宣傳幹部制度

1. 宣傳部工作制度

（一）考勤制度

1、按上班時間每天准時到崗，做好上班准備，及時開展工作。

2、工作期間要堅守崗位，因事暫時外出，要向主管領導說明去向。請假一天，向科長匯報，由主管部長批准；請假兩天以上，向主管部長匯報，由部長批准。假滿後要及時銷假。

3、早 8 ： 15 分，下午 2 ： 40 在宣傳科考勤，月底由部長審核簽字後報人事處，嚴格履行請、銷假制度。

4、工作上積極主動、成效突出、受到表揚，或者態度消極、不講質量、遭到投訴，都將記錄在案，作為年度工作考核、獎懲的直接依據。

（ 二）例會制度

單周一下午 2 ： 30 點整在部長辦公室開會，各科匯報上周工作，部領導安排部署本周工作。

（三）學習制度

雙周三下午進行政治學習，提高政治素質。

（四）崗位責任制

1、宣傳部工作實行部長負責制、分工負責制、 崗位負責制，一級對一級負責。份內工作要積極主動地開展，弄不清、拿不準的問題要逐級請示匯報。凡是領導交辦、催辦的事情，承辦者要按照指示要求認真辦理，並要及時報告完成情況，做到事事有迴音，件件有著落。宣傳教育科要搞好綜合和督促工作，定期向部領導匯報。

2、本部職員應對照基礎分工按時按質按量完成工作任務。各科室如無特殊情況，盡量避免走動，以免影響工作。

3、本部職員應服從部門和學校整體工作的需要，在努力完成基礎工作的同時，積極承擔並完成部門和上級分配的其他任務。假日遇到臨時任務和有關重大活動需要犧牲休息時間進行加班時，應以大局為重、工作為重，予以積極配合。

4、對工作不得無故推委，確有困難時要及時向組織說明並提出相應解決方案。如需要調動工作、離開本部門，應提前半年以上提出申請，以免造成工作脫節。

5、嚴格保密制度，遵守宣傳紀律，時時處處在思想上與黨中央保持高度一致。

6、因疏忽大意造成工作失誤要承擔責任並賠償響應的損失。

（五）時效工作制

1、要積極適應宣傳工作時效性特點，上班時間應講求效率，應在上班時間完成而未能完成的工作應利用休息時間盡快完成。

2、重大新聞原則要當天上網，一般新聞三天內上網。超過一周的新聞稿件不作新聞處理。

（六）首問責任制

對待前來辦事或咨詢（含電話咨詢）的外單位同志，要按照首問責任制給予熱情解決和解答，不屬於自己職責范圍的要指明解決途徑。要杜絕扯皮、踢球現象的發生。

（七）文明辦公制度

1、掛牌上崗，辦公桌上設上設上崗牌

2、開門辦公，避免辦公室門處於插鎖狀態，開空調時也要保證窗簾處於拉開狀態。

3、嚴禁大聲喧嘩，保持辦公區內衛生整潔，自覺維護良好的工作環境。

4、模範遵守職業道德，自覺加強品德修養和黨性鍛煉。講政治、講原則、講程序，公道正派、嚴謹細致、雷厲風行、工作第一。不搞無原則糾紛，自覺維護好部內團結。

5、接聽電話、接客人要熱情禮貌，落落大方，使用文明用語，注意樹立和維護宣傳部的良好形象和聲譽。

（八）閱文制度

1、無論是學校還是省上有關部門下發的文件，先由宣傳教育科填寫文件處理單，領導批示後在當天在部內傳閱， 一般不準隔天，不準隨意扣留傳閱件。 部長、副部長將文件閱、批後要及時返回宣傳教育科。

2、對領導的批示要認真抓好落實，對涉及本科室有關業務的文件材料，要認真研究做好收集整理工作。

（九）采購制度

先由科室寫報告所需物品，部長、副部長審核後，報校領導審批。大宗物品由設備出統一采購，小件辦公用品由本部門 2 人以上實施采購。

（十）資料登記制度

宣傳教育科對校內外文件進行系統管理，包括收發文和立卷歸檔；同時應注意資料的積累和管理。

（十一）設備統計制度

宣傳教育科負責建立設備帳，每台設備進行編號、登記、驗收並安排專人負責保管

（十二） 計劃總結制度

部、科室及個人根據學校黨委宣傳工作要點，及時做出年度工作計劃，明確工作重點，確定任務和標准。

（十三）報告反饋制度

各科要隨時向部領導匯報工作，反映相關信息。特殊和重要情況下，超出科室職權范圍或帶有全局性以及需部領導協調的問題，要及時匯報。對布置落實的工作要隨時向各級領導反饋。

2. 求一篇學生會宣傳部規章制度

第二章 部門職責
部門職責
（一）負責學校各項活動展板、海報的製作。
（二）維護學校宣傳欄的整潔。
（三）協助校團委開展宣傳活動。
（四）協調各班宣傳委員開展統一的有意義的宣傳活動,營造和諧氛圍。
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（五）協助校團委開展黑板報評比。
第三章 機構設置
1.部門設部長一名,副部長一名，通訊員兩名，成員若干。
2.正、副部長職責
（一）負責定期召開工作會議，分析(一月一次,逢每月第一個星期星期一進行年級宣傳部例會)、討論階段性工作，主持部內工作。
（二）研究、制定工作計劃和總結工作 (每學期第一個星期內制定好本學期工作計劃,最後一個星期完成本學期的部門工作總結)。
（三）監督和管理部內各項活動的開展，並對部門各組分擔工作進行指導和幫助,串聯各班宣委,及時處理宣委提出的問題。
（四）負責協調學校黑板報的宣傳製作。
3.成員職責
（一）自覺遵守部門章程及各種規章制度，支持部門工作，認真高效地完成分配的任務。
（二）對部門工作有批評、意見和建議權，對部門規章制度的修改、刪減和增添具有表決權。
（三）准時參加部門活動和例會，不得遲到、早退、無故缺席。
（四）主動與部門成員交流溝通，互相協同合作，完成部門的工作和任務。
（五）主動思考部門工作，積極提出部門發展的意見和建議。

3. 如何打造宣傳幹部隊伍

一、始終遵循「一個原則」。作為一名宣傳幹部，「為了誰、依靠誰、我是誰」，這是首先必須要解決的問題。宣傳思想工作必須毫不動搖、始終堅持的一個原則就是「高舉旗幟、圍繞大局、改革創新、服務人民」。宣傳幹部不能有絲毫的含糊，必須更加堅定地高舉旗幟，更加自覺地圍繞大局，更加主動地服務人民，更加積極地改革創新，扎實圓滿地完成宣傳思想文化各項任務。
二、緊緊抓住「兩個環節」。「弘揚主旋律，傳播正能量，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主」。這是宣傳思想工作的重要方針，每一個宣傳幹部必須時刻牢記，並在實際工作中一以貫之。弘揚主旋律，社會思想就有了主心骨；傳播正能量，社會發展就有了動力源。堅持正面宣傳為主，要摸透傳播規律、講究宣傳藝術、對接群眾需求，把握好「時、度、效」，在改進創新中增強吸引力和感染力；堅持正面宣傳為主，也需要堅持底線思維、強化陣地意識。
三、不斷提高「三種能力」。一是提高語言表達能力。學會用生動活潑、通俗易懂的道理，用老百姓聽得懂、喜歡聽的語言把宣傳工作做到群眾中去，使群眾心悅誠服地貫徹執行。二是提高文字寫作能力。過好「文字關」既是個人立身發展的要求，也是宣傳幹部履職盡責、推動事業發展的需要。三是提高市場運作能力。
四、大力弘揚「四種精神」。一是鍥而不舍的「釘子精神」。宣傳幹部要對黨的宣傳事業充滿執著。二是甘於奉獻的「蠟燭精神」。恪守精神高地，用自己的人格力量感染他人，用自己的模範行動引導群眾。三是銳意進取的創新精神。四是敢於擔當的「亮劍精神」。宣傳幹部必須守土有責、守土負責、守土盡責，敢於擔當、敢於「亮劍」。
五、堅持卯足「五股勁頭」。一是業務上有一股子鑽勁。樂於鑽研、善於創新，緊跟形勢和任務發展變化的要求。二是解難題有一股子韌勁。做解決問題的能手，破解難題的高手。三是辦事情有一股子巧勁。干工作舉重若輕，辦事情「四兩撥千斤」，達到事半功倍的效果。四是對事業有一股子干勁。五是謀發展有一股子闖勁。敢想敢幹，敢闖敢試，善於總結思考，善於學習借鑒，善於用創新思維去開創工作新局面。
六、努力克服「六種心態」。一是克服攀比心態。二是克服浮躁心態。三是克服焦慮心態。要確定合理的目標，提高適應能力。四是克服消極心態。五是克服抱怨心態。要糾正自己某些錯誤的信念和觀點；學會自我消解、自我勸慰、自我開導、自我調適；保持一顆平常心。六是克服空虛心態。提高自身修養，集中精力投入到工作中去，使人生充滿希望和力量。
七、力求達到「七種境界」。一是淡泊名利。做一名優秀的宣傳幹部，就要有一種捨得付出、甘於奉獻的境界。二是寬容大度。孟子說：「愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之」。宣傳幹部都要學會寬容，努力做一個有氣度的人。三是大公無私。四是與人為善。五是誠實守信。「誠」就是重誠信，以誠相待、坦誠相見。「實」就是要務實，聯系實際、求真務實。六是誨人不倦。七是心無旁騖。要沉得住氣、沉得下去，不搞花架子、不做表面文章。
八、保持發揚「八種作風」。一是雷厲風行。狠抓落實，真抓實干，務求實效。二是清正廉潔。加強自我約束，做到令行禁止。三是一心為民。堅持「三貼近」、深化「走轉改」，把宣傳工作做到群眾心坎上。四是謙虛謹慎。五是任勞任怨。六是腳踏實地。從眼前的一點一滴做起、不畏艱險，從而「積沙成塔，集腋成裘」，實現遠大的夢想。七是嚴謹務實。八是艱苦樸素。從我做起，從現在做起，從小事做起，聚合崇儉抑奢的正能量。
九、明確做人「九個方向」。一是做政治清醒的明白人。始終保持政治上的清醒堅定，始終堅持正確的政治立場、政治觀點、政治方向。在大是大非面前旗幟鮮明，在關鍵時刻頭腦清醒。二是做專注事業的有心人。「耳要靈、腿要勤、眼要明」，宣傳幹部要練就一雙火眼金睛，留心媒體上、網路上、社會上的各種信息，密切關注幹部群眾的思想動態，密切關注街頭巷尾的各種傳聞、甚至小道消息，加強對信息的研判分析，為領導決策提供參考，為做好突發事件的輿論引導贏得先機。三是做愛崗敬業的勤快人。勤思考，勤動手，勤動腿。四是做彬彬有禮的文明人。五是做與時俱進的現代人。六是做忠於組織的老實人。「不唯書、不唯上、只唯實」，自覺保持立言與立行相統一；辦老實事，公道正派、敢做敢當。七是做作風嚴謹的正派人。不搬弄是非、不挑撥離間，不拉幫結派；不耍小聰明，不使小心眼，不搞小動作；不弄虛作假，不投機取巧，保持高風亮節。八是做虛懷若谷的大氣人。九是做熱愛生活的快樂人。
十、時刻牢記「十項要求」。作為一名宣傳工作者，要時刻牢記中央對宣傳思想工作隊伍建設和職業道德建設的十項要求。牢記一個指針，即以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的基本路線為指針。牢記兩個要點，即一個是在政治上與黨中央保持一致；一個是密切聯系群眾，認真傾聽和反映人民群眾的呼聲。牢記三個貼近，三個服務，即貼近實際、貼近生活、貼近群眾；為人民服務、為社會主義服務、為全黨全國工作大局服務。牢記四項任務，即以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人。牢記五個根底，即理論路線根底、政策法律紀律根底、群眾觀點根底、知識根底、新聞業務根底。牢記六種作風，即敬業的作風、實事求是的作風、艱苦奮斗的作風、清正廉潔的作風、嚴謹細致的作風、勇於創新的作風。牢記七字希望，即「學習、學習、再學習，深入、深入、再深入」。牢記八種意識，即政治意識、大局意識、責任意識、把關意識、精品意識、改革意識、時效意識、服務意識。牢記九條要求，即把握導向、提高質量、多出精品、加強管理、建設隊伍、政治強、業務精、紀律嚴、作風正。牢記十要十不要,要堅持黨性原則，自覺遵守黨和國家的政策、制度、法律、法規，不要有令不行，有禁不止；要清正廉潔，勤奮為民，不要濫用權力，以權謀私；要堅持唯物辯證法，把握好度，不要搞形而上學、片面性、絕對化；要認真學習，勤於思考，善於總結經驗，不要埋頭事務，忙於應酬，日計有餘，歲計不足；要堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，不要搞噪音；要講真話，不要弄虛作假；要注重社會效益，不要見利忘義；要內外有別，不要隨心所欲；要幫忙，不要添亂；要務求實效，不要搞形式主義。
（作者系市委宣傳部常務副部長）

4. 宣傳幹部應該提高哪些方面的素質

第一，努力提高心系基層、深入群眾的能力。
領導幹部能否深入群眾，不單單是一個意識和覺悟的問題，同時也是一個勇氣和能力的問題。深入群眾，就是要真正與基層的群眾接觸，真正掌握基層實情，這是做好群眾工作的前提。領導幹部要深入實際、深入基層，問政於民、問需於民、問計於民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾願望，真情關心群眾疾苦，真心接受群眾監督，以自己的素養和能力贏得人民群眾的認可和尊重。特別是對一些群眾關心的熱點難點問題，各級領導幹部決不能「繞道走」，要敢於以正確的態度去面對，用科學的方法去解決，從中積累經驗、鍛煉自己，做到機關工作重心下移、基層幹部堅守一線、領導幹部深入基層，從人民偉大實踐中汲取智慧和力量。

第二，努力提高宣傳發動、組織群眾的能力。
在社會分工越來越細、利益關系越來越復雜的情況下，組織群眾的難度也在不斷加大，群眾對幹部的能力要求也越來越高，這就要求領導幹部必須提高組織群眾的能力。要有效地組織群眾，就要尊重群眾，把人民群眾的意願、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發點和歸宿，以扎扎實實的工作為人民群眾謀取實實在在的利益。

第三，努力提高暢通渠道、溝通群眾的能力。
黨員幹部要得到群眾的信任，絕不是靠權力，而是要靠工作業績和人格魅力，靠做群眾工作的方法和本領。黨員幹部必須具有與群眾平等互動、有效溝通的能力和本領，善於把黨和政❤府的政策做到群眾的心坎里，轉化為群眾的自覺行動。同時，要暢通民意渠道，拓寬群眾參與公共事務的領域，通過各種有效途徑，保證群眾有說話的地方，確保群眾意願充分表達。

第四，努力提高求真務實、服務群眾的能力。
切實解決好與群眾生產和生活息息相關的實際問題，切實為群眾辦實事、辦好事，才能讓群眾得到實實在在的利益。新的形勢下，幹部為群眾服務，就是要學會用客觀和發展的眼光，找准群眾關心的熱點、難點問題，並集中力量加以解決；就是要樹立群眾利益無小事的觀念，對涉及群眾切身利益的事情，再小也要竭盡全力去辦，力爭把矛盾消除在萌芽狀態；就是要到群眾需要的地方去噓寒問暖，多為困難群體排憂解難；就是要到群眾意見多的地方去理順情緒，從各個方面提高服務群眾的能力。

第五，努力提高感召群眾、化解矛盾的能力。
能否通過深入細致的群眾工作，有效化解各類矛盾，是對我們黨執政能力的一場嚴峻考驗，也是當前加強群眾工作迫切需要解決的問題。提高及時化解矛盾的能力，要從源頭上抓起，關心群眾的生產生活問題，切實維護群眾切身利益。繼續推進基層群眾自治制度，把群眾的知情權、參與權、表達權、監督權落到實處。加強信❤訪工作，暢通群眾訴求表達的渠道，做到訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處理到位。

5. 宣傳幹部如何提升履職能力

作為幹部要全面准確地宣傳黨在各個時期的路線、方針、政策，使之為全鎮幹部群眾所認識、掌握，從而轉化為巨大的精神力量。

6. 鎮政府的宣傳幹事是什麼級別，主要的工作職責是什麼

宣傳幹事最多也就是正股級，正股級是幹部序列中較低的職務級別，一般出現在基層版公務權員，職位是可以提升的。工作職責為：

1、協助辦公室主任，負責做好政府的對內對外宣傳工作。

2、對政府宣傳工作制定整體規劃。成立宣傳小組，做好具體分工，並定期召開例會，布置、總結工作。

3、密切聯系宣傳小組成員，捕捉、跟蹤各級組、科組、部門的活動，及時報道有價值的新聞，及時安排相關負責人張貼上級部門下發的宣傳資料並定期回收存檔。

4、與新聞媒體保持聯系，做好溝通，保證政府黨政重大事件和特色活動能得到及時宣傳報道。

(6)宣傳幹部制度擴展閱讀：

正股職一般包括：

1、縣（市、區）紀委各職能室副主任、紀檢監察員；

2、縣（市、區）組織部各科科長、組織員；

3、縣（市、區）宣傳部各科科長；

4、縣（市、區）統戰部各科科長；

5、縣（市、區）各正科職調協部委辦局中層正職（政府序列）、副科級局副局長；

6、鄉鎮黨委、政府中層幹部正職等；

7、鄉鎮學校、衛生院正職幹部等。

7. 如何做一名合格的宣傳幹部

一、始終遵循「一個原則」。作為一名宣傳幹部，「為了誰、依靠誰、我是誰」，這是首先必須要解決的問題。宣傳思想工作必須毫不動搖、始終堅持的一個原則就是「高舉旗幟、圍繞大局、改革創新、服務人民」。宣傳幹部不能有絲毫的含糊，必須更加堅定地高舉旗幟，更加自覺地圍繞大局，更加主動地服務人民，更加積極地改革創新，扎實圓滿地完成宣傳思想文化各項任務。 二、緊緊抓住「兩個環節」。「弘揚主旋律，傳播正能量，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主」。這是宣傳思想工作的重要方針，每一個宣傳幹部必須時刻牢記，並在實際工作中一以貫之。弘揚主旋律，社會思想就有了主心骨；傳播正能量，社會發展就有了動力源。堅持正面宣傳為主，要摸透傳播規律、講究宣傳藝術、對接群眾需求，把握好「時、度、效」，在改進創新中增強吸引力和感染力；堅持正面宣傳為主，也需要堅持底線思維、強化陣地意識。 三、不斷提高「三種能力」。一是提高語言表達能力。學會用生動活潑、通俗易懂的道理，用老百姓聽得懂、喜歡聽的語言把宣傳工作做到群眾中去，使群眾心悅誠服地貫徹執行。二是提高文字寫作能力。過好「文字關」既是個人立身發展的要求，也是宣傳幹部履職盡責、推動事業發展的需要。三是提高市場運作能力。 四、大力弘揚「四種精神」。一是鍥而不舍的「釘子精神」。宣傳幹部要對黨的宣傳事業充滿執著。二是甘於奉獻的「蠟燭精神」。恪守精神高地，用自己的人格力量感染他人，用自己的模範行動引導群眾。三是銳意進取的創新精神。四是敢於擔當的「亮劍精神」。宣傳幹部必須守土有責、守土負責、守土盡責，敢於擔當、敢於「亮劍」

8. 宣傳部長的職責

中宣部的主要職能是管控意識形態、新聞出版甚至教育方針。

它對中國大陸與媒體、網路和文化傳播相關的各種機構的監督以及對新聞、出版、電視和電影的審查。

另外對國務院組成部門中華人民共和國文化部和國務院直屬機構國家廣播電影電視總局也有監督權，在省級及省級以下文化與廣播電視行政管理機構由同級黨委宣傳部管理。

第一，負責指導全國馬克思主義理論的研究、學習和宣傳；

第二，負責引導社會輿論，指導協調中央的各新聞媒體做好新聞宣傳工作，搞好輿論引導；

第三，從宏觀上指導精神文化產品的創作和生產；

第四，規劃和部署全局性的思想政治工作的任務；

第五，受中央的委託，協同和會同有關部門對我們宣傳文化系統的重要崗位的領導幹部進行管理。聯系宣傳文化系統的知識分子，協助有關部門做好知識分子的工作；

第六，負責提出宣傳文化事業發展的指導方針。指導宣傳文化系統制定政策和法規；同時還要按照中央的統一工作部署，做好宣傳文化系統各有關部門之間的協調工作；

第七，為中央領導和中宣部領導的決策和指導全局工作提供輿情信息的服務，並且要負責組織協調和指導宣傳文化系統的輿情信息工作；

第八，負責文化體制改革，包括新聞出版、廣播電視業的改革和發展的調研，提出政策性的建議。這是中宣部主要的八項職能。

第九，貫徹落實黨的宣傳工作方針，擬訂新聞出版業的管理政策並督促落實，管理新聞出版行政事務。

統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展，監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理出版物進口等。

第十，管理電影行政事務，指導監管電影製片、發行、放映工作，組織對電影內容進行審查，指導協調全國性重大電影活動，承擔對外合作製片、輸入輸出影片的國際合作交流等。

第十一，關於新聞出版管理方面的主要職責是，貫徹落實黨的宣傳工作方針，擬訂新聞出版業的管理政策並督促落實，管理新聞出版行政事務，統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展，監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理出版物進口等。

(8)宣傳幹部制度擴展閱讀：

中共中央宣傳部是中共中央主管意識形態方面工作的綜合職能部門。1924年5月，中央正式決定分設宣傳、組織、工農等部，羅章龍為中央宣傳部部長。

「文化大革命」期間被取消。1976年10月中央決定恢復成立。主要職能是：負責指導全國理論研究、學習與宣傳工作；負責引導社會輿論，指導、協調中央各新聞單位的工作；負責從宏觀上指導精神產品的生產；負責規劃、部署全局性的思想政治工作任務，配合中央組織部做好黨員教育工作，負責編寫黨員教育教材，會同有關部門研究和改進群眾思想教育工作；受黨中央委託，協同中央組織部管理文化部、新聞出版署、中國社會科學院的領導幹部。

會同中央組織部管理人民日報社、光明日報社、經濟日報社、廣播電影電視總局、新華社等新聞單位和代管單位的領導幹部，對省、自治區、直轄市黨委宣傳部部長的任免提出意見；負責提出宣傳思想文化事業發展的指導方針，指導宣傳文化系統制定政策、法規，按照黨中央的統一工作部署，協調宣傳文化系統各部門之間的關系；完成黨中央交辦的其他任務

9. 宣傳部規章制度

第一章 總 綱

一、宗 旨：豐富校園生活，普及棋類活動。
二、棋社社風:團結、進取、務實、創新。
三、 本社團的活動內容：中國象棋，圍棋，五子棋，國際象棋等棋類學習及比賽。
四、社團活動管理制度：遵守學校的有關規定，不得從事以賭博為目的的各種棋類比賽。若發現有此類現象，社員有權利和義務向社團管理委員會舉報。活動教室內應保持安靜，服從組織安排，禁止吸煙。
五、社團發展理念：團結協作、開拓創新、積極進取。
社團人事理念：取其所長、各盡其能。
社團運營理念：以人為本，建立強大的集體友誼歸屬感，以集體榮譽為核心，建立集體事業歸屬感，以推動棋社發展。
六、人事選拔制度：採用內閣責任制。社團大會是社團最高權利機構，於每年三月舉行社長、副社長的換屆選舉工作。社長、副社長均由社團大會選舉產生並對其負責。社長任期一年，不得連任；副社長任期一年，經社團大會選舉通過後可連任一屆。社長、副社長上任後應立即任命棋社組織活動機構相關部門管理人員。社長、副社長若不稱職，社團大會有權對其彈劾。
七、社團章程的制定和修改權利歸社團大會，由社長起草方案，社團大會通過民主集中制原則對其進行表決通過。
八、社團的利益服從學校利益，社團機構的運作經營與團委，學生會的方針步驟相協調統一。
九、棋社的經費和物品歸棋社所有（由學校支持的除外），用於為會員服務，任何個人不得非法侵佔。

第二章 社團組織安排

本社團組織活動機構，實行民主集中制下的社長負責制,主要職務與機構為：指導老師、社長、副社長、財務部、宣傳部、人事部、外聯部、棋組組長、裁判組。
一、指導老師：社團總顧問,對社團監督、教學和指導,並在某些重大活動中給予會員適當指導。
二、社長：由社團大會選舉產生，處於社團日常活動的核心地位，負責對所有部門的管理和監督，處理各部門之間的分工協作關系，出台社團活動的藍圖，組織策劃會員開展豐富多彩的有益文明活動。
三、副社長：由社團大會選舉產生，對所管部門進行管理和監督，並協助社長處理相關社團活動。
四、財務部：負責記錄各種形式的經費及物品的收入和支出，定期公布經費及物品的收支總結報告。
五、宣傳部：負責對外宣傳社團的工作，擴大社團影響，並負責活動期間的海報製作、咨詢工作。
六、人事部：負責對社團會員名單的管理，社團活動期間會員登記和考勤。
七、外聯部：在院內負責與學校各部門，院團委及其他社團的聯系，對外負責聯絡各社會單位共同舉行友誼文明活動，並聯系各部門社會力量對社團的活動給予支援。
八、棋組組長：負責主持組內相應活動的開展。
九、裁判組：負責社團活動期間的裁判工作。

第三章 會員的權利與義務

一、錦江學院的任何一位同學都有權利自由加入和退出本社團。
二、社團成員有選舉權及被選舉權，有按照章程擔任社團管理職務的權利。
三、社團內部一律平等，無高低貴賤之分，會員有對社團的管理和活動提出建議和質詢的權利。
四、會員可自行策劃活動的權利，經社長、副社長批准後方可著手行動。
五、會員有享用社團提供相關資源的權利。
六、會員有優先參加社團活動的權利。
七、會員應自覺遵守社團章程及學校相關條例，積極維護社團利益和積極參加社團活動。
八、本社團成員有接受社團的定期注冊和繳納會費的義務。會員每周至少到社團登記一次，若有連續三周沒有登記的會員將視其自動退出本社團。

第四章 經費物資來源

一、會員會費
二、社會人員及組織給予的援助。
三、社會企業或商家贊助。
牽手e起浪漫