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宣傳策劃招聘

發布時間:2022-01-08 07:10:49

A. 市場內的文案策劃的招聘要求和崗位職責有哪些

市場內的文案策劃根據公司大小和行業不同,招聘要求和崗位職責也有差異,以下內僅供參考。
市場容內文案策劃的招聘要求:
1、本科以上學歷,文案策劃、廣告策劃等相關專業畢業;
2、具備上佳的文字功底和無窮的創意想像力及品味鑒賞力,執行力強、有良好的策略思考能力並能獨立撰寫方案;
3、豐富的網路知識,對互聯網環境相當熟悉,有獨立服務過全案代理品牌、互動營銷、專賣店營運體系相關經驗者優先;
4、熟悉口碑營銷等網路推廣方式,了解競價排名、搜索引擎優化解軟文、郵件推廣、博客推廣、論壇推廣及其他特殊的推廣方式;
5、具備良好的市場營銷策劃、提案的能力,能夠同客戶在策略方面進行較強的溝通;
6、優秀的理解能力、學習能力和適應能力以及團隊精神,能承受較大的工作壓力。
市場內文案策劃的崗位職責:
1、 協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;
2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;
3、 負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫;
4、 協助公司各類刊物的采編工作;
5、 定期更新行業資訊,撰寫行業快訊;
6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

B. 企業如何招聘好的營銷策劃人員

沒時間提來供書面報告。根據我的經自驗,我簡單得闡述幾點:
1、書面部分
1)列出項目策劃報告的提綱(200字以內)
——考察項目規劃經驗;
2)列出所知的宣傳媒介;
——考察媒介相關理論;
3)依據工作經驗,簡單列出三種曾用過的低成本高效率營銷方式
——考察實戰經驗。

2、口頭面試
1)讓他闡述過往策劃的亮點
——考察他的創意能力;
2)觀察他的談吐和表達技巧
——考察他的思維、語言組織和說服能力。

基本上就這些了。當然,還需要對性格、工作態度等方面的進行考察,這里不詳細闡述。

C. 廣告公司的招聘要求具體有哪些

一、廣告公司的招聘崗位有如下要求:

1.廣告策劃、市場營銷、廣告傳播相關等專業的需要大專學歷或者以上,對於應聘廣告行業經驗者優

先錄取。

2.個人要富有全局意識,應有良好的市場拓展及媒介渠道開發能力,以及優秀的寫作和口語表達能

力。

3.個人與客戶在交談時要有較強的文字功底與溝通能力,在一個人的情況下也能獨立完成各種文案撰

寫,並且熟練操WORD/EXCEL/PPT/PS等電腦應用軟體的操作。

4.工作時能夠為人員組織和指導市場調研,面對工作具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應

變能力;

5.工作中要服從管理與調配,勤奮上進、自信樂觀,精益求精的工作精神及良好的敬業精神及團隊合

作精神。

(3)宣傳策劃招聘擴展閱讀:

1、以德為先

選用人才的第一個標準是「道德情操」沒有良好的職業道德、人生和價值觀的人才,往往缺乏奉獻

精神,很難「將做好本職工作作為對自己的第一要求」嚴重時會將個人的不良傾向波及和影響到整

個團隊,從而給團隊帶來較大的管理難度和管理風險。

能力越強的員工,如果職業道德不佳,他對團隊的危害性也就越大。「崗位技能可以培養,但人的

道德一旦形成,就很難改善。(要識別應聘者是否有良好的道德情操,可以通過了解以前的工作學

習情況、言談舉止來發現,因為一個人內心的想法多數會「溢於言表」)

2、務實為本

「務實」是選用人才的第二個標准。任何的成功都是點滴積累的結果,務實型人才「深諳此道」,

他們往往樂於從基礎工作做起,一步一個腳印,這樣的人才方能成為團隊的「棟梁」。

3、良好的團隊精神

一個缺乏團隊精神的人表現為自私、利己,很難與別人合作,也很難認可別人的貢獻。這樣的人才

將會與團隊格格不入,無法融入團隊,即使有「一技之長」也很難有機會施展,最終無法為團隊創

造出應有的績效(現在都是獨生子女,家長得過分溺愛導致了「自私傾向」的滋生,招聘時需要特

別關注這一點)

4、較扎實的基礎知識

較扎實的基礎知識是能否進行有效培養繼而使其成為「能人」的前提條件。如果應聘者的基礎知識

很差,則會大大增加人才培養的難度和風險(因為基礎知識是通過人多年的學習和積累「固化」在

人頭腦中的,很難通過短時間的培養產生效果,甚至甚至根本就做不到)在這些基礎知識中,專業

知識固然十分重要,但我認為最重要的是語文和數學知識。因為一個人具備了良好的語文基礎知

識,則理解和表達能力都不錯,這會有利於與人的溝通(要知道現代人與人的溝通相當重要的):

具備了良好的數學基礎知識則邏輯思維能力會比較強,處理事務時一般會比較嚴謹和細致:另外良

好的語文和數學知識對以後掌握新知識、新技能也非常有利。

D. 招聘策劃宣傳部經理都有哪些要求

要有很強的文案策劃能力,有3年或者5年以上的工作經驗,口才好,組織能力強,身體健康,吃苦耐勞。

E. 招聘計劃方案怎麼寫啊哪方面內容好寫點

給你一份完整的參考

天天書吧招聘計劃
由於天天書吧客人日益增多,流量大,為了使書吧經營流暢,滿足顧客的需求,根據各用人部門報交的增補計劃,現天天書吧決定招聘各職位人員。
一、 招聘職位:主管1名
理貨員3名
收銀員2名
服務員6名
二、招聘的渠道
通過展出海報形式,網上宣傳招聘
三、招聘的時間
2008年10月5日至10月25日
四、招聘公司的簡介
天天書吧成立於2008年3月15日,現於廣東水利電力職業技術學院從化校區圖書館1樓經營。目前書吧有主要指導經理1名,和三十多個成員。在以後的日子裡,天天書吧將會緊跟時代的前進步伐而不斷壯大。
天天書吧的成立主要是為了讓學生更好地開展實踐性教學,辦出專業特色,讓學生有更多的機會接觸社會,接觸市場;同時,也是為了學生的娛樂生活,提高同學們的知書能力,方便學生們購買課外有益的書刊。先書吧主要經營折扣書,餐飲,還設立租書業務和上網業務。天天書吧按現代公司制要求設立組織機構,設立店長,經理等機構和職務,下設財務部,倉管部,服務部等部門。其中,店長有天天書吧工作人員任職,經理,各部門部長、工作人員由實習學生通過競崗的形式產生,因此,學生們可以在天天書吧獲得更多鍛煉機會,各方面的能力可以得到充分發揮。
五、招聘職位描述
主管:主要管理店面經營情況和員工出勤情況
理貨員:主要完成訂貨,驗貨,收貨,核實貨物買賣情況
服務員:書吧日常經營,接待客人,下訂單
六、職位要求
主管,要求有專業管理知識,具體工作經驗。有較好的組織和協調能力,良好的心理素質,較強的責任心;
理貨員,要求有較強的理財能力,有一定的市場熟知技巧,較好的人際關系能力,良好心理素質和較強責任心
服務員,五官端正,熱情的服務態度,有一定的口才能力,良好的心理素質和較強責任心
七、薪酬待遇
面議
八、招聘的費用預算
宣傳費用(展貼海報,網上宣傳)約100塊
招聘費用(面試時所需的水電)50塊
合計150塊
九、招聘流程
1、簡歷篩選(由各用人部門負責實施);% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \
32 2、面試(由人力資源部和用人部門共同主持);8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o
3、人力資源部與用人部門討論做出初步錄用決定;' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q
4、錄用面談(由人力資源部負責實施);
5、通知應聘人員

F. 傳媒公司招活動策劃,面試會問些什麼

面試最看中的七點關鍵能力

找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願,而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息,常常採用的有這樣幾個方法:1.充分利用人際關系,與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通,以預測面試題目的方向;2.查詢該企業的資料,深入了解該企業的企業文化特點,聯系當前情況,自己預測考題;3.利用網路資源,登錄該企業網站,查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系,我們可以做出如下總結:

*忠誠度:面臨跳槽,企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業,更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中,面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。

*實踐能力:在注重學生學習成績的同時,相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」,在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會,這都應該受到企業的重視。

*團隊協作精神:經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示,該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。

*創新精神:對於大型企業來說,離開了不斷的創新,就等於失去了生命力,因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。

*對企業文化的認可程度:企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀,即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。

*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧,因為作為未來的咨詢師,應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。

*對新知識新能力的求知態度和學習能力:一位企業負責人表示,應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力,基本上都要經過系統的培訓,所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示,公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距,因為他們對於自己的培訓體系非常自信,只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出,因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。

隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經成為一門學問,而新的面試題目和面試方式也層出不窮,上海通用在面試時,就推出了情景模擬面試的新思路,即根據應聘者可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中,要求被試者處理可能出現的各種問題,以此測試其心理素質,觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上,如通過齒輪的裝配練習,評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣,涇渭分明。

想進入名企工作,以實現自己的人生價值,面試是必須通過的一關,知己知彼才能百戰不殆,相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位,一方面對企業的情況有深入了解,一定可以在面試中脫穎而出。
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另外細節決定成敗:
對於求職者來說,最重要的一點就是細節,尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中,有一種稱之為「望聞問切法」,其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望,指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作;聞,指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節,而如果求職者注意到了,無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地,表示你有焦慮或不耐煩的心理;交談時眼睛左顧右盼,不與面試官對視,則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中,這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了,做好了,那你的優勢立現,贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!

面試技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面試問題樣例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面試技巧(二):
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常規的面試招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集錦:
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