婚慶攝影企業項目策劃書

Ⅰ 寫一篇婚慶策劃書怎麼寫

一.結婚日之前:
1.制訂和簽定婚禮方案
2.代定酒席,代發宴請喜柬(以及其它需代辦事物)
3.婚房布置和裝飾(包括花卉,氣球等)
4.雙方父母家適當裝飾
5.與新人們溝通婚禮知識和練習儀式
二.婚禮當日:
8:00 工作人員到場,包括攝像及攝影師准備全過程拍攝
8: 30 新娘化裝
9: 00 裝飾婚車
10: 00 婚車裝飾完畢，
10：30 攝像師，新房攝像，照相
11：00 親友團，攝像照相
11：30 迎親車隊出發
12：00 新郎到達女方家,迎親節目開始
12: 40 新娘被迎娶婆家,婆家禮節活動
13: 30 外景車隊出發
14：00 外景節目、攝像、照相
16：00 准備喜宴，新人化妝
17：00 迎賓
17：30 喜宴開始，司儀主持婚禮儀式,幕後工作人員配合
20：30 鬧新房節目開始
21: 30 新人在祝福聲中與客人告別
21: 50 攝像師及其他工作人員完成最後的拍攝工作與新人告別
三.結婚日之後:
1. 將婚慶攝像過程製作成精美的影碟,並送貨上門
2. 在首次結婚紀念日,百合花將送上最誠摯和衷心的祝 福:一款
浪漫的鮮花和溫馨的大蛋糕 (地址有變請及時聯絡我們)

以下是我們為您即將舉行的婚禮所做的整場策劃和預算:
我們將婚慶將分別用二大類來表述:慶典禮儀類和婚禮布置類.
慶典禮儀類,包括:
1. 婚慶整體方案策劃和制定
2. 婚前代辦事務,如代訂酒席,代為租車,代發請柬,代為聯系外景公 園, 等等,具體項目可與新人協商制定
3. 婚禮當天的統籌安排和整體協調
4. 提供婚禮用品的設計和采購
5. 婚禮當天酒會上的慶典儀式
6. 婚慶攝像攝影全過程及後期製作

我想，大概是這樣的吧。希望對你有所幫助。你搜一下網路文庫里吧。裡面還有一個要注意的問題。

Ⅱ 一套完整的婚慶策劃方案具備哪些要素

一套完整的婚慶策劃方案應該包括幾個組成部分：
第一是婚禮流程方案，這個是婚禮的大體流程，是首先要提供給新人的，婚禮團成員一般也需要一份。儀式流程方案與場地布置方案都是婚禮策劃的外在體現，需要貫徹執行下來。有了流程方案、場布方案對於新人來說已經是比較完整的婚禮方案了，還有一項與新人有密切關系的就是婚禮報價單，流程、場布、整合資源確定了，我們的報價單自然而然也就出來了。有了完美的方案，最關鍵的就是要進行執行。俗話說的是三分策劃，七分執行，好的婚禮團隊會幫你安排好一切。
Weddingism婚禮主義是一家經驗豐富的婚禮策劃公司，曾先後為張馨予、安以軒&陳榮煉、陳妍希&陳曉、杜若溪&嚴屹寬、嗆口小辣椒、熊婷等明星名人承辦婚禮。擁有對色彩、空間、時尚的精準把控，追求精確細致的高標准。
更多問題歡迎咨詢Weddingism婚禮主義客服。

Ⅲ 攝影策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

Ⅳ 婚慶公司組建計劃書

請說清楚你的意思，你是想和別人合夥干還是自己干？

Ⅳ 影樓 創業 策劃書

創業三資（智）：

資金（主要為啟動資本）

資源（主要為人脈）

智慧（主要為知識、技能、思維方式）

Ⅵ 開個攝影工作室，帶婚慶啥的，啟動資金九十萬，大神給點詳細策劃。

90萬能開一個規模堪比中型影樓的工作室
當然當然工作室和影樓所走的路線不一樣
主要看你們當地的市場怎麼樣

Ⅶ 成立婚慶公司的方案怎麼寫

這是我們公司的給你參考下.

婚慶公司項目可行性研究報告

目 錄

一、前言………………………………………………………3

二、婚慶公司現狀……………………………………………4

三、項目建設及必要性………………………………………5

四、項目市場預測及建設規模………………………………6

五、公司組織架構及勞動定員……………………………10

六、項目投資估算…………………………………………12

七、合作方式………………………………………………13

八、可行性研究結論與建議………………………………13
一、前言
近幾年，隨著經濟的發展，人們的消費水平得到提高，在消費觀念上也得到了很大的改變，在滿足了物質消費的基礎上，已經朝精神需求方面發展，而在像沈陽這樣的相對較發達城市，消費觀念已經發展的相對成熟。但是作為朝陽產業的婚慶行業，雖行業市場龐大，但卻未形成產業鏈，更談不上規模經營和品牌服務，在服務質量、服務水平方面卻存在很多的信任危機。美容、美發、影樓、酒樓、花卉市場和旅行社基本上都分散經營，從事婚慶業的公司、門店，也都規模不大，服務標准、收費標准參差不齊。同時，婚慶服務品牌開發之後，「傳統」項目多，服務面窄，僅限於彩車、司儀、婚宴、旅遊等幾個部分，難以滿足當代青年追求的多元化、時尚化、個性化服務。
1、市場調查：
● 64%的人認為婚嫁是人生大事，應傾力為之；
● 83%的人認為，婚禮費用應由家庭成員和新人共同承擔；
● 91.2%的人表示其儲蓄存款是為了結婚消費支出；
● 地區差異、經濟發展狀況、所受教育程度、接受新事物的機會等均是影響新人結婚方式的重要因素。
● 婚禮宴請和蜜月旅行是中國婚禮花費比例最高的項目；
2、項目背景
首先，我們要了解什麼是「結婚產業」？通俗講，是為處於家庭生命周期中的新婚階段的新婚人群提供系列產品和全面服務的各種行業的集合，是傳統意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業的延伸與擴充。
婚慶服務行業不僅是中國目前新興的行業，而且是一個有著大片空白點且是中國青年人不可或缺的消費領域，同時隨著人們對婚慶服務新的要求，服務種類將更加細化，服務內容將更加層出不窮，加上國民生活觀念的日益轉變，婚慶衍生服務也將成為新的時尚，影樓、婚紗、車隊、禮儀、珠寶、餐飲酒業、旅遊、房地產、居家裝飾、家居用品、美容保健、計生等一切都令整個市場充滿了無限商機和活力。

二、婚慶公司現狀
目前我國結婚產業存在的問題：
1、產品服務同質化，不能滿足個性化需求；
2、前景看好但混亂無序，產業服務不規范；
3、各類公司良莠不齊，投訴居高不下；
4、行業標准欠缺，行業管理力不從心；
5、高端新婚消費市場不成熟，缺乏為高收入新婚人群量身定做的產品和服務。
6、資源配置效率低下，產業資源亟待整合；
7、從業人員素質偏低，各種職業培訓不夠發達；
8、缺乏符合產業發展的企業營銷模式。
目前，沈陽5區（鐵西、和平、瀋河、皇姑、大東）4縣/區（於洪、沈北、東陵、渾南）范圍內婚慶公司，具有一定宣傳及服務意識的大約100餘家；一些家庭作坊式婚慶公司約有90餘家。可形成規模、在某一區域具有影響力、有一定品牌美譽度的婚慶公司並不存在。

三、項目建設必要性
1、結婚消費項目增加，62.9%的新人表示要舉行婚慶，婚慶的檔次也有較大提升，婚禮現場的燈光、音響、司儀等標准也節節攀升，婚車檔次也逐漸提高；這表明了新人對婚姻氣氛和質量提出了更高的要求。
2、結婚消費范圍不斷擴大，新娘婚紗從以往的租用型，轉變成了挑新款買回家，還有一些特殊的婚禮職業人的引入，如化妝、美甲、新娘秘書、酒水配送等人員也成為80後新人的時尚選擇。
3、現代人特別是80後的婚禮正由「物質型」向「精神型」轉變，新郎新娘越來越多的關注文化層面，更加追求時尚、健康、文明，個性化、時尚化越來越強化。
4、結婚年齡越來越大，結婚人數可能會有下降的趨勢，但是隨著80後適婚人士越來越多，婚慶市場的規模還是會逐年擴大。
5、我國的新婚消費集中在節假日，傳統觀念對結婚擇日仍有重要影響
6、婚禮的形式、內容、地點變得多樣化、個性化。
7、婚慶從「攀比風」、「炫耀風」到流行「婚事從簡」的觀念，目前隨著社會經濟的發展，又轉換成經濟承擔能力之內的婚慶行為，得到認可，但追求個性的趨勢加強。
以上這些現階段消費群對婚慶的訴求，在市場上得不到滿足。故體現出此項目建設的必要性及緊迫感。

四、項目市場預測及建設規模
1、市場預測
據全國結婚產業調查統計中心2010年發布的《中國結婚產業發展調查報告》顯示，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結婚，其中僅城鎮新人在婚禮上的消費就達6000億元人民幣。目前全國每年結婚新人近1000萬對，新婚人群願意把積蓄的31%用於婚慶有關的消費。2010年遼寧省人口4221萬人，結婚對數26萬對，佔比0.62%。
根據國家民政局的統計數據，雖然經歷金融危機，但居民在婚慶市場的消費受金融危機影響較小，是少數可以規避金融危機與市場危機的行業之一。全國2010年因婚禮當日而產生的消費接近3000億元，預計到2012年將上升到5000億元。婚慶市場是一個有著巨大商機的市場，涉及到相關的幾十大類品種的產品，如服裝、攝影器材、餐飲、旅遊、珠寶、禮品、服務等等。婚慶市場前景樂觀。
2、市場戰略
企業整體市場戰略方向為打造整合婚慶產業鏈的專業公司。
提供豐富的新婚消費產品和服務；創立新婚消費的知名品牌；合縱連橫、行業內與企業間「強強聯合」、「資源整合」。
藉由「金夫人」的市場成熟度作為切入點，發揮品牌優勢。由原來的婚慶產業鏈中的一環--婚紗攝影，轉向整個產業鏈的縱深。擴大企業利潤增長點。
企業發展可遵循以下發展途徑：婚紗攝影（品牌建設）--婚慶策劃服務（利潤增長點）--單身交友服務（培育潛在客戶）--婚慶周邊產品銷售（整合聯動）（前期可進行品牌聯動，如房產--萬科、珠寶--周生生、蛋糕--好利來、飾品--亨得利鍾表或某瑞士品牌）--商業地產（打造婚慶產業航母）（婚慶產品一站式專業市場）
3、產品方案和建設規模（以現階段可操作項目為側重點）
●進入婚慶全流程的突破口首選婚慶策劃服務。包括：以原有品牌「金夫人」婚紗攝影為基礎，橫向展開VCR錄制、典禮全程督導（中式婚禮、西式婚禮、教堂婚禮、草坪婚禮、冷餐婚禮）、新娘跟妝、婚車租賃、花車布置、婚宴場地溝通、婚慶現場布展、攝影師、攝像師、主持人、音響設備、燈光設備、舞台搭建、演職人員、蜜月旅行、煙酒采購、和平鴿放飛、氫氣球放飛、拱門、氦氣球、燈籠柱、充氣獅等等。
逐步增加婚慶服務項目，滿足客戶個性化、精神化需求，例如：熱氣球婚禮、露天彩車婚禮等等更具創意及獨特性的婚禮形式及可以延展到婚後計生、育兒等系列服務，摒棄消費者單次不可持續性消費弊端。同時利用「金夫人」現有旅行公司介入蜜月旅行服務。
●進入單身交友服務區域，培育潛在婚姻客戶群體，從產業鏈源頭進行品牌滲透，培育客戶品牌忠誠度。
●進入周邊產品品牌聯動，以金夫人為平台，利用市場知名品牌提升「金夫人」自身品牌形象。如消費成熟，某些准入門檻較低的行業，我司可強勢進入。
●進入商業地產領域，可真正實現覆蓋整個婚慶產業。填補國內婚慶市場實體一站式采購空白，取代網路婚慶采購的繁瑣、不誠信、跨地域服務不完善的缺陷。
公司成立前期，部分循環使用設備，我司自行采購。其他不宜固定資產投入產品採用租賃形式。先期預計配備同時承接3-5場的活動設備及人員。並在已有員工內進行內訓，以備場次突增留作應急預案使用。所有人員配備進程同步公司銷售業績。
4、產品銷售收入預測
參考各機構統計數據
全國每對新人消費結構為：影樓婚紗照3526元，珠寶首飾5659元，婚紗禮服2008元，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居裝修5.6萬元，蜜月旅遊9304元，家用電器3元，傢具17263元；這些新婚消費已達13萬余元。
在結婚消費項目選擇上，首選婚紗攝影（85.6%的新人需要拍攝婚紗照）；其次為婚宴服務（78.74%的新人准備到酒樓舉辦婚宴）；然後依次為婚禮服務、蜜月旅遊和購買婚紗，即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；46.4%的新人將安排蜜月旅行。

婚慶項目

佔比（%）

需要拍攝婚紗照

88.4

計劃聘請婚慶公司策劃婚禮

49.1

酒樓舉辦婚宴

78.7

新娘購買婚紗

36.8

蜜月旅遊

67.7

中、低檔次婚慶費用統計

各項支出

中檔費用（元）

各項佔比（%）

低檔費用（元）

各項佔比（%）

婚宴

34120

0.54

6000

0.37

買首飾

12000

0.19

3000

0.19

服裝

6000

0.10

3000

0.19

司儀、樂隊

3800

0.06

1500

0.09

婚紗照

3000

0.05

1000

0.06

其他

2000

0.03

1000

0.06

車輛租用

1700

0.03

600

0.04

合計

62620

1.00

16100

1.00

婚慶策劃成長期
以低端婚慶一場1.2萬元為例（現場布展、主持人、攝影師、攝像師），預計毛利潤25%，即3000元。
‚如以上我司提供服務項目被客戶選擇比例在50%-60%，以中端婚慶一場5萬元為例（現場布展、主持人、婚車、花車、音響設備、燈光設備、舞台搭建、拱門、燈籠柱、和平鴿等），預計毛利潤25%，即12500元。
ƒ如客戶有更高端的服務需求，每場婚慶以10萬元為例，預計毛利潤25%，即25000元。
婚慶服務不受前來我司拍照之客戶限制，同時可承接其他競品的客戶，擴大潛在客戶受眾群。
暫以半年婚慶旺季預估，每周末兩天同時提供8對新人的婚慶策劃服務預估：高、中、低端客戶比例各佔10%，30%，60%。
年收入毛利預計（3000*5+12500*2+25000*1）*4周*6個月=156萬元

婚慶策劃發展期
如搶占沈陽市婚慶市場10%的份額，預估沈陽市年結婚對數2.6萬，以單場平均3.25萬為例，毛利潤以25%預估。
2.6萬*10%*(3.25萬*25%)=2112.5萬元/年

婚慶策劃成熟期
如，延長婚慶產業鏈服務，深入向縱深發展，介入交友、品牌聯動、商業地產等項目，公司的發展空間將更為廣大。可在成熟期前期考慮整體打包上市。

五、公司組織架構及勞動定員（初期定員）
1、組織架構

調度

統籌

執行副總

常務副總

2、人員配備
常務副總1人；執行副總1人
會計2人；文案1人；設計1人；策劃2人
現場指揮4人；督導8人
統籌1人；調度2人
預計：23人

3、崗位職責
常務副總：服務公司全面工作
執行副總：協調、指導、管理、監督各部門
會計：（會計、出納各一名）負責公司財務工作
文案：負責公司宣傳、婚慶方案策劃等相關文字設計
設計：負責公司宣傳、婚慶方案策劃等相關圖片設計
策劃：負責直面面對客戶，記錄客戶需求及提出婚慶方案
現場指揮：負責婚慶現場整體流程指揮，指導督導完成相關工作
督導：協調婚慶現場客戶及各供應商，處理突發事件，協助現場指揮完成相關工作
統籌：按策劃所接訂單，統籌外部供應商及內部客戶，指派調度完成項目跟單
調度：協調供應商及現場指揮、督導之間的聯系，提供備品詳單，提醒活動日程，處理突發事件
六、項目投資估算
成長期投資
1、營業執照：可利用現有「金夫人」執照，增加營業范圍。
2、辦公地點：可利用現有辦公場地（預計使用面積80-100平米），費用計提：3.6萬/年租金
3、人員成本：會計、文案、設計可與總共享
費用計提：1萬元/月
實際聘用人數：（分批聘用，籌備期各崗位定編1人）
策劃2人 工資預估：2000元/月
現場指揮4人 3000元/月
督導8人 2000元/月
統籌1人 3000元/月
調度2人 2000元/月
滿崗人工成本3.9萬元/月 總計：人員成本58.8萬元/年
4、固定資產：
辦公桌椅、活動用品（拱門、氣模、布展專用道具）預計3萬元。
5、廣宣品：
公司宣傳彩頁、店陳易拉寶、服務樣本製作預計2萬元。
年累計投資總計：68.4萬元，考慮人工批次入職及設備折舊，年投資預估

成長期收益
年收入預估156萬-年投資預估38.78萬=117.22萬
成熟期分析
以成長期成本投入佔比22%預估，成熟期收益1647.75元/年

七、合作方式
1、委託管理
「金夫人」委派常務副總，聘用執行副總籌建、管理、運營婚慶公司項目，並提供項目公司15%股權及分紅。
2、委託經營
「金夫人」委派常務副總，委託執行副總籌建、管理、運營婚慶公司項目，執行副總只享有項目公司30%股權及分紅，無固定收益。

八、可行性研究結論與建議
結婚太累人，這是絕大多數新人的共同的感慨。有人打趣說：「要減肥，結婚吧，兩個月保管變苗條。」也許，有些誇張了，但細算結婚程序，從登記、領證、體檢、購買結婚用品、預定婚姻、買喜糖、租婚紗、扎彩車、美容化妝、婚禮現場、度蜜月......有關調查顯示，一整套婚禮程序有60項左右，也就是說，一對新人能夠為商家提供幾十個商業服務的機會。婚慶市場還有很多服務空白等待填補，這就是商機，也是我們得出目前開展婚慶業務可行性的主要依據。

Ⅷ 成立婚慶公司策劃書

但是記住,這是一個底線,在實際中,如果你的計劃書不能夠證明你的創業公司3年100萬能變成版2000萬-5000萬,早期項目風投他權們肯定是不...是否具有足夠的競爭優勢來保證不斷賺錢?營銷策略能不能達到需要的銷售量?如果這些問題中有任何一個不行