帶面，造勢招商A，擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間：2007年4月下旬選址，5月開業一家；6月－8月開業總共三家B，多店鋪（一個大城市開三到五店）、時間：2007年8月下旬在北京或上海選址，10月開業第一家外阜分店；

11月－12月開業總共三家外阜分店C，經營管理理順期：規范出品、科學管理時間：2008年1月——6月D，多城市造勢，力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店，目標總計108家。時間：2008年初——2011年末

3、三期選項投資（有待量化）A，拓展國外行業市場B，拓展品牌縱橫市場C，拓展跨行品牌市場三、項目實施（1）集團公司組建：限期1個月內容：合夥協議、資金到位。

費用：場所租賃、手續辦理、辦公設備、經費等預算10——35萬．二期品牌戰略A，擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間：2007年4月下旬選址，5月開業一家。

風險規避：三個月考核期內確保直營店均值盈利在15％以上，低於此標准則屬於非盈利店，可根據實際情況考慮下馬四：項目總投入：集團公司籌建費用＋旗艦店開辦費用＋外埠形象店開辦費用＋集團項目運做費用＝500萬五：國內連鎖餐飲行業數據表達商務部最新調查顯示，全國限額（年銷售額5000萬元）以上連鎖餐飲企業尤其是直營連鎖快餐企業，營業收入大幅增長。

其中，東部省市快餐營業規模明顯超過正餐，廣東快餐的市場份額高達90％，江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達到50％以上。連鎖經營已成為餐飲業做大做強的主導經營模式。據統計，截至2005年，我國限額以上連鎖零售集團（企業）達1416家，比上年末增長34．2％，實現銷售額10668．4億元；限額以上連鎖餐飲集團（企業）達300家。

據商務部預計，2006年我國餐飲業市場將繼續以17％左右的速度高速增長，全年零售額將越過9000億元台階而直接突破1萬億元。

2006年是實施「十一五」規劃的開局之年，在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下，餐飲業將進一步增強自主創新能力，規模化、產業化、現代化發展加快，餐飲經濟市場活力不斷增強，根據餐飲業發展模型分析，預計2006年我國人均餐飲消費支出將增長17．6％，達到800元；餐飲業市場運行將繼續以17％左右的速度高速增長，全年將越過九千億元台階而直接突破一萬億元大關，達到10400億元。

『陸』 寫商業策劃書中的行業和產品分析這一塊應該分別從行業和產品的哪幾個方面寫

第一章 執行摘要
一、項目背景
二、項目概況
三、項目競爭優勢
四、項目投資亮點

第二章 項目介紹
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、項目擬建地區、地點
四、初步估計的項目回收期

第三章 特色農產品市場分析
第一節 特色農產品市場現狀及趨勢
一、特色農產品國際市場現狀及趨勢
二、特色農產品國內市場現狀及趨勢
三、特色農產品市場供求及預測
第二節 特色農產品目標市場分析研究
一、特色農產品市場規模分析及預測
二、特色農產品目標客戶的購買力
三、特色農產品市場中關鍵影響因素
四、特色農產品細分市場分析研究
五、特色農產品項目計劃擁有的市場份額
第三節 中研普華研究總結

第四章 特色農產品行業分析
第一節 特色農產品行業分析
一、特色農產品產業基本情況
二、特色農產品行業存在的問題及機會
三、特色農產品行業投資前景分析
第二節 企業競爭力分析
一、企業在整個行業中的地位
二、和同類型企業對比分析
三、競爭對手分析
四、SWOT分析
五、企業核心競爭優勢
第三節 企業競爭策略
第四節 中研普華建議

第五章 公司介紹
第一節 公司概況
第二節 公司股權結構
第三節 公司管理架構
第四節 公司管理團隊
第五節 2009-2011年公司資產負債情況
第六節 2009-2011年公司經營情況
第七節 企業主要競爭資源
第八節 戰略和未來計劃

第六章 產品介紹
第一節 產品介紹
第二節 產品性能
第三節 技術特點
第四節 產品的競爭優勢
第五節 典型客戶
第六節 盈利能力
第七節 市場進入壁壘分析

第七章 研究與開發
第一節 產品與技術
一、專利等級
二、產品主要用途
三、本項目所採用之工藝路線圖
四、本項目建設可創造的成本優勢
第二節 研發分析
一、已有的技術成果及技術水平
二、公司研發能力
三、未來研發計劃

第八章 產品製造（項目產品、技術及工程建設）
第一節 產品製造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第二節 項目主要產品及規模目標
一、主要產品質量指標
二、本項目主要產品特點
三、本項目主要產品工藝流程
四、本項目主要產品產能規劃

第九章 項目建設計劃
第一節 項目建設主要內容
一、建設規模與目標
二、項目建設內容
三、項目建設布局與進度安排
第二節 廠址選擇
一、項目建設地點
二、區位優勢分析
三、廠址選擇及理由
第三節 原材料保證
第四節 建設工期計劃
第五節 主要設備選型

第十章 市場營銷
第一節 企業發展規劃
一、企業發展目標
二、企業發展策略
三、企業發展計劃
四、企業實施步驟
第二節 企業營銷戰略
一、整體營銷戰略
二、產品營銷策略
三、精細化戰略規劃
第三節 市場推廣方式

第十一章 財務分析與預測
第一節 基本財務數據假設
一、2009-2012年基本財務數據
一、2012-2016年財務數據預測
二、銷售收入預測與成本費用估算
第二節 盈利能力分析預測
一、損益和利潤分配表
二、現金流量表
三、相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）
第三節 敏感性分析
第四節 盈虧平衡分析
第五節 中研普華財務評價結論

第十二章 資金需求
第一節 資金需求及使用規劃
一、項目總投資
二、固定資產投資（土地費用、土建工程、澱粉糖裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）
三、流動資金
第二節 資金籌集方式
一、本項目擬採用的融資方式
二、項目融資方案
三、資金其他來源
第三節 詳細使用規劃
第四節 投資者權利

第十三章 資金退出
第一節 融資方案
一、資金進入、退出方式
二、退出方式可行性
第二節 投資退出方案
一、股權融資退出方案
二、債權融資退出方式
第三節 投資回報率

第十四章 風險分析
第一節 風險分析
第二節 風險規避措施

第十五章 結論

附錄
附錄一 財務附表
附錄二 公司營業執照
附錄三 產品樣品、圖片及說明
附錄四 公司及產品的其它資料
附錄五 專利技術信息
附錄六 競爭者調查