寧南宣傳

『壹』 寧南水資源評價與合理開發利用

一、內容概述

（1）提出了弧形構造控水模式，發展了構造控水理論，為寧南缺水地區地下水勘察奠定了理論基礎。

寧南再生前陸盆地和拉分盆地的構造控水模式為本課題首次提出。此模式的優點在於可以利用在已有再生前陸盆地或拉分盆地中建立的儲水模式應用在其他同類盆地中，為勘察空白區的找水提供了重要理論依據。

（2）開拓性地對寧南地區地下水系統進行了整體劃分。

寧南地區以往從未進行過地下水系統劃分，這使得地下水補徑排模式難以確定，地下水資源評價難以清晰地闡述。本次地下水系統的劃分，具有開拓意義，為分析該地區地下水補徑排關系和評價當地地下水資源奠定了基礎。

（3）發現隱伏深埋岩溶蓄水構造類型，在「找水禁區」取得找水重大突破。

下馬關地區在歷史上的多次地下水勘察均認為這里無含水地層，是「找水的禁區」。

項目組利用自己發現的隱伏深埋岩溶蓄水構造類型推測這一地區可以找到較為豐富的深埋岩溶裂隙水，並經鑽探證實，這是寧南地區找水的重大突破，為指導同類地區找水提供了重要依據。

（4）揭示了寧南極端乾旱區（降水量＜300mm）土壤水運移規律，建立了相關參數指標體系，填補了該類型區的水文地質參數空白。

寧南地區在本次工作之前未開展過水分運移試驗研究，我國其他地區的氣候和地層情況與寧南地區也有較大差別，已有研究成果難以借鑒。

本課題提出了清水河平原兩種包氣帶岩性中的水分運移模式，並獲得了天然和灌溉兩種條件下的水文地質參數，填補了寧南地區降雨入滲參數的空白，為綜合評價當地的地下水資源提供了新的參數。

（5）羅窪探采結合孔對地層取得新認識。

利用區域地質資料，以及項目組總結出的隱伏深埋岩溶蓄水構造類型，認為彭陽縣羅窪鄉也存在奧陶系巨厚層灰岩，可能是富水地層，但通過施工探采結合孔，發現原認為是奧陶系灰岩地層的部位為石炭系含煤地層，地下水缺乏。雖然該探采結合孔未取得找水突破，但為該地區的地層分布和水文地質條件分析提供了重要依據。

二、應用范圍及應用實例

本項目成果主要為寧南地區以及同類型的西北乾旱缺水區水資源綜合評價和找水打井提供理論指導與技術支持，對這些地區水資源的科學管理及可持續利用具有重要指導意義，為解決西北礦區水資源缺乏與水資源合理利用提供可行的新思路。

三、推廣轉化方式

本項目技術成果適用於宣傳報道、會議交流和技術咨詢三種方式進行推廣轉化。

技術依託單位：中國地質科學院水文地質環境地質研究所

聯系人：申建梅張發旺陳立

通訊地址：河北省石家莊市中華北大街268號

郵政編碼：050061

聯系電話：0311-67598657

電子郵箱：[email protected]

『貳』 商丘古城裡有哪些民間故事或傳說

商丘古城的民間傳說故事；

1、鑽木取火：

在遠古時，河南商丘一帶是一片森林。在森林中居住的燧人氏，經常捕食野獸，當擊打野獸的石塊與山石相碰時往往產生火花。

燧人氏從這里受到啟發，就以石擊石，用產生的火花引燃火絨，生出火來。這種取火法在三十年前的商丘農村還有人在使用。

當時，有一位聖人從鳥啄燧木出現火花而受到啟示，就折下燧木枝，鑽木取火。他把這種方法教給了人們，人類從此學會了人工取火，用火烤制食物、照明、取暖、冶煉等，人類的生活進人了一個新的階段。

2、玄鳥生商：

商是黃河下游的古老的夷人部落，帝嚳高辛氏後裔。相傳有娀氏女簡狄與二女行浴，有玄鳥飛過墮其卵，簡狄取而吞食，因而懷孕生契，契為商人始祖，契是商族由母系氏族社會向父系氏族社會過渡的第一位男性首領。

5、桃花扇：

李自成攻佔北京，馬士英、阮大鋮在南京擁立福王登基，改元弘光，擅權亂政，排擠東林、復社士子。時鎮守武昌的寧南侯左良玉以清君側。

為名兵逼南京，弘光小朝廷恐慌。因左良玉曾得侯方域之父提拔，侯方域遂寫信勸阻，卻被阮大鋮誣陷為暗通叛軍，侯方域為避害隻身逃往揚州，投奔督師史可法，參贊軍務。

阮大鋮等逼迫李香君嫁給漕撫田仰，李香君以死相抗，血濺定情詩扇。後楊龍友將扇面血痕點染成桃花圖，這就是貫穿全劇的桃花扇的來歷。

『叄』 寧南縣勞動監察大隊辦公電話碼

可以撥打12333投訴有關勞動糾紛的事項，12333是全國統一的勞動行政部門咨詢投訴電話，大多數地區是24小時人工服務。如需區縣勞動行政部門電話，需要撥打114進一步咨詢。

勞動監察大隊受理范圍：
《勞動保障監察條例》第十條勞動保障行政部門實施勞動保障監察，履行下列職責：
（一）宣傳勞動保障法律、法規和規章，督促用人單位貫徹執行；
（二）檢查用人單位遵守勞動保障法律、法規和規章的情況；
（三）受理對違反勞動保障法律、法規或者規章的行為的舉報、投訴；
（四）依法糾正和查處違反勞動保障法律、法規或者規章的行為。

『肆』 檸海市是那個省的

檸海市是《索瑪花開》里虛構城市，現實生活中沒有。《索瑪花開》是中央電視台、涼山文化廣播影視傳媒集團有限公司聯合出品的脫貧攻堅主題劇，由王偉民、王力東聯合執導，王力可、於曉光、巫剛、原維、劉凱、張匯倉等主演。

該劇講述了彝區人民在精準扶貧政策的推動和政府的大力支持下，主動靠勤勞脫掉貧困帽子，實現幸福生活的故事。該劇於2017年11月6日在中央電視台綜合頻道首播。

(4)寧南宣傳擴展閱讀

《索瑪花開》主要劇情：外出打工的彝族小夥子木呷順手一拍家鄉美景，卻引了起網路轟動，吸引了一大批愛好攝影的朋友前來采風拍攝，並因此引發了開發家鄉的開端。而到谷莫村任職的第一書記王敏，也為村子的開發建設而來，卻與木呷之間誤會連連、矛盾重重。

在隨即而來的一系列宣傳、建設和持續開發的工作中，兩人發揮著自己的最大努力，終於冰釋前嫌，並共同為村寨的日新月異、周邊地區的深度發展而繼續奮斗著。在曲折艱難的脫貧致富工作中，這群以王敏和木呷為代表的人物，在精準扶貧這一大背景下植根鄉村、發展鄉村，生活狀態與命運走向都發生了巨大變化。

『伍』 8·3魯甸地震的傷亡損失

截至2014年8月6日10時30分，22.97萬人緊急轉移安置，2.58萬戶8.09萬間房屋倒塌，4.06萬戶12.91萬間嚴重損壞，15.12萬戶46.61萬間一般損壞。
據通報，地震已造成公路受損43.26km，經濟損失86萬元；橋梁受損5處，經濟損失250萬元；道路塌方31處，經濟損失310萬元；山體塌方21000方，經濟損失210萬元；溝渠垮塌、損毀15.16km，經濟損失450萬元；供水管道損毀25km，經濟損失250萬元。據不完全統計，8.03地震共造成經濟損失4.6026億元。
此外，地震還造成貴州省畢節市威寧彝族回族苗族自治縣1.55萬人受災，7200餘人緊急轉移安置，700餘戶1500餘間房屋嚴重損壞，2800餘戶7000餘間一般損壞；四川省涼山彝族自治州寧南縣、金陽縣1.16萬人受災，近100戶500餘間房屋嚴重損壞，400餘戶2000餘間一般損壞。 據魯甸縣委宣傳部消息，魯甸縣城通信受到嚴重影響，公安、消防等部門正在集結並趕往震中，具體的人員傷亡情況有待進一步核實。
本次地震的基本特點有震級大、震源淺、災區人口密集和災區房屋抗震性能差四個方面。此次地震是雲南省姚安2000年1月15日6.5級地震後第一次6.5級以上地震，地震震源深度只有12千米，屬淺源地震，同時災區人口密集，達265人每平方千米，綜合以上特點，估計本次地震災害損失會很嚴重。
地震造成當地41個基站退出服務狀態，占該縣基站總數的11.2%，震後話務量較平時有一定增加。但地震未對當地通信造成嚴重影響，震區通信網路運行正常，未出現本地網和縣、鄉鎮級通信全阻。
截止2014年8月3日20時，據魯甸縣人民政府報告，截至20點，災害造成房屋倒塌12000餘間，受損30000餘間，災區交通、電力、通訊全面中斷。 2014年8月3日，雲南魯甸6.5級地震已致樂紅鄉紅石岩地區形成堰塞湖。
2014年8月3日，據魯甸縣地震局報告，地震致造成紙廠鄉江邊村區域內牛欄江堵塞形成堰塞湖，當地800餘名村民生命財產受到威脅。 牛欄江堵塞形成的堰塞湖水位正持續快速上漲，每小時上漲約1米，20戶農房已被淹沒，19戶房屋已淹垮，險情處置、群眾轉移和搶險救災工作正緊張開展中。
2014年8月4日，雲南魯甸地震造成曲靖市形成堰塞湖，江水水位繼續上漲，以每小時1米的速度上漲，現已淹沒20戶農戶房屋，19戶房屋已淹垮。
2014年8月4日，雲南魯甸地震造成牛欄江火德紅李家山紅石岩電站取水壩處山體塌方，形成堰塞湖，庫區被淹40餘家200餘人已經轉移，堰塞湖威脅到的區域民眾正在緊急轉移。
2014年8月5日，堰塞湖水位已上升三倍。
2014年8月5日下午15時，武警8750部隊接到命令，向堰塞湖運送並安放200斤炸葯，計劃於6日早上炸毀堰塞湖。接到命令後，該部迅速遴選了25名黨員組成突擊隊擔負此項任務。武警交通部隊打通一條道路後，官兵們利用一條50米長的纜繩才下到達湖邊，踏上堰塞湖的大堤上。
2014年8月5日晚20時左右，官兵們乘沖鋒舟在堰塞湖周邊安放好炸葯，並准備沿原路返回。但由於連續不斷的塌方，道路再次被阻，纜繩無法再使用，官兵們無法沿原路返回，只能找塊空地等待救援。由於天色太黑和塌方危險，救援力量暫時無法實施救援，只能等天明後在實施救援。25名官兵在堰塞湖附近找到一塊空地等待救援。
2014年8月12日，在魯甸災區救援的中國武警水電部隊透露，經過5天5夜奮戰，12日15時30分許，一條長753米、頂寬30米、底寬5米、深8米的泄流槽成功貫穿牛欄江堰塞湖堰塞體，並經國家專家組驗收。 2014年8月3日夜間到白天，魯甸地震區將有雷陣雨天氣，氣溫為16～25℃。
預計未來三天（2014年8月4日至6日），魯甸震區將有明顯降雨天氣，並伴有雷電，其中4日夜間至5日有中到大雨。
2014年8月4日，中國氣象局中國之聲氣象分析師陳青昊介紹，未來十天（2014年8月4日至14日），震區多降雨並且伴有雷電，對交通運輸和救災工作不利，需要做好防雨防雷雨電的工作，並且需要重點加強防範滑坡、泥石流以及地震餘震可能誘發的崩塌等地質災害。另外，降雨也會對堰塞湖的安全不利，需要做好監測和排遣工作。
據中央氣象台最新天氣預報，未來三天（2014年8月7日至9日），雲南魯甸震區多雲有陣雨或雷陣雨，雨量以小雨為主，局部有中到大雨。 2014年8月7日，國家衛計委疾控局副局長賀青華說，雲南魯甸地震災區是雲南省結核病高發區，加之地震造成人體肌體能力下降，人群密集在帳篷里有可能會導致結核病的聚集性病例。此外，呼吸傳染疾病和飲水問題也可能會被下一步疾病預防控制帶來嚴峻的挑戰。
針對雲南魯甸地震災區正午近30度的高溫，雲南公安邊防總隊醫療服務隊正在為災區群眾熬制大鍋葯防暑降溫，這支醫療隊有50名醫護人員組成，大部分醫護人員參加過汶川、玉樹、舟曲、盈江等地區的救災，有著豐富的震後救援經驗。

『陸』 道路兩側廣告與公園商鋪、游樂設施招商辦法。

翠屏國際廣場商鋪招商策略
本方案的主要目的在於為中惠翠屏國際廣場項目商業部分的招商提供支持，通過明確項目的商業定位與規劃、業態經營布局、租金實現計劃等環節，研判招商執行策略，為項目將來的高價值銷售提供市場基礎。

 項目商業價值分析
 區域：項目位於南京市江寧開發區的將軍大道中部南航西門對面，鄰近南航、英華學校和正德學院正門，項目依山且鄰近綠化廣場，自然環境良好
 交通：項目臨快幹道、緊鄰公交站台，但除與上山道路——韓府路交叉外，本案沒有重要的道路交叉節點，車速較快，滯留性較差
 社區環境：項目周邊以中高端別墅和公寓大盤為主要開發形式，常住人口主要以部分入駐居民、學校、教師為主，調研顯示公寓項目居住客群主要是中青年客戶為主，居民素質相對較高，但這些項目入住率普遍不高（約30％左右），同時項目雖然鄰近學校，但與學生生活區有一定距離（步行約10分鍾）
 商圈現狀：項目周邊三公里范圍內，已形成比較典型的三大商業集中區域，分別是：托樂嘉商業區、佛城路商業區、同曦商業區；其中托樂嘉商業區距項目最近，是目前將軍路沿線唯一集中性商業區，目前已引入2.4萬㎡、包括肯德基等連鎖品牌商家在內的蘇果購物廣場，以及餐飲等各類配套性的商家，形成面積約5萬㎡、主力店、獨立商鋪、街鋪相結合的區域商業中心區的格局
 商業環境：設在一定規模住宅小區內或周邊，以提供社區便利消費、充實社區生活為主的住宅底商型商鋪，是區域目前數量最多的商鋪類型；其次，是由沿街商鋪聚勢形成的購物步行街，本區域商業街商鋪多為單層挑高或一二層聯租；目前除托樂嘉蘇果購物廣場外，購物中心席位型商鋪和專業市場比較缺乏
 經營業態：區域商業業態以日常消費為主，超市、餐飲和網吧具有較大的比例，相對而言網吧規模較大，餐飲則呈現多種規模形態共存，而家居服務與休閑商業層次不高，業態品牌尤其是符合中高端需求的商業較少
 租金與經營狀況：目前區域1層租金報價約40～90，2層及以上約30～50，外街空置率約30％，內街空置率約60％，日常經營人流量不大
 項目形象定位
 形象定位——服務「資享生活圈」的人文商業體
• 這里的「資享生活圈」指「懂得享樂生活、擁有資本的富豪或白領所形成的群體」，是小資型的富豪圈，項目著眼於服務中高端客戶，打造群體型服務商業，從而形成匯集服務型中高端商業，建立品位生活特區的商圈形象
• 人文商業是基於區位的人文特徵，通過多種業態組合形成有機的商業服務體系
 概念定位
山景公園•城市客廳 LifeStyle Center
• LifeStyle Center是迎合本商圈中高端消費顧客對零售的需求及對休閑方式的追求，具有露天及環境的特徵，國際購物中心理事會為其定義面積約在2萬-8萬㎡之間，項目依山而建，比鄰綠化市民公園符合所有基本特徵
• 多業態、兼容采購與休閑目的，通過環境、建築及裝飾的風格贏造出別致的休閑環境將是項目概念定位的核心，城市客廳的提出是滿足「資享生活圈」交往的需求
• 招商推廣名例舉：翠屏國際廣場•尚山街區，翠屏國際廣場•M-PARK大道
 業態定位
 功能組織——倉儲式主力店強調儲銷一體和非中心商圈選址，便利店強調社區便利性服務，專業市場強調運輸、倉儲、配送等物流概念，考慮招商目的，本項目將以倉儲式主力店或專業市場為主導，形成能夠提供集中采購和社區便利的綜合性的高端商業體，迎合消費新趨勢，滿足「資享生活圈」交往需求，科學專業地把採集購物、休閑娛樂、餐飲酒店等消費形式組合在一起，通過內部交通動線的巧妙安排，使業態之間互相作用，依靠得天獨厚的自然景觀條件，打造多功能，多元化的一站式購物消費場所
 業態組合
• 1號主力店「奧特萊斯（OUTLETS）生活體驗館」——位於項目最南面，緊鄰市民廣場和山上入口，引進名牌服裝、生活用品、家居裝飾品等奧特萊斯形態的折扣店，輻射江寧及寧南部分區域，建成一站式的家居采購服務
• 2號主力店「餐飲娛樂旗艦」——位於項目中段，將軍大道與韓府路交界處，直面南向車流和人流，引進大型娛樂餐飲旗艦店，輻射周邊區域中高端客戶，經營經典菜系，易於匯集人氣，形成集中性商業氛圍，同時在局部位置引入超市
• 3號商業街、1號和2號的部分街鋪「LIFE休閑街區」——3號商業街位於項目北段韓府路上，山景環繞，景色宜人，集娛樂，休閑，零售，特色餐飲為一體，引入咖啡店，陶藝店、健身會所等，營造全天候休閑購物氛圍
 租金策略
 租金設定
• 設定原則
 商鋪租金價格考慮對業主的投資回報要求，結合資產增值的速度，整體採取統一租金的額度、先低後高的租金價格策略，並逐年進行遞增，降低商家前期經營負擔，樹立商家經營信心，形成旺鋪的局面
 根據本項目商鋪面積較大和位置差別較大特點，按分區制定租金統一標准
 拉大次級與高級位置的租金差距，促進次級位置的出租率，對優質商家提供有吸引力優惠政策
 根據項目周邊租金與經營狀況，考慮項目位置差異性，為更好第培育項目商業人氣，實現全面招商的完成，盡快提升項目出售價值，項目租金的設定應選取或略低於同類商鋪市場平均租金，根據制定的參考價格體系及不同位置等級標准與商家洽談所能接受的具體租金標准
• 平均市場租金的確定：目前托樂嘉商鋪平均租金約為60元/㎡.月（綜合考慮樓層、位置差異、鋪面面積等因素）
• 項目調整系數的確定
 項目規模與布局（托樂嘉5萬㎡獨立街區，項目約2.6萬㎡底商）
 建築形式（托樂嘉挑高5米、項目挑高7米）
 位置與人流量（托樂嘉周邊居住人口和入住率較高，鄰近學校生活區，優於本項目）
 交通與臨路狀況（托樂嘉地處兩條主幹道交界處，優於本項目）
 景觀與項目知名度等因素（項目景觀條件與知名度優於托樂嘉）
 最終確定調整系數選取為：100/102、100/99、100/103、100/102、100/99
• 項目平均租金的確定
60元×（100/103）×（100/98）×（100/103）×（100/103）×（100/99）
＝56元/㎡.月，
 租金實現
• 考慮提升人氣需要，將採取「三年培養、適度優惠」的策略，即三年內平均實現56元/㎡.月，首年和第二年採取「零租金＋50％租金優惠」的基本策略
• 同時，部分折扣店、品牌店或個性形象店，租金收取採用「基礎租金＋經營額浮動租金」結合的策略，如基礎租金收取可根據制定40元/㎡.月，以10萬元為營業額為起點計算浮動租金
 招商時間計劃

 推廣設想
 配套准備
• 便利的入口——項目位於公交換乘站點附近，一定程度能獲得持續人流。但橫穿將軍大道顯得不便，所以通過設置紅綠燈或增加人行天橋進行連接，能減少街道另一邊的人流導入的便捷性
• 市民廣場——南側市民廣場可為消費者提供一個遊玩及觀賞山景的平台，能夠起到良好的聚客作用，另外，可適當調整廣場布局，形成室內商業空間的有益延伸，如布置餐飲、休閑項目或室外運動娛樂設施，也可將其作為戶外展示及大型營銷、促銷活動的空間
• 形象設計——商場門口的廣告、霓虹燈、LOGO形象鮮明、突出的設計，通常能給人深刻印象，滿足顧客的視覺享受，從而引導客流的前往和消費，同時在人流通道頭尾端等地方給予顯著的區域和功能標識以及造型小品，方便顧客辨認，在3號樓臨路一側盡可能布置有廣場如綠化及停車場，提供優美購物環境，與市民休閑廣場形成呼應的效果
 招商手段
• 定向招商：依據業態規劃，利用本公司已有的及進一步開發的商業資源網路和經營聯盟在南京或外地尋找多家主力商家，形成主力商家和核心力量
• 以商引商：建立「 LifeStyle商業沙龍」，利用主力商家及牽頭商家在其行業的影響力，擴大宣傳，以吸引更多目標商家加盟
• 廣告招商：印製招商手冊，通過各種推廣活動和宣傳「LifeStyle Center 」題材，擴大本項目的影響力，吸引目標客戶的注意力，促進招商，同時以部分位置較差的鋪面以免租（如給予年輕人創業），擴大新聞影響

『柒』 寧南街道的成就

發展取得突破
寧南街道在項目建設取得新突破：
全年共有舜天集團、汽配城一期、中興通訊二期三個項目交付使用；
萬全醫葯一期、蘇豪研發一期、雨潤研發一期、詩維尼珠寶研發一期、斯威特研發基地四棟樓五個項目共計11萬平方米主體封頂，建成總建築面積達到37萬平方米；
宏圖三胞研發中心一期、華為研發中心、東軟研發中心、中軟華通軟體園、鬱金香軟體創業園一期、明發商貿廣場、寧南汽配城二期7個項目全面開工建設，開工面積達到65萬平方米。
同時，拆遷控違成效明顯，寧南街道處於原來的城市廠區，因城市發展，需要完成大量拆遷任務。
2006年完成東軟研發中心、五礦產業園、華潤電力總部等項目累計5.21萬平方米的拆遷任務；在完成全年6萬平方米「雙拆」任務的基礎上，又快速完成3萬平方米的新增工作任務，提前完成9萬平米的「雙拆」任務。
因為以上在城市邊緣新區發展上的成就，寧南街道連續五年奪得發展杯金杯，2006年實現地區生產總值14.5億元，同比增長22.4%；完成稅收入庫3億元，同比增長40.1%；固定資產投資18.6億元，同比增長39.8% 。獲得南京市2006年度「發展杯」金杯，被評為全市2006年度涉農街道綜合實力第三強。
人居環境明顯改善
建成丁牆中路、丁牆路二期、紫荊花路西延、文竹路一期和花神變電站等公共配套設施。對農花工業園、潘家溝以及鬱金香露天農貿市場進行環境綜合整治，拓寬兩條村級道路，新建3座垃圾池，改善居民用水、入廁條件；建立3317家「六小」行業食品公共衛生台帳，取締40戶無證經營單位、2戶無證行醫診所。完成養回紅村5號大院出新。新增綠地面積56萬平方米，人均公共綠地面積達到1平方米，綠化覆蓋率達到40%。街道連續六年奪得金陵市容杯並獲得全市市容衛生優勝街道稱號。2006年，街道財政在基礎設施、環境整治等方面的投入累計達到1170萬元。
人民生活水平持續提高
寧南街道連續兩年被評為南京市充分就業街道。新增就業崗位1100個。對237戶計406名居民發放72萬多元的基本保障金，對無固定收入的978位老人發放生活費65萬元，對274戶439人符合低保標準的群眾辦理低保手續，對12名患者辦理了大病救助，解決了4萬元的大病救助金；全年共籌集合作醫療補助資金約27萬元，增幅達140%。
同時，寧南街道農民人均收入已達到9400元；城鎮居民可支配收入達到1.61萬元。對照小康指標4大類18項25個單項指標，已經全部達標。
黨建工作亮點頻頻
分別在2006年7、11月份對所屬村、社區工貿公司經理助理和部分機關科室正副職進行競爭上崗，16名優秀幹部走上了中層幹部助理和中層領導幹部崗位。康盛花園社區榮獲江蘇省先進基層黨組織；寧南街道紀工委榮獲南京市紀檢監察先進集體。
服務業發展興旺
總投資5億元、佔地面積300畝的汽配城一期正式入駐，二期正在加緊建設中；新開業東風本田、雷克薩斯、上汽榮威三家4S專賣店；總投資27億元，總建築面積40多萬平方米的明發商貿廣場已全面開工建設，並榮獲南京市2006年度發展服務業先進單位。
康盛花園社區被評為「江蘇省文明社區」
2006年，康盛花園社區以人為本，整合社區資源，建立志願者隊伍，堅持把創建文明社區作為構建和諧社區的一項惠民工程來抓。通過開辦社區學堂，發放環保知識、創建文明城市讀本等形式，宣傳《公民道德建設實施綱要》，全面提升居民的文化素質、道德素質和環保意識。按照省級綠色人居環境社區、省級示範社區標准，先後建成後山公園、文體活動室、水景廣場、花神湖廣場，綠化覆蓋率達到45%，逐步完善了社區配套設施建設。通過創建文明城市這一主題載體，組建社區文體活動隊，開展創建學習型家庭、健康家庭、文明樓棟系列評選活動，已有5個樓棟被市、區授予文明樓棟，彰顯出文明社區創建成果。

『捌』 財政撥款湖南省湘西自治州鳳凰縣農村小學每生250元是以什麼名義下發的其用途是什麼

這是農村義務教育學校公用經費，按在校學生人均計算。

『玖』 南京寧南國際汽配城的周邊：

南京寧南國際汽配城距南京祿口國際機場僅20多公里，距即將開工建設的亞洲最大的火車南京南站僅一千米。據政府對外宣傳，京滬高速鐵路工程年內就要開工，屆時從南京到北京只需4小時，到上海僅1小時。從市場出發三分鍾車程即可抵達繞城公路，直接連貫滬寧、京滬、寧合、寧杭、寧連、寧通、寧徐等十多條高速，步行三分鍾即是南京地鐵1號線出入口，地鐵三號、五號、六號線都在市場周邊。市場門口更有南京汽車總站和十多條公交線路，直達市區各處。交通便捷，物流發達。區域與交通優勢使寧南汽配城成為長三角地區汽車配件和汽車用品廠商首選的經營場所，其江蘇總部或南京旗艦店都紛紛建在寧南。