樓道企業宣傳

① 如何做好企業文化

1. 要清楚團隊活動的定位。團隊建設活動不能抑制員工的工作積極性，也不能挫傷團隊士氣。它們應該是給予團隊成員分享彼此有趣經歷、讓每個員工都融入到集體的一個機會，而不應該演變為一種帶有官僚氣息的負擔。
2.交流。與團隊的成員進行更多的交流，同時做一個很好的聆聽者。團隊員工之間的交流以及溝通也是非常重要的。為此，你應該為他們提供一個工作交流的空間。
3. 要留心公司員工之間的沖突。如果你感覺有些問題，在它還沒有壯大前先解決掉。即使是一個潛在的矛盾都會影響到員工的士氣和工作效率。如果我與團隊某個員工有矛盾，我將會與他/她坐下來好好溝通，看看問題出在什麼地方，傾聽他們的需求，然後尋求一個兩全其美的辦法。
4. 歡迎有建設性的批評意見。我的聯合創始人與我經常會就一些問題發生激烈的爭論，但是他們都是為了讓公司更好的發展。當員工理解了這樣的企業文化後，他們就會把公司、工作放在第一位，他們會願意就存在的問題挑戰老闆，同時並提出新的解決辦法。企業就是要打造這樣的企業文化，領導也不要為這些批評而心存介懷。這樣，你會發現，你公司的每個員工都會為了同一個目標而一起努力。
5. 要肯定員工取得的即便是很小的成就。作為一個領導，要對員工做到獎罰分明。當公司業務停滯不前時，我會第一個站出來指出問題，會給他們敲警鍾。但是，當公司的業務有了提升，我也會立即表揚員工所取得的成績，哪怕是很小很小的成果。要知道員工都是需要被認可的，當他們感到被欣賞時，就會感受到他們在團隊中的價值，這樣他們會以更大的激情投入到工作中。

② 我開了一個家政服務公司，生意很不好，我在小區內發了些名片，但是效果也不大，希望有經驗的人幫幫我！

我也是做家政的，有四年了，我認為首先應做好自己的主打產品，做一下內市場調查，不要眉容毛鬍子一把抓，那樣耗費精力，到頭來你自己都不知道在幹啥，效益也上不去。不如我就先做好家庭保潔，然後逐步增加與之相近的經濟增長點，一定要做專業的！因為口碑最重要。服務一定要跟上，員工形象也很關鍵，建立客戶檔案，回訪客戶非常重要。至於宣傳方面，要根據本地區的實際情況，社區廣告牌、戶外廣告牌、報紙，名片等，組織員工到社區宣傳也可，不建議你做電視廣告及手機簡訊，這些收費相對較高但效果並不明顯，當地允許的話可以到社區貼宣傳頁，挨家挨戶塞名片，成本相對低些。做家政相對難一些，利潤也低，一定要堅持，祝你成功！

③ 作為寫字樓的物業 在寫字樓走廊，一樓大廳要做些什麼宣傳呢

寫字樓和住宅小區不一樣，一樓大堂必須保證高雅和大氣，就像星級酒店大堂回一樣。答
1、花木擺放不可缺少，擺放有序，忌隨意擺放。
2、提供便民服務：報紙、信件登記、存放，能夠送入各辦公機構最好。
3、大樓平面圖，要顯示出一樓平面、出入口、電梯入口、消防應急通道、流水牌等。
4、如果有樓宇政策，做一個漂亮大方的宣傳欄。
5、重大節日祝賀
各樓道不宜做宣傳，在電梯前室牆面要加強管理，不能亂張貼。物業公司可以做一些消防宣傳。

④ 消防宣傳由誰去按裝在樓道上，社區通知物業去拿消防宣傳板，每個樓道

這個本身就是物業負責的范圍的，是物業公司出具費用的。
第十八條同一建專築物由兩個以上屬單位管理或者使用的，應當明確各方的消防安全責任，並確定責任人對共用的疏散通道、安全出口、建築消防設施和消防車通道進行統一管理。
住宅區的物業服務企業應當對管理區域內的共用消防設施進行維護管理，提供消防安全防範服務。

⑤ 求助：小額貸款公司的企業宣傳口號、條幅、標語……

我來抄湊個熱鬧：
1、選擇鴻鑫，財源滾滾
2、鴻鑫實力，成功助力
3、活水源頭哪裡來，鴻鑫清泉涓涓開
4、鴻鑫貸款，伴您踏上創業之路
5、鴻鑫貸款，幫您實現安居之夢
6、鴻鑫貸款，助您扣開財富之門
只想到這些，先獻個丑。

⑥ 怎樣宣傳物業管理知識

為統一思想，提高職工素質，增強凝聚力，塑造物業公司良好形象，更好地做好新形勢下的物業宣傳工作，推動企業文化建設，特製定本方案。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強物業公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞鬥志，以公司的發展作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設,樹立物業良好形象。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、與物業相關的法律法規；

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、物業知識;

5、企業文化宣傳等。

三、宣傳具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵職工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體職工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起職

工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。成立宣教科負責整個公司的宣傳工作，各部室、各管理處、各項目部設立一人兼職負責各部門的宣傳工作。同時應組織一次宣傳知識培訓，提高宣傳員工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②物業快報。每周一期，期間根據需要增發副刊。公司內刊可以重點宣傳物業服務、反映企業的經營理念和核心價值觀,也可以報道近期工作動態。

③更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各管理處負責。

④做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量服務月、防汛月等。

⑤開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發職工的勞動熱情，增強職工的團隊精神。

⑥各管理處、項目部要開好班前會、例會。

四、加強對外宣傳力度，主要是物業公司形象宣傳。

（一）職工培訓。

我們物業公司的每一名職工，都是一個對外宣傳的埠，三百多名職工時時刻刻都在展示自己，所以業主對物業的第一印象都是從基層職工那裡得來的。對自身素質和服務標準的提高是我們的當務之急，對職工的培訓需要從以下兩個方面進行：

1、物業基礎知識培訓。

對職工進行物業知識培訓，一方面是提高了職工自身素質，增加職工的自律性；另一方面是讓職工了解我們物業服務的詳細內容，並且能夠熟練的運用到實際工作中來，對業主問及一些小區基本情況時能夠從容對答，充分體現出物業公司良好的職業風貌。

2、對職工禮儀、禮貌的培訓，以及崗位服務細節的規范化。

物業職工的言行舉止都是物業公司形象的體現，高品質的服務體現在一些細節上，例如：保安員、保潔員見到業主面帶微笑問候「您好」，能夠主動和業主進行良性的交流，保安員主動的幫助業主做一些力所能及的事，我們的維修人員在上門維修時用操作規范來要求自己，項目經理改被動服務為主動服務，主動的打電話和拜訪業主。

（二）製作一套完整的大龍綠港物業宣傳手冊。

我們需要製作一本我們大龍綠港物業自己的宣傳冊，內容

包括小區基本情況、物業服務的范圍、物業服務的標准、人性化的服務、溫馨提示、特約服務項目等等，能夠讓職工和業主都明確我們服務的內容，介紹我們的物業公司像介紹我們的家一樣熟悉。

（三）充分、合理地利用現有的一些設施、區域做為宣傳的平台。

1、宣傳欄、告示板，可以設置「物業新動態」、「好人好事」、「裝飾裝修小常識」、「工作圖片」等欄目，並及時進行更新，使業主能夠對我們的服務細節和內容有更直觀、更深入的了解。

2、順義區內的「兩台一報」（即順義電視台、順義廣播電台、順義時訊報），播報「溫馨提示」、「物業知識」、「生活健康知識」等，讓業主在享受服務的同時，也了解了物業管理。

3、組建物業公司的網站，開設多個專欄進行宣傳，或以組建大龍綠港物業公司業主論壇，對於論壇上的問題，由公司確定的部門，在公司領導批准後進行回復，對於業主提出的好的建議，立即落實，對業主的一些誤解或疑問，給予正確的輿論導向。每個職工也可以以自己為平台，參與進來。

4、社區報刊，刊登「物業知識」、「社區大型活動通知」、「社區新動向」、「生活小常識」、「好人好事」等宣傳內容，定期向業主發放。

5、充分利用社區可利用的空間，如：電梯里、電梯口

對面、樓道等便利廣告效應區域張貼宣傳材料。

6、充分利用小區電子屏（每月的費用約5000元）、大龍公司電子屏滾動播出物業工作動態、物業知識等。

（四）利用簡訊群發的方式傳遞信息。

用群發簡訊平台的方式將信息傳遞給業主，包括與業主家居生活息息相關的問題(例如：煤氣開關、停水、停電、小區除蟲噴葯等)，溫馨提示，小區大型活動通知，節日問候，最新的物業政策法規等等。以此來體現物業公司貼心的人性化服務理念。

（五）定期與業主用互動的方式進行溝通。

1、定期邀請業主的舉行「座談會」，可以根據不同年齡層次、職業類型來選擇業主進行交流，以便及時從不同的角度了解問題、聽取意見，同時就業主對物業方面的一些誤解給予解答。

2、在與業主共同組建「籃球隊」、「乒乓球隊」，不定期的組織體育比賽或文娛活動，在這個過程中加強了解、增進感情，讓業主在參與中了解和學習物業知識，認識物業管理。

（六）深入開展「六千」活動，主動與業主進行溝通。
項目部也是物業公司的展示窗口之一，他們的所作所為會直接影響到業主對我們的認知程度，我們應該盡力把我們的全面周到的服務傳達給每一位業主，所以要求項目經理每月拜訪業主(尤其是未繳納費用的業主)，並對拜訪信息詳細

⑦ 我們樓層樓梯牆壁上做文化牆，怎麼做更有特色

這樣貌似是一個創新，還沒有發現過哦，你可以嘗試下，一般是掛一些相框之類的東西

⑧ 廣告例子

1、經典廣告案例一：「冰桶挑戰」：席捲全球的公益病毒

參加者只需將一桶冰水從頭向下澆下，或許向美國ALS協會捐獻100美元。成功完成應戰的人能夠揭露點名3自己參加應戰，點名者要麼在24小時內應戰，要麼向美國ALS協會捐款100美元，以此繼續接力。

兩周內，冰桶應戰風行美國，變成交際媒體的熱門論題，Facebook創始人馬克-扎克伯格、富豪比爾-蓋茨、微軟CEO納德拉、蘋果CEO蒂姆-庫克及籃球明星、交際名媛等各界名人紛繁參加。ALS敏捷進入美國公眾視界。

2、經典廣告案例二：《後會無期》：國民岳父教你做營銷

1月31日，韓寒在微博上發布了一張小野的相片，有網友在回復中稱韓寒為「岳父大人」，韓寒將該條回復轉發到微博上，「國民岳父」的美名自此敏捷走紅。阿信、馮紹峰等明星也競相在微博上稱韓寒為岳父，有人還拓荒了「國民岳父韓寒」的微博論題，該論題的評論量亦超越10萬，閱覽量則達到121萬。

「聽過許多道理，仍然過欠好這一生」的宣傳語既是對影片主題的歸納，一起也是韓寒文字作品的一種連續。影片商場風雲叵測，《後會無期》有也許兵敗垂成，但只要品牌在，韓寒隨時能夠東山再起。「國民岳父」韓寒，更可謂「推行教父」。

3、經典廣告案例三：農夫山泉，甜並快樂著

農民山泉在這個時分切入商場，並在短短幾年內反抗住了很多國內外品牌的沖擊，穩居職業三甲，成功要素之一在於其差異化推行之策。而差異化的直接體現來自於「有點甜」的概念構思——「農民山泉有點甜」。

農民山泉」真的有點甜嗎?非也，推行傳達概念罷了。農民山泉的水來自千島湖，是從許多大山中匯總的泉流，通過千島湖的自凈、凈化，完全能夠說是香甜的泉流。但怎樣才幹讓消費者直觀形象地認識到農民山泉的「身世」，怎樣形成誇姣的「甘泉」形象?這就需求一個簡略而形象的推行傳達概念。

4、經典廣告案例四：士力架「餓貨拳」：讓廣場舞為年輕人洗腦

之前網上曾傳出過憨豆先生復出接拍武打片《FIST OF BEAN》，更曝光過一支憨豆先生武打片的預告。現在士力架官方放出這支60秒的微影片，將其時片中含糊有些補齊，觀眾才知道原來是士力架的品牌推行微影片。

這絕不僅僅是一支TVC。推行主題仍然連續了「一餓就不是你了」訴求，但與以往純TVC構思不一樣的是，環繞Mr.Bean進行了周邊傳達，使得TVC本身變成了病毒式傳達的傳達源。

5、經典廣告案例五：晶石靈「很美世界盃」：逼格極高的時尚病毒

7月8日，恰是國際杯進入捉對廝殺的熾熱時間，一群歐洲名模在巴黎團體建議「很美國際杯」行為藝術，高呼「We are the Best」，呼籲反思國際杯所引起的社會問題，請男大家從國際杯中抬起頭來，重視身邊伴侶!

打破慣例的方法，全球化運作，巧妙借勢「國際杯」是本次推行戰爭最值得稱道的地方。

晶石靈拓荒一個「歸於女人的國際杯」，在一眾本應歸於男子的國際、熱情的國際、運動的國際中鋒芒畢露，成功聚集社會重視，晶石靈「時裝周+名模+巨星+天價珠寶+國際杯+愛+爭議」的方程式，落腳在反思國際杯的社會事情的共同視角，引起無窮的反應也在情理之中。

⑨ 正大裝潢公司是裝樓梯扶手，門窗的，來我家裝樓梯扶手打廣告。

工商局廣告處說,一些公司將自己的簡介、宣傳字幅張貼在公司的窗戶里,屬於印刷品廣告,是合法的。因為它是貼在店內,店主對自己的窗戶有使用權,可直接張貼。但是若這些廣告內容涉及葯品、醫療、醫療器械、農葯、獸葯、保健食品等與老百姓生活密切相關的,違規率較高的8類商品就必須到工商部門辦理登記手續後才可以張貼。她說,只有在公共場所的張貼欄外貼廣告才是亂張貼行為。

你的屬於自己的場所，可以向相關部門反映一下