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項目策劃書框架

發布時間:2021-12-30 18:31:22

1. 項目策劃書怎麼寫

「策」就是道破天機,也就是揭示事務本質的意思;「劃」就是刻劃藍圖的意思,「策劃」合在一起就是「道破天機,導引潮流」的意思。
其實「策劃」在中國有兩個組織,各有不同的含義,一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院,為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構,以史憲文為首,主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式,是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了「決策思維方式」的主題。所以,電子商務也需要寫策劃書,因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
策劃屬於」智業」銷售,一般按照企業的需求,按照需求內容,尋找所需的專業策劃公司購買「外腦」,也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求,進行相關內容的調查與分析,並發現問題,提出解決問題的方案的過程,它是一個思維過程不是一個文本格式與形式。
怎麼寫策劃書
策劃書封面四種內容構成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節,策劃實施中應注意的事項。
策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
關於策劃書:
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××公會××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

2. 關於活動策劃案的基本框架,越詳細越好!

一、主辦社團名稱: I COOL動漫社 二、活動名稱: 動漫狂歡夜—cosplay真人秀 三、活動地點: 二餐廳一樓 四、活動時間: 12月9號晚19:30—21:30 五、活動負責人: 喻羅斯媛(副社長) 聯系方式:15830464928 六、內容簡介: 開場秀 拳皇cosplay 街舞 海賊王《永久指針》(待定) 互動 默契1+1(獎品:海報) 電子琴獨奏 《天空之城》(待定) 情景劇 NANA 啞劇 人形天使小嘰 舞蹈 幸運星Lucky Star 互動 問答得大獎 動漫歌曲演唱 名偵探柯南《growing of my heart》(待定) 全體工作人員登台謝幕 七、活動流程: 前期工作: A.組織各部部長會議,對活動總體方針做出討論及決策; B.根據部長以上會議的決策內容,由各部長對部內各幹事分配准備任務,各部長向各部幹事傳達活動目的及宗旨,與此基礎徵集優秀活動創意; C.召開全社動員大會,組織全體幹部,挑選活動項目參加人員,制定各項活動的負責人; D.由宣傳部繪制巨幅布畫並創作新一期活動海報,以用於對活動當日宣傳; 資源部整理晚會所需音樂,交予音樂製作負責人,並與外聯部聯合負責音響話筒及燈光設備; 編輯部編寫cos部各劇劇本以及主持人台詞,並記錄cos部排練情況; 社長助理發送邀請函誠意聯系邀請社管中心領導,指導老師及各社社長前來參觀指導; E.由策劃部統計最終決定的活動項目和參加人員名單及人員分配情況 後期工作: A.到場幹部布置現場,演出人員服裝道具備全,檢查音響等設備; B.由禮儀小姐引領到場各社負責人在禮儀台簽名,結友誼印;禮儀小姐引領嘉賓入座,活動准時開始; C.組織部與宣傳部拉起場區隔離繩維持現場活動秩序,負責通知演員節目順序 D.活動結束後,各幹部對場地進行清理。 E.對活動中各種優劣進行總結,由策劃部遞交總結一份;編輯部記錄全場活動,為今後動漫社活動積累經驗資料 八、財務預算: 向社管申請:膠帶(2個)、馬克筆(3支)、海報紙(3張)、展板(1塊),場區隔離繩(若干)、地燈光(4盞) 場地提供:音響設備(1台)、麥克風(2個)、媒體播放器(1台) 社團自理:氣球(5包)、噴繪(1)、海報(20張)、畫集(1本)、彩噴(若干) 氣球 約50¥ 彩噴 50—80¥ 海報 約40¥ 畫集 約30¥ 社團cos部開支 約400¥ 總計:約600¥ 參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/shetuan/2009/1103/1424.html

3. 營銷策劃書的大概框架是什麼

1、市場調查(有些地方這個環節,除非你了解行業)
2、現狀和背景(市場情況,產品版狀況、分銷情況,競爭權態勢、經濟形式)
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定(目標市場戰略、組合戰略4P、定位)
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

4. 商業結構計劃書的框架包括哪幾方面

第一章 摘要
一、項目及公司簡介
二、商業模式及盈利模式
三、產品/服務描述
四、行業與市場
五、市場營銷策略
六、管理及運營
七、融資說明及財務預測
八、風險控制
第二章 項目商業模式及盈利模式
一、商業模式概述
二、商業模式優勢及可行性分析
三、盈利模式
第三章 項目公司介紹
一、公司成立與宗旨
二、公司現狀
三、公司核心優勢
四、公司遠景和發展規劃
五、公司文化
第四章 產品/服務
一、主營產品/服務簡介
二、產品/服務優勢(獨特性)
三、產品/服務研究與開發
四、生產與儲運
五、包裝
六、實施規劃
七、服務與支持
八、未來產品和服務規劃

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