標准化宣傳冊

Ⅰ 宣傳畫冊的內頁文字一般用什麼字體

宣傳冊設計字體

在國內的印刷行業，宣傳冊設計字種主要有漢字、外文字、民族字等幾種。漢字包括如宋體、楷體、黑體等等。外文字又可以依字的粗細分為白體和黑體，或依外形分為正體、斜體、花體等等。民族字是指一些少數民族所使用的文字，如蒙古文、藏文、維吾爾文、朝鮮文等。

A4的畫冊中的字型大小一般正文都是用8號字體。

A4畫冊成品為210mm*285mm，不過設計的時候最好設計成展開的，即畫冊打開的形式，也就是420mm*285mm如果能帶上出血尺寸更專業了 426mm*291mm,不過帶上出血後，注意裁切位置，科學合理的留白邊。

字型大小是區分文字的大小的一種衡量標准，國際上通用的是點制，在國內則是以號制為主，點制為輔。號制是採用互不成倍數的幾種活字為標準的，根據加倍或減半的換算關系而自成系統，可以分為四號字系統、五號字系統、六號字系統等。

(1)標准化宣傳冊擴展閱讀：

A4規格：210*297mm，一般紙廠都是846*1194的紙分切的（這個尺寸是分切A4最少損耗的大紙尺寸），一張這個尺寸紙分切16張，故稱之為16開。A4的兩倍尺寸為A3，又叫八開。A4紙張的大小就跟平時看到的時尚雜志、文摘這樣的書刊差不多，是辦公常用的列印紙規格。

國際標准化組織的ISO 216定義了今日世界上大多數國家所使用紙張尺寸的國際標准。它就是定義了知名的A4紙張尺寸的標准。

這個標准最初是被德意志帝國在1922年納入DIN（編號是DIN 476），雖然其中一些格式法國在同一時期也自行研發出來，不過之後就被遺忘了。

Ⅱ 真人cs基地宣傳冊設計方案

標准化的服務流程（全部過程，前期，中期，結尾約細致越好，這樣客人最直觀，其實客戶對這些才是最感興趣的）
場地（幾種類型）
裝備(服裝，頭盔，武器，背心等等，主要是特點：廠家寫的很詳細的)，
團隊（教練資質），
客戶案例（最好有教練和客戶的真是合影，最具殺傷力的就是客戶留言），
與其它真人cs的區別，
細節服務（休息區、更衣室、鏡子、儲物櫃、訂車服務、訂餐服務）
給你個建議可以看看酒店的宣傳冊就全明白了

Ⅲ 怎樣做企業宣傳冊

做企業宣傳冊，首先要分析這個企業是做什麼行業的，然後進行職業色彩聯想，第一步就是定整個宣傳冊的基調，比如這個公司是做電子行業的，那麼就採用現代的排版收發，使用藍色『冷灰』明綠等理智型的顏色來表現，如果是傳統中葯的企業，你就可以使用中國風，水墨風格，配合中國傳統紋樣，我這么說你能理解么？第二步，基調頂下來之後定內容架構，比如1企業簡介2企業成就3未來展望，骨骼架起來之後，根據他提供的圖片，進行圖片分類，分到各個結構中去第四：圖片和文字的排版，第五細節修改初次做宣傳冊，一定要做好規劃在動手，不然邊想邊做，沒有把握整個基調的能力，一本冊子做出來N多風格就不好了，希望對你有所幫助

Ⅳ 如何寫企業文化手冊

首先要明確企業文化手冊要包含哪些內容？一份比較完整的企業文化手冊應該包括以下幾個部分：
1、 概述部分：主要闡述企業的發展歷程、發展現狀，以及未來的發展趨勢，以及重視企業文化建設對企業發展的意義等
2、 文化理念部分：企業的使命、願景、價值觀及經營理念、企業作風等理念模塊，包含對文化理念的詮釋
3、 行為規范部分：可以分為員工行為規范、管理者行為規范和組織行為規范等
4、 視覺系統部分：包括企業標識，以及標識設計的含義，標識應用的規范等
5、 傳導系統部分：包括企業文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓詞、文化儀式等
其次要了解企業文化手冊形成的程序，其實也就是企業文化的提煉過程：
1、 診斷和調研：即在全體員工范圍內進行企業文化的特徵分析，找出企業的共性文化特徵，另一方面分析企業目前經營管理中存在的問題，作為下一步文化建設需要逆轉的內容
2、 理念提煉：在診斷調研基礎上，將找出的共性特徵和需要提煉的內容進行整合，形成企業文化理念，組織幹部員工的大討論，通過討論的過程達成共識
3、 視覺系統、行為規范系統、傳導系統設計：以企業文化理念為綱，通過對文化理念的解析，進行視覺系統、行為規范系統的設計，並收集符合企業文化特徵的鮮活的案例、故事，塑造標桿和榜樣
4、 企業文化手冊的編制：上述內容設計完成後，將所有內容匯編成冊

Ⅳ 宣傳冊通常都有什麼大小規格

三折頁廣告：標准尺寸: (A4)210mm x 285mm

普通宣傳冊：標准尺寸: (A4)210mm x 285mm

文件封套：標准尺寸:220mm x 305mm

招貼畫：標准尺寸:540mm x 380mm

掛旗：標准尺寸:8開 376mm x 265mm4開 540mm x 380mm

手提袋：標准尺寸:400mm x 285mm x 80mm

信紙 便條：標准尺寸:185mm x 260mm 210mm x 285mm

正度紙張：787×1092mm
全開 781×1086
2開 530×760 3開 362×781
4開 390×543 6開 362×390
8開 271×390
16開 195×271
註：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

大度紙張：850＊1168mm
全開 844×1162
2開 581×844 3開 387×844
4開 422×581 6開 387×422
8開 290×422
註：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

常見開本尺寸(單位：mm)
開本尺寸：787 x 1092
對開：736 x 520
4開：520 x 368
8開：368 x 260
16開：260 x 184
32開：184 x 130

開本尺寸(大度)：850 x 1168
對開：570 x 840
4開：420 x 570
8開：285 x 420
16開：210 x 285
32開：203 x 140

16開 大度：210×285 正度：185×260
8開 大度：285×420 正度：260×370
4開 大度：420×570 正度：370×540
2開 大度：570×840 正度：540×740
全開 大：889×1194 小：787×1092

名片
橫版:90*55mm<方角> 85*54mm<圓角>
豎版:50*90mm<方角> 54*85mm<圓角>
方版:90*90mm 90*95mm

IC卡85x54MM

實際上通常設計並不選用標准尺寸，通常國內紙張尺寸常見的也就兩種787*1092，889*1194，上面對應的尺寸應該是光邊過後可實現的最大尺寸，大家依情況而定！

國際通用的紙張尺寸

我國常用的紙張尺寸與國際標准不符。多年來一直沿用國外已廢止的紙張尺寸，如31×43英寸（787×1092毫米）。這種非標準的紙尺寸不適合書刊國際開本尺寸要求，已經到了非改不可的時候了。目前修訂的國家標准GB788《圖書期刊幅面開本尺寸》正是符合ISO9000國際開本尺寸的規定。從2000 年起我國將廢除787×1092毫米的全張紙印刷書刊的非標准開本尺寸。為此，出版和印刷部門應積極做好准備，推行國際通用的開本尺寸。現將國際標准紙張尺寸介紹如下：

國際標准尺寸是根據DLN476（德國工業標准）由ISO國際標准化組織推薦使用的。這個標准尺寸是根據奧斯特瓦爾教授的標准尺寸制定的。紙張長邊和短邊的比例是：1：2或1：1．414。這種尺寸無論是對開、四開或八開，其長邊與短邊的比例始終保持一樣。

有兩個公式用於原尺寸（AO）：

X：Y＝1：2

X·Y＝1m 2（精確為999949mm 2）在小尺寸裁切時的紙張損耗計算在內。

A系列＝基本系列，主要用於書刊、文件、表格、業務函件、樣本、宣傳畫等。

B系列＝A系列的幾何平均值，未裁切尺寸。主要用於信封、紙夾、檔案袋等紙製品。

C系列＝A和B系列之間的幾何平均值。

4A0 1682 ×2378
2A0 1189 ×1682
0 841×1189 1000 ×1414 917×1297
1 594×841 707 ×1000 648×917
2 420×594 500 ×707 458×648
3 297×420 353 ×500 324×458
4 210×297 250 ×353 229×324
5 148×210 176 ×250 162×229
6 105×148 125 ×176 114×162
7 74×105 88 ×125 81×114
8 52×74 62 ×88 57×81
9 37×52 44 ×62 10 26 ×37 企業宣傳冊設計要素要素和頁面的協調
空間……是不完整和無限的。他是動態的，，與下個空間和下下個空間連接在一起。

石匠技術的好壞是由能否把砂漿均勻的用在磚塊之間決定的。石匠並不造磚，而是處理磚快間的空間間隔。排印工人的技術堅定與之相仿，是由，是由字母。單詞和文字塊之間的空間運用決定的。空白空間就像磚塊間的砂漿一樣。用來把要素粘在一起。當空白空間和諧，均勻的用在設計中時，空白空間就連接起來了。一組六點的空間，作為一個抽象的例子，只要改變了點與點的空間，就可表達某種意義。

空間連接要素
大的空間起分隔的作用，而小的空間起連接作用。就是說，要素可以被永遠距離隔開或進距離連接。靠的越進，他們的關系看起來越密切。上頁左圖的長方形可看成是一組3+1的圖形。把要素重疊，最大限度的顯示了他們的關系。四個長方形可看成是一個多邊形的形狀。用方框限定面積有一定的風險。方框有效圍住空間的同時，他們可能會過多的分隔空間，從而損害頁面的協調性。在要素間用捎寬點的狹長地帶代替方框進行分割。精心調整的空間展現了內容是如何分割的。
在條目開始的附進添加鉛線或線條。而不是方框，就足以使他醒目。如果一定要用方框，在正文和方框中留出不少於6點和不多於12點的空間。如果正文印得幾乎靠近方框鉛線，正文會顯得擁擠、不吸引人。
空間連接頁面
一個多頁面的文件，不管是一個雜志題材或一本用戶技術指南，都是由許多單個片段組成的，摸必須把他們合成一個清晰，有條理的整體，看上去是經過簡化，是有目的的展現出來的。他們必須能夠抓住讀者注意力。

當空間間隔保持一致時，空白空間就把頁面連接起來了。在雜志設計中，空間和要素的重復性和節奏感幫助讀者意識到版面之間和期與期之間的連貫性。限定了雜志視覺特點的專欄版必須用特別的標題和外邊頁章頭空白，以使他們重復出現產生一種熟悉的，可識別的風格。特寫題材，顧名思義，就是特別報道的題材，必須在整版中顯出其特性。因此。他的設計也不能和專攔版和其他特寫題材一樣。在特寫題材中，要找出處理空間的特殊方式連接頁面。
要素和周圍空間間隔的放置必須協調、一致。從手邊的材料中提取共性、創造出實空間和空白空間的形狀。為了保證協調性，把頁面設計成對開頁，或最好設計成完整的題材，因為看見他們的是讀者。使他們的重復性和節奏感讓人覺得是必然。無法避免的。

重復並不是簡單協調的。變化本身，從另一個方面講，會瓦解統一性。要和諧處理的最明顯的要素是四周的白邊、空白空間、字體、插圖的大小及格式、標識和色彩。

空間突出方向

讀者首先從左上角開始看。這是不是意味著設計師不許從左上角開始設計呢？不，但如沃爾特.德克塞爾，德國藝術史學家和包豪斯時代簡排印的支持者所說的，偏離預期准則的作品必須是設計師友意設計成這樣的。設計師必須容忍偏離預期准備，如左上角開始表現信息。以非常傳統的方向引導讀者需要更好的協調要素，如，使等級表現極為清楚，比方說，以使為於頁面底部的焦點突出。

信息的傳遞是需要時間的，不管是花幾秒鍾鍾粗略的掃一下頁面或版面，還是多幾秒鍾的時間快速瀏覽一份多頁的材料。時間就暗示著空間和移動，從一個要素到另一個要素，從一個版面到另一個版面。移動需要方向，方向用來協調和引導讀者注意到關鍵的信息。動態的設計需要以一種主導方向以示強調，不管這種方向是垂直的、水平的還是傾斜的。方向的引力一樣時，就產生靜態的設計，看上去古典或傳統些。當然，靜態的設計在適當的情況下也是可以考慮的，但一般來說，他不能滿足讀者對動態表現的要求。用斜的方向以示強調曾被人誤認為是是最為動態的結構。實際上是當設計師實在想不出更好的方法時。他們通常就採用這中方法。斜向突出必須謹慎使用這種方法實際上常常會減損信息表達。

運用空白空間與設計要素的主導方向呼應。為了便於理解，恰當拆開的標題形成自己獨特的形狀，必須好好利用。

信息圖和方向標志圖

信息是一種數據模式，因此，他可以標志著先後順序。他使讀者掃視信息時變得簡單一些，因而，讀者可以更容易的接近信息。調查顯示，讀者「喜歡」尋找信息，他們喜歡簡化了尋找過程的文件，常識上看也應如此。信息圖要求寫內容的結構必須是分割的、有等級的、調整畫冊設計頁面上要素的放置以及排印結構、色彩和大小、給予結構清晰、可辨的形狀。

方向標識圖的功能基本上和信息圖一樣，但，例如，在標志系統中是以三圍形式表現的。在編頁的文件中，方向標志圖和標識系統同等重要，其中，隨著頁面的翻動三圍設計逐漸明顯起來。

空白空間創造出空白路徑，引導讀者在頁面上的視線，就像人行小徑引導人們穿過花園。可以用以下方法運用這種空間來幫助信息圖和方向標識圖表現信息。在任何情況下，重復精確的比例都是必要的。

把一個部分和另一部分分開，然而，表面上他們仍是單個的整體，在題材中形成標准化的間隔，比方說，把行距對半分開，然後，在題材中形成標准化的間隔。比方說，把行距對半分開，然後，在題材和插圖之間把他延長一倍後成為一個完整的行距。這種像2-1和3-1的數學級數可以保證各組成部分的內在協調性。

把空白空間的點合並起來，成塊地放在版面的底部，或頂部，使他顯得意味深長。這樣、編輯過程會容易些，正文版面看上去隨意、輕松。

在表格中，恰當運用空白空間可使他們讀起來輕松。只要水平跨過垂直的數據版面。而不需要多餘的鉛線。如果只要調整空間就能起到分隔的作用，那麼它就可能是一中比添加鉛線或進行字體顏色對比更好、更優雅的解決方法。

Ⅵ 安全標准化手冊

轉載以下資料供參考

安全標准化管理手冊

1 目的
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》（國發[2004]2號），規范我公司的安全生產活動，提升我公司的整體安全水平，採用系統化的思想，實現安全管理的長效機制，切實保護廣大職工的生命安全和根本利益。
2 范圍
本管理手冊適用於我公司的生產、經營與儲存過程的全部活動。
3 術語
3.1化學品
是指各種化學元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。
3.2危險化學品
是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會對人員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。
3.3風險評價
評估風險大小以及確定風險是否在可容忍的全過程。
3.4重大危險源
是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等於或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。
3.5安全標准化
是指具有健全、科學的安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程，各生產環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持規定的標准，始終處於安全生產的良好狀態。
3.6關鍵裝置
是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產裝置。
3.7重點部位
是指製造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災場所的罐區、裝卸台（站）、碼頭、油庫、倉庫等，及對關鍵裝置安全生產起關鍵作用的公用工程系統等；
3.8 資源
是指實施安全標准化所需的人力、財力、設施、技術和方法等。
3.9 相關方
關注企業安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。
4 管理要素
4.1 領導與責任
4.1.1 領導
公司總經理是本公司安全生產的第一責任人,全面負責安全生產工作,落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾轉變為必需的資源支持；必須實施安全標准化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則，形成良好的安全文化；樹立正確的行為榜樣。各級管理人員帶頭做好安全生產工作。從業人員負有履行正確的安全生產義務。
4.1.2 方針目標
安全生產方針：安全第一，預防為主；全員參與，科學管理；和諧自律，持續發展。
安全生產目標：追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康。
目標分解：1、無重大火災、爆炸、傷亡及多人中毒事故；
2、月千人負傷率小於1‰；
3、隱患整改率大於或等於95%；
4、安全設施、設備完好率大於或等於95%。
上述安全生產方針與公司的其他方針和目標具有同等的重要性；
按照方針目標的要求，公司與各車間部門及員工簽訂安全目標責任書；各車間部門制定詳細安全工作規劃或計劃，以保證安全方針目標的有效完成，並定期對目標的完成情況進行考核。
4.1.3 機構設置
公司建立安全生產領導小組，由公司總經理擔任組長，各副總經理擔任副組長，各生產車間及各職能部門的第一責任人為組員，並由此構成安全生產管理網路，日常的具體工作由安全環保科負責實施。
公司設置有安全環保科，具體負責公司的安全環保工作，科內有專職安全員兩名，均通過南通市安監局的培訓並考核合格，持證上崗。
公司的主要負責人和安全生產管理人員，必須通過多種形式和渠道進行學習，掌握和提高與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；
公司的主要負責人和安全生產管理人員要利用一切機會參加市安全知識培訓，並考核合格，取得安全資格證書。
4.1.4職責
4.1.4.1生產管理部、生產計劃科
a) 在管生產的同時, 認真管好安全工作, 並在本職范圍內對安全生產文明生產承擔直接領導責任。
b) 在生產與安全發生矛盾時, 在確保安全的前提下, 組織安排生產, 不得違章指揮。
c) 在調度生產的同時, 首先考慮安全生產, 在調度會上生產安全同時布置、總結、分析、檢查。
d) 嚴格按設計規定製訂、修改崗位操作法、工藝指標, 並經常檢查執行情況, 如要改變必須符合安全技術要求。
e) 加強對生產操作工的技術培訓教育考核, 組織技術練兵活動, 嚴格工藝操作紀律, 搞好安全生產。
f) 負責操作事故的管理, 按「四不放過」原則, 及時與車間一起進行調查、分析、處理、統計, 並提出對事故責任者的處理意見報安環科。 參加公司組織的安全大檢查和重大事故的調查。
g) 負責質量事故的調查、分析、處理統計, 並提出對事故責任者的處理意見報公司領導, 參加有關重大事故的調查工作。
h) 組織好開、停車的安全工作和制訂好開、停車方案。
i) 妥善、果斷處理生產過程中一切不安全情況, 及時處理事故並通知和報告有關部門、公司領導。
4.1.4.2設備能源科
a) 負責公司的定型和非定型機械、動力設備、設施、工藝管道，通風除塵、防毒裝置的管理，使之處於良好狀態。
b) 組織對重大機械、電氣、受壓容器、避雷器安全裝置，管道設備，安全閥等的定期檢查、校驗工作。
c) 制訂或審定有關設備的製造、改造方案，組織編制大檢修安全措施計劃，並確保實施。
d) 組織按期實現安全技術措施計劃和安全隱患整改措施，參加公司組織的安全大檢查。
e) 負責設備事故的調查、處理和統計上報，參加有關重大事故的調查、處理。
4.1.4.3安全環保科
a) 組織推動生產中的安全、防火、衛生工作，貫徹執行安全生產和防火的法規、制度和標准，協助生技科推廣現代安全管理方法和技術。
b) 制定和修訂安全（防火）管理制度，參與審查安全技術規程，做好員工的勞保用品發放和正確使用工作。組織制定防暑降溫措施，並監督、檢查執行情況。
c) 做好編制、匯總、審查安全技術措施計劃，督促有關科室、車間按「三同時」執行。
d) 組織對新進入公司的員工、臨時工及外來人員進行安全知識、安全技術教育和考核。
e) 參加公司組織的安全檢查、監督、檢查隱患的整改工作。
f) 組織對特殊工種作業人員（電工、焊工、壓力容器等）的培訓、考核及取證工作。
g) 負責建立健全各種安全基礎台帳。
h) 負責動火、登高、入罐、動土等作業票證的審批，負責對電工、電氣焊、壓力容器、登高等作業，以及危險物品的管理和使用等安全生產方面的檢查、督促工作。
i) 參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計、審核、竣工驗收、試運行工作。
j) 做好防塵、防毒等職業病防治的工業衛生工作。
k) 嚴格執行消防法。經常進行防火宣傳、教育、培訓和管理義務消防人員，定期組織有關人員進行防火檢查和演練，並負責消防器材的計劃、配備、維修和管理工作。
l) 經常深入生產現場，檢查、監督、指導基層安全工作，發現違章現象有權制止，不聽勸阻者，可令其停止生產，並立即通知有關領導。
m) 參與經濟責任制考核，對安全工作作出成績者，或因違規違紀導致事故的責任人分別提出獎勵、懲罰的處理意見。
n) 組織開展各種安全競賽活動，總結推廣安全生產的先進經驗。
o) 研究分析生產過程中的安全問題，及時向領導或有關部門提出改進意見。
p) 負責安全事故的調查、統計、上報和建擋工作，參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。
4.1.4.4采購科、儲運科
a) 對本部門所屬范圍各項安全、防火工作負全面責任。
b) 嚴格執行有關化學危險品的安全押運、保管要求，組織押運人員、倉庫保管人員的培訓取證工作。
c) 嚴格執行有關防火、危險品的管理規定，建立必要的安全規章制度，對職工開展經常性的安全教育，採用安全有效設施和消防措施，認真搞好倉庫的防火和危險物品的儲存、運輸安全工作。
d) 對各種機動車輛駕駛員認真貫徹嚴格遵守交通規則和公司安全行駛要求，嚴格遵守危險物品儲存要求，對司機和裝卸人員做好經常性的安全教育，切實做好公司運輸、裝卸的安全工作。
e) 對報廢、變質的物資應及時清理，提出安全處理意見，報公司領導解決。
f) 認真落實化學危險品的管理制度，制定原料庫崗位責任制。
g) 對於劇毒危險品，嚴格執行「五雙」制度（雙本帳、雙人管理、雙人領料、雙人發料、雙把鎖）。
4.1.4.5總工辦、研發室
a) 研製和開發新工藝及引進項目時, 必須先作出安全評價, 提出安全措施,審核技術的安全可靠性。
b) 嚴格按設計規定製訂、修改崗位操作法、工藝指標, 並經常檢查執行情況, 如要改變必須符合安全技術要求。
c) 在進行新建項目、技術改進項目設計的同時, 必須設計有效的防護裝置和三廢治理設施, 並提高三廢治理設施, 並提高三廢治理設施的運轉率。
d) 參與質量事故的調查、分析、處理統計, 並提出對事故責任者的處理意見報公司領導, 參加有關重大事故的調查工作。
e) 負責對已批準的安全技術措施項目的設計, 並指導安裝和運行, 設計、改造必須符合防火防爆要求與工業衛生設計規范。
4.1.4.6品管部、質檢科
a) 負責傳達貫徹上級有關質量檢驗、安全工作的指示。
b) 組織編審企業化學分析系統的安全技術規程。
c) 負責企業動火分析和有害物質的測定及材料、成品質量的檢查。
d) 負責對全廠分析工的技術教育, 組織技術練兵活動, 嚴格分析紀律,搞好安全生產。
e) 負責質量事故的調查、分析、總結管理, 並及時匯報廠安全部門。
f) 對新分配到分析崗位的職工, 負責安排安全技術知識教育和業務的培訓考核工作。
g) 對公司各類分析儀器負責調試、保養, 保證准確、完好。
h) 對化學危險品(溶液、試劑)要根據理化性質, 分類妥善保管, 保證使用、貯存的安全、可靠。
4.1.4.7行政管理部、辦公室、總務科
a) 貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度。協助企業領導貫徹上級有關安全生產指示，對安全部門的有關文件材料及時列印下發。
b) 負責人事、行政、後勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行。
c) 負責員工的培訓教育工作。協同安全管理部門做好全體員工的日常安全教育工作；落實安排對新入廠人員（包括實習、代培人員）、公司職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作計劃並組織實施。負責檢查臨時來廠參觀、辦事人員登記和進廠安全教育。
d) 嚴格執行公司各項規章制度，監督對職工勞動紀律的教育與檢查。協助安全管理部門做好安全管理活動的宣傳動員工作。
e) 負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實。
f) 負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行。
g) 嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，門衛嚴格檢查、驗證，物證相符後方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由總務科查處。
h) 負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
i) 在事故處理過程中，負責協助安全管理部門做好接待和善後處理工作。參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續，負責工傷鑒定工作。
j) 監督檢查把安全工作業績納入職工晉級和獎勵考核的執行情況
4.1.4.8財務管理部
a) 認真學習和貫徹執行安全生產的文件精神,嚴格履行健康、安全與環境管理保護納入計劃工作。
b) 按規定負責落實、管理和使用安全生產技術措施經費。
c) 在審定和編制公司各項經費時，應留足相應安全生產措施費用。
d) 保證安全生產設施建設所需設備購置,安全隱患治理,安全教育費用。
e) 負責審核各類事故費用支出，將其納入本單位經濟活動。
f) 保證全體員工勞保用品、保健費和防暑降溫等費用支出。
4.1.4.9基建辦公室
a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火、防盜工作負全面責任。
b) 對基建項目的設計進行審查,使符合國家安全防火、防爆和工業衛生技術要求，並在施工過程中，按國家有關規定做好安全防護工作。
c) 負責制訂或審查新建、擴建、改建的施工安全措施和三廢治理設施。
d) 做好基建和生產雙方的聯系配合工作，防止事故發生。
e) 負責房屋安全的檢查和維修工作。
f) 負責施工質量事故的管理和安全措施工作。
g) 按期實現安全隱患整改措施。
h) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育和培訓。
4.1.4.10生產車間
a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。
b) 必須嚴格執行國家和地方政府及主管業務機關的勞動安全、消防工作法規、條例、規定和公司的廠規廠紀。
c) 負責組織本車間人員進行勞動安全、消防防範知識和法規教育以及與本車間生產有關的安全教育工作（如車間原材料、中間體、成品的理化性質、操作規程、安全防護等），並如實記錄。嚴格執行新職工入廠「三級」安全教育考核，有義務接受廠組織的安全學習培訓，積極參加各項安全活動。
d) 認真執行安全、防火檢查登記制度,發現問題，如實記錄，及時組織隱患整改。遇有本車間解決不了的問題，必須書面報告上級主管部門以及安環科，公司必須派出專業人員給予指導和協助解決。
e) 嚴格票證制度，嚴禁無證作業。需動火、吊裝、入罐等作業的，應根據要求，認真辦理手續，落實作業中的各項安全措施才能作業，要加強易燃易爆儲存器的安全管理，嚴禁跑、冒、滴、漏。
f) 按規定參加義務消防隊，接受公司組織的義務消防隊學習、訓練、演習等。實行消防器材承包管理，對所管轄區域內的消防器材要經常檢查。發現問題及時上報安環科，由公司安環科安排更換，保證器材處於良好狀態。
g) 一旦發生事故，應迅速組織人員搶救，並立即將情況向公司匯報。如遇到管轄區外發生事故，必須無條件地服從公司的安排調動，協助公司做好事故搶救和處理工作，做好事故的「四不放過」工作。
h) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育和培訓。
4.1.4.11動力車間
a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。
b) 嚴格執行安全操作規程，嚴禁超溫超壓；
c) 本部門壓力容器、安全附件必須做到定期校驗，合格後使用；
d) 嚴格按照公司安全規章制度辦理相關作業證（如動火證、登高作業證等），並提出作業前安全措施及處理方法；
e) 本部門不定期進行安全生產自查，對查出的事故隱患及時進行整改；
f) 嚴格執行有關防火防爆、危險化學品管理規定，建立必要的安全規程，做好本部門防曬、防凍工作；
g) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育，每月組織不少於2次的車間安全學習活動，通報各類安全事故案例，總結推廣安全生產先進經驗；
h) 配合辦公室做好本部門員工的培訓工作，做到持證上崗。
4.1.4.12電管中心
a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。
b) 組織編制和修改電器設備安全操作規程。
c) 負責電器設備安裝、使用、維修和日常維護，確保安全生產和安全檢修。
d) 負責對公司電氣設備設施的管理，負責公司電氣設施的規劃、配置。
e) 對所轄范圍內的電器設備組織巡迴檢查，發理問題及時處理。
f) 參加公司組織的安全生產大檢查，參加有關事故調查。
g) 按期實現安全隱患整改措施。
h) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育和培訓,負責部門新入員工的車間教育和班組教育。
4.1.4.13生化處理車間
a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。
b) 必須嚴格執行國家和地方政府及主管業務機關的勞動安全、消防工作法規、條例、規定和公司的廠規廠紀。
c) 負責組織本車間人員進行勞動安全、消防防範知識和法規教育以及與本車間生產有關的安全教育工作（如操作規程、安全防護等），並如實記錄。嚴格執行新職工入廠「三級」安全教育考核，有義務接受廠組織的安全學習培訓，積極參加各項安全活動。
d) 認真執行安全、防火檢查登記制度,發現問題，如實記錄，及時組織隱患整改。遇有本車間解決不了的問題，必須書面報告上級主管部門以及安環科，公司必須派出專業人員給予指導和協助解決。
e) 嚴格票證制度，嚴禁無證作業。需動火、吊裝、入罐等作業的，應根據要求，認真辦理手續，落實作業中的各項安全措施才能作業，嚴禁跑、冒、滴、漏。
f) 實行消防器材承包管理，對所管轄區域內的消防器材要經常檢查。發現問題及時上報安環科，由公司安環科安排更換，保證器材處於良好狀態。
g) 一旦發生事故，應迅速組織人員搶救，並立即將情況向公司匯報。如遇到管轄區外發生事故，必須無條件地服從公司的安排調動，協助公司做好事故搶救和處理工作，做好事故的「四不放過」工作。
h) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育和培訓。
4.1.4.14工會
a) 帶領員工以經濟效益為中心，搞好車間生產，完成上級領導交給的生產任務。
b) 經常對公司生產過程中的安全進行監督檢查，定期進行事故隱患檢查，加強對事故隱患的整改檢查，按章辦事，對違反安全生產管理規定的人和事及時進行糾正和處理。
c) 經常宣傳安全生產的法律、法規，並貫徹執行上級的有關方針、政策。
d) 時常關心產品質量，組織有關技術人員對不合格產品進行原因分析和採取有效措施。
4.1.4.15公司總經理
a) 總經理是公司安全（防火）第一負責人，對公司安全（防火）工作負全面領導責任。
b) 總經理應重視員工的勞動條件和公司的安全、防火、工業衛生狀況和勞動保護工作。
c) 批准、發布本公司的各項安全（防火）管理制度，安全技術規程，安全技術措施計劃和長遠規劃，做到有章可循、責任到人；按規定提取勞動保護費用，審查年度勞動保護技術措施計劃，要在人員、資金、物質等方面予以保證。
d) 經常深入生產現場了解、掌握安全、防火工作生產情況，組織開展安全（防火）技術研究工作，審定重大災害事故的預防和處理方案。
e) 執行「四不放過」原則，按許可權組織本企業傷亡事故的調查、分析和處理。對安全生產、防火工作有重大貢獻的人員進行獎勵，對釀成重大責任事故者進行處罰。
f) 建立健全安全（防火）組織和機構，配備適應的專業管理人員，及時研究和解決有關安全生產、防火工作的重大問題。領導公司安全生產（防火）委員會，並積極開展工作。
g) 檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全（防火）工作。
4.1.4.16公司副總經理
a) 副總經理在總經理指定的工作范圍內，對安全生產、防火工作負責。並根據分管范圍實際情況細化安全生產責任制。
b) 分管生產的副總經理是公司的安全（防火）第二負責人，必須執行「安全第一，預防為主」的方針，嚴格按照國家有關的安全生產、環保、防火法規、規程、制度和標准，安排指導生產。
c) 堅持管生產必須管安全的原則，當生產與安全發生矛盾時，必須首先考慮安全，並在安全的前提下，組織恢復生產，不準違章指揮。
d) 每季度親自組織參加一次安全生產（防火）大檢查。檢查出的問題要及時組織研究解決，做到項目、解決方法、負責人和完成期限「四落實」，確保安全生產。
e) 每季度組織召開安全生產（防火）的專題研究會，及時了解生產中的安全（防火）情況，解決生產過程中的有關安全（防火）問題和落實重大隱患的整改。。
f) 組織制定修訂安全生產（防火）規章制度，組織各類重大事故的調查分析。
g) 對安全生產、防火工作中作出重大貢獻者給予獎勵，對重大責任事故肇事者給予處罰。
4.1.4.17總工程師（副總工程師）
a) 在總經理的領導下，對本公司安全技術工作負全面責任。
b) 組織制訂、修訂和審定本公司各項安全技術規程，組織編制安全技術措施、計劃方案。
c) 負責解決安全生產（防火）中的疑難或重大安全技術問題，推廣和採用先進的安全（防火）技術和安全防護裝置。
d) 審批重大工藝、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。
e) 參與審批《特殊動火證》，參加重大事故的技術分析工作。
4.1.4.18安環科科長
a) 在公司分管副總經理的領導下，貫徹執行上級有關安全生產、防火工作的方針、政策、法令、批示和各項規定，並督促檢查執行情況。定期向總經理和上級主管部門匯報工作情況。
b) 負責對員工進行安全生產的宣傳教育，組織安全員的培訓。協助公司辦公室做好對特殊工種工人的培訓和安全技術知識考核的組織工作。
c) 作好制定與修訂安全生產、防火工作的管理制度，參與制訂安全技術規程並監督檢查執行情況。
d) 參加新建、改建、擴建及大修理工程的設計、審查、竣工、驗收工作，使其符合安全技術要求。
e) 協助技術部門做好建設項目（工程）的「安全預評價」和「三同時」工作，並監督其執行情況。
f) 參與匯總或編制安全技術措施計劃，以改善勞動條件與工作環境，防止各類事故的發生。
g) 組織開展各種安全、消防競賽活動，總結推廣安全生產、防火工作的先進經驗。
h) 負責各類事故的綜合上報、存檔、分析工作，參與各類重大事故的調查和處理工作。
4.1.4.19公司專職安全員
a) 在科長的領導下，貫徹執行上級有關安全生產、防火工作的方針、政策、法令、批示和各項規定。
b) 協助有關部門制訂各項安全(防火)規章制度和安全操作規程，並對各項安全(防火)制度、安全操作規程的執行情況有權進行督促檢查，發現違章有權制止。
c) 負責對新工人、調職工人的公司級安全(防火)教育工作和特殊工種工人的安全技術知識培訓、考核工作。
d) 定期和不定期組織安全生產、消防檢查，對查出的安全(防火)隱患，負責匯總上報，重大整改項目要建議公司納入安全技術措施計劃，一般整改項目組織有關部門擬定整改措施，並督促限期實施。
e) 推動有關部門及時做好防暑降溫、防凍保暖等季節性勞動保護工作，指導協助各部門做好防火、防爆工作
f) 根據公司對勞動保護用品規定的發放標准和范圍，做好發放的審批、登記工作，督促有關部門做好發放、管理和正確使用工作。
g) 督促和協助有關部門實施與改善勞動條件的勞動保護措施。發現在任何工作場所和生產過程中，確實有特別緊急不安全的情況，有權停止生產和工作，但必須立即向有關領導匯報。參加新建、擴建、改建等工程設計會審及竣工驗收，對不符合安全、衛生要求的工程不予以驗收。
h) 做好公司員工工傷事故的統計、分析、上報和調查處理工作。
i) 組織安全生產、消防競賽，總結推廣安全生產、防火工作經驗。
j) 會同人事和生技科及車間做好操作工安全操作考核，並審定發放操作合格證。

Ⅶ VI手冊設計包括哪些項目

VI（視覺識別Visual Identity）項目包括：

A、基本類：如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。

B、應用類：產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

Ⅷ 鐵道部標准化管理七牌一圖是什麼

現場生產生活區之間合適位置設集中性宣傳(匯報)點。設「七牌一圖」。即工程簡介牌、工程(場地)平面圖、危險源公示牌、安全生產管理體系牌、質量管理體系牌、環境保護管理體系牌、技術工藝流程牌、黨群工作綜合管理牌(黨建主題活動、項目思想政治示範點創建、項目文化建設、團務主題活動)。該區域內要硬化場地，通視良好。宣傳牌凈高3m，離地1m，長度不限定。