管理宣傳板

『壹』 重慶哪裡有做5S標識牌、和安全管理方面宣傳板專業些的

專門做這個的不太好找哦，以前我在廠里時當時才開始搞5S，有賣成品的，不過感覺和實際不符合，也沒法上自己的廠標什麼的。後來在路邊小廣告門市做的一部分，也找過一些大點的廣告生產的，但不專門做這類，光是製做還好說一點，版面的設計之類的那些還挺費勁的。樓主加油

『貳』 品質管理看板如何設計品質管理看板宣傳欄模板.

你准備做管理看板，說明你對管理看板有個大概的認識。其實，管理看板都大同小異，關鍵就是要把有價值的信息一目瞭然的展示出來。下面這邊，有份資料，你可以看看品質管理看板模板：作用, 要素, 內容要求, 設計示例, 案例分析 http://www.pin.org/thread-11523-1-1.html相信通過暫短的學習，你對管理看板會更加的熟悉，而且能夠很容易製作一個出來。

『叄』 ISO9001質量管理體系板報怎麼做也就是宣傳欄。

主要宣傳ISO9001質量管理體系的核心內容，八項原則。相關ISO9001質量管理體系知識網路ISO學習論壇。

『肆』 物業宣傳欄內容有哪些

物業宣傳欄內容具體如下：

1、高空拋物宣傳；

2、文明養犬宣傳；

3、節約用水用電的宣傳；

4、社區文化活動宣傳；

5、安全知識的宣傳；

6、健康生活理念的宣傳；

7、中國傳統節日相關宣傳；

8、物業管理日常工作（附圖片）宣傳；

9、有利於推進物業管理的法律法規的宣傳；

10、各類通知、溫馨提示、工作進度的宣傳；

11、公司簡介及業績的宣傳；

12、團隊建設的宣傳；

13、小區所有收費項目的宣傳；

14、項目的組織架構（人員職務與照片）的宣傳；

15、項目負責人及核心骨乾的簡歷宣傳；

16、小區不文明行為爆光台（敏感信息附上馬賽克）的宣傳；

17、物業管理年、月度的主要工作計劃的宣傳；

18、物業管理經典案例的宣傳；

19、物業管理收入與支出明細的公示；

20、物業管理月度報告的公示；

21、相關政府文件、海報的宣傳；

22、業委會相關信息的公示；

23、物業專項維修資金相關資料的公示；

24、小區好人好事的宣傳；

25、小區周邊信息的宣傳；

26、管理公約的宣傳；

27、小區物業管理新舉措的宣傳；

28、小區物業管理「走出去、引進來」的宣傳；

29、突發事件業主自救技能的宣傳；

30、小區常用電話（政府、公共事業單位、物業等）公示。

物業宣傳欄的作用以及意義：

一、小區宣傳欄的作用能促進物業的工作

現在社區物業和居民關系只有能搞得更好，才能使雙方更好的相處，通過這種小區宣傳欄的形式社區讓居民了解物業的業務。

讓小區的居民可以和物業擁有更好的溝通橋梁，以及平時對小區的維護與管理，都可以通過這種以宣傳的方式進行。再加上物業本身負責認真，能幫助居民解決更多的問題，才能使物業和居民相處更融洽。

二、小區宣傳欄安裝能方便居民得到更多便民服務

在這種小區宣傳欄當中，社區的工作人員可以把服務廣告，比如包括電器，水管，電腦，出現任何問題都可以幫助小區居民盡快解決問題，能很容易的通過這種宣傳欄找到維修的人員，方便居民。

小區宣傳欄的作用和意義其實是比較大的，現在很多小區都有屬於自己的宣傳欄，而且裡面內容豐富，不但有便民服務，還有各種內容豐富的文字圖片內容，已經成為了小區的一景。

『伍』 公司企業文化宣傳欄

一、目的
1、營造「誠信立足、創新致遠」的企業文化；
2、進一步弘揚企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工歸屬感及榮譽感，推動員工工作積極性；
3、確定宣傳欄各版面宣傳主旨及方向，以便於人力資源部對企業文化宣傳內容的審核及宣導；
二、宣傳欄各版面內容規范
1、第一版面
版面標題：公司簡介及發展歷程
宣傳內容：「公司使命、目標、戰略」、「價值觀」、「公司願景、職業規劃」等
版面要求：言簡意賅，重點標識，圖文並茂。
更新周期：固定
2、第二版面
版面標題：員工風采
宣傳內容：
（1）企業文化活動——如公司旅遊、文體活動、公司晚會等員工相關活動；
（2）員工投稿——通過向各部門徵稿，選出部分文章或書畫等內容作為宣傳資料；
版面要求：主要以圖片為主，穿插文字說明。內容新穎、豐富、貼近生活。
更新周期：不定期更新
3、第三版面
版面標題：公告欄
宣傳內容：公司新聞，獎懲，人事調動，內部招聘，公告通知等文件。
更新周期：不定期更新
4、第四版面
版面標題：學習園地
宣傳內容：8S管理知識、車間安全生產知識、生活健康小常識等。
更新周期：不定期更新
三、操作安排
1、宣傳欄的整體設計由工藝部負責完成；
2、版面內容由行政部提供，工藝部負責將資料整理設計排版好，再統一由廣告公司噴繪列印。

『陸』 怎樣管理公司內部宣傳欄、文化牆

1、掛圖內容：
突破
超越自我，是一個信念，是一個精神寄託，是一個不斷向前無限延長的終點。只有超越了自我，才懂得怎樣去衡量別人的價值；只有超越了自我，才明白如何接納自己以外的一切。
2、此系列掛圖的優點和長處：
本組掛圖共6張，從挑戰、拼搏、傾聽、突破、團結、專注六個方面說明個人素質問題，體現一個人如何提高自己，超越自己。企業領導者都希望自己的員工不僅是個將才，而且也希望他們是個有素養的人。掛圖大師通過圖文並茂的掛圖形式為辦公族們製作了該組掛圖，目的是讓在忙碌工作中的員工們不要忘了提高自己，時刻提醒自己，學會挑戰自己，團結團隊，專注做事，不斷成長，從而不斷為企業創造價值。
3、掛圖延伸：
一個人從學校走向社會，從工作再走向創業，有一句話說得好，「人最大的敵人不是別人，而是自己；戰勝別人容易，但戰勝自己卻難。」突破自己其實就是讓自己「鳳凰涅盤，浴火重生」，說得更直接一點就是淘汰自己，自己為自己設定更大的挑戰目標，鳳凰明知「浴火」不好受，它為什麼還要這么做，因為它知道只有淘汰原來的自己，才能讓自己重新獲得新生。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖適合張貼於辦公室、辦公區域、職員區、公司宣傳欄、走廊過道等場所。

『柒』 公司製作宣傳板 （內部宣傳企業文化用）費用，入「管理費用-廣告宣傳費」合適嗎 謝謝

廣告費一般是公司成立時公告的費用,
可以入辦公費

『捌』 誰有質量管理宣傳看板的模板感激不盡

沒有人能替您寫，各家的質量狀況不一樣，其他人也不了解您公司。
關於這個反饋，我認為應該關注以下幾點：
1、市場反饋，應首先弄明白，是什麼問題，趕緊採取臨時措施，搶救市場，讓顧客滿意。
2、組織公司內部的技術、質量、銷售、製造、工藝等專家查找真因，徹底解決。
3、舉一反三，這種問題，公司內其它類似產品是否也有此隱患，進行分析，採取預防措施。
4、建立一套流程、制度和模板。下次市場有反饋，按流程辦事。
5、常見解決問題的方法：8D報告。

『玖』 標准化管理宣傳欄的內容有哪些

1安全標准化
2.質量標准化
3.企業標准化
4.施工現場標准化等等去搜索~！