❶ 關於策劃方案、項目效果預估
1.媒體投放的歷史數據如果比較好看，放上去會為方案加分的，因為以往案例客戶都比較看重
2.活動效果預估直接來說可以分成兩大部分，一個是活動的直接效果，一個是活動的後期影響
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
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（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
❸ 團會計劃書的預期效果怎麼寫
你希望達到什麼樣的預期效果就怎麼寫呀，團會至少是要形成大家的團結一致的精神吧。
❹ 大學活動的策劃書其中的預期成果怎麼寫
預期成果就是你通過這個活動能獲得的成果，一般來說，比較常見的能量化的成果主回要有取得的專利，發表的論答文，培養的人才，實現的經濟效益，當然也可能還有一些定性的描述。這些成果的取得實際上還是要結合你具體的策劃活動做具體的描述的。你可以在網路上搜索下和你相關課題的成果的寫法。還有就是成果不要過小太容易實現，也不要太高，根本達不到。要結合課題的難度，參與人員的實際情況，經費投入，技術等具體考慮。
❺ 策劃書格式
一、序言來/前言
二、市源場分析/市場背景
三、產品/服務優劣勢分析
四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估
要注意多用數據，而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯，還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很容易找。
注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。
❻ 廣告計劃書中的廣告效果測評與預測怎麼寫
我有一份廣告策劃書的樣本，裡面內容很全，你要的話可以發給你做參考
❼ 怎樣寫好一份策劃書，要具體考慮那寫方面
策劃方案應該包括宣傳計劃、產品策略、價格策略、促銷策略、經營策略等。
● 宣傳策略
通過報紙、電視、燈箱廣告、有獎問答、文藝活動、流動車體等各式各樣的宣傳媒介將小靈通推向用戶，每個地市應該有自己的宣傳口號，例如「無線市話小靈通， 都市生活流行風」、「擁有小靈通， 溝通更輕松」等。
● 產品策略
抓住「小靈通」手機「單項收費、話費低廉」、「綠色環保」、「超長時間待機」等賣點，塑造出一個「移動的服務，市話的收費」的新品牌形象。根據消費者的不同需求、偏好和經濟承受能力，推出實惠型、時尚型、時代型手機，分別適用於低、中、高端用戶，從用戶的角度出發，對產品組合進行決策。
● 經營策略
針對集團用戶和散戶，採取不同的經營策略，集團用戶要給予更加優惠的政策，安排專人服務，對於特殊的社會群體，例如教師、軍人、殘疾人等，可以制定一些相應的優惠政策。此外實行業務代理制，充分利用城市現有的銷售網路，擴大銷售渠道，適當返還一定的代理費用。
● 價格策略
運營商不是手機零售商，應重在通話費用收入而不在單機銷售收入，但可以相應調整配套的銷售策略，例如手機與話費進行捆綁。價格不應該經常變化，保證市場的相對穩定，頻繁的價格升降往往會造成用戶的觀望。
● 促銷策略
無線市話在市場開發初期主要採用快速滲透策略，以頗高的促銷費用和較低的價格推出無線市話，試圖用最快的速度打入目標市場，取得盡可能大的市場佔有率（亦稱雙低策略，即以低促銷費用和低價格推出新產品），網路資源閑置是最大的浪費，應該盡量降低入網「門檻」。
市場佔有率已初具規模後，可考慮採用緩慢滲透策略，因為此時廣大市民對無線市話已有相當的了解，可能也已有眾多的潛在競爭者准備加入競爭，此時低價有利於市場迅速接受產品，一方面可以排斥其他競爭者進入該市場，另一方面低的促銷費用可以降低成本，從而實現更多利潤，或者將節省的宣傳費用讓利給消費者，從而實現價格優勢。
● 售後服務
盡管多數用戶在購買「小靈通」時考慮較多的是通話價格，但是我們不能把「小靈通」定位於「低質低價」，而應該為「物美價廉」，力爭做到「中質低價」甚至「優質低價」。這就要求運營商盡快完善「小靈通」的通信網路和售後服務，例如定期隨機抽取用戶回訪，開通服務反饋熱線，設立維修中心，不斷優化網路等措施。
. 經營前的准備工作
這是執行實施前的最後一個環節，主要包括與工商、商檢、技術監督局、物價局等相關部門必要的前期接觸及准備，終端銷售人員培訓，印刷「小靈通」的資費及網路覆蓋圖宣傳冊，開通免費咨詢熱線等。
. 執行實施
在執行實施過程中要盡量做到不誇大功能、不過分宣傳，避免後期用戶由於過高的期望而轉換為對網路質量的投訴。針對不同目標市場的差異化營銷策略，例如可以將用戶目標細分為「高校族」、「時尚族」、「工薪族」、「流動族」等，針對不同的目標用戶實施相應的市場策略。
. 階段性總結分析
在每次市場策略實施一段時間後，應定期進行階段性總結分析，對於前期市場中出現的問題進行分析總結，為下一期市場策略的制定提供指導。
. 用戶跟蹤
通過電話回訪、用戶意見反饋信息等方式對原有方案、策略做一調查，最終確定可實施、操作性強的新的決策。
❽ 求助！！ 請問策劃案的效果預計要怎麼寫
效果來預計？是個什麼概自念。其實是個預估，通過可行性分析，數據分析，市場調研分析等等若干因素的綜合就能得出發展曲線，預判出效果。方案都出來了，方案是搜集信息進行的分析和總結，最終就會自然得出結果。不可能拋開其他論據直接抒寫論斷了啊