宣傳托詞

『壹』 企業願景的責任主體

企業願景的責任方是企業的治理層結構，包括企業所有股東，董事會成員以及企業CEO和其他的高級管理人員需要為企業定義企業的願景，需要承擔在企業內進行宣傳企業的願景，需要檢查企業的運作是否符合企業願景的方向和要求。
企業願景的效用分析
科林斯和帕里斯在其著作中將企業劃分為兩種類型：一種是有明確的企業願景，並成功地將它紮根於員工之中的企業，這些大多是排在世界前列的廣受尊敬的企業；另一種類型的企業認為只要增加銷售額便萬事大吉，而沒有明確的企業願景，或企業願景沒有擴散到整個企業，這些企業絕不可能位居世界前列。只有具備全體員工共同擁有的企業願景，這個企業才有了成長為優秀企業的基礎。
在當今的企業活動中企業願景的效用主要體現在以下六個方面：
1.提升企業的存在價值
企業願景的終極目標就是將企業的存在價值提升到極限。企業的存在價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表上的利潤或「近視(Myopia)」的期望值。傳統觀念認為，企業的存在價值在於它是實現人類社會幸福的手段與工具，是在促進全社會幸福和尋找新的財富來源的過程中創造出來的。由於企業價值觀經歷全球化和信息時代的變革，企業願景的概念范圍也隨之擴大。在以往那些企業活動的基礎上增加了與全球自然環境共生和對國際社會的責任和貢獻等內容，使企業存在價值這一概念更加完整。在先進企業的經營活動中，我們很容易發現優秀企業願景的例子。如「重視實際和價值」的GE的理念，「強調人類健康信條」的J&J公司的理念，「尊重革新和創意」的3M公司的理念，「強調持續革新和改善」的摩托羅拉公司理念等等。
企業願景涵括的意義分為三個不同層次：企業對社會的價值處在願景的最高層，中層是企業的經營領域和目標，下層是員工的行動准則或實務指南。企業對人類社會的貢獻和價值是企業賴以存在的根本理由，也是其奮斗的方向，它是最高層次的企業願景，具有最高的效力；企業的經營領域和目標是低一層次的概念，指出企業實現價值的途徑和方式；行為准則和實務指南是在這個過程中應該遵循的經濟和道德准則。願景所處的層次越高，具有更大的效力、延續的時間更長。
2.協調利害關系者
對於一個特定的組織來說，利害關系者通常是指那些與組織有利益關系的個人或者群體。弗里曼_l認為，利害關系者就是指「能夠影響組織任務的完成或者受組織任務的實現影響的群體或者個人」。如果組織忽略了某個或者某些能夠對組織產生影響的群體或者個人，就有可能導致經營失敗。
正像利害關系者會受到企業的決策、行動的影響一樣，這些利害關系者也會影響該企業的決策、行動，兩者之間存在著雙向的影響和作用力。實質上，企業與利害關系者之間是一種互動的共生關系。企業在制定企業願景時，必須界定利害關系者的類型，他們的利益訴求以及相應的策略。如何識別各種各樣的利害關系者，並通過企業願景加以反映和協調，是企業高層管理人員的重要任務。如果利害關系者的利益不能在願景中得到尊重和體現，就無法使他們對企業的主張和做法產生認同，企業也無法找到能對他們施加有效影響的方式。比如說，一家化工企業如果只是以贏利為目標而沒有將環保責任融入願景，必將遭到環保組織、當地社區甚至消費者的抵制。
3.整合個人願景
現代社會的員工特別是知識員工非常注重個人的職業生涯規劃，都有描述自己未來的個人願景。要使企業員工都自覺、積極地投入到企業活動中，就需要有企業願景來整合員工的個人願景。
一般而言，與西方的先進企業相比，中國企業很少用明確的企業願景或行動指南指導員工並貫徹到實踐當中。這是因為中國企業往往把企業願景理解為企業宗旨、企業文化、企業精神、信條等抽象的概念或形態，並不明確企業的使命、存在意義、經營方針、事業領域、行動指南，並且過於看重「人和」、「誠實」等過於含蓄的非規定性的潛意識力量。
而國外企業極其重視企業願景的具體化、明確化，強調對個人願景的引導和融合。因為它們要融合不同民族、文化等異質要素去完成共同的目標。
在現代社會，企業不能僅僅從經濟代價或交換的角度去理解個人和企業的關系。相對於經濟利益，員工往往更加重視自我價值的實現和個人能力的提升。企業在制定願景的時候，應當激發員工的自覺參與意識，理解和尊重員工的個人願景並將他們恰當地融入到企業共同願景當中。通過這種方式產生的企業願景能夠獲得員工的認同和響應，因為他們在充分發揮個人能力去達成企業共同願景的同時能夠實現自我。
企業願景還能收到軟約束的效果。眾多的中國企業由於管理制度的缺陷，無法對其經理人形成有效的制約，經理人經常利用制度的缺陷牟取個人私利。但如果企業願景融合了經理人的個人願景，個人利益和企業利益之間就能形成長期意義上的一致性，企業變成了幫助他們實現自我價值的平台，企業願景就能對經理人員發揮無形的制約作用。
4.應對企業危機
在動態競爭條件下，環境的關鍵要素復雜多變且具有很大的隨機性。企業的生存時刻面臨極大挑戰，處理不慎就可能演變為致命危機。
企業應對危機、擺脫困境迫切需要願景，明確的企業願景是動態競爭條件下企業應對危機的必要條件和准則。一方面，企業不能停留於簡單的刺激——反應模式，光顧著埋頭救火而忘記了抽出時間進行長遠規劃的必要。如果以未來的不可預測性或情況緊急為托詞而不去明確企業願景，只是在危機到來時被動應付，那麼即使能勉強度過難關，最終也會因迷失方向而無所適從。另一方面，已經擁有遠遠的企業在制訂危機處理方案時，必須努力遵循源於經濟理論、社會道德的企業願景。必須從企業願景出發去尋找行動方案，考慮所採取的行動是不是與企業一貫的方針和自身承擔的使命和社會責任相一致。以願景為危機處理的基準才能保證企業的長遠利益和社會認同。
企業願景還有可能將危機轉化為機遇。本質上，所謂機遇是指同企業環境建立良好的、建設性的互動關系；而危機常以某種方式出現，迫使企業必須處理好環境的問題，否則就會在財務、公眾形象或者社會地位方面受到損害。但是危機如果處理得當，就可能轉變為企業的機遇。世界上成功的企業在面對危機時，往往為了保證願景的貫徹而不惜犧牲巨大的當前利益，這些負責任的舉動為它們贏得了廣泛的尊重，無形中提升了企業形象，提高了在消費者0目中的地位，這些都為以後的市場開拓提供了便利。
5.累積企業的努力
企業的現狀是日積月累的努力的最終結果，而企業願景就是有選擇地、高效地累積這些努力的關鍵手段。願景是企業有能力實現的夢想，也是全體員工共同的夢想。願景能描繪出企業將來的形態，引導企業資源投入的方向。企業因為有願景．就可以一直朝相同的方向前進，在追求短期目標的同時，也可以為中、長期的目標的實現奠定基礎。共同願景還能讓每一個人的努力發生累積的效果。
企業沒有願景，就會分散力量，也會導致經營上的問題，即使短期內有不錯的業績，也會因為和長期目標不夠一致，各種力量會互相抵消。不管是事業或新事業都是為了達成企業願景，反過來說企業有了願景，才有新事業誕生。在動態競爭中，環境要素復雜多變，擁有願景的企業可以在別人還未看見、尚無感覺的時候，已經開始了對未來的規劃和准備。經過長時間努力，當市場機會出現時，企業已經備妥所有的競爭力，從而占據競爭的主動，贏得先動者優勢。相反，企業如果沒有願景，只是看著別人的做法亦步亦趨，終究要因為累積的時滯而被淘汰。
6.增強知識競爭力
當前企業願景受重視的另一個理由是組織知識、應變能力等「知識競爭力」作為企業競爭力要素開始受到廣泛關注。這些要素的作用發揮取決於企業願景這種基於知識資源的管理體系的建立。
傳統觀念的企業競爭力是由產品或服務的生產能力、銷售能力、資本的調配和運營能力等與企業利潤直接相關的要素決定的。但隨著企業活動領域的巨大變化，企業開始重新審視競爭力的來源，組織知識和應變能力受到廣泛關注。而企業願景有助於知識和能力的獲取及其作用的發揮。
許多學者把企業組織看作知識主體，而把它的知識創造力看作企業應當追求的競爭力要素。組織知識是企業多年以來周而復始地開發、應用、總結而形成的，是以往採取的眾多戰略步驟的結果，存在一種路徑依賴性。路徑依賴性越高，越不易被對手所模仿，企業的競爭優勢就能更長久。企業如能制定明確的、長期的願景，保持戰略的穩定性和連續性，並保證一切戰略戰術行動均圍繞願景而展開，就能使組織知識擁有長期的戰略積淀和深厚的文化底蘊，提高其路徑依賴性，增強對手模仿的難度。
在動態競爭條件下，如果不能創造性地、柔韌地應對環境變化，企業本身的生存發展就會出現問題。一般認為，組織取決於戰略，戰略的張力和柔性決定著組織的靈活程度和應變能力。而企業願景是戰略規劃的最終目的和根本依據，其長期性和預見性提供了規避風險的線索。科學明確的願景決定企業戰略的選擇范圍，在保證戰略方向正確性的同時留有迴旋的餘地，提升企業的應變能力。

『貳』 學校宣傳委員競職演講

從這里看看有沒有有用的材料
1、斷箭
不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。

在春秋戰國時代，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親庄嚴地托起一個箭囊，其中插著一隻箭。父親鄭重對兒子說：「這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。」
那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的慾望驅使著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。
一隻斷箭，箭囊里裝著一隻折斷的箭。
我一直刳著只斷箭打仗呢！兒子嚇出了一身冷汗，彷彿頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。
結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。
拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：「不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。」

這告訴我們：自己才是一隻箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，只有磨礪它，拯救它的都只能是自己。

2、生命的價值
不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色！
在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手裡卻高舉著一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人，他問：「誰要這20美元？」一隻只手舉了起來。他接著說：「我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請准許我做一件事。」他說著將鈔票揉成一團，然後問：「誰還要？」仍有人舉起手來。他又說：「那麼，假如我這樣做又會怎麼樣呢？」他把鈔票扔到地上，又踏上一隻腳，並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。「現在誰還要？」還是有人舉起手來。「朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什麼，或將要發生什麼，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，你們依然是無價之寶。」
溫馨提示：生命的價值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們本身！我們是獨特的——永遠不要忘記這一點!

3、昂起頭來真美
別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。
珍妮是個總愛低著頭的小女孩，她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結，店主不斷贊美她戴上蝴蝶結挺漂亮，珍妮雖不信，但是挺高興，不由昂起了頭，急於讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。
珍妮走進教室，迎面碰上了她的老師，「珍妮，你昂起頭來真美！」老師愛撫地拍拍她的肩說。那一天，她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結的功勞，可往鏡前一照，頭上根本就沒有蝴蝶結，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。
自信原本就是一種美麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
溫馨提示：無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要你昂起頭來，快樂會使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛。

4、為生命畫一片樹葉
只要心存相信，總有奇跡發生，希望雖然渺茫，但它永存人世。
美國作家歐;亨利在他的小說《最後一片葉子》里講了個故事：病房裡，一個生命垂危的病人從房間里看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身體也隨之每況愈下，一天不如一天。她說：「當樹葉全部掉光時，我也就要死了。」一位老畫家得知後，用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。
最後一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。
溫馨提示：人生可以沒有很多東西，卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的一項重要的價值。有希望之處，生命就生生不息！

5、飛翔的蜘蛛
信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。
一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎麼拉過去的？後來，我發現蜘蛛走了許多彎路--從一個檐頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。
溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網製得精巧而規矩，八卦形地張開，彷彿得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。

6、陰影是條紙龍
人生中，經常有無數來自外部的打擊，但這些打擊究竟會對你產生怎樣的影響，最終決定權在你手中。
祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的空隙僅僅只能容納幾只蝗蟲，投放進去，它們都在裡面死了，無一倖免！祖父說：「蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不知道一直向前可以從另一端爬出來。因而，盡管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒一般的大腿，也無濟於事。
」當祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然後關上龍頭，奇跡出現了：僅僅幾分鍾，小青蟲們就一一地從龍尾爬了出來。
溫馨提示：命運一直藏匿在我們的思想里。許多人走不出人生各個不同階段或大或小的陰影，並非因為他們天生的個人條件比別人要差多遠，而是因為他們沒有思想要將陰影紙龍咬破，也沒有耐心慢慢地找准一個方向，一步步地向前，直到眼前出現新的洞天。

7、成功並不像你想像的那麼難
並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾
布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中說，「我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產
生震動。」
後來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與「勞其筋骨，餓其體膚」、「三更燈火五更雞」、「頭懸梁，錐刺股」沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
溫馨提示：人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在朴實而饒有興趣地生活著，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

8、永遠的坐票
生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經常會得到最好的。
有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的准備，可是每次他都用不著走到最後就會發現空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。
他說，大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

9、心中的頑石

阻礙我們去發現、去創造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問：「爸爸，那顆討厭的石頭，為什麼不把它挖走？」
爸爸這么回答：「你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一直放到現在了，它的體積那麼大，不知道要挖到到什麼時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。」
過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說：「爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。」
爸爸回答說：「算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到現在啊？」
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。
媳婦早有心理准備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鍾就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麼大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示：你抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是因為你自己沉悶無望。改變你的世界，必先改變你自己的心態。

10、追求忘我
不要把自己當做鼠，否則肯定被貓吃。
1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓症，喪失了走路的能力。
一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一隻天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。於是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生並不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那隻美麗的小鳥。奇跡發生了，孩子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊癒了。女孩子長大後，又忘我地投入到文學創作中，最後成為第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪;拉格蘿芙。
溫馨提示：忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。

11、樂觀者與悲觀者
樂觀者在每次危難中都看到了機會，而悲觀的人在每個機會中都看到了危難。
父親欲對一對孿生兄弟作「性格改造」，因為其中一個過分樂觀，而另一個則過分悲觀。一天，他買了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子，又把樂觀孩子送進了一間堆滿馬糞的車房裡。
第二天清晨，父親看到悲觀孩子正泣不成聲，便問：「為什麼不玩那些玩具呢？」
「玩了就會壞的。」孩子仍在哭泣。
父親嘆了口氣，走進車房，卻發現那樂觀孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什麼。
「告訴你，爸爸。」那孩子得意洋洋地向父親宣稱，「我想馬糞堆里一定還藏著一匹小馬呢！」
溫馨提示：樂觀者與悲觀者之間，其差別是很有趣的：樂觀者看到的是油炸圈餅，悲觀者看到的是一個窟窿。

12、勇於冒險
對於那些害怕危險的人，危險無處不在。
有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說：「龍蝦，你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎？以你現在的情況來看，連急流也會把你沖到岩石去，到時你不死才怪呢？」
龍蝦氣定神閑地回答：「謝謝你的關心，但是你不了解，我們龍蝦每次成長，都必須先脫掉舊殼，才能生長出更堅固的外殼，現在面對的危險，只是為了將來發展得更好而作出准備。」
寄居蟹細心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而沒有想過如何令自己成長得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發展。
溫馨提示：每個人都有一定的安全區，你想跨越自己目前的成就，請不要劃地自限，勇於接受挑戰充實自我，你一定會發展得比想像中更好。

13、再試一次
什麼東西比石頭還硬，或比水還軟？然而軟水卻穿透了硬石，堅持不懈而已。
有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司並沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現糟糕。他對總經理的解釋是事先沒有準備，總經理以為他不過是找個托詞下台階，就隨口應道：「等你准備好了再來試吧」。
一周後，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現要好得多。而總經理給他的回答仍然同上次一樣：「等你准備好了再來試。」就這樣，這個青年先後5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點培養對象。
溫馨提示：也許，我們的人生旅途上沼澤遍布，荊棘叢生；也許我們追求的風景總是山重水復，不見柳暗花明；也許，我們前行的步履總是沉重、蹣跚；也許，我們需要在黑暗中摸索很長時間，才能找尋到光明；也許，我們虔誠的信念會被世俗的塵霧纏繞，而不能自由翱翔；也許，我們高貴的靈魂暫時在現實中找不到寄放的凈土……那麼，我們為什麼不可以以勇敢者的氣魄，堅定而自信地對自己說一聲「再試一次！」
再試一次，你就有可能達到成功的彼岸！

14、天道酬勤
沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變為天才。
曾國藩是中國歷史上最有影響的人物之一，然他小時候的天賦卻不高。有一天在家讀書，對一篇文章重復不知道多少遍了，還在朗讀，因為，他還沒有背下來。這時候他家來了一個賊，潛伏在他的屋檐下，希望等讀書人睡覺之後撈點好處。可是等啊等，就是不見他睡覺，還是翻來復去地讀那篇文章。賊人大怒，跳出來說，「這種水平讀什麼書？」然後將那文章背誦一遍，揚長而去！
賊人是很聰明，至少比曾先生要聰明，但是他只能成為賊，而曾先生卻成為毛澤東主席都欽佩的人：「近代最有大本夫源的人。」
「勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。」那賊的記憶力真好，聽過幾遍的文章都能背下來，而且很勇敢，見別人不睡覺居然可以跳出來「大怒」，教訓曾先生之後，還要背書，揚長而去。但是遺憾的是，他名不經傳，曾先生後來啟用了一大批人才，按說這位賊人與曾先生有一面之交，大可去施展一二，可惜，他的天賦沒有加上勤奮，變得不知所終。
溫馨提示：偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創造出來。

15、好學不倦
只有一個洞穴的老鼠很快被捉。
在一個漆黑的晚上，老鼠首領帶領著小老鼠出外覓食，在一家人的廚房內，垃圾桶之中有很多剩餘的飯菜，對於老鼠來說，就好像人類發現了寶藏。
正當一大群老鼠在垃圾桶及附近范圍大挖一頓之際，突然傳來了一陣令它們肝膽俱裂的聲音，那就是一頭大花貓的叫聲。它們震驚之餘，更各自四處逃命，但大花貓絕不留情，不斷窮追不舍，終於有兩只小老鼠走避不及，被大花貓捉到，正要向它們吞噬之際，突然傳來一連串凶惡的狗吠聲，令大花貓手足無措，狼狽逃命。
大花貓走後，老鼠首領施施然從垃圾桶後面走出來說：「我早就對你們說，多學一種語言有利無害，這次我就因而救了你們一命。」
溫馨提示：「多一門技藝，多一條路。」不斷學習實在是成功人士的終身承諾。

16、居安思危
洪水未到先築堤，豺狼未來先磨刀。
一隻野狼卧在草上勤奮地磨牙，狐狸看到了，就對它說：「天氣這么好，大家在休息娛樂，你也加入我們隊伍中吧！」野狼沒有說話，繼續磨牙，把它的牙齒磨得又尖又利。狐狸奇怪地問道：「森林這么靜，獵人和獵狗已經回家了，老虎也不在近處徘徊，又沒有任何危險，你何必那麼用勁
磨牙呢？」野狼停下來回答說：「我磨牙並不是為了娛樂，你想想，如果有
一天我被獵人或老虎追逐，到那時，我想磨牙也來不及了。而平時我就把牙磨好，到那時就可以保護自己了。」
溫馨提示：做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至於手忙腳亂。「書到用時方恨少」，平常若不充實學問，臨時抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機會，然而當升遷機會來臨時，再嘆自己平時沒有積蓄足夠的學識與能力，以致不能勝任，也只好後悔莫及。

17、困境即是賜予
一個障礙，就是一個新的已知條件，只要願意，任何一個障礙，都會成為一個超越自我的契機。
有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：「我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統治這整座森林。」
天神聽了，微笑地問：「但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！」
獅子輕輕吼了一聲，說：「天神真是了解我啊！我今天來的確是有事相求。因為盡管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！」
天神笑道：「你去找大象吧，它會給你一個滿意的答復的。」
獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發出的「砰砰」響聲。
獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。
獅子問大象：「你幹嘛發這么大的脾氣？」
大象拚命搖晃著大耳朵，吼著：「有隻討厭的小蚊子，總想鑽進我的耳朵里，害我都快癢死了。」
獅子離開了大象，心裡暗自想著：「原來體型這么巨大的大象，還會怕那麼瘦小的蚊子，那我還有什麼好抱怨呢？畢竟雞鳴也不過一天一次，而蚊子卻是無時無刻地騷擾著大象。這樣想來，我可比他幸運多了。」
獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：「天神要我來看看大象的情況，應該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它並無法幫助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以後只要雞鳴時，我就當做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？」
溫馨提示：在人生的路上，無論我們走得多麼順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習慣性地抱怨老天虧待我們，進而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關。但實際上，老天是最公平的，就像它對獅子和大象一樣，每個困境都有其存在的正面價值。

18、永遠的一課
面對困難，許多人戴了放大鏡，但和困難拼搏一番，你會覺得，困難不過如此。
那天的風雪真暴，外面像是有無數發瘋的怪獸在呼嘯廝打。雪惡狠狠地尋找襲擊的對象，風嗚咽著四處搜索。
大家都在喊冷，讀書的心思似乎已被凍住了。一屋的跺腳聲。
鼻頭紅紅的歐陽老師擠進教室時，等待了許久的風席捲而入，牆壁上的《中學生守則》一鼓一頓，開玩笑似的卷向空中，又一個跟頭栽了下來。
往日很溫和的歐陽老師一反常態：滿臉的嚴肅莊重甚至冷酷，一如室外的天氣。
亂哄哄的教室靜了下來，我們驚異地望著歐陽老師。
「請同學們穿上膠鞋，我們到操場上去。」
幾十雙眼睛在問。
「因為我們要在操場上立正五分鍾。」
即使歐陽老師下了「不上這堂課，永遠別上我的課」的恐嚇之詞，還是有幾個嬌滴滴的女生和幾個很橫的男生沒有出教室。
操場在學校的東北角，北邊是空曠的菜園，再北是一口大塘。
那天，操場、菜園和水塘被雪連成了一個整體。
矮了許多的籃球架被雪團打得「啪啪」作響，卷地而起的雪粒雪團嗆得人睜不開眼張不開口。臉上像有無數把細窄的刀在拉在劃，厚實的衣服像鐵塊冰塊，腳像是踩在帶冰碴的水裡。
我們擠在教室的屋檐下，不肯邁向操場半步。
歐陽老師沒有說什麼，面對我們站定，脫下羽絨衣，線衣脫到一半，風雪幫他完成了另一半。「在操場上去，站好！」歐陽老師臉色蒼白，一字一頓地對我們說。
誰也沒有吭聲，我們老老實實地到操場排好了三列縱隊。
瘦削的歐陽老師只穿一件白襯褂，襯褂緊裹著的他更顯單薄。
後來，我們規規矩矩地在操場站了五分多鍾。
在教室時，同學們都以為自己敵不過那場風雪，事實上，叫他們站半個小時，他們頂得住，叫他們只穿一件襯衫，他們也頂得住。
溫馨提示：正如生命中的許多傷痛一樣，其實並不如自己想像的那麼嚴重。如果不把它當回事，它是不會很痛的。你覺得痛，那是因為你自以為傷口在痛，害怕傷口的痛。

19、大海里的船
在大海上航行的船沒有不帶傷的。
英國勞埃德保險公司曾從拍賣市場買下一艘船，這艘船1894年下水，在大西洋上曾138次遭遇冰山，116次觸礁，13次起火，207次被風暴扭斷桅桿，然而它從沒有沉沒
過。
勞埃德保險公司基於它不可思議的經歷及在保費方面給帶來的可觀收益，最後決定把它從荷蘭買回來捐給國家。現在這艘船就停泊在英國薩倫港的國家船舶博物館里。
不過，使這艘船名揚天下的卻是一名來此觀光的律師。當時，他剛打輸了一場官司，委託人也於不久前自殺了。盡管這不是他的第一次失敗辯護，也不是他遇到的第一例自殺事件，然而，每當遇到這樣的事情，他總有一種負罪感。他不知該怎樣安慰這些在生意場上遭受了不幸的人。
當他在薩倫船舶博物館看到這艘船時，忽然有一種想法，為什麼不讓他們來參觀參觀這艘船呢？於是，他就把這艘船的歷史抄下來和這艘船的照片一起掛在他的律師事務所里，每當商界的委託人請他辯護，無論輸贏，他都建議他們去看看這艘船。
它使我們知道：在大海上航行的船沒有不帶傷的。
溫馨提示：雖然屢遭挫折，卻能夠堅強地百折不撓地挺住，這就是成功的秘密。

20、你也在井裡嗎
人生必須渡過逆流才能走向更高的層次，最重要的是永遠看得起自己。
有一天某個農夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井裡，農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井裡痛苦地哀嚎著。
最後，這位農夫決定放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。於是農夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。
農夫的鄰居們人手一把鏟子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子了解到自己的處境時，剛開始哭得很凄慘。但出人意料的是，一會兒之後這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，出現在眼前的景象令他大吃一驚：
當鏟進井裡的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇——它將泥土抖落在一旁，然後站到鏟進的泥土堆上面！
就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數抖落在井底，然後再站上去。很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然後在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！
溫馨提示：就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入「枯井」里，會被各式各樣的「泥沙」傾倒在我們身上，而想要從這些「枯井」脫困的秘訣就是：將「泥沙」抖落掉，然後站到上面去！

『叄』 電視廣告誇大其詞為什麼有關部門沒人管呢

轉貼天涯論壇上面的幾段經典回復
ht tp://w w w.tianya.cn/publicforum/content/free/1/1505865.shtml

這事的確得有人管.
可我們的國家養了都是
吃白飯.又能咋樣呢??
都受利益驅使...
有廣告費嘛..
誰還在乎老百姓的利益...

作者：優雅的菊花 回復日期：2009-02-17 13:43:00

傻大木有句話：觀眾的意見算個屁
我們是屁民知道不？

作者：東周列國123 回復日期：2009-02-17 14:15:43

怎麼管？？？？
D拿自己的暴力SM統治工具掐斷自己的喉舌？？？？

作者：有名字就能上你了 回復日期：2009-02-17 18:16:43

連當官貪污都無人官,那些小事還官什麼,你說有人知道反貪扃的電話嗎

作者：京城歲月 回復日期：2009-02-18 11:10:06

以為他們是正規注冊的 公司，會納稅，他們對拉動內需有一點的作用。所以你只能經常看到批判電子游戲、老虎機的，但是很少看到批判賣淫嫖娼的，一個道理。

作者：restra 回復日期：2009-02-18 13:35:34

人家交錢了唄

作者：京城歲月 回復日期：2009-09-13 23:36:16

管了誰給廣告費呢

此消息發自掌中天涯wap.tianya.cn ，我也要用手機發表留言！

作者：超級笨牛 回復日期：2009-09-14 00:39:35

在這個神奇的國度，普通人活著，需要練就火眼金睛和金剛不壞之身，沒有，那對不起，受傷總是你。

『肆』 樂視回應Logo欠122億:系推廣行為，托詞還是事實

這個更多是一個事實，因為樂視的欠款終止投資額前122億也是事實，但是其中也有用自嘲方式推廣的意圖。這件事情發生在2021年2月6號。當時有媒體發現，樂視視頻APP它的logo發生了變化，因為其他相應的APP都是在分紅，比如說分20億和21億之類的，但是樂視APP卻跟別人與眾不同，上面寫了一個前121億，而且這個內容是屬實，其實這次的推廣效果也非常地好，因為對於樂視現在欠下巨款，而樂視確實沒有辦法分紅，但是他卻通過了這次的反向營銷成功登上了熱搜，也引起了網友們的熱議。

其實有網友猜測，122億恰好是每個平台發放紅包的金額，但實際上並不是的，而且122億也不是欠款的金額，確實金額。目前具體欠多少還要等待樂視公布年報為准。而且樂視的高層還對一件事情進行澄清，樂視自從2018年開始，就沒有再欠供應商和員工的一分錢了。

『伍』 麥當勞被批虛假宣傳，你入過哪些「一切以實物為准」的坑

提到「一切以實物為准」的坑，我就想說說買房的事。

在買房時，很多人都會被花哨的營銷手段，忽悠到七葷八素，虛假宣傳、買房中的合同貓膩、收房後發現和樣版間相差甚遠……

「一切以實物為准」，在房地產行業大量虛假廣告，比如效果圖里綠地、會所、幼兒園，到了交房的時候都成了密密麻麻的房子，買房人追究起來，往往得到的答復是只是廣告，而負責接待客戶的銷售員已經辭職了，開發商並不擔責任……提醒購房的朋友，相信實物和合同，不要再被開發商的沙盤，畫冊所蒙蔽。

『陸』 不是 不是努力 而是

托詞由於當時國民黨 黨內尤其是軍隊內部的明爭暗鬥很是激烈 尤其是中央軍 王牌軍 很是器重 好裝備 充足餉銀 導致對方部隊很大的意見 作戰時候配合不利的事情很多 所以長吃敗仗 導致在宣傳上出現了這么個話

『柒』 演講主題用什麼好

選擇演講主題要注意兩點：

1、考慮觀眾對與該主題的接受程度，主題是否符合他們來聽你演講的需求。

2、考慮自己對於主題的掌握程度。專業的演講者會建立一種信息優勢，即在演講中讓觀眾對你的信息如飢似渴。

『捌』 道家思想是先知時代的代表，儒家思想是中世紀的代表。文藝復興回歸了先知時代，覆滅了中世紀。

漢武帝的爺爺爸爸兒子孫子都發揚黃老之道，王莽寵儒，結果葬送了西漢，光武回歸黃老，中興東漢。李唐除了武則天沖佛 ，都尊道。道教當時為國教。宋朝的「半部論語治天下」理念導致大宋只剩半壁天下，「不殺文人」的偏寵奸佞政策導致秦檜殘害忠良、高丘逼民造反、王詵挾私撤軍、投降派排擠李綱等無數悲劇發生，這些讓時人觸目驚心的新聞，「親者痛仇者快」啊！明清寵儒漸多，明朝朱元璋極力尊道，建文寵儒結果被他叔叔打倒；東林黨、八股、文字獄，但是元成吉思汗、清玄燁、清道光這幾位都視道家為尊貴上師。當道家被漠視最厲害時，正是中國墜入百年國恥之時！