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貸款宣傳方案

發布時間:2022-01-06 18:23:19

A. 急需一份信貸產品市場推廣方案!謝謝各位高手!!

邯鄲商行適應中小企業需求,開展信貸業務創新

一是實施小額貸款授權管回理。對每個支行授權等額答本金還款保證類貸款50至120萬元,抵、質押類貸款200萬元,支行授權內的小額貸款自行辦理,變兩級審批為一級審批,方便了中小企業貸款。

二是進一步加強與擔保機構的業務合作,增加了擔保合作機構,完善了合作協議內容,建立了保證金補償機制,明確了貸款放大比例、單戶貸款控制額度。

三是對信貸業務產品進行了創新。針對不利的經濟形勢,對於民營鋼鐵、煤化工企業貸款及敞口承兌,逐漸從單獨的保證向有效抵押加保證過渡,再逐漸向第三方監管動產質押過渡。累計發放第三方監管動產質押貸款18筆3.96億元。同時,推出了應收賬款質押貸款、聯保貸款等業務,分別累計辦理3筆2300萬元和7筆1150萬元。四是借鑒第三方監管動產質押的辦法和經驗,組建了我行自己的動產質押監管部門,開展了自己的動產質押監管業務。累計辦理5筆、5800萬元。五是借鑒兄弟行做法,試辦了月度貸款和季度貸款業務。分別累計辦理17筆、25億元和30筆、9億元。

B. 看銀行如何推廣裝修貸款

買房貸款,買車貸款,讀書代款,做生意可代款,現在銀行更推行裝修同樣可貸款;下面:信息傳遞困難 業務開展不順 招商銀行的X經理表示,造成裝修貸款推廣不順利的原因之一是宣傳與推廣的力度不夠,造成了消費者與裝飾對裝修貸款存有諸多疑惑。因此,消費者少有嘗試使用貸款來進行裝修,這樣銀行也就無法得到反饋信息,業務也就拓展得很緩慢。 X裝飾的李經理表示,我們了解到的需要裝修貸款服務的客戶其實不在少數,但現有的裝修貸款與普通個人貸款沒有區別,流程復雜,申請環節繁瑣,利率較高,種種阻力致使大部分消費者放棄了裝修貸款,另謀他法。貸款方式趨同 個性化不明顯 招商銀行負責人表示,該行支持個人消費類貸款,對此有兩種方案:一個是針對有房產抵押,需提供裝修合同,依據客戶資質發放貸款;二個是針對按揭業主,除了調查申辦人的資質外,還需提供該行認可的擔保,方可為其發放貸款。後者因涉及第三方保險,手續也更復雜,同時需要支付一部分保險金。 光大銀行負責人表示,該行對此也有同樣的兩種方案,具體細節處略有差異,針對有房產抵押的業主,這種貸款屬於綜合消費類貸款,除裝修外,買家電等消費品也可以貸款。而針對無抵押業主,該行最近與平安保險合作新推出小額信用貸款,即業主首先應去平安保險審核,通過後繳納擔保費,憑著這份擔保去該行貸款,等該項貸款還清後,保費退還。最高額度為50萬元。 其他各行針對個人消費類貸款的政策與招商銀行大體相同,只是各行相關產品和辦理手續稍有差別。總的來說,現階段各行多以個人貸款來滿足消費者裝修貸款的需要,大致分為兩種:以房產做抵押,可以申請額度為抵押房產評估價6~7成、期限為5~10年的貸款,利率依據不同情況上浮5%~10%,審批時間為7~10個工作日。另外,如申辦人已經將所購置的房產用於房貸抵押,那麼針對裝修的專項貸款則需要通過以個人信用或資質評定的方式申請小額貸款。需要裝修貸款業務的大部分申辦人往往已將房產抵押,只能選擇小額信用貸款,而信用貸款申辦手續更加繁雜,相對應的審批與評估的時間也會增加,這就為申辦人造成了諸多不便。建立合作關系 實現綠色通道 X裝修陳經理對裝飾貸款的手續流程提出疑問,他覺得貸款手續辦理需要很長時間,而且不一定能夠審批通過,這樣就耽誤了裝修施工的進度。他建議銀行推出針對裝修貸款信用卡的方式來解決手續復雜的問題,直接刷卡消費,方便快捷。馨雅裝飾的王經理建議銀行方面推出新的個性化、標准化的裝修貸款產品來滿足日益增長的需求。制定不同的價格區間,配以相應的償還年限及利率,供不同需求的申辦人選擇。 各裝飾的代表紛紛表示,願意以企業的形式與銀行進行合作,建立一種綠色通道,如果裝飾有客戶需要辦理裝修貸款,裝飾就會把客戶推薦到有合作關系的銀行,銀行根據與裝飾的協議相應地為該客戶簡化一些手續,以更快地發放貸款。 農業銀行的負責人說,由於各方面的管理監控非常嚴格,推出相應的產品或是建立綠色通道都不是銀行一個單位能夠決定的,需要有一個嚴格的審批流程,但會積極地向上級反映,朝著與裝飾達成合作的方向努力。 -----------把裝修工作交給我們,廣州環藝裝修讓您省心,放心,住得舒心。

C. 我想貸款,你有什麼方案

D. 貸款推廣方案

貸款條件:
1。在貸款所在地有固定住所、或有效居住證明、年齡在18歲-60周歲(含)以下、具有完版全民事行為能權力的中國公民;
2。具有按期償還貸款本息的能力;
3。具有良好的信用記錄和還款意願,無不良信用記錄;
4。必須是沒有在銀行留下什麼不良記錄
5。月收入在2000元以上
以上條件符合即可申請貸款。

E. 怎樣成為一名優秀的貸款文案策劃員

一般來說呢,你剛進入房地產行業,是不會讓你去做策劃工作的,因為房地產策劃不是一個關門對著電腦就能搞定的工作。搞房地產策劃,必須深入了解這個行業,知道市場需求,最重要的是因地制宜的明確你所在地區的特點,而這一切都要求具有非常豐富的工作經驗。

按照正常程序,首先新進入的職工要干置業顧問,也就是所謂的售樓員吧,如果是一手房,那就比較好,背背材料,客人來了介紹一下就搞定了。如果是二手房,那就比較辛苦,需要出去掃樓,而且要和顧客鬥智斗勇,不是開玩笑,這是經驗。

如果你乾的比較好的話,一年到兩年這樣子,特別優秀可能更快一些,你就可以申請去搞房地產策劃工作,這時候就可以進入策劃系統了,當然,前提是你乾的比較好。

房地產策劃這個東西不太需要什麼專業知識,特別是文案方面,當然,平時要看看一些相關的專業書籍,比如《房地產項目策劃》《房地產經濟學》之類,但是基礎是最重要的。

我就是學房地產專業的,雖然沒有干這行,但是很了解這個,希望上面的內容能幫助你。不過我要先說一下,這個行當很辛苦。

F. 貸款方案

1.本息方法:
公積金抄首付2成就襲是50*20%=10萬,按揭50-10=40萬,貸款10年,利率是3.87%,月供是4025.14元。

2.本金方法:
同樣貸款40萬,利率3.87%,第一個月的月供是4623.33元,以後逐月遞減。

如果月入5000元,很顯然二種都無法做,因為一般按揭金額是月入的50%,就是2500元左右,故貸款年限必須在20年左右才差不多。

G. 銀行進村宣傳策劃方案

為深入貫徹銀監會關於做好農村金融服務工作的文件精神,進一步加強「三農」服務,充分發揮農村商業銀行支農服務主力軍作用,鎮政府決定在全鎮開展xx銀行「進村入戶」普惠金融服務活動。為確保活動扎實有序開展,特製訂本方案。

一、指導思想
認真貫徹落實省委、省政府支農政策,牢固樹立農村商業銀行服務「三農」的理念,充分發揮「背包下鄉」的傳統作風,通過開展「進村入戶」普惠金融活動,全面走訪傳統農戶、外出務工人員、新型農村經營主體,廣泛建立經濟檔案,全面掌握客戶需求,綜合營銷金融產品,努力改進金融服務,為鎮域經濟發展提供強有力的金融支撐,為支持「五個湖北」建設貢獻應有的力量。

二、工作目標
通過持續開展「進村入戶」普惠金融活動,對轄內外出務工人員、涉農龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、農村經營大戶、傳統農戶全面走訪,經濟檔案建立面達到100%;對涉農客戶經濟信息和金融需求進行篩選分類,積極跟進服務,符合條件的金融服務需求滿足面達到100%;全面推廣電子產品應用,改善農村金融支付環境,真正使老百姓足不出戶即可享受方便、快捷、高效的金融服務。

三、活動內容
?對農村新型經營主體、外出務工戶、傳統農戶要逐戶上門走訪調查,建立檔案。走訪建檔工作要橫向到邊,縱向到底,不留盲區。
(一)上門走訪。要做好「三送三問三預約」,即送有農村商業銀行特色的宣傳品、送支農聯系卡、送農商行產品簡介,問涉農客戶的家庭情況、問經營項目、問金融服務需求,預約存款、預約貸款、預約電子銀行業務。
(二)建立檔案。要根據外出務工人員、傳統農戶、農村經營大戶、個體工商戶、農民專業合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業七類客戶的不同特點,分類收集建立經濟檔案。內容包括:客戶基本情況、外出務工情況、經營項目、財務狀況、已在農村商業銀行辦理業務情況、在他行辦理業務情況、信貸資金需求、存儲資金和電子銀行業務服務需求、聯系方式等。
(三)客戶分類。每日調查走訪工作結束後,根據建立的客戶檔案,對了解和掌握到的客戶信息進行歸納整理,在綜合分析客戶經濟信息的基礎上,將客戶分為培植類、一般類、重點類,按客戶金融服務需求,將客戶初步劃分為存款類、貸款類、綜合類和服務類。針對不同客戶的需求,制訂不同的服務方案,並安排對接時間表,及時跟進服務。
(四)對接服務。一是對接服務外出務工人員。開展上門慰問,對於務工人員較為集中的地區,由鎮黨委政府、村組幹部和農村商業銀行人員一起,組成慰問專班,赴務工集中地開展慰問。在外出務工集中地要成立金融服務中心,安排專人負責移動開卡、業務咨詢、存款預約和貸款資料收集等工作,為外出務工人員提供全方位的金融服務。同時,要研發或運用一種有針對性的信貸產品,對務工帶頭人和有實力的創業人員給予信貸支持。二是對接服務新型涉農經營主體。對符合貸款條件的新型涉農經營主體,著重做好信貸服務;對暫不符合貸款發放條件的客戶要為其提供支付結算、代收代付、電子銀行、工資代發、理財等一攬子金融服務。三是對接服務傳統農戶。要大力發展貸記卡、網上銀行、手機銀行、簡訊銀行、電話銀行等電子銀行業務,拓展網上交易支付平台。對所有營銷的電子銀行產品,要現場演示操作,現場教會使用。對有需求、有項目、有還款來源的信用農戶,可通過「雙基雙贏」合作貸款、村級基金擔保貸款等方式給予信貸支持。
(五)持續維護。根據掌握的信息,對於有合理資金需求且符合貸款條件的,要上門調查,積極支持;對有富餘資金的客戶,要上門積極組織存款;對有結算需求的客戶,要及時開通電子銀行產品;要經常向客戶發送農村商業銀行改革發展信息、產品宣傳信息、客戶慰問信息,在節假日、客戶生日等重要日子,發送祝福簡訊,增進與客戶的感情。通過定期回訪,持續維護,形成良好的客戶維護和業務拓展機制。
(六)優惠於民。積極推進村級惠農服務點建設,一個行政村至少安裝一台卡樂付轉賬電話。同時,實行「五免一優惠」,即:免銀行卡年費、免磁條卡工本費、免費開通網上銀行(不含設備)、免費開通電話銀行、免費開通手機銀行,對異地匯劃手續費給予一定優惠,進一步擴大電子銀行產品使用范圍。

四、有關要求
(一)加強組織領導。鎮政府成立以鎮長為組長,分管領導為副組長,經濟發展辦及相關部門負責人為成員的「進村入戶」普惠金融服務活動領導小組,全面負責本次活動的組織領導;領導小組下設辦公室,辦公室設在農村商業銀行,徐俊同志兼任辦公室主任,具體負責活動的組織實施。各村成立以支部書記為組長的工作專班,與農村商業銀行人員一起,全面落實各項工作。
(二)強化走訪宣傳。鎮駐村幹部、村(居委會)幹部要與農村商業銀行工作人員一起,走進每個農戶、商戶家中進行面對面地宣傳,將農村商業銀行普惠金融服務理念送入每個人心中。同時,要利用橫幅、宣傳欄、牆體廣告等方式大力宣傳,形成「進村入戶」普惠金融服務活動的濃厚氛圍。
(三)扎實穩步推進。鎮駐村幹部、村(居委會)幹部要高度重視,加強溝通協調,落實工作責任,扎實推進「進村入戶」普惠金融服務活動XX銀行要定期向鎮政府匯報活動的開展情況及存在的問題,及時研究解決措施。在2014年底前完成的調查建檔、服務對接面要佔總戶數的50%以上。
(四)嚴肅工作紀律。要嚴格遵守工作紀律,嚴禁借走訪之機,大吃大喝、索要財物;嚴禁走訪建檔「蜻蜓點水」走過場,弄虛作假。凡違反以上規定的,要從嚴追究有關責任人的責任。

H. 關於那些信用貸款的廣告,怎麼在今日頭條上做廣告推廣

分享個靠譜的広告開戶代運營公司
網頁鏈接
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這個女的他也很熟悉,兩人不久前還在眾神殿遭遇,正是黑月魔女。青丘天女頭疼,無法反駁。兩人血脈瞬間就出現了強烈的共鳴。

I. 我是做貸款的,怎麼打廣告比較好

我覺得做貸款的,廣告一定要顯的嚴謹正規。要在比較正面的場所和媒體上宣傳,千萬不要到處亂貼牛皮紙或之類的廣告形式,負責會讓人感覺是放高利貸的黑色會
網上營銷廣告
編輯本段
廣告費用顯然也在上漲(按每千人次訪問的收費來統計)。這種出人意料的增長反映了廣告客戶的需求還在增加,焦慮的營銷經理們仍然在試圖提高銷售量。而同時,老一套的推銷方式(Push Marketing),比如廣告、垃圾郵件和電話銷售等,變得越來越無利可圖,因為消費者完全可以在網上以最好的性價比來買到理想中的商品。
在這樣的情況下,你的企業要怎樣做才能成為贏家呢?為了應對這種變化,許多公司通過挖掘客戶關系管理(CRM)資料庫,尋找細分的客戶市場,直接向那些目標客戶發送郵件。盡管通過互聯網營銷和細分用戶市場,這些公司也許能減緩這場消費者革命的到來,但卻無法完全阻擋它的進程。企業終將面對這樣的事實:一場消費大潮的變革在所難免。
新的解決方案
編輯本段
正在出現。它的核心就是公司要取得消費者的信任,擔當起消費者利益倡導者的責任。為此,公司各部門就需要共同合作來贏得客戶的信任,而首席信息官(CIO)們則需要在IT應用上做出響應。
當公司轉變成客戶利益的倡導者,客戶反過來也會幫助公司開發更好的新產品。例如,晶元製造商AMD公司提供信息和樣品組件,鼓勵用戶創造適合自己的解決方案。與此相似,葯品製造商輝瑞公司(Pfizer)的顧客產品組,有很多用戶,其中的「交換創意」項目中有超過4.5萬名用戶,他們主要交流新產品的製造和需求。在這個討論組誕生了諸如「蘇打舒緩泡騰片」(SudaCare Shower Soothers)和其他概念,這種葯片會在洗澡的時候溶解,釋放出桉樹氣味蒸汽,可以暫時舒緩傷風感冒和其他一些小病的症狀。
建立彼此信任的客戶關系的步驟
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當公司和客戶結成夥伴關系,他們會發現,這些客戶會與其他潛在客戶交流自己的體驗。因此,如果一個公司主動倡導客戶利益,客戶同樣也會反過來替公司進行宣傳。建立這樣彼此信任的客戶關系,需要以下5個步驟:
● 為客戶提供開放、真實、完整的相關信息;
● 提供公正的建議;
● 減少廣告投入,將資金投入到提高產品質量和客戶滿意度上;
● 與客戶進行合作,以生產品質更佳的產品;
● 幫助客戶比較自己和競爭對手的產品和服務。
成功的公司正在制訂計劃和策略,使自己轉化為客戶利益的倡導者。這些先行者會獲得顯著的市場優勢,因為客戶不會輕易拋棄自己信任的廠商。倡導客戶利益的法則就是:先行一步,步步得利;落後一步,步步落後。有的創新者也會掉隊。只有那些可以動員各個部門,如IT、製造、市場和人事的創新性公司,才會在銷售業績增長、利潤和長期表現上立於不敗之地。
其實,現在不光是大公司在為客戶設身處地著想,眾多小公司也在試驗各種客戶利益倡導策略與方案。例如某些信貸聯盟現在為客戶提供貸款咨詢和富有競爭力的利率。與此類似,號稱新英格蘭州發展最快的傢具連鎖店喬丹傢具(Jordan's Furniture),也把自己的成功歸於多年來公司獲得的客戶信任。
不只是營銷
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客戶利益倡導策略並不只局限於營銷部門,實際上,它涵蓋了整個公司機構。設計和生產部門需要生產出符合客戶需求的產品;IT部門需要推薦和開發互聯網上使用的工具;人事部門必須制訂新的面向客戶的招聘標准;財務部門要制訂長期財務預期和投資策略以贏得客戶的信任;而在公司高層,首席執行官(CEO)和其他公司領導也需要調整公司文化,以適應重心從公司權益向消費者權益轉換的趨勢。
在那些已經「心裡有數」的公司內部,工作崗位明顯做出了相應調整。例如,美國在線公司(AOL)和eBay網現在都有負責客戶信任事務的總監。AMD公司、思科系統公司(Cisco)和西門子公司(Siemens)也都採取了類似舉措,設置了負責客戶利益代言的副總裁。這些人負責整合公司營銷、IT、產品設計、財務和客戶服務各部門的運作,確保公司與客戶的利益保持一致。這些擁有新頭銜的高層與公司的CIO、首席營銷官(CMO)、首席財務官(CFO)一起,推進公司轉向以客戶為中心的戰略,謀求公司和客戶間的信任關系,更好地保證客戶的利益。在通常情況下,CIO都是處於領頭羊的位置,因為成功的關鍵常常依賴於那些能提升客戶權益的新的IT技術。
創新者正一步步攀登倡導客戶利益的金字塔(見圖「攀上金字塔」)。這些公司通過整套質量管理體系,加強對質量的控制以及對客戶滿意度的重視,為金字塔打下一個堅實的基礎。在金字塔的第二層,他們推行能幫助建立客戶信任關系的流程。他們不僅為客戶提供全面周到的建議,還會提供公司與競爭對手之間數據的對比,來保證客戶的最大利益,通過這樣的舉措,他們到達了金字塔的頂峰。 在產品質量和客戶滿意度上打好堅實的基礎後,他們的下一步就是建立客戶關系信任度。
把客戶關系管理轉化為基於信任關系的客戶管理系統是首要步驟。公司當初採用CRM系統是為了建立與客戶長期的、積極的關系。但是,許多公司的CRM變成了一個巨大的數據倉庫,因此從中挖掘數據,尋找強行促銷機會的做法很不成功。無怪乎許多CRM項目最後都註定失敗。
為這種基於強行促銷式的CRM系統推波助瀾的CIO們,現在應該轉向基於信任的社區和關系型系統了。
事情的關鍵在於使每個客戶的需求變得透明和易於傳達。例如,富達投資公司(Fidelity)為每個客戶提供一張詳細分析圖,幫助他們了解債券市場的復雜度。公司還為客戶提供了一種基於完整公正的信息基礎上的「透明、簡化的價格」(Transparent, Simplified Pricing)工具。此外,該公司還提供債券計算工具「債券階梯式工具」(Bond Ladder Tool),它可以計算出客戶債券賬戶上,不同到期日的各種債券在不同時間的收益值。同時,公司還提供包括完整資料和價格信息的7,000多種可選債券品種。
成功的公司正在制訂計劃和策略,使自己轉化為客戶利益的倡導者。這些先行者會獲得顯著的市場優勢,因為客戶不會輕易拋棄自己信任的廠商。倡導客戶利益的法則就是:先行一步,步步得利;落後一步,步步落後。有的創新者也會掉隊。只有那些可以動員各個部門,如IT、製造、市場和人事的創新性公司,才會在銷售業績增長、利潤和長期表現上立於不敗之地。
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