㈠ 什麼是黨的宣傳紀律
宣傳紀律是黨對宣傳工作的要求和黨對從事新聞、出版等宣傳工作的黨組織版和黨員所規定的工作準權則。黨章規定，「黨的各級組織的報刊和其他宣傳工具，必須宣傳黨的路線、方針、政策和決議。」《關於黨內政治生活的若干准則》中規定，「黨的報刊必須無條件地宣傳黨的路線、方針、政策和政治觀點。對於中央已經作出決定的這種有重大政治性的理論和政策問題，黨員如有意見，可以經過一定的組織程序提出，但是絕對不允許在報刊、廣播的公開宣傳中發表同中央的決定相反的言論；也不得在群眾中散布與黨的路線、方針、政策和決議相反的意見。這是黨的紀律。」
㈡ 互聯網時代如何提高黨對宣傳工作的領導力
提升領導力的有以下4點：
第一點建立信任：
當你還是一個普通員工時，最重要的工作就是保質保量完成領導分配的任務，贏得領導的信任。工作中與同事友好相處，贏得同事的喜愛；為客戶提供優質的服務，贏得客戶的肯定。只有不斷增進與大家的關系，形成良好的個人工作環境，你才能獲得升遷的機會。
雖然本職工作是升遷的必要條件，但是要想成為一個優秀的管理者，擁有管理者的意識和覺悟也是非常重要的。將剛上任的管理者分為兩類：一類感覺很棒，有很強的成就感，一類感覺很痛苦，工作還不如原來做普通員工時順利。
第二點建立團隊：
到了這個階段，團隊管理者的角色定位開始顯現。我們的很多工作需要盡可能通過員工完成，為員工能力提升創造一切便利，而不是越俎代庖，事事參與。
如果管理者一直用自己的意志管理團隊，團隊就會對其產生很強的依賴感。我的建議是：管理者一定要學會放手，讓團隊自我進化，讓成員自己成長，哪怕開始時出現一些損失、錯誤，也要容忍。
第三點建立體系：
體系就像是一個精確運行的機器，一旦建立起來，就會自然運轉下去，不會因為個別因素而停止。既然是機器，必然要有運行規則，這就是體系中標准建設的內容。
制定標准：管理體系就像是一個黑箱，判斷好壞的重要標準是輸入產品和輸出產物。如果輸入的是一流人才，出來的卻是三流結果，這個管理體系就有問題。如果輸入的是三流人才，出來的是一流結果，這就是運轉良好的管理體系。
引進技術：中國有一個組織叫「績效改進協會」，倡導用技控代替人控。人控的意思是事事由人掌控。相反，技控是指引進機器，取代人的部分工作，保證標準的堅決執行。
第四點建立文化：
在很多中國企業家眼中，構建企業文化是大公司才有的特權。事實上，無論公司的規模多大，都可以建立屬於自己的企業文化。企業文化是企業價值觀、信念等精神因素的結合。一旦建立，對於長期持續健康發展將會有事半功倍的效果。
互聯網時代，每一位知識工作者，都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存，發展所需的硬技能。如果你想在這個時代搶佔先機，活得體面而富有尊嚴，那麼，領導力便是你的人生必修課。
㈢ 黨建宣傳工作有哪些方面
一、落實黨建責任情況
1、黨組織健全，按期換屆，選好配強支部書記，配備專（兼）黨務工作者
5、建立黨建工作責任制
6、開展專項述職活動
7、黨員領導幹部參加學習
8、參加基層黨組織活動
9、堅持給黨員講黨課作報告
10、召開專題會研究黨建工作
11、制定黨建工作計劃
12、半年和年度工作總結
13、開展黨建工作的督促檢查和考核評價
14、建立黨員年度工作目標管理考核機制
15、建立黨建工作人、財、物保障機制
16、建有規范黨員活動室，經費和活動場地落實到位
二、執行組織制度情況
1、黨員隊伍教育、管理、監督和服務工作成效明顯
2、按要求做好黨員發展工作
3、按時繳納黨費
4、召開黨支部會議
5、召開支部黨員大會
6、推行黨務公開
7、開展民主評議黨員工作
三、黨建活動開展情況
1、開展「三級聯創進機關」、「三優一滿意」、「四幫四促」、「轉變作風下基層服務春耕辦實事」和「落實一線工作法服務作風大轉變」等活動方案、動員安排、工作總結
2、建立互幫互助機制進行結對幫扶
3、開展黨建扶貧工作簽訂幫扶協議
4、為基層辦實事好事
5、「創先爭優」活動實施方案及相關材料
6、開展黨員示範崗、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員公開承諾踐諾等活動實施方案及相關資料
四、推動業務發展情況
1、完成重點任務發揮基層黨組織和黨員作用
五、黨建工作宣傳情況
1、做好黨建宣傳工作
2、做好黨建工作的信息簡報
㈣ 黨建宣傳工作的方法
建黨宣傳工作就是精準扶貧是現在最大的民生工程，以服務群眾、做版群眾工作為主要任務。建立村權級工作經費保障和村幹部工資報酬正常增長機制，推行村幹部專職化、積分制管理，實行村幹部集中辦公、坐班服務制度，確保村級活動場所門常開、人常在、事常辦。充分運用信息化技術，推進"互聯網+服務站"雙網融合，構建網上民情直通、網下民事直辦服務體系，提升了組織服務水平，實在不懂或許片集公眾號可以幫到你。